B2C電商價(jià)格戰(zhàn)原因及效應(yīng)分析——以京東、蘇寧為例.pdf

1、我國電商企業(yè)經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展，已經(jīng)處于成熟階段，且出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。電商企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于瓶頸時(shí)期，很難再有新的突破。在此背景下，京東發(fā)動(dòng)了價(jià)格戰(zhàn)，隨之，各大商家也都紛紛參與到價(jià)格戰(zhàn)中來。價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)給電商市場帶來了巨大的影響。因此，正確地認(rèn)識(shí)價(jià)格戰(zhàn)的起因和影響，以及快速找出解決方案具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文采用理論與案例研究相結(jié)合的方式對(duì)我國電商市場價(jià)格戰(zhàn)的成因和效應(yīng)進(jìn)行分析，并且應(yīng)用了多種基本經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)分析工具。

2、　　首先，介紹了本文的研究背景、意義及研究內(nèi)容與研究方法以及本研究的創(chuàng)新點(diǎn)。
　　隨之，對(duì)我國市場價(jià)格戰(zhàn)的歷史進(jìn)行了回顧，對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的相關(guān)理論及國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了簡單的闡述。
　　第三部分，從行業(yè)、企業(yè)、政府三個(gè)方面對(duì)我國電商價(jià)格戰(zhàn)的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析;
　　第四部分，以京東和蘇寧為例來分析價(jià)格戰(zhàn)的原因。從電商整體行業(yè)入手分析我國電商發(fā)展現(xiàn)狀，為下文電商價(jià)格戰(zhàn)的原因分析作鋪墊，且對(duì)京東、蘇寧電商價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行了博弈分析，

3、文章通過對(duì)我國京東和蘇寧價(jià)格戰(zhàn)的案例分析回應(yīng)了前面價(jià)格戰(zhàn)原因的原理分析，豐富了文章內(nèi)容，證明了原理分析的準(zhǔn)確性。
　　第五部分，從行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府以及技術(shù)創(chuàng)新幾個(gè)方面指出了價(jià)格戰(zhàn)帶來的效應(yīng)。
　　最后，對(duì)我國電商市場監(jiān)管體制提出意見和建議，指出了電商價(jià)格戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略，即通過研究指出企業(yè)必須立足長遠(yuǎn)，將重心放在提高企業(yè)核心競爭力，從差異化競爭、加強(qiáng)與消費(fèi)者的情感交流、加強(qiáng)物流建設(shè)等方面來制定有效的發(fā)展策略，并指