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1、當(dāng)今的中國(guó),正處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī)和活力。隨著我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)產(chǎn)業(yè)變革,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于全面進(jìn)行城鎮(zhèn)住房制度改革的意見》,我國(guó)的房地產(chǎn)出現(xiàn)了井噴式地發(fā)展,同時(shí)催生了房地產(chǎn)租售業(yè)的高速發(fā)展。房地產(chǎn)租售業(yè)作為房子后時(shí)代的產(chǎn)物,在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用,它推動(dòng)著整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在我國(guó),房地產(chǎn)租售行業(yè)屬于信息密
2、集型產(chǎn)業(yè),然而房屋需求者和房屋提供者兩者之間信息并不對(duì)稱。這為房地產(chǎn)租售行業(yè)帶來(lái)了難得的生存機(jī)遇。為此,房地產(chǎn)租售行業(yè)房源信息的及時(shí)、準(zhǔn)確以及信息溝通交換的順暢是保障房地產(chǎn)租售行業(yè)業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ)。
本文選取廣州市某房地產(chǎn)代理有限公司作為研究對(duì)象。本論文首先調(diào)查了該公司相關(guān)的業(yè)務(wù)流程體系,全面地分析房屋租賃和二手房交易等相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作的詳細(xì)流程,進(jìn)而分析用戶對(duì)系統(tǒng)的詳細(xì)需求,分析房地產(chǎn)租售信息系統(tǒng)使用者情況。基于充分的調(diào)研和嚴(yán)
3、謹(jǐn)?shù)姆治?,本文把系統(tǒng)用戶劃分成為四種類型并從他們的實(shí)際的工作需求出發(fā)來(lái)開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)采用UML統(tǒng)一建模語(yǔ)言的用例圖,構(gòu)建了不同類型使用者功能的業(yè)務(wù)模型;研究了房租的租賃、出售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理過(guò)程,通過(guò)分析研究實(shí)際的房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)流程,形成了對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃及設(shè)計(jì),把系統(tǒng)劃分成為房源管理、客戶管理、交易管理、財(cái)務(wù)管理等功能模塊結(jié)構(gòu),針對(duì)規(guī)劃好的功能模塊,建立了對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)、表、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)字典。系統(tǒng)采用b/s開發(fā)體系,采用目
4、前主流的SSH技術(shù)框架、多層體系結(jié)構(gòu)開發(fā),其中struts主要是前端界面和邏輯處理,spring主要是處理業(yè)務(wù)邏輯和后臺(tái)業(yè)務(wù),hibernate主要是處理數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系及數(shù)據(jù)持久化。根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)所采用的框架技術(shù),按功能類型逐層分解,設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能運(yùn)行所需的軟件各層次功能邏輯,并完成程序代碼實(shí)現(xiàn)和功能界面開發(fā)。本文所構(gòu)造的房地產(chǎn)租售管理系統(tǒng),提高了房地產(chǎn)中介公司的工作效率、優(yōu)化了中介公司的業(yè)務(wù)處理能力,為房地產(chǎn)中介領(lǐng)域的開展提供了全面信息化技術(shù)
5、支持。
通過(guò)完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì),滿足目前集團(tuán)跨區(qū)域、多項(xiàng)目的管理需要,提供先進(jìn)的管理手段,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);提高辦公效率,加強(qiáng)工作的透明度,加強(qiáng)各部門的協(xié)同工作能力;通過(guò)暢通、高速的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng),打破集團(tuán)、分子公司、部門之間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司信息和知識(shí)的共享;系統(tǒng)與流程緊密結(jié)合,借助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“信息可視化、流程透明化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化”,做到管理可控,管理模式可復(fù)制;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、人力資源、集中財(cái)務(wù)、決
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