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文檔簡介
1、在企業(yè)的經(jīng)營管理中,企業(yè)需要儲(chǔ)備各式各樣的產(chǎn)品來應(yīng)對不確定的顧客需求。因此,企業(yè)需要維持一定的庫存。然而,倉庫空間或訂貨資金是有限的,并不一定能滿足企業(yè)的存儲(chǔ)要求。因此,管理者需要對倉庫空間在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配。
本文研究了帶資源約束的多產(chǎn)品庫存問題。首先,在需求確定時(shí)建立了帶約束的庫存決策模型,運(yùn)用拉格朗日乘子法和循環(huán)周期法進(jìn)行了求解;其次,構(gòu)建需求不確定時(shí)帶約束的庫存決策模型,創(chuàng)新性的運(yùn)用對偶方法進(jìn)行分析求解,利
2、用數(shù)值模擬分析了相關(guān)參數(shù)的影響;在此基礎(chǔ)上,研究資源可外包的問題,建立了外包與庫存的集成決策模型,并用拉格朗日方法分析求解。在每章中,本文都通過數(shù)值模擬或案例分析驗(yàn)證模型及算法的有效性,得出了一些管理上的啟示。研究發(fā)現(xiàn),對需求確定的模型,循環(huán)周期方法是優(yōu)于拉格朗日乘子法的;在需求不確定時(shí),對偶方法可以對模型進(jìn)行快速求解。在外包決策上,本文發(fā)現(xiàn),只有資源影子價(jià)格高于獲得成本時(shí),企業(yè)才進(jìn)行外包;通過外包,資源影子價(jià)格等于獲得成本時(shí),企業(yè)可以
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