國有企業(yè)集團(tuán)并購過程中的稅務(wù)風(fēng)險管理.pdf

1、國有企業(yè)屬于特殊的一類公司，在市場競爭日趨激烈的今天，大部分的國有企業(yè)特別是地方國有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了市場競爭的最前沿，接受著市場規(guī)則的洗禮，但同時又肩負(fù)著國計民生，社會責(zé)任有些時候往往會大于企業(yè)本身存在的責(zé)任。為了戰(zhàn)略目標(biāo)或者社會責(zé)任需要，并購成為了一些國有企業(yè)必須做的決定，基于我國目前的稅收環(huán)境，如果不對并購過程的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理，或許會給企業(yè)帶來致命的打擊。
　　 本文針對企業(yè)集團(tuán)并購活動日益增多而稅務(wù)風(fēng)險管理日趨引起各企業(yè)重

2、視的現(xiàn)狀，通過對集團(tuán)并購的稅務(wù)風(fēng)險控制理論進(jìn)行研究，擬從理論的角度解決企業(yè)集團(tuán)并購過程稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及其控制的原理。說明企業(yè)集團(tuán)并購過程中由于并購信息不對稱、會計信息缺陷、并購協(xié)議條款不明或不合規(guī)、并購決策流程不科學(xué)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程不規(guī)范等并購前、并購中、并購后期的事項均有可能產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險，通過A國有企業(yè)并購某企業(yè)為案例進(jìn)行分析，從政策、新舊股東責(zé)任隔斷、并購業(yè)務(wù)流程等方面深入探討國有企業(yè)集團(tuán)如何在并購前、并購中、并購后整個過程的稅務(wù)