DLC企業(yè)招聘與培訓(xùn)協(xié)同管理研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本課題研究的是如何客觀的提高企業(yè)人力資源的質(zhì)量以及數(shù)量,同時(shí)高效的完成企業(yè)招聘與培訓(xùn)工作。本文主要針對(duì)人力資源管理過(guò)程中的招聘與培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討,通過(guò)對(duì)DLC企業(yè)招聘與培訓(xùn)策略的探討,試圖找到一個(gè)企業(yè)與人才共同成長(zhǎng)的管理模式,達(dá)到一種企業(yè)與人才共贏的狀態(tài),從而大大增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。
  本文通過(guò)針對(duì)企業(yè)招聘與培訓(xùn)策略相關(guān)文獻(xiàn)及資料的搜集、整理,認(rèn)識(shí)到企業(yè)招聘與培訓(xùn)策略具有非常重大的研究意義,尤其是針對(duì)船務(wù)企業(yè)招聘與培訓(xùn)策略相對(duì)

2、較少,希望可以通過(guò)本文的研究,達(dá)到進(jìn)一步完善企業(yè)人力資源管理理論的目的,同時(shí)可以為相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域提供一定的可行性參考。
  企業(yè)人力資源是保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵資源,而招聘與培訓(xùn)環(huán)節(jié)又是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一大背景下,研究大型船舶企業(yè)招聘與培訓(xùn)整體優(yōu)化,為相應(yīng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供可行性建議,具有一定的時(shí)代意義。
  本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、歸納分析法以及實(shí)例研究法對(duì)DLC企業(yè)招聘與培訓(xùn)策略優(yōu)化進(jìn)行了研究,最終得到了相應(yīng)的協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論