某掛面包裝生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化.pdf

1、當(dāng)前我國面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大考驗(yàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到挖掘第三利潤(rùn)源，降低物流成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。設(shè)施布局合理，物流線路順暢等生產(chǎn)物流改善對(duì)于制造企業(yè)，特別對(duì)于多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)而言，已成為降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。
　　本文以Y公司掛面包裝生產(chǎn)車間生產(chǎn)物流為研究對(duì)象，針對(duì)該車間生產(chǎn)物流存在的物流強(qiáng)度大、物流線路混亂、物流路線過長(zhǎng)等問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，運(yùn)用工業(yè)工程理論、SLP(sy

2、stematic layout planning)相關(guān)方法對(duì)車間設(shè)施布局進(jìn)行了優(yōu)化，并對(duì)優(yōu)化的布局方案運(yùn)用系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了對(duì)比評(píng)價(jià)。
　　論文主要研究工作如下:
　　(1)分析了Y公司掛面包裝生產(chǎn)車間的基本狀況，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、流程、設(shè)施布局現(xiàn)狀等，指出掛面包裝車間主要存在物流線路混亂、路線過長(zhǎng)、強(qiáng)度大等問題，而產(chǎn)生這些問題的主要原因是初期設(shè)施布局規(guī)劃跟不上后期企業(yè)的發(fā)展要求，導(dǎo)致新增設(shè)施設(shè)備不能科學(xué)合理安置。