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1、商標(biāo)是識(shí)別商品或服務(wù)的標(biāo)記,是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的“黃金名片”,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán);商標(biāo)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)來(lái)講早已成為共識(shí),它在企業(yè)中不可替代的作用已被越來(lái)越多的企業(yè)和企業(yè)家所認(rèn)可;商標(biāo)法律制度是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的開(kāi)端,在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系中占有重要位置,對(duì)企業(yè)商標(biāo)及企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略提供必要的法律保障;現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)企業(yè)管理提出科學(xué)化、法律化、民主化的要求,而企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略正是企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在民
2、主管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用商標(biāo)法律制度提供的保護(hù)手段,促成商品或服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)的科學(xué)的總體性謀劃。本文從商標(biāo)、戰(zhàn)略、企業(yè)、商標(biāo)戰(zhàn)略及與企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略相關(guān)概念的對(duì)比、分析入手,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程,從法學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)不同角度對(duì)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略制定、實(shí)施及管理的全過(guò)程進(jìn)行分析:作者把企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略環(huán)境分析作為企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略研究的第一步,將影響企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的環(huán)境因素分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面,并將企業(yè)外部環(huán)境更一步細(xì)分為一般環(huán)境因素和產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素
3、,分別進(jìn)行了詳細(xì)分析,同時(shí)闡述了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的含義及構(gòu)成要素;在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,作者提出了企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)商標(biāo)所處內(nèi)外環(huán)境狀況、企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略意圖和企業(yè)使命相結(jié)合的產(chǎn)物,并詳細(xì)闡述了企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則:集中、連續(xù)、可行、創(chuàng)新原則,結(jié)合國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)關(guān)于商標(biāo)保護(hù)理論研究的最新成果,指出了企業(yè)在確定商標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題;在企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略內(nèi)容部分,作者首先提出了企業(yè)在制定商標(biāo)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題:即商標(biāo)戰(zhàn)略與其它企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
4、戰(zhàn)略具有相關(guān)性、企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略應(yīng)具有一定的戰(zhàn)略柔性以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,以及商標(biāo)戰(zhàn)略必須在戰(zhàn)略柔性和穩(wěn)定性之間建立起平衡關(guān)系,進(jìn)而提出商標(biāo)戰(zhàn)略的自力保護(hù)和公力保護(hù)問(wèn)題,針對(duì)當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì),作者選擇當(dāng)前熱點(diǎn)的企業(yè)商標(biāo)國(guó)際化戰(zhàn)略作為研究重點(diǎn),詳細(xì)分析了與商標(biāo)國(guó)際化戰(zhàn)略相關(guān)的商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、馳名商標(biāo)域外保護(hù)戰(zhàn)略;企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的根本任務(wù)是制定適宜的商標(biāo)戰(zhàn)略方案并最終轉(zhuǎn)化成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以制定出優(yōu)秀的戰(zhàn)略方案并不意味著企業(yè)商標(biāo)
5、戰(zhàn)略的結(jié)束,企業(yè)只有將商標(biāo)戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動(dòng),才可能達(dá)到通過(guò)商標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)獲得良好效益,因此,企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施與控制將成為商標(biāo)戰(zhàn)略成敗與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施與控制階段,作者首先闡述了商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施、控制的含義,分析了影響企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施、控制的因素,詳細(xì)介紹了企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)。 在從理論上對(duì)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略制定、實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)全面論述之后,作者對(duì)美國(guó)、日本、韓國(guó)及歐洲各國(guó)等國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)
6、家的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究分析,剖析了我國(guó)在企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略理論研究與實(shí)務(wù)現(xiàn)狀,借鑒前述經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家在實(shí)施企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)比較分析,指出了我國(guó)企業(yè)在制定、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題與不足,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面存在的差距,總結(jié)了我國(guó)企業(yè)在實(shí)施企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和作法。 文章的最后,作者通過(guò)生動(dòng)的實(shí)際案例---濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)公司成功實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的案例分析,對(duì)在目前激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)如何通
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