BOC銀行沈陽分行勞務(wù)派遣用工狀況調(diào)查.pdf

1、本文通過對勞務(wù)派遣相關(guān)概念、用工特點(diǎn)和勞務(wù)派遣在我國發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究，結(jié)合BOC銀行勞務(wù)派遣員工的相關(guān)特征，總結(jié)出商業(yè)銀行這個(gè)特殊行業(yè)在選擇勞務(wù)派遣用工形式所存在的問題。通過對BOC銀行勞務(wù)派遣用工現(xiàn)行體制滿意度的問卷調(diào)查和深度訪談，真實(shí)了解到銀行系統(tǒng)勞務(wù)派遣員工對工作現(xiàn)狀的滿意程度以及改進(jìn)的需求。通過總結(jié)和分析給BOC銀行提出改善建議。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行主要將勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者安排在勞動(dòng)強(qiáng)度大，服務(wù)要求高的一線工作崗位。這種用工

2、形式的不穩(wěn)定性和崗位特殊性，會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行伴隨產(chǎn)生一些法律和業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。希望通過調(diào)查研究能對勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者和銀行有所借鑒。
　　本文選擇一類特定的行業(yè)，即大量使用勞務(wù)派遣用工的銀行業(yè)作為研究對象，是因?yàn)楣P者本身在銀行系統(tǒng)工作，能夠身臨其境的體會(huì)到銀行系統(tǒng)勞務(wù)派遣用工形式的現(xiàn)狀，以及這種用工形式所帶來的突出問題。筆者認(rèn)為商業(yè)銀行只有不斷加強(qiáng)對勞務(wù)派遣用工的規(guī)范管理才能擁有生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，才能在未來的競爭中處于不敗之地。因此，筆

3、者將對BOC銀行的勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查，依據(jù)調(diào)查結(jié)果分析其存在的問題，并提出相應(yīng)的改善建議。
　　本文內(nèi)容只要從以下幾個(gè)部分對某銀行派遣制用工制度進(jìn)行研究:
　　本文的第一個(gè)部分為緒論，主要的內(nèi)容是闡述整篇文章的要討論的問題，即BOC銀行派遣制用工的現(xiàn)狀和需要改進(jìn)的必要性。通過對上述問題的探討突出本篇文章的主要觀點(diǎn)，同時(shí)列出研究框架。
　　第二章主要是與勞務(wù)派遣相關(guān)的各方面的概念和理論綜述。先是從理論上介紹勞務(wù)

4、派遣的含義，然后主要介紹國內(nèi)以及國外在勞務(wù)派遣方面的發(fā)展現(xiàn)狀和研究情況，為本文進(jìn)一筆的論述做好鋪墊。
　　第三部分主要是以BOC銀行為例，對目前勞務(wù)派遣員工對現(xiàn)行的用工狀況的滿意度進(jìn)行了調(diào)查和研究。首先介紹該BOC銀行的員工的基本概況主要包括員工的構(gòu)成模式和薪資情況，然后向派遣員工發(fā)放調(diào)查問卷，通過問卷結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)并梳理BOC銀行勞務(wù)派遣用工形式存在的一些突出問題。第四部分是在對問題分析的基礎(chǔ)上，對A銀行如何完善其勞務(wù)派遣用