ZJ公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬是企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)力市場的核心問題之一。薪酬涉及到勞動(dòng)者、企業(yè)、社會(huì)和政府等諸多方面。對(duì)于企業(yè)來說，科學(xué)有效的薪酬體系不但能夠有效的激發(fā)所轄員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工更努力的工作，提高企業(yè)的工作效率，最終提高企業(yè)競爭能力，而且能夠在激烈的競爭環(huán)境下吸引和保留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。
　　近年來，電子產(chǎn)業(yè)得到迅猛的發(fā)展，隨之而來的是IT培訓(xùn)行業(yè)的方興未艾。ZJ公司是南京市一家擁有上百人的中小型IT培訓(xùn)企業(yè)，

2、在近些年企業(yè)發(fā)展迅速，但是企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)薪酬制度的不滿造成了大量的人才流失，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)薪酬滿意程度較低，嚴(yán)重影響了ZJ公司的員工生產(chǎn)積極性。針對(duì)這一現(xiàn)狀，本文對(duì)ZJ公司薪酬體系進(jìn)行了構(gòu)建。首先確定了構(gòu)建 ZJ公司薪酬體系的原則，認(rèn)為在構(gòu)建ZJ公司薪酬體系的時(shí)候要注意從薪酬體系結(jié)構(gòu)入手，建立以基本工資、效益工資和崗位工資為主體的薪酬結(jié)構(gòu)。然后詳細(xì)設(shè)計(jì)了ZJ公司的職位分類，并對(duì)每類員工在基本工資、崗位工資、績效工資及福利薪酬方面做出