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文檔簡介
1、<p> 本科畢業(yè)論文外文翻譯原文</p><p> 外文題目:China’s Competitive Performance: A Threat To East Asian Manufactured Exports? </p><p> 出 處: World Development, Sep2004, Vol
2、. 32 Issue 9 </p><p> 作 者: Sanjaya Lall and Manuel Albaladejo </p><p><b> 原 文:</b></p><p> China’s Competitive Performance: A Threat To East
3、 Asian Manufactured Exports?</p><p> There is growing concern in Southeast and East Asia about the competitive threat posed by China’s burgeoning exports, exacerbated by its accession to the WTO. The threat
4、 is not confined to labor-intensive products but spans the whole technological and skill range. At the same time, China is rapidly raising its imports from the region, and it is not clear whether its burgeoning exports w
5、ill damage its neighbors. We examine the dimensions of China’s competitive threat in the 1990s, benchmarking co</p><p> Introduction</p><p> Concern about China’s competitive threat is widespr
6、ead (in developed economies like US as well as developing ones like Mexico), but is strongest in East and Southeast Asia. China’s burgeoning exports–backed by cheap and productive labor, a large stock of technical manpow
7、er, huge and diversified industrial sector, attractiveness to foreign investors, pragmatic use of industrial policy, and, now, freer access to world markets under WTO – lead to apocalyptic visions of export losses.2 Chin
8、a is most</p><p> Offsetting this threat are the promise of the giant Chinese market (WTO accession is only one of several initiatives to liberalize regional trade) and the potential for collaboration with
9、it in exporting to the rest of the world. Trade within the East Asian region is flourishing. China is a growing importer from the region of natural resources that it does not possess. It is also raisin g imports of manuf
10、actured products. Its advanced neighbors are selling it sophisticated consumer and producer </p><p> It is difficult to assess, however, whether complementarily between China and the regional economies will
11、 fully offset its competitive threat. The dynamics and complexity of the interactions make it impossible to quantify the outcome, even to predict broad directions. The basic issue is whether China’s higher wage neighbors
12、 can move into more advanced export activities or functions rapidly enough to permit continued export expansion. If they can, they can continue with export-led growth. If they</p><p> This paper does not tr
13、y to measure China’s competitive threat or its effects, but to map relative export performance in the 1990s by technology and destination and so assess where the threat appears most intense. We focus on major East Asian
14、exporters5 and on exports to third markets, but we also analyses complementarities between China and East Asia, particularly in electronics, the region’s largest export and the one where MNC systems dominate. As the 1990
15、s predate China’s WTO accession, we do</p><p> Background on Chinese export performance</p><p> Chinese manufactured exports grew by 16.9% per annum over 1990-2000, compared to 6.4% for the wo
16、rld, 12.0% for all developing countries and 10.3% for the rest of East Asia. Its share of world manufactured exports rose from 1.7% to 4.4% over the decade and continued rising rapidly. 6 Thus, by 2002 China accounted fo
17、r 5.1% of world merchandise exports; it was then the fifth largest exporter (after USA, Germany, Japan and France, and ahead of the UK). China’s share of developing world manufactured </p><p> This export s
18、urge is likely to be sustained for some time to come. China has ‘spare capacity’ in that its per capita exports are still relatively small,7 wages are much lower than in its main neighbors and it has large reserves of ch
19、eap and disciplined labor (though drawing it into exports will involve the cost of building links with the interior).8 More importantly, its advantages are not static (confined to cheap labor); they are upgrading rapidly
20、. China is investing heavily in technology and </p><p> WTO accession may constrain China’s ability to use industrial policy (Nolan, 2001) but it will also open up new export opportunities, particularly in
21、textiles and garments.9 Accession may also enhance its domestic competitiveness: it will improve the investment climate for FDI, make imported inputs cheaper (for enterprises outside special export regimes) and induce fa
22、ster restructuring of domestic enterprises (Ianchovichinaetal, 2003, and Lemoyne and Unal-Kesenci, 2002). </p><p> Market share changes in major developed country markets</p><p> We analyze ma
23、rket shares of China and its neighbors in three major markets: Japan, the US and West Europe, according to technology categories (Annex Table 1). In terms of value, the most important market for China in 2000 is the US (
24、$49 billion), followed by Japan ($36 billion) and West Europe ($38 billion). However, the rest of the world is almost as large a destination for Chinese exports as these together ($106 billion in 2000) and within this th
25、e rest of East Asia is larger than any major OE</p><p> The competitive position of each country can be analyzed in terms of the market share in 1990 and 2000 and the change over the decade. The annex table
26、 shows the following:</p><p> Total manufactured exports: China does best in Japan, followed at some distance by the US. In common with most neighbors, its market share gain is weakest in West Europe. Korea
27、 loses market shares in both Japan and US, while Taiwan loses only in the US. Hong Kong’s loses market shares in all markets, particularly in the US and Japan. Like Taiwan, Singapore loses only in the US. The new Tigers
28、gain share in all markets. With the exception of Indonesia, with a rather tepid performance, the others </p><p> Resource based products: China again leads the region in terms of market share increases, wit
29、h a pattern similar to that for total exports. However, Korea has a large gain in Japan, in contrast to Taiwan and Singapore, which lose shares; the latter two also lose in the US. Thailand is a big gainer in Japan while
30、 Indonesia and the Philippines lose out in the US. Low technology products: China’s massive market share gains are again concentrated in Japan. The four mature Tigers generally suffer los</p><p> Medium tec
31、hnology products: While the Chinese pattern of success recurs, the new Tigers make significant gains in Japan and Korea incurs a significant loss. Taiwan and Singapore suffer losses in the US market. High technology expo
32、rts: Taiwan again diverges from Korea in its performance in Japan, the former showing the second largest gain in the group (after China) and the latter the largest loss. In the US market, the situation is reversed, with
33、Singapore joining Taiwan in losing market shares. </p><p> Conclusions</p><p> China’s export surge has raised grave concerns in the region. While some of the apocalyptic predictions may have
34、been overdone, it is certainly possible that rapid export growth by such a massive entrant will adversely affects export growth in its neighbors. As this analysis shows,however, the outcome is complex. For a start, the r
35、ise in China’s exports is matched by that in its imports – within the region its import growth outpaces its export growth. With appropriate restructuring of activities</p><p> There are two main drivers of
36、regional exports to China. The first is to meet its burgeoning demand for imported products: primary products and resource-based manufactures that it cannot produce capital goods and intermediates for domestic -oriented
37、production and more sophisticated consumer goods than its industry can currently provide. The second is to meet the needs of its export industries. This has two components: ‘processing’ activity in special economic zones
38、 that use imported inputs for </p><p><b> 譯 文:</b></p><p> 中國競爭力的表現(xiàn):是對東亞制成品出口的威脅嗎?</p><p> 越來越多的東南亞和東亞地區(qū)關注中國出口的迅速增長所帶來的競爭威脅,中國加入WTO后,更加劇了這種情況。這種威脅并不局限于勞動密集型產品,而是跨越整
39、個技術和技能范圍的產品,同時,中國正在迅速提高其在東南亞和東亞的進口,目前尚不清楚其是否其蓬勃發(fā)展的出口將是否損害其鄰國的利益,本文研究了中國20世紀90年代中國競爭威脅的大小,市場競爭力表現(xiàn)的基準是技術和市場份額,研究發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)市場份額的損失迄今為止主要在低技術產品,日本是其最脆弱的市場。我們分析了市場份額的變化,直接或間接地突出了產品集群的競爭威脅。區(qū)域內貿易的研究表明,中國和其鄰國同步提高了高技術產品的出口,參與國際生產系統(tǒng)的性質
40、導致的是互補性,而不是對抗。因此,在直接貿易條件下,中國在出口增長方面是其鄰國的領頭人,但是,這將改變中國價值鏈的移動,帶動東亞出口的迅速增長,</p><p><b> 引言</b></p><p> 中國競爭威脅論的擔心是普遍存在的,(像發(fā)達國家中的美國和發(fā)展中國家的墨西哥等)作為東亞和南亞最大的出口國,中國的新興出口憑借廉價的勞動生產力,大量的人力技術存量,
41、巨大的和多元化的工業(yè)部門,吸引外國投資,以及優(yōu)惠的產業(yè)政策,如今,加入WTO后,中國更加自由的進入國際市場,導致了出口損失末日的嚴重觀點。中國依靠低工資的出口優(yōu)勢造成了對鄰國的最大威脅。中國的出口結構升級以后,更多的發(fā)達經濟體(新加坡,香港,南韓和臺灣)也會擔憂其強大的競爭力,當前其低端工業(yè)制成的漏洞將很快由其他復雜生產、設計和發(fā)展的產品以及相關的服務產業(yè)所填充。各個國家的國內市場也受到中國的威脅,但目前為止,主要關注的還是在出口方面。
42、</p><p> 弱化這種威脅論的是中國政府的承諾(加入WTO只是區(qū)域貿易自由化的若干舉措之一),和出口到世界各地的潛在合作。中國與東亞地區(qū)的貿易正在蓬勃發(fā)展,在這些地區(qū)進口其不具備自然資源的速度在快速增長。工業(yè)制成品的進口也在上升,發(fā)達的鄰國向其銷售消費制成品和生產制成品,并利用其作為向第三國產品出口的加工基地。多國公司(跨國公司),現(xiàn)在占到中國出口的一半(目前主要是高技術產品的出口,UNCTAD,2002
43、),不斷融入中國生產系統(tǒng)的方方面面,(用'分裂'和'分割'是用來描述這種現(xiàn)象),更好地促進了與其他區(qū)域企業(yè)之間的貿易。中國的國有企業(yè)有可能專業(yè)化同業(yè)生產,以此提高同業(yè)差異化產品的貿易。與其擔心在其他地區(qū)的競爭對手,這種整合反而會導致中國以配合整個區(qū)域的競爭力,而不是替代其鄰國的出口。</p><p> 但是,中國和各區(qū)域經濟體的互補性是否能完全抵消其競爭威脅,這是難以估計的。動態(tài)
44、性和復雜性的相互作用使其無法量化這個結果,我們甚至可以預知大方向。這里的基本問題是,中國高工資的鄰國是否帶來更先進的技術活動,而且能夠迅地速繼續(xù)擴大出口額。如果能,那么可以繼續(xù)出口引致的經濟增長,否則他們將受到出口減速和/或在對初級產品或工業(yè)制成品出口增長緩慢的部分進行專業(yè)化轉變。換言之,產出將取決于技術和能力,中國和其他地區(qū)企業(yè)的相對增長,前者優(yōu)勢有工資較低,規(guī)模效益較大,產業(yè)深度更廣,技術技能集群更大,以及一個積極的政府。然而,東亞
45、國家在這些因素方面的差異很大,(Lall, 2001),他們面對著不同種類和密集度的競爭威脅。威脅的性質更多地體現(xiàn)在產品組織和營銷系統(tǒng),獨立的當?shù)仄髽I(yè)可能比一體化系統(tǒng)中遍布不同國家的相同跨國公司分支機構的競爭更加直接。</p><p> 本文并不試圖衡量中國的競爭威脅或其影響力,而是衡量上世紀90年代由技術和目的評估找出相關產品出口競爭威脅最激烈的地方。我們專注于東亞的主要出口國和第三市場的出口,我們還分析了中
46、國和東亞地區(qū)之間的互補性,特別是在電子產品方面,該地區(qū)是最大的出口方,而且跨國公司系統(tǒng)占主導地位。早在中國未進入WTO的90年代,我們沒有阻止其進入的影響力,競爭力趨勢的研究表明其對區(qū)域自由化增長引起的未來貿易變革是有影響的。</p><p> 中國出口結構表現(xiàn)的背景</p><p> 中國工業(yè)制成品年出口增長率超過1990-2000的16.9%,超出世界平均水平的6.4%,超過其余東
47、亞發(fā)展中國家的10.3%,近幾年中國的國際工業(yè)制成品的份額從1.7%上升到4.4%,并且在迅速增長,因此,到2002年中國占世界商品出口的5.1%; 是第五大出口國(僅次于美國,德國,日本和法國,并領先于英國),中國在發(fā)展中國家的工業(yè)制成品出口份額從20世紀90年代的11%上升到20%,東亞地區(qū)除中國以外,從18.7%上升到41.8%。中國出口的增長跨越了整個技術領域,在復雜產品以及目前對其余東亞國家的出口增長起主導作用的產品范圍內最具
48、影響。</p><p> 出口激增可能需要一段時間來實現(xiàn),中國的“閑置能力”導致人均資本出口額仍舊相對較小,工資比主要鄰國要低,廉價的規(guī)范化的勞動量儲存較大(雖然它們拉動了出口,但是帶來了建立內部聯(lián)動機制的成本),最重要的是,這種優(yōu)勢不是靜態(tài)的(限于廉價勞動力),是迅速升級的,中國正在加大技術和先進的技能的投資;例如,各年齡段的專業(yè)教育比例從1997年的9%上升到2000年的13%(UNESCO website
49、). 中國利用其巨大的規(guī)模產出增加市場占有量,其資本密集型產品的競爭力超出了許多鄰近國家,利用其多元化的工業(yè)基礎,以加深本國容量,發(fā)展原產地出口;外國直接投資以顯著的速度,利用其市場吸引力減少投資者,以提高本國的溢出效應和聯(lián)動機制,直到現(xiàn)在,已經能夠以這種形式采取必要措施,但不久將在世貿組織規(guī)則下被禁止。</p><p> 加入世界貿易組織可能會制約中國的產業(yè)政策的運用能力(Nolan, 2001),但也能開發(fā)
50、新的出口機會,特別是在紡織品和服裝產業(yè),加入WTO可以加強國內競爭力,提高外國直接投資的環(huán)境,使得進口產出更加便宜(企業(yè)產出尤其是境外企業(yè)),誘使國內企業(yè)加速重組(Ianchovichina et al, 2003, and Lemoine and Unal-Kesenci, 2002).</p><p> 主要發(fā)展中國家市場份額的變化</p><p> 我們依據(jù)技術類別分析了中國及其
51、鄰國在日本、美國和西歐三個主要市場的份額,在價值條件下,2000年中國最重要的市場是美國(490億美元),其次是日本($ 36億美元)和西歐(380億美元)。世界其他國家的出口總額與中國和這些國家的出口幾乎是一樣大了,(2000年106億美元),在東亞其他地區(qū)的出口比任何主要的經合組織市場都要大(74..6億美元)。</p><p> 每一個國家的競爭地位,可以分析在市場份額在1990年和2000年過去十年的變
52、化。附件表顯示如下:</p><p> 工業(yè)制成品的總出口額:中國在日本做的最好,接著是美國,稍微有一點差距,在與大多數(shù)鄰國一樣,其市場份額在西歐增加是最弱的。韓國失去在日本和美國的市場份額,而臺灣僅在美國,香港失去了所有市場的份額,尤其是在美國和日本。與臺灣類似,新加坡僅失去美國的份額,亞洲四小虎在所有市場上搶得份額。除印度尼西亞具有相當不溫不火的表現(xiàn)外以外,其他國家在日本市場獲得最大份額。</p>
53、;<p> 資源型產品:由于整體出口的格局類似,中國再次引領著區(qū)域市場份額增長,但是,韓國與臺灣和新加坡相比之下,其在日本的份額獲得大量增加,臺灣和新加坡不僅僅失去了日本的市場,而且包括美國市場,泰國是日本的大贏家,而印尼和菲律賓失去了美國市場。</p><p> 低技術產品:中國龐大的市場份額再次集中在日本,亞洲四小虎的市場份額普遍受到損失,但新加坡在日本市場份額卻增加了,亞洲四小虎之間新的綜
54、合性能最好的是印度尼西亞。</p><p> 中等技術產品:雖然中國模式再次發(fā)揮作用,但是亞洲四小虎在日本獲得大量份額,韓國失去了其在日本的市場,臺灣和新加坡在美國市場上遭受損失。</p><p> 高技術產品:臺灣再次從韓國偏離向日本的發(fā)展,前者顯示是該組漲幅中位居第二(僅次于中國),后者是最大的損失方,在美國市場上,情況正好相反,新加坡與臺灣都失去市場份額。亞洲四小虎當中,馬來西亞
55、和菲律賓是在日本的大贏家,但其他兩個國家也大大受益,菲律賓是美國市場的第二大贏家。</p><p> 總的來說,中國的主要市場份額在發(fā)達國家中都集中在的日本(盡管出口增長的價值以美元計算),除過韓國和印度尼西亞,這也是其真正的鄰國市場(香港是全方位失去市場)。在某種程度上,我們可以解釋市場份額的變化是因為中國出口的激增,看來,亞洲四小虎從中國所遭受的競爭最大;最大的損失在低技術產品,這是可以預料的,但這沒有考慮
56、到的韓國和臺灣對中國低技術產品的出口,低收入的亞洲四小虎相對過低的增量反映在中國競爭力的影響力上,其對中國中間產品的出口也沒有抵消這些差額。</p><p><b> 結論</b></p><p> 中國出口的快速激增引起了廣泛的關注,國威脅論的預言雖然是有可能的,但有些過激,通過大量參與可以加快出口的增長速度,但對鄰國出口的增長產生嚴重的不利影響。研究表明,出口
57、結構是復雜的,一開始,中國的出口是與進口相適應,后來,該地區(qū)的進口增長趕不上它的出口增長。隨著結構的重組,為配合新的競爭需求而進行適當?shù)恼{整,是其鄰國能夠維持出口高速增長。</p><p> 區(qū)域經濟體對中國的出口有兩個驅動因素,首先是為了滿足其迅速增長的對進口產品的需求:它不能生產初級產品和資源型制成品,目前可以提供資本產品和面向國內的生產以及更先進的工業(yè)消費品的中間產品;二是要滿足其出口產業(yè)的需求,這由兩個
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