SZ醫(yī)院病房護士長績效考核體系研究.pdf

1、建立有效的績效考核體系對于企業(yè)建立科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的核心競爭力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。目前醫(yī)院對績效考核研究還處于初級階段，在績效考核方面普遍存在觀念上、制度上及操作上的問題。SZ醫(yī)院是一所國有大型綜合性醫(yī)院，由于該院從未進行過系統(tǒng)的病房護士長績效考核體系的研究，不能有效地對病房護士長進行開發(fā)與管理，給醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)帶來一定的影響。因此，SZ醫(yī)院急需進行病房護士長績效考核體系的研究。以利于提高病房護士長的績效，充分

2、調(diào)動她們的積極性和主動性，并為病房護士長的獎懲、培訓(xùn)等提供決策依據(jù)，而且必將推進整個醫(yī)院病房服務(wù)質(zhì)量，為其他護理人員的績效考核提供方法指導(dǎo)。 本文針對SZ醫(yī)院的現(xiàn)狀，主要運用績效考核方面的相關(guān)理論，對SZ醫(yī)院病房護士長績效考核問題進行分析并建立病房護士長績效考核體系。在對病房護士長績效考核體系的設(shè)計中突出適應(yīng)性、可行性和可操作性，并且為保障sz醫(yī)院病房護士長績效考核體系的實施效果，提出了風(fēng)險防范的對策措施。 全文分為六章