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文檔簡介
1、CT科技發(fā)展集團有限公司作為一家民營中小科技型企業(yè),自創(chuàng)立以來,幾乎經(jīng)歷了中國改革開放的全過程,企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,具有一定的代表性。
本文以CT科技發(fā)展集團有限公司為案例,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略理論和企業(yè)實際情況,運用文獻研究法、調(diào)查研究法、案例研究法、交叉研究法等方法對CT科技發(fā)展集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,對于推動本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,具有一定的現(xiàn)實意義。
本文在闡述企業(yè)戰(zhàn)略基本概念和理論內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,
2、首先介紹并分析了CT科技發(fā)展集團有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,再進行SWOT分析,明確企業(yè)面臨的市場環(huán)境,進而提出了以“穩(wěn)定發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展的指導思想。然后,確立了CT科技發(fā)展集團有限公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位:建立健全科學管理,實現(xiàn)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)換;依托政策發(fā)揮優(yōu)勢,循序漸進拓展業(yè)務;立足國內(nèi)面向國際,贏得商機規(guī)避風險;“產(chǎn)學研”一體化生態(tài)模式創(chuàng)新發(fā)展;企業(yè)發(fā)展要堅持企業(yè)價值與社會價值統(tǒng)一。與此同時,還闡述了企業(yè)三個發(fā)展階段的戰(zhàn)略重點:整理
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