版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)社會(huì)正在改革開(kāi)放建構(gòu)中從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明走向現(xiàn)代工業(yè)文明的轉(zhuǎn)型期;中國(guó)民眾正從傳統(tǒng)深處走出來(lái),與新的生存方式和文化價(jià)值觀念邂逅。這是每一個(gè)普通的中國(guó)人都可以通過(guò)自己的生存和切身感受到的現(xiàn)實(shí)。轉(zhuǎn)型時(shí)期我們的文化模式是不是最好的,其他文化模式的信條和原則是否值得我們借鑒,我們以什么作為文化模式選擇的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是我論文寫(xiě)作的目的和初衷。 本文從研究本尼迪克特文化模式理論出發(fā),深入探討作為人的基本生存方式或樣法以及作為社會(huì)內(nèi)在的機(jī)理
2、和圖式的文化模式對(duì)人的活動(dòng)、社會(huì)運(yùn)動(dòng)和社會(huì)發(fā)展的一般性制約作用以外及文化模式的歷史演進(jìn)機(jī)制有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。人類(lèi)在走向更高一級(jí)社會(huì)的歷程中,文化模式所起的作用不可忽視。今天,如何抉擇文化模式發(fā)展方向成為中國(guó)在轉(zhuǎn)型期、在全球化進(jìn)程中面臨的巨大挑戰(zhàn)。本文在分析、研究前人成果的基礎(chǔ)上,促進(jìn)我國(guó)文化模式的構(gòu)建,此外還要推進(jìn)文化革新,塑造文化的現(xiàn)代性品質(zhì),與現(xiàn)代接軌,與國(guó)際接軌,這不僅是社會(huì)發(fā)展的必然,也是我國(guó)躋身于世界現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)之林的現(xiàn)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡(jiǎn)論露絲•本尼迪克特《文化模式》
- 從本尼迪克特的文化類(lèi)型論看民族精神.pdf
- 《菊與刀》-魯思·本尼迪克特
- 小說(shuō)與民族本尼迪克特安德森“想象的共同體”理論研究
- j本尼迪克特三首花腔藝術(shù)歌曲演唱初探_6040
- 本尼迪克特花腔藝術(shù)歌曲《金絲鳥(niǎo)》的演唱思考.pdf
- 托尼_本尼特的文化理論研究.pdf
- 托尼_本尼特的文化理論研究
- 伯靈頓雜志從羅伯特戴爾到本尼迪克特尼克爾森
- 想象的共同體:民族主義的起源與散布[美]本尼迪克特·安德森
- 論托尼_本尼特的社會(huì)文化批評(píng)
- 論托尼?本尼特的社會(huì)文化批評(píng)_12561
- 丹尼特自由觀探析.pdf
- 國(guó)內(nèi)出版的凱迪克獎(jiǎng)繪本-71本..
- 托尼本內(nèi)特文化理論研究_14143
- 戈特沙爾克鋼琴作品探析.pdf
- 丹尼特的自由意志理論探析——以《自由的進(jìn)化》為中心.pdf
- 丹尼特的自由意志理論探析——以自由的進(jìn)化為中心
- 案例-迪特尼公司的企業(yè)員工意見(jiàn)溝通制度
- 利克特的管理新模式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論