H高校綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目采購(gòu)管理研究.pdf

1、學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指位論文中，除了加以標(biāo)注和致布過(guò)的研究成果，也不包含我過(guò)的材料。與我一同工作的同作了明確的說(shuō)明。研究生簽名：學(xué)位論文使用授權(quán)聲明日南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名：名f0年歷月I1日投入，而在以教育為中心的高校，面對(duì)如此眾多的

2、項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)現(xiàn)行采購(gòu)管理模式帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何借鑒項(xiàng)目管理的理論與方法，規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)和招標(biāo)的運(yùn)作，對(duì)提高管理效能、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)的質(zhì)量、成本和時(shí)間等達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的要求，是許多高校需要重視和急待解決的問(wèn)題。：本文借鑒項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)理論方法，基于H高校綜合服務(wù)樓項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的具體案例，針對(duì)其高校采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，具體構(gòu)建了H高校綜合服務(wù)樓的采購(gòu)管理體系，其中包括該項(xiàng)目組織與授權(quán)、采購(gòu)管理流程、采購(gòu)方式的選擇。并且結(jié)