南橋公司人才激勵體系的優(yōu)化研究.pdf

1、學(xué)校代號：1 0 5 3 6學(xué) 號：1 2 2 0 7 0 8 0 7 4 8長沙理工大學(xué)碩士學(xué)位論文南橋公司人才激勵體系的優(yōu)化研究學(xué)位申請人姓名 爰建蝰導(dǎo)師姓名及職稱 黃維教援培養(yǎng)單位 經(jīng)渣蔓笪堡堂院專業(yè)名稱 王直簦理論文提交日期2 Q ! 壘生三月2 魚目論文答辯日期2 Q ! 壘生5 屆2 壘旦答辯委員會主席 ：刻王蘭長沙理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中

2、特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 巖．媸1日期：力許r 月％日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)長沙理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容