版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,企事業(yè)單位對(duì)辦公條件改善需求的增加,對(duì)辦公家具的需求也在日益增長(zhǎng),這也加速了辦公家具行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的辦公家具企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念亟需更新,與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)不但需要更加精準(zhǔn)定位客戶(hù)的需求,在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上都需要制定出與定位相應(yīng)的、系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
本文以湖南震之和家具有限公司為研究對(duì)象,在對(duì)國(guó)內(nèi)外辦公家具企業(yè)研究現(xiàn)狀進(jìn)行信息收集、數(shù)據(jù)分析、資料整理的基礎(chǔ)上,對(duì)震之和的企
2、業(yè)內(nèi)部環(huán)境及外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,通過(guò)對(duì)比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,運(yùn)用SWOT分析,對(duì)震之和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全方位的分析。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)公司的相關(guān)調(diào)研結(jié)果,運(yùn)用STP市場(chǎng)目標(biāo)定位理論對(duì)辦公家具市場(chǎng)的分析及細(xì)分,提出了震之和公司應(yīng)該定位成為高端辦公家具的整體解決方案專(zhuān)家,并致力為客戶(hù)提供全方位的辦公空間整體解決方案?;诖硕ㄎ唬P者也以4C觀念為參照制定了符合目前公司現(xiàn)狀的的4P營(yíng)銷(xiāo)策略。在產(chǎn)品服務(wù)策略上主張與設(shè)計(jì)公
3、司合作,更早介入企業(yè)的辦公家具設(shè)備采購(gòu),為客戶(hù)提供整體化、定制化的家具解決方案。在價(jià)格策略上,主張公司應(yīng)該以達(dá)成不同的目標(biāo)來(lái)靈活選擇定價(jià)策略。在渠道策略上,筆者主張要和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商及相關(guān)行業(yè)伙伴合作共贏,共拓市場(chǎng),同時(shí)借助展廳及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)大力推廣公司的品牌,提升市場(chǎng)上的影響力。最后在促銷(xiāo)策略上,筆者建議公司可以采用廣告媒體、公共關(guān)系、銷(xiāo)售促進(jìn)等策略開(kāi)展全方位的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
本文結(jié)合震之和自身的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為震之和選定了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東營(yíng)德達(dá)家具有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 湖南漢森制藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 廣州A皮具有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- xx家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)
- 湖南宇鑫物流有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略
- 銀海燈具有限公司LED燈具營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 湖南宇鑫物流有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略
- 新冠美家具有限公司成長(zhǎng)要素與管理策略研究.pdf
- XDL家具有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- 湖南移動(dòng)有限公司3G營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 湖南赤峰農(nóng)化責(zé)任有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 家具有限公司管理制度
- 湖南宇鑫物流有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略.doc
- 湖南宇鑫物流有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略.doc
- 美贊臣(中國(guó))有限公司湖南分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 青島祥美特家具有限公司家具加工制造項(xiàng)目
- 湖南邦德利建材有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 湖南立發(fā)釉彩科技有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 東莞和晟家具有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目
- 美克國(guó)際家具股份有限公司STP營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論