版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、京東央視投廣告意在綜合京東央視投廣告意在綜合B2C7月2日央視5套世界杯欄目期間(晚上21點43分左右),發(fā)現(xiàn)京東商城15秒廣告片出現(xiàn)之中。其實,這屆世界杯除了京東商城外,大家看到最多的互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告就是騰訊請梅西代言的品牌廣告。互聯(lián)網(wǎng)公司做電視廣告不是頭一次,阿里巴巴、百度、谷歌都做過。但是對于京東商城這種創(chuàng)業(yè)型電子商務(wù)公司,在世界杯期間,央視黃金時間投廣告還是讓人感到很詫異,畢竟這筆花費肯定不菲。那么,京東商城為何要在央視做廣告呢
2、?這又能引發(fā)哪些思考?京東不滿足于做京東不滿足于做3C產(chǎn)品產(chǎn)品B2C京東商城是目前最大的3C產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站,但是京東商城已經(jīng)不滿足于做3C產(chǎn)品。從去年便已開始進軍日用百貨。相比做3C產(chǎn)品,綜合類B2C市場更加巨大,很多企業(yè)都看好這塊市場,這包括當當、亞馬遜以及傳統(tǒng)百貨公司。B2C網(wǎng)店與3C產(chǎn)品之間有著很默契的關(guān)系,因此也是B2C的主要切入點。但是日常百貨則不然,主要消費群可能并不在網(wǎng)上,而是在線下。如何調(diào)動線下消費者去網(wǎng)上購買日用百貨
3、呢?傳統(tǒng)營銷方式無疑是最好的手段,電視廣告、報紙廣告、戶外廣告、車體廣告、燈箱廣告等等,都是可以選擇的。所以通過世界杯期間在央視投廣告,可以迅速將京東的品牌營銷力輻射到線下消費群,從而為正在搭建的綜合類B2C鋪路。進入2010年,京東便已經(jīng)進行了多次傳統(tǒng)品牌營銷方式,這包括贊助中超,贊助方程式大賽。京東希望將網(wǎng)絡(luò)化品牌落地的意圖越來越明顯了。B2C是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的紐帶是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的紐帶一直以來,很多人認為互聯(lián)網(wǎng)就是個虛
4、擬的產(chǎn)品,不像一臺電視,一臺冰箱這么實在。所以曾經(jīng)有位家電大佬對現(xiàn)在中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司不屑一顧,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的品牌價值已經(jīng)大大超越了中國幾家非常知名的家電、IT企業(yè)。也有人稱互聯(lián)網(wǎng)公司為“輕公司”,這類公司相比傳統(tǒng)企業(yè)利潤率更高,更綠色環(huán)保,由于自身就是媒體,因此也無需做過多的傳統(tǒng)營銷。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,特別是電子商務(wù)時代的到來,讓互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間界限模糊。傳統(tǒng)企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)化的營銷和銷售模式,而互聯(lián)網(wǎng)公司又不
5、能作為空中樓閣存在,需要尋求落地。電子商務(wù)是最佳的落地方式。京東商城這種B2C公司可以作為傳統(tǒng)企業(yè)進軍網(wǎng)絡(luò)銷售,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地的紐帶,起到中間橋梁的作用。物流與倉儲成為物流與倉儲成為B2C競爭的籌碼競爭的籌碼既然互聯(lián)網(wǎng)公司要向傳統(tǒng)企業(yè)靠攏,就無法繼續(xù)其“輕公司”之路,就需要鋼筋混凝土的倉庫,以及高效的物流隊伍。這些都將成為B2C企業(yè)下一步競爭的焦點。特別是進軍日用百貨之后,物流與倉儲是否高效變得至關(guān)重要,因為這些消費者更加挑剔。我們看到
6、京東商城、凡客誠品等B2C網(wǎng)站都曾因為物流問題遭遇抱怨,這一點如果不很好的解決將會面臨發(fā)展瓶頸。京東商城自去年便開始為倉儲物流的擴容做好了準備,今年更是再次投入巨資加快倉儲建設(shè),提高配送效率和質(zhì)量。而淘寶在選擇進軍B2C的時候,其母公司阿里巴巴也大肆投資物流和倉儲。現(xiàn)在京東商城既然已經(jīng)開始通過央視廣告為其綜合類B2C鋪路,并推出211限時達、售后100分、全國免費上門取件等。這也說明其物流和倉儲已經(jīng)做的非常有自信。京東商城能否經(jīng)得住日益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【廣告策劃-ppt】b2c企業(yè)商城
- 【廣告策劃-ppt】b2c電子商務(wù)整合之道
- 探索B2C賬號在線評論特征——以京東商城為例.pdf
- b2b,b2c,c2c的優(yōu)缺點
- b2c客服技巧
- b2c管理系統(tǒng)
- B2C電子商務(wù)精準營銷研究——以京東商城為例.pdf
- b2c經(jīng)營工具
- b2c網(wǎng)站推廣方案
- b2c在線支付系統(tǒng)
- b2c網(wǎng)站建設(shè)平臺
- b2c網(wǎng)站運營方案
- 綜合型B2C網(wǎng)站用戶體驗優(yōu)化研究.pdf
- B2C電商用戶的物流服務(wù)感知實證分析——以京東為例.pdf
- B2C電商平臺競爭策略研究——以“京東”和“天貓”為例.pdf
- b2c商業(yè)計劃書
- 京東商城在B2C電子商務(wù)市場的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- b2c電子商務(wù)模式
- b2c網(wǎng)站的團隊建設(shè)
- b2c網(wǎng)站會員積分制度
評論
0/150
提交評論