專利懸崖、跨國(guó)并購(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑——基于輝瑞制藥公司的案例研究.pdf

1、專利懸崖、跨國(guó)并購(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑一基于輝瑞制藥公司的案例研究PatentCliff，CrossborderM&AAndTheReshapeOfEnterpriseCompetitivePower：ACaseStudyOnTheM&AOfPfizer學(xué)位申請(qǐng)人：文軒學(xué)號(hào)：學(xué)科專業(yè)：研究方向：指導(dǎo)教師：定稿時(shí)間：214025400011國(guó)際商務(wù)國(guó)際投融資李娟2016年3月摘要摘要專利懸崖現(xiàn)象近幾年來(lái)備受關(guān)注，當(dāng)各大制藥公司在面臨專利懸崖時(shí)

2、，跨國(guó)并購(gòu)獲取其他已有專利或者即將申請(qǐng)的專利是一些大型制藥公司最常用的手段。然而并購(gòu)手段是在近幾年才開始受到關(guān)注，并不具有普遍意義，所以本文選取了案例研究的方式。通過(guò)詳盡的案例分析，論證并購(gòu)的方式在幫助制藥巨頭克服專利懸崖所帶來(lái)的各方面損失中所起到的重要作用。在對(duì)外投資涉及的多個(gè)研究領(lǐng)域中，本文的選題著重于分析跨國(guó)藥企并購(gòu)下的動(dòng)機(jī)，以及在面對(duì)專利懸崖時(shí)，眾多彌補(bǔ)損失的方案中并購(gòu)所帶來(lái)的效用。同時(shí)藥品專利作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，本文利用了知識(shí)產(chǎn)

3、權(quán)保護(hù)的相關(guān)理論來(lái)分析專利懸崖與跨國(guó)并購(gòu)之間的聯(lián)系。這在之前的學(xué)術(shù)研究中涉及的比較少。本文選取了2009年輝瑞公司并購(gòu)惠氏公司的案例，通過(guò)該案例探尋全球大型的制藥企業(yè)在面對(duì)專利懸崖時(shí)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)以及在專利懸崖處境下跨國(guó)并購(gòu)這一做法所扮演的角色，以及在制藥企業(yè)銷售額大幅度受損的情況下，并購(gòu)所產(chǎn)生的作用。通過(guò)分析，本文得出面對(duì)專利懸崖時(shí)，并購(gòu)其它企業(yè)可以緩解營(yíng)業(yè)額大幅受損的狀況，為公司帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是要長(zhǎng)久的解決專利到期的問(wèn)題，提高自身的