濰坊市圣城花園小區(qū)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，房地產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，已逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn);再加上我國(guó)自2001年加入世界貿(mào)易組織，國(guó)際化的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入我國(guó)，與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)一爭(zhēng)天下。但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)大多房地產(chǎn)企業(yè)并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，無法適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)，面臨被淘汰的威脅?？v觀我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，普遍存在規(guī)模小、管理混亂、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)力匱乏等問題。針對(duì)這一實(shí)情，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)想獲得持續(xù)性發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

2、，必須加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合原則，做到具體問題具體分析，客觀認(rèn)識(shí)以往管理模式中存在的不足和缺陷，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的房建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)高水平、高學(xué)歷的項(xiàng)目管理人才，系統(tǒng)性地應(yīng)用先進(jìn)管理方法，以此帶動(dòng)發(fā)展速度的增長(zhǎng)。綜上，客觀分析我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，強(qiáng)化房地產(chǎn)管理的方法與手段，具有重要意義。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理可劃分為若干個(gè)方面，而進(jìn)度管理則是其中較為重要的組成部分，將對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量等產(chǎn)生直接影響。因此，房地

3、產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)度管理工作的重視，嘗試運(yùn)用國(guó)際化的項(xiàng)目管理機(jī)制與運(yùn)作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中存在的問題以及施工企業(yè)的職能欠缺，有針對(duì)性地構(gòu)建全新項(xiàng)目管理體制，提升房地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先分析相關(guān)理論綜述;其次，對(duì)圣城花園小區(qū)工程項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析，分別從項(xiàng)目概況及特點(diǎn)，優(yōu)劣勢(shì)分析兩個(gè)方面來說明;再次，結(jié)合圣城花園小區(qū)工程項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃，從資料收集、項(xiàng)目分解、確定工作關(guān)系、制定進(jìn)度計(jì)劃、