泰國普吉島華文培訓(xùn)基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究.pdf

1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理的七大任務(wù)質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)也貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過程始終,成為設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。當(dāng)前大部分關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的文獻(xiàn)是以業(yè)主方的角度研究,本文以項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的角度出發(fā),對泰國普吉島華文培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)管理研究。
　　本文圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理這一主題,在對項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概念及相關(guān)理論進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,參考大量文獻(xiàn),結(jié)合泰國普

2、吉島華文培訓(xùn)基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)際情況和存在的問題,對該項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過程中的項(xiàng)目管理規(guī)劃、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作、進(jìn)度、成本、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制等方面進(jìn)行綜合分析,繼而給出項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案并予以實(shí)施,然后對其實(shí)施效果進(jìn)行闡述和評(píng)價(jià),總結(jié)出本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理成功經(jīng)驗(yàn),最后對全文進(jìn)行了總結(jié)。
　　本文特色之處在于:①強(qiáng)化了構(gòu)建設(shè)計(jì)管理規(guī)劃和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制的理念;②將目標(biāo)成本法與掙值法結(jié)合,并應(yīng)用到設(shè)計(jì)成本診斷和控制中,為設(shè)計(jì)成本控制提供了一種操作手段;③對