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文檔簡介
1、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)高速增長時(shí)期后,目前正在向中高速增長著陸,對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也從規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效率型集約增長轉(zhuǎn)變。這一趨勢催生了全社會(huì)物流市場深刻的變化,資源類大宗貨物運(yùn)輸需求回落,白貨特別是特別是“小、快、零”物流需求反而不斷增長。
呼和局所代表的一批傳統(tǒng)以煤炭等大宗物資運(yùn)輸為主的鐵路企業(yè)所面臨的物流轉(zhuǎn)型趨勢正是全路緊迫形勢的一個(gè)放大版縮影:煤炭運(yùn)輸需求日趨冷清,零小物資物流市場迅猛增長,現(xiàn)代物流企業(yè)搶占市場
2、、群雄逐鹿。
這樣的形勢之下,呼和局等鐵路企業(yè)既不能再消極觀望等待拉大差距,也不能盲目求快、求全,希冀一蹴而就,而是應(yīng)該結(jié)合自身現(xiàn)有條件及區(qū)位經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),經(jīng)過冷靜調(diào)研分析制定符合自身特點(diǎn)的近、中、遠(yuǎn)期物流發(fā)展策略,迅速做穩(wěn),然后逐步做大并最終做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)成為區(qū)域內(nèi)最具市場競爭力的物流企業(yè)目標(biāo)。
本文通過調(diào)研分析思考,綜合呼和局現(xiàn)狀并借鑒國內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè)的先進(jìn)做法,結(jié)合建立模型對(duì)其未來幾年物流運(yùn)量預(yù)測計(jì)算結(jié)果,對(duì)其未來發(fā)
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