基于跟蹤審計(jì)的C公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部審計(jì)在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量和效益方面起著至關(guān)重要的作用。但目前工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的事后審計(jì)方式，因其嚴(yán)重的滯后性、被動(dòng)性、低效率性等缺陷，已經(jīng)無(wú)法滿足工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的需要，這促使內(nèi)部審計(jì)人員尋求一種新的審計(jì)方式來(lái)取代之。本文擬結(jié)合C公司的特點(diǎn)，就如何使用跟蹤審計(jì)方式來(lái)優(yōu)化公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)進(jìn)行探討。
　　跟蹤審計(jì)是指及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段或若干重點(diǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，以幫助被審計(jì)單位及時(shí)解決存在的問(wèn)題，促進(jìn)工程建設(shè)得以規(guī)范、

2、有效、有序運(yùn)行的一種內(nèi)部審計(jì)方式。C公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)只包括施工結(jié)算審計(jì)和竣工決算審計(jì)，這種事后審計(jì)解決不了價(jià)款認(rèn)定不合理、建設(shè)單位管理不規(guī)范等問(wèn)題。為此，本文采用重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)模式，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平確定出設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施和竣工驗(yàn)收這四個(gè)跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并進(jìn)而應(yīng)對(duì)基于跟蹤審計(jì)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)流程和程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。為做好跟蹤審計(jì)，公司應(yīng)從內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)建立等方面提供相應(yīng)的保障措施。
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