4g時代下GZ移動公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著信息技術的快速發(fā)展，4G技術也得到了快速發(fā)展和應用，而且4G業(yè)務的普及推廣也促進了通信市場的改革發(fā)展，新的通信技術和產品也層出不窮，加速了通信產品的更新?lián)Q代，為用戶提供更多購物選擇的同時也將產生新的產業(yè)格局。
　　在這樣的動蕩發(fā)展環(huán)境中，尤其4G時代背景下，如何對企業(yè)營銷策略進行優(yōu)化，滿足用戶需求，加強市場份額的占領是通信公司以及各地區(qū)運營商的首要解決問題。
　　本文以GZ移動公司為例，對其營銷策略進行分析。首先，闡述了

2、營銷策略相關理論，包括市場營銷理論分析、4G時代市場狀況分析、網(wǎng)格化營銷概述以及阿米巴模式概述。其次，分析了4G時代下GZ移動公司營銷策略存在的問題及原因，其中公司當前營銷策略存在的問題包括市場開拓困難，渠道思維還有待提升；網(wǎng)格劃分不明確，基礎設施建設不夠完善；沒有形成嚴格的專業(yè)分工，缺乏網(wǎng)絡營銷人才。問題成因主要在于公司缺乏協(xié)調，沒有形成集中的市場開拓力量；網(wǎng)格劃分的北京基礎還不夠穩(wěn)固；沒有實行有效的激勵機制和考核機制。最后，針對GZ