TH公司鋼瓶成型車(chē)間精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究.pdf

1、在制造業(yè)中往往伴隨著許多浪費(fèi)，集中體現(xiàn)在時(shí)間、成本、效率等幾個(gè)方面。這種情況在車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尤為明顯。浪費(fèi)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增大了生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本，降低生產(chǎn)效率。精益生產(chǎn)是一種全新的管理模式，它的核心就在于消除浪費(fèi)，減少一切不增值的活動(dòng)，把客戶(hù)放在一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以最好的服務(wù)客戶(hù)為宗旨。精益生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用到了各行各業(yè)中，同時(shí)也在真正的體現(xiàn)出了它的價(jià)值。
　　本文主要對(duì)裝備制造業(yè)中的高壓氣瓶生產(chǎn)加工的現(xiàn)

2、場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析。TH公司的主要的產(chǎn)品是高壓無(wú)縫氣瓶，成型加工是氣瓶生產(chǎn)第一道工序。本文以TH公司的鋼瓶成型車(chē)間為研究背景，以車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)流程為主要研究對(duì)象，從基層車(chē)間的生產(chǎn)管理方面入手，運(yùn)用精益生產(chǎn)的理論和方法來(lái)研究車(chē)間生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并提出了解決方法及方案。
　　通過(guò)生產(chǎn)流程分析、生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析、TPM等工具，對(duì)TH公司鋼瓶成型車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)率、生產(chǎn)線(xiàn)布局、5S及設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了改善。通過(guò)總結(jié)精益生產(chǎn)在車(chē)間的應(yīng)