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文檔簡介
1、事業(yè)單位實施公開招聘制度,是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容。事業(yè)單位實行公開招聘制度是繼公務(wù)員實行考試錄用制度之后,干部人事制度改革的又一項“陽光工程”,目前在我國已經(jīng)取得階段性成果公開招聘制度是的實施目前在我國已經(jīng)取得階段性成果。它拓寬了進人渠道,提高了新進人員的素質(zhì),優(yōu)化了人才資源配置,創(chuàng)造出一個公開、公平、公正的人才競爭環(huán)境。但目前由于我國的事業(yè)單位公開招聘制度實施還處于初級階段,其在執(zhí)行過程中由于受到多重因素影響導(dǎo)致漏洞出現(xiàn),極
2、大地降低了公開招聘的誠信度和公信力,損害了事業(yè)單位以及政府在公眾中的形象,給社會造成了惡劣的影響。
本文運用案例分析法和文獻分析法對河南省水利水電學(xué)校實施公開招聘制度的過程進行全面的分析后,肯定幾年來取得的成效的同時,分析存在的問題,進而從真正實現(xiàn)事業(yè)單位用人自主權(quán)、事業(yè)單位人才引進布局的合理構(gòu)想、進一步完善高層次人才進入事業(yè)單位的渠道、健全人才聘任和激勵制度等四個方面去完善事業(yè)單位公開招聘制度。完善事業(yè)單位公開招聘制度是推進
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