J國際商務(wù)官員研修基地援外培訓(xùn)項目管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、對外援助已是一種普遍的社會現(xiàn)象,中國歷來把對外援助工作作為承擔(dān)國際社會責(zé)任的重要內(nèi)容。近年來,國家政策和工作規(guī)劃中都大力提倡拓寬對受援國人力資源培訓(xùn)的領(lǐng)域,加強(qiáng)與發(fā)展中國家人力資源開發(fā)合作。隨著我國綜合國力增強(qiáng),發(fā)展中國家對我國援外培訓(xùn)人才的需求不斷增加,我國開展的援外培訓(xùn)項目也日益增多。但在我國,到目前為止,很少有人對援外培訓(xùn)項目管理的問題進(jìn)行專門的深入研究和探討。因此,這一問題具有重要的理論價值和實踐意義。
   本文基于項

2、目管理的角度,以援外培訓(xùn)J基地為研究對象,采用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、實地調(diào)查(訪談)法、統(tǒng)計分析法和案例分析法等方法,主要通過提出問題、分析問題和解決問題三條主線進(jìn)行研究。本文在結(jié)構(gòu)上共分6章。其中第1章為導(dǎo)論;第2章為援外培訓(xùn)項目管理概述;第3章為J基地援外培訓(xùn)項目管理的現(xiàn)狀分析;第4章為國內(nèi)外援外培訓(xùn)項目管理的經(jīng)驗與借鑒;第5章為完善J基地援外培訓(xùn)項目管理的對策措施;第6章為結(jié)論與展望。
   本文通過對J基地援外培訓(xùn)現(xiàn)狀

3、分析研究,總結(jié)援外培訓(xùn)項目管理存在的問題和難題:國家層面缺乏統(tǒng)一的項目執(zhí)行規(guī)范、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計與培訓(xùn)需求存在矛盾、缺乏科學(xué)完善的教學(xué)資源、統(tǒng)一規(guī)范的管理機(jī)制尚未成熟、后續(xù)回訪機(jī)制有待完善等,然后根據(jù)上述問題,通過分析借鑒德國援外培訓(xùn)項目的方式方法和國內(nèi)其他基地援外培訓(xùn)項目管理的運(yùn)作模式,得出援外培訓(xùn)因按照項目管理的一般過程和方法實施管理,為提高援外培訓(xùn)項目管理質(zhì)量,最后提出進(jìn)一步做好J基地援外培訓(xùn)的對策建議:(1)完善制度,規(guī)范援外培訓(xùn)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論