中央國有企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司資金使用效率研究.pdf

1、我國財務(wù)公司是隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而產(chǎn)生的，當(dāng)某企業(yè)集團(tuán)發(fā)展到較大規(guī)模時，就需要將其資金進(jìn)行集中、專業(yè)的管理，而企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司就是對企業(yè)集團(tuán)的資金進(jìn)行集中管理的金融公司，其集團(tuán)現(xiàn)金池的建立，就是用于資金在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移且有償使用，以此降低集團(tuán)的融資成本、財務(wù)費(fèi)用，達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率的目的?？偟膩碚f，財務(wù)公司發(fā)揮著企業(yè)集團(tuán)融資中心、資金結(jié)算中心、投資中心和信息中心的作用。自1987年7月20日中國第一家企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司建立，

2、截止目前，我國有225家財務(wù)公司，遍布能源電力、石油化工、鋼鐵冶金、航空航天、機(jī)械制造、國防科工、汽車等基礎(chǔ)行業(yè)。因此，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司資金使用效率高低直接關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)資源能否實現(xiàn)最優(yōu)配置，這已成為各企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司亟待解決的問題。
　　基于上述背景，本文對中央國有企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)公司資金問題進(jìn)行了研究，分別從靜態(tài)和動態(tài)測算2009-2012年間我國37家國有企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的資金使用效率及變化，靜態(tài)上的資金使用效率指標(biāo)即為綜合技

3、術(shù)效率，并可進(jìn)一步分為純技術(shù)效率和規(guī)模效率;動態(tài)上的效率變化指標(biāo)即為技術(shù)效率變化指數(shù)，其又可進(jìn)一步分為純技術(shù)和規(guī)模方面的變化，由此可以看出，國有企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的資金使用效率由管理水平（技術(shù)效率）和規(guī)模水平（規(guī)模效率）表示。首先，本文采用DEAP2.1軟件分別進(jìn)行DEA和曼姆奎斯特指數(shù)的實證研究，從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面分析結(jié)果。其次，以綜合技術(shù)效率值作為因變量，以可能影響財務(wù)公司資金使用效率的因素作為自變量，結(jié)合Eviews7.0軟件作T