ZB公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析及精益改善研究.pdf

1、分類號(hào)：UDC：密級(jí)：學(xué)校代號(hào)：11845學(xué)號(hào)：2111108060廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文(工商管理碩士)ZB公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析及精益改善研究楊燕燕指導(dǎo)教師姓名、職稱：堂望直數(shù)援學(xué)科(專業(yè))或領(lǐng)域名稱：王直笪理學(xué)生所屬學(xué)院：笸堡堂醫(yī)論文答辯日期：呈Q!壘生!Q旦摘要希臘哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)這樣一句話“changeistheonlyconstantin1ife”，它的中文意思大概是“變化是生命中唯一不變的”。這句法話深刻地闡釋了變革的重要性，

2、這也是精益制造的精髓所在。隨著改革丌放的不斷深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的管理水平雖有一定的程度的提高，但是近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。從整個(gè)制造行業(yè)來(lái)看，許多企業(yè)目前需要的己不再是更多的產(chǎn)能，還包括工廠、工人和生產(chǎn)線等等。當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟，我們需要應(yīng)對(duì)的更多是如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量、如何大力提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)等，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)洪流中立于不敗之地。不增加投資又能提高生產(chǎn)效率，意味著我們必須重新思考工作的方法和管理方式。在追趕這一目

3、標(biāo)的探索中，我們從精益生產(chǎn)中找到了方向。精益生產(chǎn)實(shí)際上也十分簡(jiǎn)單，它是旨在于消除生產(chǎn)過(guò)程中一切浪費(fèi)的活動(dòng)。通過(guò)運(yùn)用精益生產(chǎn)技術(shù)和借鑒好的精益案例，能夠使你在降低成本的同時(shí)收獲更高的產(chǎn)品品質(zhì)，這確實(shí)是非常令人興奮的?；谝陨媳尘?，本文通過(guò)對(duì)zB公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為實(shí)際案例進(jìn)行分析與研究，使用文獻(xiàn)研究法、可視化的研究方法、案例分析等，并運(yùn)用精益改善工具——魚(yú)骨圖進(jìn)行分析，找到公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在問(wèn)題的主要原因，并采取相應(yīng)的改善措施，最后對(duì)比改

4、善前后的相關(guān)指標(biāo)，得出改善的結(jié)果和效益。論文一共六章。第一章，緒論。主要介紹論文的研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二章，文獻(xiàn)研究。分別對(duì)國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)及改善的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，辨析了相關(guān)概念，包括精益生產(chǎn)、精益改善。第三章，ZB公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析。主要介紹ZB公司及其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況，同時(shí)發(fā)現(xiàn)該體系中存在的問(wèn)題。第四章，存在問(wèn)題的原因分析。主要分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在這些問(wèn)題的主要原因，以便采取針對(duì)性的措施。第五章，生產(chǎn)