騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查研究.pdf

1、收入既是員工謀生的手段和精神、文化需要的基礎(chǔ)，也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，因此，薪酬成為影響員工對(duì)工作的滿意度、從而影響員工流動(dòng)的最關(guān)鍵因素。合理的薪酬體系，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。薪酬激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要課題。 騰飛通信分公司從電信局分營(yíng)成立以來(lái)已經(jīng)快10年了，在薪酬體系建立方面進(jìn)行了重大變革，但也沿襲了過(guò)去國(guó)企的一些做法，因此在薪酬設(shè)計(jì)方面存在著一些缺陷。本文在閱讀整理大量的相關(guān)資料及文獻(xiàn)的基

2、礎(chǔ)上，根據(jù)管理心理學(xué)的激勵(lì)理論和薪酬管理理論，設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，采用問(wèn)卷調(diào)查與理論分析相結(jié)合的研究方法，對(duì)騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度以及員工滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，獲得了騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀，員工對(duì)企業(yè)所實(shí)施的薪酬制度、薪酬激勵(lì)措施的滿意性程度，以及目前在薪酬激勵(lì)中存在的問(wèn)題等有關(guān)信息資料，得出結(jié)論，并針對(duì)現(xiàn)狀提出了一些建議，期望使騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)制度更加科學(xué)完善，以促進(jìn)企業(yè)更加健康快速地發(fā)展。 本文首先通過(guò)查閱