工程項目建安費用管理研究.pdf

1、在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许椖抗芾?對提高工程質(zhì)量、保證工期、節(jié)約資金具有十分重要的意義.工程項目費用管理是項目管理的主要內(nèi)容之一,而建筑安裝工程費在工程項目費用總投資中占有一半以上的份額,又是工程建設(shè)中最活躍的部分.本文通過對建設(shè)工程項目費用管理現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨主要問題的描述,指出國內(nèi)工程費用管理還很不成熟,科學(xué)的管理方法在費用管理中的應(yīng)用尚處于初級階段,實踐中很多項目未運用科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法進行費用控制.隨著改革開放的深入,國外的先進管理

2、經(jīng)驗、科學(xué)的管理模式以及各種項目控制方法的引入,勢必促使中國建筑業(yè)管理水平的提高,本文致力于研究現(xiàn)代管理理論與方法在建設(shè)項目費用管理中的應(yīng)用,確保以最合理費用實現(xiàn)項目目標(biāo).基于上述考慮,選用項目管理的理論方法、技術(shù)經(jīng)濟分析方法和價值工程方法,對工程項目建設(shè)過程中的重點環(huán)節(jié)進行費用分析,此項研究證明這種定量與定性相結(jié)合的分析方法完全適用于工程項目的費用管理.本文理論聯(lián)系實際,對西南民族大學(xué)雙流校區(qū)建設(shè)項目費用管理具體實施方案作了實證研究.