多產品物料需求時段歸并疊加與訂貨方法組合決策研究.pdf

1、現(xiàn)代市場經濟形勢的瞬息萬變，使企業(yè)為了應對日趨激烈的競爭環(huán)境必須從產品研發(fā)、營銷、生產和物料采購等方面全方位尋求突破，以降低經營成本，提高經濟效益。其中，釆購成本在企業(yè)、尤其是在制造型企業(yè)的經營成本中占有很大的比重。因此，提高釆購決策水平可以有效地提升企業(yè)的整體競爭力，使其能夠面對巨大的挑戰(zhàn)。
　　在市場競爭日趨激烈，客戶需求多元化的當代，多數(shù)企業(yè)充分滿足廣泛的用戶需求，采取多產品營銷-生產的策略，同時生產多種不同類別，不同性質的

2、產品，這些企業(yè)的物料需求往往顯得錯綜復雜，這就要求采購部門能夠及時地，貼切地確定需要采購的物料種類、時間和數(shù)量，合理制定訂貨策略；另一方面，降低采購成本一直是制造型企業(yè)減少生產成本，提高經濟效益的重要途徑。如何在保證企業(yè)物料需求被充分滿足的基礎上，根據不同的產品生產作業(yè)計劃提取出采購部門所需求的物料需求信息，并進一步進行采購優(yōu)化決策，以降低采購成本，合理采購結構是本文研究的主要問題，具有十分重要的實際意義的問題。
　　首先，本文就

3、多產品生產企業(yè)所面臨的的采購問題進行研究，多產品生產企業(yè)采購部門由于同時面臨多種產品的物料需求，采購作業(yè)計劃時間看多重交叉，數(shù)量上重疊覆蓋，針對這種問題，提出本文研究方向，即綜合多產品生產企業(yè)各種產品重疊復雜的物料需求，清晰準確地確定產品物料需求，并以此制定采購訂貨方案。
　　其次，就所面臨的物料需求確定的問題，參考和分析物料需求時段確定的相關文獻，在前人研究基礎上，對物料需求時段進行合并與疊加，形成更為合理的訂貨時間區(qū)間；并且對

4、疊加后的時段訂貨方案分析其可能存在的缺貨概率，以規(guī)避缺貨風險，避免庫存緊缺造成經濟損失。
　　隨后，對確定出的不同需求時段疊加方案進行時段內的訂貨決策，不同訂貨方法在對同種采購問題求解時往往產生不同的訂貨方案和總成本，因此利用產生式規(guī)則原理，以總成最小為目標，缺貨風險可接受為條件為不同需求時段選擇相應的訂貨方法。這一過程中，遴選規(guī)則的推理與應用，方便了選擇過程，提高了優(yōu)化效率。
　　然后，對物料需求時段疊加方案的多種可行方案

5、進行遍歷，為這一可行方案集中的每個方案中的每個時段選取訂貨方法，這一過程涉及方案、時段、訂貨方法三個維度，求解過程錯綜復雜，因此，將改進的遺傳算法引入到這一問題的求解過程，以采購成本最小作為目標，采用自適應的交叉、變異算子，交叉過程采用多子代的方法，以調整交叉變異算子，加劇種群競爭，提高遺傳算法的運算效率，同時也增強了求解方案的適用性。最后，將上述理論過程進行邏輯梳理，分析、設計及開發(fā)出采購決策支持系統(tǒng)，為本文理論提供實施平臺。