CP中心員工激勵機制研究.pdf

1、馬克思主義的歷史唯物主義和政治經濟學原理認為，在生產力的諸要素中，人是最活躍、最能動的第一要素。在現代組織管理中，對人的管理就是調動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。因此，激勵功能越來越凸顯其重要性，特別是隨著社會主義市場經濟的逐步建立，如何提高政府和社會服務人員的工作效率，已經成為急需解決的問題。激勵機制的作用，就是通過對為政府和社會服務人員動機的激發(fā)，達到改造錯誤的行為和發(fā)揚正確行為的目的，從而提高為政府和社會服務人員的工作效率、素質

2、和能力。
　　 作者選擇CP中心--非營利的具有獨立法人資格的技術服務性事業(yè)單位員工的激勵機制進行研究，本文主要分為八個部分進行論述：第一部分，引言部分，闡述立題的依據和意義；第二部分，緒論部分，主要論述本文的研究背景，目的、意義，國內外研究現狀，研究思路和創(chuàng)新點等；第三部分，激勵機制相關理論基礎研究。對涉及激勵機制的相關概念進行界定，并對激勵機制相關基礎理論進行研究；第四部分，通過對CP中心現行員工激勵機制調查問卷的設計與數據

3、統計，對CP中心員工激勵機制現狀進行研究，并分析現行的激勵機制與員工需求的差距分析；第五部分，主要是通過對CP中心員工激勵制度的有效性進行分析，指出了CP中心激勵制度中存在的問題，并從組織因素、經濟因素和思想文化因素等三方面加以分析；第六部分，通過介紹國外發(fā)達國家激勵機制的做法，總結經驗，提出可借鑒的理論和方法；第七部分，通過對CP中心員工需求進行研究，為確定激勵機制奠定基礎，提出提高對CP中心員工激勵制度有效性的基本路徑；第八部分，結