H高校綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立,我國高等教育實(shí)現(xiàn)了從精英化到大眾化的歷史跨越。在高等教育大眾化以及與之相伴隨的高校擴(kuò)招的推動(dòng)下,高校的在校生人數(shù)迅速增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,這使全國高等學(xué)校的校園建設(shè)進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展階段。擴(kuò)招形勢(shì)下,為滿足學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的需求,高等學(xué)校迅速展開了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,盡管國家對(duì)高等教育的投入不斷增加,但在高等學(xué)校全面發(fā)展的情況下,教育的政府投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校的需要,其在高校

2、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中的比例不斷下降。對(duì)于高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其資金投入已經(jīng)不再是單純的政府投資,而是需要結(jié)合多種渠道自行籌措,并依照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。這就要求高等學(xué)校必須提高基本建設(shè)資金使用的效率和投資的收益,以避免資金使用的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。由此看來,改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代高?；?xiàng)目的管理方式,運(yùn)用現(xiàn)代成本管理的成功經(jīng)驗(yàn)和管理方法,在基建項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行有效的成本控制,對(duì)于高?；p少浪費(fèi)、節(jié)約成本顯得尤為迫切,其意義也十分重大。

3、>　　 本文在對(duì)高校基建項(xiàng)目成本控制的背景和意義以及國內(nèi)外工程項(xiàng)目成本控制理論與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我國高等學(xué)?；?xiàng)目的特點(diǎn)和成本構(gòu)成,以及基建項(xiàng)目在決策立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工及竣工結(jié)算等各個(gè)階段的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的探討,并對(duì)成本控制的原則和控制方法進(jìn)行了研究。最后結(jié)合H高校綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)安裝的實(shí)際案例,分析了其在成本預(yù)算、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件和工程量清單編制、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及竣工審計(jì)等多個(gè)因素中存在的成本控制