蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，國(guó)有高速公路企業(yè)盡管不需過(guò)多考慮同行競(jìng)爭(zhēng)的問題，但依然面臨企業(yè)生存發(fā)展的巨大壓力。這個(gè)壓力，來(lái)源于政策限定的生命周期，來(lái)源予企業(yè)本身的屬性，來(lái)源于管理發(fā)展的需要，來(lái)源子社會(huì)責(zé)任的觸動(dòng)、來(lái)源于企業(yè)職工的期盼。因此，研究國(guó)有高速公路企業(yè)----蘇嘉杭高速公路有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題、為其的生存和發(fā)展尋求解決的辦法或啟發(fā)，是十分必要的。
　　本文共分六章。第一章闡述和分析了研究背景、研究意義、研

2、究思路、研究方法、文章的主要內(nèi)容和框架以及本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章簡(jiǎn)述了企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、多元化理論、國(guó)內(nèi)高速公路企業(yè)多元化等相關(guān)理論，闡明了支持本研究的相關(guān)理論以及分析方法。第三章對(duì)蘇嘉杭公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了描述，同時(shí)通過(guò)PEST分析法，對(duì)蘇嘉杭公司面臨的政治要素、經(jīng)濟(jì)要素、社會(huì)要素和技術(shù)要素做了分析，由此推導(dǎo)出蘇嘉杭公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必然性。第四章在對(duì)蘇嘉杭公司進(jìn)行SOWT分析的基礎(chǔ)上，提出了蘇嘉杭公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位和具體目標(biāo)