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1、063025251辛利衛(wèi)企業(yè)集團(tuán)■層會(huì)計(jì)主體資金管理控制的探究目錄j1葡要1ABSTRACT3弓I言6l緒侖711研究背景712論文研究思路和研究實(shí)踐意義。713論文研究方法、行文結(jié)構(gòu)。82資金管理控制的研究回顧和實(shí)務(wù)運(yùn)用現(xiàn)狀1021資金管控與內(nèi)部控制的研究同顧1022資金管控與內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)現(xiàn)狀143三層會(huì)計(jì)主體資金控制的理論依據(jù)及關(guān)聯(lián)要素分析1731三層會(huì)計(jì)主體資金控制的概述17311三層會(huì)計(jì)主體的含義。17312資金在三層會(huì)計(jì)主體
2、環(huán)境中運(yùn)用的特征18313三層會(huì)計(jì)主體資金控制的分類1932資金控制理論依據(jù)19321控制理論及對(duì)三層會(huì)計(jì)主體資金控制的作用。20322利益相關(guān)者理論及對(duì)三層會(huì)計(jì)主體資金控制的作用。2l323委托代理理論及對(duì)三層會(huì)計(jì)主體資金控制的作用。22324公司治理理論及對(duì)三層會(huì)計(jì)主體資金控制的作用。2633存在于i層會(huì)計(jì)主體中其他相關(guān)管理要素與資金控制的內(nèi)在關(guān)系294資金管理控制運(yùn)行體系在三層會(huì)計(jì)主體環(huán)境中的分析3241三層會(huì)計(jì)主體經(jīng)營業(yè)務(wù)流程介
3、紹3242重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)在三層會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)行管理中的簡述34421重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的概念及作用34422重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)確定3543企業(yè)集團(tuán)資金管理體制解析37431企業(yè)集團(tuán)管理體制簡介。37432集權(quán)制和分權(quán)制的選擇38433集權(quán)和分權(quán)選擇的影響因素3944國外大公司資金管理控制的運(yùn)作方式42441國外大企業(yè)資金管理控制的基本形式42442國外大公司資金管理運(yùn)行方式的實(shí)例分析4206302525l辛利衛(wèi)企業(yè)集團(tuán)一層會(huì)計(jì)主體資金管理控制的探究摘
4、要我國企業(yè)集團(tuán)近年來迅速發(fā)展,數(shù)量和規(guī)模逐漸壯大,但同時(shí)還存在著一些問題,尤其在我國加入wT0以后,面臨經(jīng)濟(jì)全球化下的國際競爭,我國企業(yè)集團(tuán)面臨新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和組織架構(gòu)、管理層次的日益復(fù)雜,一個(gè)企業(yè)集團(tuán)常常投資設(shè)立許多子公司及控股公司,有母公司、子公司、孫公司、辦事處等多個(gè)會(huì)計(jì)主體,子公司的管理失控將直接涉及到企業(yè)集團(tuán)的生死存亡。因此,如何通過財(cái)務(wù)管理體制正確處理集團(tuán)多會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,如何加強(qiáng)多會(huì)計(jì)主體的內(nèi)部控
5、制,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,有效地整合集團(tuán)資源,已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)探索與實(shí)踐的重要課題。資金控制是內(nèi)部控制的關(guān)鍵,單個(gè)會(huì)計(jì)主體的資會(huì)控制在理論和實(shí)務(wù)方面的研究和探索已經(jīng)相對(duì)比較全面,而多會(huì)計(jì)主體資金管理控制的研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用還是比較少,而在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)集團(tuán)資金內(nèi)部控制上出現(xiàn)了許多管理失控、經(jīng)營失敗的情況。在這種環(huán)境下,本文對(duì)三層會(huì)計(jì)主體資金控制進(jìn)行了一定的探討。本文探討結(jié)構(gòu)分為六個(gè)部分:第一部分為引言,說明了本文探討企業(yè)集團(tuán)三層會(huì)計(jì)主體資金控制的原
6、因。第二部分為緒論,對(duì)本文的研究的背景、思路和實(shí)踐意義進(jìn)行了說明,提出了本文的研究方法和結(jié)構(gòu)。第三部分,資金管理控制的研究回顧和實(shí)務(wù)運(yùn)用現(xiàn)狀。本部分對(duì)資金管理控制和內(nèi)部控制的理論研究的演進(jìn)過程和實(shí)務(wù)狀況作了綜述。第四部分,三層會(huì)計(jì)主體的資金管理控制的理論依據(jù)和關(guān)聯(lián)要素分析。本部分對(duì)三層會(huì)計(jì)主體的資金管理控制含義、運(yùn)用特征、分類進(jìn)行了介紹,同時(shí)對(duì)資金控制基礎(chǔ)理論(控制理論、委托代理理論、公司治理理論和利益相關(guān)者理論)及其對(duì)資金管理控制的影
7、響作用做了較詳細(xì)的分析、闡述。第五部分,資金管理控制運(yùn)行體系在三層會(huì)計(jì)主體環(huán)境中的分析。本部分重點(diǎn)介紹了在三層會(huì)計(jì)主體內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)、資金管理體制,同時(shí)通過對(duì)國外大公司資金管理控制形式和運(yùn)行方式的實(shí)例對(duì)比介紹,分析探討了資金管理控制應(yīng)用模式。為了更加好的掌握三層會(huì)計(jì)主體資金管理控制的運(yùn)行狀況,本部分最后分析探討了三層會(huì)計(jì)主體資金管控的限制要素。第六部分,某公司資金管控實(shí)例分析。通過對(duì)資金控制理論闡述的基礎(chǔ)上,為了更加明晰理
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