心理資本對(duì)員工工作幸福感的影響-支持型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、80后、90后己成為職場主力軍。他們希望在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的平等對(duì)待，希望自己能有一個(gè)輕松愉悅的工作氛圍；同時(shí)進(jìn)取心強(qiáng)，期待在自己所從事的職業(yè)上有所成就。新生代員工更追求內(nèi)心的快樂和重視工作的發(fā)展前景，而并非只在意目前收入的高低。因此研究員工的工作幸福感，具有現(xiàn)實(shí)意義。研究發(fā)現(xiàn)，幸福感強(qiáng)的員工在工作中會(huì)更努力，更容易提出創(chuàng)造性的方案，在遇到困難時(shí)能以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。同時(shí),快樂員工在工作中表現(xiàn)出更高的積極性，更低的缺勤率和離職率,表現(xiàn)出更

2、高的組織承諾有利于形成快樂的組織氛圍,與投入-產(chǎn)出比、利潤率和工作績效相關(guān)顯著。因此研究工作幸福感有一定的意義。
　　工作幸福感的影響因素有很多，有學(xué)者將其進(jìn)行分類，有個(gè)體因素，工作因素以及組織因素，其中組織因素會(huì)調(diào)節(jié)其他因素對(duì)工作幸福感的影響，研究較多的是組織氛圍和組織支持感，而筆者認(rèn)為組織的支持過于籠統(tǒng)，應(yīng)該更具體一點(diǎn)。在組織中，直接主管主導(dǎo)了部門內(nèi)的工作節(jié)奏，相互之間的關(guān)系，因此直接主管決定了員工對(duì)一個(gè)組織的整體感覺。新時(shí)代

3、的員工和以往的員工不同，他們十分注重與直接領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)，希望能夠得到平等的對(duì)待。大量研究表明，直接領(lǐng)導(dǎo)的幽默感直接影響他們是否愿意加入這個(gè)組織，實(shí)踐也表明員工離職行為與他們的直接上級(jí)相關(guān)，因此員工在組織中的直接主管直接影響了他們?cè)诮M織中工作幸福感的感知。因此本文將研究支持型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理資本和工作幸福感關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
　　本文以問卷調(diào)查的形式，對(duì)195名85后員工進(jìn)行調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)，中國情境下的心理資本有事務(wù)型心理資本和人際型心理