簡介：外科外科20172017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，根據(jù)醫(yī)院“2014年持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實施方案”深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)、不斷豐富護(hù)理內(nèi)涵，拓展外延，努力為患者提供全面、全程、主動、專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、統(tǒng)一了思想認(rèn)識通過再次的動員大會以及這四年的全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，每一個護(hù)理人員包括衛(wèi)生員以及醫(yī)生都看到了我們的護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量的顯著提升。充分地體會到了實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、惠及廣大患者的有力措施，是保障醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)患和諧的必然要求。二、理清思路、切實落實各項工作1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。2、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。3、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組，設(shè)置責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。4、改革護(hù)理排班模式對排班模式改為APN排班，減少護(hù)士交班次數(shù)，同時實行彈性排班，確保基礎(chǔ)護(hù)理工作落到實處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。六、進(jìn)一步簡化了護(hù)理文書簡化護(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時間。制定各種表格式護(hù)理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范護(hù)理文件書寫，使護(hù)士有更多的時間和精力為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步把時間還給了護(hù)士，把護(hù)士還給患者。七、加強(qiáng)績效考核，提高積極性為了充分調(diào)動全體護(hù)理人員的積極性，科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案，提高了各班崗位系數(shù)，根據(jù)考核方案中護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核，使護(hù)理人員積極性有所提高，服務(wù)更加主動、熱情。八、進(jìn)一步加強(qiáng)了便民舉措在醫(yī)院的大力支持下，改善了病人住院環(huán)境，在病房內(nèi)增添中央空調(diào)、電視、微波爐，增加了床旁桌床旁椅，增設(shè)了宣傳欄宣傳板報多種溫馨提示，設(shè)飲水機(jī)一臺及24小時供應(yīng)熱水，增加了便民箱物品如老花眼鏡一次性口杯吹風(fēng)機(jī)等，增設(shè)了意見反饋箱、床間屏風(fēng)等，改善了患者就醫(yī)體驗，更有利的促進(jìn)了醫(yī)患和諧。九、初步取得的成績1、護(hù)理人員理念改變以病人為中心，滿足病人需求。2、工作模式改變實行責(zé)任分組，所有護(hù)理工作落實到人，增加了責(zé)任意識。3、護(hù)理內(nèi)容改變治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。4、護(hù)理排班模式改變APN排班，減少交接班次數(shù)，實施全程無縫隙護(hù)理。

簡介：優(yōu)質(zhì)護(hù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服理服務(wù)工作工作總結(jié)總結(jié)【篇一】通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我院的護(hù)理工作逐步走向規(guī)范，護(hù)理人員形象在患者心目中有了很大的提升，群眾滿意度大幅度提高?，F(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改善病房住院條件，確保創(chuàng)建活動順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，成立了以田院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定了活動實施方案，召開了創(chuàng)建活動動員會，明確了職責(zé)和要求。在醫(yī)院動員的基礎(chǔ)上，田院長召開護(hù)士長例會進(jìn)行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神，各基層科室分別組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)創(chuàng)建活動的文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確活動目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)。二、落實層級管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理隊伍。創(chuàng)建一支層次分明、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛、富有創(chuàng)造精神的護(hù)理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)。首先樹立護(hù)士形象，護(hù)士必須著護(hù)士服、戴護(hù)士帽、穿護(hù)士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務(wù)、推廣文明術(shù)語。其次進(jìn)一步優(yōu)化了護(hù)理人員配置。在護(hù)理人員數(shù)量增加的同時，采取了走出去學(xué)和院內(nèi)培訓(xùn)、工作中悟等形式，著力在提高護(hù)理管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫。通過學(xué)習(xí)使護(hù)士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升，強(qiáng)化了全院護(hù)理人員專業(yè)技能，提高服務(wù)水平，整體護(hù)理專業(yè)水平上了一個新臺階。三、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，不斷豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。在創(chuàng)建活動中根據(jù)工作強(qiáng)度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段，增加了班次，盡最大可能滿足患者的服務(wù)需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象，得到院長和護(hù)士的認(rèn)可。各病房開展了責(zé)任制護(hù)理，分工包干，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護(hù)士的被動服務(wù)，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡視病房，主動及時為患者提供服務(wù)，實現(xiàn)了新的臨床護(hù)理服務(wù)模式。護(hù)理人員實行首問負(fù)責(zé)制，首迎負(fù)責(zé)制，并設(shè)置溫馨告知卡，發(fā)放健康教育卡，飲食護(hù)理卡，加強(qiáng)護(hù)患溝通。注重以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)整體水平，得到患者家屬的高度贊揚。加強(qiáng)了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)。四、強(qiáng)化?？谱o(hù)理，有效提升護(hù)理服務(wù)軟實力。在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的同時，我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求，持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)的軟實力。為提高?？谱o(hù)理水平，加強(qiáng)對護(hù)理人員?？浦R的培訓(xùn)和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進(jìn)行?？谱o(hù)理知識整合，反復(fù)進(jìn)行修改，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。為進(jìn)一步規(guī)范健康教育工作，改變護(hù)理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀，在各科室開展了健康教育活動，充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)特色，挖掘潛力，樹立形象，打造品牌。3、護(hù)理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合，找出不足，及時按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作，并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護(hù)理服務(wù)。4、合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置，保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實。三、突出重點，拓展內(nèi)涵1、創(chuàng)新模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。2、明確工作職責(zé)，實施責(zé)任護(hù)理。實行責(zé)任護(hù)士包干制，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。4、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組，設(shè)置責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。5、簡化護(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時間。制定各種表格式護(hù)理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護(hù)理文件書寫，將時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。6、更新工作流程，實現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實崗位責(zé)任制。7、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。四、協(xié)調(diào)職能部門，實施垂直管理護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗科等護(hù)理支持系統(tǒng)，為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”有效開展提供有力的后勤保障。五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn)，使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。2、每月開展全院護(hù)理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性，培養(yǎng)護(hù)士自信心。3、認(rèn)真實施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識、技能，并進(jìn)行考核，合格者方能上崗，有效降低了護(hù)理風(fēng)險。4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及專科技能的培訓(xùn)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)，對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)能力，達(dá)到人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運用，最大限度保障護(hù)理安全。

簡介：二級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)二級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)本人20年6月本科畢業(yè)于學(xué)院專業(yè)，并獲得學(xué)士學(xué)位，20年9月取得中教二級教師資格，根據(jù)職務(wù)晉升條例，符合申報一級教師條件，特申請申報一級教師資格，以下是我在中教二級職稱聘任期間的工作總結(jié)思想方面，本人熱愛中國共產(chǎn)黨，熱衷于黨的教育事業(yè)，努力為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量，服從上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，不斷在工作中充實、提高自己。有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，教書育人，并注重加強(qiáng)師德修養(yǎng)，注意在遵紀(jì)守法、做人、治學(xué)、勞動等方面為學(xué)生起表率作用，用自己的言行來感化、教育學(xué)生，幫助其樹立正確的人生觀，使其日后成為社會有用之人打下良好的思想基礎(chǔ)。在教學(xué)工作方面，從20年9月至20年9月的兩年間一直從事高中地理的教學(xué)工作，高中位于縣的下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)，剛畢業(yè)的我抱著對教育事業(yè)的摯著，沒有簡陋的條件嚇到，沒有被遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的思緒所困擾，敢挑重?fù)?dān)，一到學(xué)校就跨年級帶了高一高二年級五個班，一周二十四節(jié)課加早晚自習(xí)，沒抱怨過，計較過，真正做到了我是革命一塊磚，那里需要那里搬。教學(xué)上，不斷更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，多方面吸取精華，為我所用，努力跟進(jìn)教學(xué)理論前沿，在教學(xué)中努力摒棄固有的教學(xué)模式，大膽出新，突破瓶頸，以飽滿的熱情投入教學(xué)?！安粦嵅粏?，不悱不發(fā)”精心創(chuàng)設(shè)問題情境，將學(xué)科價值與社會價值完美融合，最大化的擔(dān)子，老教師教學(xué)經(jīng)驗豐富，但是對多媒體教學(xué)辦公卻感到陌生和困惑，所以我積極為他們出謀劃策，交流網(wǎng)上查找資料、制作電腦課件等方面的知識，學(xué)校的多媒體教室建好之后，幾乎所有新課都在多媒體教室里進(jìn)行，讓同學(xué)們能感受到有聲音，有圖像，畫面簡潔干凈的新教學(xué)手段的好處。與此同時，作為學(xué)校一名負(fù)責(zé)少先隊活動的指導(dǎo)員，為了豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，增加課余時間學(xué)習(xí)的樂趣，每年都要策劃和組織學(xué)校的各種大型活動，給活動注入各種新鮮元素，寓教于樂，勞逸結(jié)合，在學(xué)生中很受歡迎?；厥走^去，有太多感慨，在領(lǐng)導(dǎo)、長輩的關(guān)心愛護(hù)和所有教職工的幫助下我取得了一點成績，但還有更多的挑戰(zhàn)在等著我，真心希望我能繼續(xù)得到大家的關(guān)懷和幫助。教師是平凡而有偉大的工作，既然選擇了教師，就一定要無私奉獻(xiàn)。不挑不撿，干一行愛一行，讓每一個學(xué)生健康快樂成長，是我的心愿，我一定會再接再厲，在教師這個職業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。以上是我任中教二級職稱期間的工作總結(jié)，希望我能順利通過評審，成為一名具有中級職稱的教師，我將以此為契機(jī)，更加努力更加自信地投入工作，并不斷地完善自己的能力結(jié)構(gòu)，提高自己各方面的水平，全心全意做一名無愧于時代和國家的優(yōu)秀的人民教師。

簡介：九年級班主任班務(wù)工作計劃精選附工作九年級班主任班務(wù)工作計劃精選附工作表九年級的學(xué)習(xí)壓力很大，所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉，配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量，同時加強(qiáng)和家長的聯(lián)系，共同重視對學(xué)生的健康教育。本文是品才網(wǎng)小編精心收集的九年級班務(wù)工作計劃范文，僅供參考九年級班主任班務(wù)工作計劃范文本學(xué)期是初中階段的最后一個學(xué)期，對每個學(xué)生以后的成長事關(guān)重大。從某種角度講，也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，不但涉及其本人今后的長遠(yuǎn)利益，而且涉及到學(xué)校的聲譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展。因此一定要下大力氣，抓好班級各項工作，為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。一、指導(dǎo)思想以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，發(fā)揚與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，抓好班級教育教學(xué)工作，努力尋找課堂教學(xué)的突破口，促進(jìn)課堂有效教學(xué)，關(guān)注對學(xué)生的知識與技能，講究策略，把握中考方向，力爭使本班學(xué)生在本學(xué)期合格畢業(yè)。二、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)學(xué)生的管理與教育，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)“文明班級”?？嗯W(xué)習(xí)，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅實的一步。2、班委改選根據(jù)學(xué)生特點認(rèn)真選派有能力、有號召力、行為規(guī)范的人擔(dān)任相應(yīng)班委職務(wù)，充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。3、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動，使學(xué)生做到勞逸結(jié)合，促進(jìn)身心健康發(fā)展，同時，以此增進(jìn)班集體凝聚力，使全班學(xué)生成為合格的中學(xué)生。4、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競爭機(jī)制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。5、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜，值日生一要保持教室的干凈整潔，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境二要保證安全包括防火、防盜和用電安全。6、要求學(xué)生以中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格中學(xué)生。7、堅持安全工作不放松，使全期學(xué)生安全事故率為零。月份工作安排二月、1、學(xué)生入學(xué)工作登記異動情況，即使做防流控輟工作，力爭一個都不能少

簡介：五年級班務(wù)工作總結(jié)五年級班務(wù)工作總結(jié)結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。以下是小編搜集并整理的班務(wù)工作有關(guān)內(nèi)容。五年級班務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期我擔(dān)任五年1班的班主任，本著對學(xué)校、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)，發(fā)揚學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從規(guī)范入手，認(rèn)真做好班主任的各項工作。一、培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部，工作實行精細(xì)化責(zé)任制。班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出的時間，研究備課，研究課堂，有的時間輔導(dǎo)學(xué)困生本人經(jīng)過多年的實踐，認(rèn)為，作為班主任一定要充分相信學(xué)生，許多工作放手讓學(xué)生去做，這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力，又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部，對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查衛(wèi)生委員的值日安排，檢查學(xué)習(xí)委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交體育委員的廣播操，眼保健操檢查小組長的帶頭作用等。我安排班里的每一個孩子輪流擔(dān)任值日班長，讓每一個孩子的管理能力得到鍛煉。看到他們自覺地承擔(dān)起自己的責(zé)任，我也特別開心。化上，對不同的學(xué)生采取不同的方法，盡最大的努力提高他們的學(xué)習(xí)成績。我想他們的成績提高了，其他的行為規(guī)范也一定會有說好轉(zhuǎn)。總而言之，在這半年年的班主任工作中，我努力使自己做得輕松自在，但又決不放松對班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍，不求最好，但求無愧于心。下半個學(xué)年，以及將來的班主任工作中，我將繼續(xù)努力探索，積累經(jīng)驗，把班主任工作做到位。五年級班務(wù)工作總結(jié)緊張的一學(xué)期結(jié)束了，我圓滿地完成本學(xué)期的各項任務(wù)。這學(xué)期我擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作和班主任工作?；仡欉@個學(xué)期的班主任工作，感慨良多，我覺得要使一個班級有良好的班風(fēng)，有強(qiáng)大的凝集力，班主任除了做好一些常規(guī)工作外，還應(yīng)有一顆愛心，把自己真正融入學(xué)生中間，多理解他們，使他們信服你，愿意把你當(dāng)作他們的好朋友，愿意與你多方面地交流思想。當(dāng)然工作中也存在著不足。現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下一、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面。1、把一味的要求變成鼓勵和贊美，暗示和誘導(dǎo)在反思上學(xué)期的工作后，我發(fā)現(xiàn)對于學(xué)生行為習(xí)慣一味的要求，可能暫時有一定的效果，但時間長了卻會容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理，不利于孩子改掉不良的習(xí)慣。

簡介：中心學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)中心學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)人員能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合計法，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實性，合法性。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考。中心學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一。學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。一、更新財務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細(xì)化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時性工度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。四、規(guī)范財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支。在學(xué)?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進(jìn)了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標(biāo)。但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利

簡介：XXXX年“世界家庭醫(yī)生日世界家庭醫(yī)生日”家庭醫(yī)生簽約家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作情況匯報服務(wù)工作情況匯報在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市衛(wèi)計委的大力支持下，我局高度重視醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，根據(jù)廣東省關(guān)于加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的實施方案和XX市加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，通過試點先行、穩(wěn)步鋪開的方式推進(jìn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作?，F(xiàn)將近期相關(guān)工作情況匯報如下一、工作概況開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是當(dāng)今醫(yī)改的大趨勢，是我區(qū)響應(yīng)XX市建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)市，整合區(qū)級、街鎮(zhèn)、社區(qū)（村）三級醫(yī)療衛(wèi)生資源，加快醫(yī)改體制建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是我區(qū)深化醫(yī)改的重要內(nèi)容。我局從今年初開始，積極協(xié)調(diào)各街鎮(zhèn)采取試點先行的方式，以維護(hù)和促進(jìn)居民健康為中心，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊和居民簽訂服務(wù)協(xié)議，將基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)整合，為不同人群提供有針對性、防治結(jié)合、個性化的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和約定的健康管理服務(wù)。近期主要以老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者、殘疾人、慢性病高危人群和嚴(yán)重精神障礙患者等目標(biāo)人群為重點，逐步向其他一般人群輻射拓展。目前，我區(qū)開展臺進(jìn)行了滾動式播放宣傳，為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)行預(yù)熱，同時邀請電視臺對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)試點啟動儀式的現(xiàn)場進(jìn)行了宣傳報道；二是利用今日從化、從化電視臺等新聞媒介開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的有關(guān)政策宣傳，重點對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式等方面進(jìn)行深入宣傳；三是結(jié)合XX市衛(wèi)計委、醫(yī)改辦的工作部署開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳活動，組織各街鎮(zhèn)（場）計生辦和街鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場咨詢、健康講座、公益短信群發(fā)、微信平臺等宣傳方式面對廣大群眾進(jìn)行宣傳，不斷提高群眾對家庭生簽約服務(wù)的認(rèn)識和意識；四是各街鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)充分利用“三個陣地”進(jìn)行“四公告”，即在本單位及鎮(zhèn)政府（街道辦）宣傳欄、責(zé)任地段的村居委定點公告家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊人員名單、簽約服務(wù)項目、服務(wù)電話及投訴電話，并將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊的聯(lián)系卡發(fā)到每戶簽約家庭，提高居民對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的認(rèn)知度和接受度。通過全方位、立體式的宣傳發(fā)動，為我區(qū)順利推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作營造良好的社會氛圍。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力按照上級的部署，我局積極組織選派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全科醫(yī)生前往XX醫(yī)科大學(xué)參加家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)培訓(xùn)班，重點對全科團(tuán)隊模式下的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，結(jié)合醫(yī)改工作，組織

簡介：2015201620152016學(xué)年進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育工作總結(jié)學(xué)年進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育工作總結(jié)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，農(nóng)民大量涌入農(nóng)場種地、打工或經(jīng)商等，到我校就讀的進(jìn)城務(wù)工隨遷子女多達(dá)430人。為此，我校嚴(yán)格遵照黑龍江省農(nóng)墾牡丹江管理局關(guān)于進(jìn)一步做好流動人口子女就學(xué)工作的意見及農(nóng)場關(guān)于進(jìn)一步做好流動人口子女就學(xué)工作的通知精神，努力完善“社會、學(xué)校、家庭”三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)教育模式，彌補(bǔ)子女家庭教育的空白，為他們的健康成長撐起一片藍(lán)天，讓進(jìn)城務(wù)工人員子女的家長安心在農(nóng)場工作。一、妥善做好進(jìn)城務(wù)工隨遷人員子女入學(xué)工作凡在我場經(jīng)商和務(wù)工的人員在其子女入學(xué)時，提供真實有效的工商管理機(jī)構(gòu)和務(wù)工單位出具的相關(guān)證明，我校就會安排其子女隨班就讀，與本場學(xué)生共享相同的教育資源。本年度里共安置430名務(wù)工隨遷子女（其中一年級新生75人），確保了外來務(wù)工人員子女與本場兒童享有同等的政策，享受同等的優(yōu)質(zhì)、公平的教育條件和教育機(jī)會。二、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與本地學(xué)生同享各項政策我校堅持免費免試入學(xué)原則，對進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女和當(dāng)?shù)貙W(xué)生一視同仁，并采取免試入學(xué)、同編班級，免收學(xué)雜費、免費提供教科書等政策措施，切實減輕進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的教育費用負(fù)擔(dān)。本年度住宿生受助33人。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與本地學(xué)生同享各項政策，在學(xué)生管理、評優(yōu)獎勵、入隊入團(tuán)、考試競賽、文體活動等方面與農(nóng)場兒童少年同樣對待。三、幫助進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女樹立學(xué)習(xí)生活的信心進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女大多家庭經(jīng)濟(jì)困難，家長忙于生計，無暇照顧孩子，或者是觀念陳舊，無法科學(xué)引導(dǎo)孩子，因此部分學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)較差，缺教育的針對性和實效性。心育老師針對部分外來務(wù)工人員子女內(nèi)向不愿與同學(xué)交往、心理存在芥蒂和隔閡等問題，專門進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，以心理游戲的方式來提升他們的自信心。六、加強(qiáng)家校溝通為進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女共同撐起一片藍(lán)天進(jìn)城務(wù)工人員大多忙于生計，無暇顧及孩子的生活和學(xué)習(xí)。老師利用課余時間為這些孩子補(bǔ)習(xí)功課，提高他們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績。利用校訊通、電話、微信等與家長經(jīng)常聯(lián)系，有計劃、有目的、有針對地召開家長會，讓進(jìn)城務(wù)工人員及時知道自己的孩子在學(xué)校的表現(xiàn)如何及學(xué)習(xí)狀況等。2015年11月，召開了主題為“同心協(xié)力，共鑄孩子美好的明天”的家長會、舉辦了“重視家庭建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的家庭教育講座，引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念，檢視自己在家庭教育中的錯誤、失誤和不足，深刻領(lǐng)悟科學(xué)的家庭教育方法，為今后幫助孩子走向成人，走向成功奠定了堅實的家教基礎(chǔ)。雖然我們在進(jìn)城務(wù)工子女教育問題上取得了成效，在今后，我們會繼續(xù)在此基礎(chǔ)上發(fā)揚成績，克服不足，爭取把此項工作做到更好。

簡介：1集美區(qū)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施方案集美區(qū)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施方案為了應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展和提高老年人幸福指數(shù)，根據(jù)福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見（閩政2009150號）、全省2011年新建和完善千個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）實施方案（閩民福201152號）和廈門市人民政府關(guān)于推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見（廈府2011298號）等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，就推進(jìn)我區(qū)“十二五”期間居家養(yǎng)老服務(wù)工作提出如下實施方案。一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則（一）指（一）指導(dǎo)思想思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持民生優(yōu)先，打好民生工程戰(zhàn)役。以滿足廣大老年人生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉、文化娛樂等需求為目標(biāo)，以保障高齡、空巢、失能、病殘和特困老人為重點，以新建和完善提高社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）為抓手，進(jìn)一步健全服務(wù)設(shè)施、拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化服務(wù)隊伍、培育服務(wù)組織、規(guī)范服務(wù)管理，扎實有序推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。（二）工作目（二）工作目標(biāo)在2010年建成10個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）的基礎(chǔ)上，2011年繼續(xù)推進(jìn)9個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）的建設(shè)，提高和完善去年10個試點工作，逐步總結(jié)提升和全面推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)；到“十二五”中期，城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工3社區(qū)三級老齡工作人員和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理人員；二是服務(wù)機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員隊伍；三是助老志愿服務(wù)隊伍。（四）（四）進(jìn)一步一步規(guī)范服范服務(wù)1政府政府購買購買服務(wù)對務(wù)對象、象、標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)。（1）無）無償服務(wù)對務(wù)對象一象一主要包括年滿60周歲的以下人員①“空巢”的低保老人；②生活不能自理的重點優(yōu)撫對象；③“三無”或“五保”老人；④革命“五老人員”；⑤百歲老人。每人每人每月每月補(bǔ)助300元，用于元，用于購買購買服務(wù)。無償服務(wù)對務(wù)對象二象二年滿60周歲以上，患老年癡呆癥，伴有大小便失常，子女無力支付護(hù)理費用，無法解決由此帶來的家庭經(jīng)濟(jì)困難與日常照料老人的矛盾，且未能到社會福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和達(dá)不到殘疾人居家護(hù)理救助條件的。每人每月每人每月補(bǔ)助500元，用于元，用于購買購買服務(wù)。（2）低）低償服務(wù)對務(wù)對象。象。主要包括年滿60周歲的以下人員①生活不能自理的“空巢”老人；②體弱病殘未享受民政各種救助的70周歲以上“空巢”老人；③有一定經(jīng)濟(jì)來源（參照民政局低保邊緣戶標(biāo)準(zhǔn)確定人均月收入城市600元以下農(nóng)村500元以下）但身體有病，生活仍很困難的老年人。每人每月每人每月補(bǔ)助150元，用于元，用于購買購買服務(wù)。（3）重點關(guān)）重點關(guān)愛對愛對象（指象（指處于低于低償服務(wù)的邊緣對邊緣對象）。象）。主要包括①60歲以上體弱多病的“空巢”老人；②生活基本能自理，但行動不便，經(jīng)濟(jì)上有困難的老人。每人每月每人每月補(bǔ)助80元，用于元，用于購買購買服務(wù)。（4）志愿服）志愿服務(wù)對務(wù)對象。象。面向社區(qū)內(nèi)所有老年人，重點是“空巢”

簡介：蚌埠市淮上區(qū)人民檢察院檢務(wù)工作區(qū)信息化建設(shè)設(shè)備采購項目政府采購需求報告（試用版）編制單位編制單位蚌埠市淮上區(qū)人民檢察院蚌埠市淮上區(qū)人民檢察院編制時間編制時間20182018年1010月1111日虛擬系統(tǒng)與實際物理系統(tǒng)特性一致，并且可以基于虛擬系統(tǒng)進(jìn)行吞吐、并發(fā)、新建、策略等性能分配；4★所投設(shè)備須支持虛擬防火墻功能支持虛擬防火墻的創(chuàng)建、啟動、關(guān)閉、刪除功能；可獨立分配CPU內(nèi)存等計算資源；虛擬防火墻可獨立管理，獨立保存配置；虛擬防火墻具備獨立會話管理、NAT、路由等功能；5支持應(yīng)用層狀態(tài)包過濾功能。通過檢查應(yīng)用層協(xié)議信息（如FTP、HTTP、SMTP、RTSP及其它基于TCPUDP協(xié)議的應(yīng)用層協(xié)議），并監(jiān)控基于連接的應(yīng)用層協(xié)議狀態(tài)，動態(tài)的決定數(shù)據(jù)包是被允許通過防火墻或者是被丟棄。6支持豐富的路由協(xié)議。支持靜態(tài)路由、策略路由，以及RIP、OSPF等動態(tài)路由協(xié)議；7投標(biāo)時投標(biāo)人承諾提供免費三年售后服務(wù)；本次采購設(shè)備必須與匯聚交換機(jī)同一品牌；2匯聚交換機(jī)1業(yè)務(wù)模塊插槽數(shù)≥3個，主控引擎槽數(shù)≥2個；2交換容量≥45TBPS，包轉(zhuǎn)發(fā)率≥16000MPPS；3★主控引擎支持固化萬兆光業(yè)務(wù)口≥4個主控引擎支持固化千兆光業(yè)務(wù)口≥24個主控引擎支持固化千兆電業(yè)務(wù)口≥24個；4★支持高性能專用硬件負(fù)載均衡插卡、硬件STREAM業(yè)務(wù)板模塊和SSLVPN業(yè)務(wù)板模塊5支持VXLAN路由交換，支持VXLAN網(wǎng)關(guān)，支持ISISENDP的VXLAN分布式控制平面，支持OPENFLOWCONF的VXLAN集中式控制平面，支持VXLAN二層交換；6投標(biāo)時投標(biāo)人承諾提供免費三年售后服務(wù)；7★單臺配置臺配置主控引擎≥2個、電源≥2個、千兆電接口≥24個、千兆光接口≥24個、SFP臺1

簡介：蚌埠市淮上區(qū)人民檢察院檢務(wù)工作區(qū)信息化建設(shè)項目清單蚌埠市淮上區(qū)人民檢察院檢務(wù)工作區(qū)信息化建設(shè)項目清單序號名稱名稱技術(shù)參數(shù)技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量備注備注一、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)一、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)1邊界防火墻1配置完整交流電源≥2塊擴(kuò)展槽位≥2；2配置1個配置口（CON）主機(jī)自帶8個千兆光口16個千兆電口；技術(shù)參數(shù)1采用先進(jìn)的最新64位多核高性能處理器和高速存儲器；2★主機(jī)支持內(nèi)置電源模塊，非外置電源框擴(kuò)展；3★基于容器化的虛擬化技術(shù)使得虛擬系統(tǒng)與實際物理系統(tǒng)特性一致，并且可以基于虛擬系統(tǒng)進(jìn)行吞吐、并發(fā)、新建、策略等性能分配；4★所投設(shè)備須支持虛擬防火墻功能支持虛擬防火墻的創(chuàng)建、啟動、關(guān)閉、刪除功能；可獨立分配CPU內(nèi)存等計算資源；虛擬防火墻可獨立管理，獨立保存配置；虛擬防火墻具備獨立會話管理、NAT、路由等功能；5支持應(yīng)用層狀態(tài)包過濾功能。通過檢查應(yīng)用層協(xié)議信息（如FTP、HTTP、SMTP、RTSP及其它基于TCPUDP協(xié)議的應(yīng)用層協(xié)議），并監(jiān)控基于連接的應(yīng)用層協(xié)議狀態(tài)，動態(tài)的決定數(shù)據(jù)包是被允許通過防火墻或者是被丟棄。6支持豐富的路由協(xié)議。支持靜態(tài)路由、策略路由，以及RIP、OSPF等動態(tài)路由協(xié)議；7投標(biāo)時投標(biāo)人承諾提供免費三年售后服務(wù)；本次采購設(shè)備必須與匯聚交換機(jī)同一品牌；臺12匯聚交換機(jī)1業(yè)務(wù)模塊插槽數(shù)≥3個，主控引擎槽數(shù)≥2個；2交換容量≥45TBPS，包轉(zhuǎn)發(fā)率臺13報警主機(jī)16個基本防區(qū)，每個防區(qū)可以自定義類型，16個放拆防區(qū)，無需增加模塊就可以實現(xiàn)防區(qū)防拆，事件回讀－主機(jī)可以存儲最近的255個系統(tǒng)事件，用戶可以通過ALPHAPLUSIILCD鍵盤查詢，用戶劫持報警即用戶可以通過劫持碼布撤防系統(tǒng)，主機(jī)會同時發(fā)送劫持報告到接警中心每個用戶可以設(shè)置12種布撤防權(quán)限，實時時鐘－在正常撤防狀態(tài)下，LCD鍵盤顯示實時時鐘，短路J2后，上電復(fù)位，可使所有指令地址的值恢復(fù)到出廠設(shè)定值，增加了24小時火警和24小時匪警報告碼，通過設(shè)置防區(qū)類型可以發(fā)送相應(yīng)的報告碼，便于區(qū)分24小時防區(qū)報警和其它防區(qū)報警，鑰匙布撤防，支持32個用戶密碼－可支持32個用戶，其中1號用戶是主用戶碼，2號用戶是副主碼232號用戶密碼；每個用戶可以設(shè)置12種布撤防權(quán)限，主機(jī)通訊失敗后，事件報告將保留在存儲器事件隊列中并按照設(shè)定重?fù)?。其重?fù)荛g隔以及最大重?fù)艽螖?shù)可編程，避免無效多次重?fù)茉斐傻耐ㄓ嵸M用增加，AC掉電檢測時間可編程（5，10，15分鐘）鍵盤內(nèi)置蜂鳴，作為故障、報警等事件提示，系統(tǒng)及防區(qū)狀態(tài)LED燈指示，內(nèi)置撥號器，直接報告到報警接收機(jī)，支持4個報警接收機(jī)－可設(shè)定4個接收機(jī)號碼，支持同時向4個接警中心報警，組網(wǎng)方式更為靈活，可以支持網(wǎng)絡(luò)與電話聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)雙報備份報告，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與電話互相備份互相冗余，外部繼電器驅(qū)動可檢測26種不同的事件并按照編程設(shè)定驅(qū)動外部繼電器。電話線檢測主機(jī)板集成了電話線檢測功能。當(dāng)檢測到電話線故障時，轉(zhuǎn)為現(xiàn)場報警或驅(qū)動其他聯(lián)動輸出設(shè)備。通訊協(xié)議ADEMCO42DTMF、CFSKLLL、CONTACTIDIP協(xié)議，65AH臺1

簡介：玉林市推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的實施意見（征求意（征求意見稿）稿）為貫徹落實國務(wù)院醫(yī)改辦等七部門關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見（國醫(yī)改辦發(fā)〔2016〕1號）、國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見（國發(fā)〔2011〕23號）、自治區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的意見（桂政辦發(fā)〔2016〕1號）和關(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施意見的通知（桂醫(yī)改辦〔2017〕19號）等文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就加快推進(jìn)全市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作提出如下實施意見。一、總體要求一、總體要求（一）總體思路。按照自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求，圍繞推進(jìn)“健康廣西”建設(shè)、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給新機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，通過實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，逐步建立家庭醫(yī)生與居民的契約服務(wù)關(guān)系，使居民獲得綜合、連續(xù)、協(xié)同的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，逐步恢復(fù)并增強(qiáng)居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的信任感，引導(dǎo)形成以家庭醫(yī)生首診為基礎(chǔ)的有序就醫(yī)格局，為推進(jìn)分級診療制度建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。（二）基本原則。堅持城鄉(xiāng)同步、分類實施。以公立醫(yī)院綜合改革試點城市和貧困縣為重點，在城市和鄉(xiāng)村同步推開，以重點人群和重點疾病為突破點，分類有序推進(jìn)。堅持務(wù)主要采取團(tuán)隊服務(wù)的形式向居民提供，家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)第一責(zé)任人，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與居民或家庭簽約，原則上每個家庭醫(yī)生團(tuán)隊，在城市負(fù)責(zé)不超過800戶、居民人數(shù)2000人以內(nèi)的簽約服務(wù)對象；在農(nóng)村負(fù)責(zé)不超過400戶、居民人數(shù)1000人以內(nèi)的簽約服務(wù)對象，并以老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、建檔立卡貧困人口和計劃生育特殊家庭等人群和高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性疾病和嚴(yán)重精神障礙等疾病為服務(wù)重點，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。同時，根據(jù)團(tuán)隊成員構(gòu)成特點，科學(xué)合理分配工作任務(wù)和進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到分工不分家、分工又合作，形成團(tuán)隊服務(wù)能力，確保簽約服務(wù)協(xié)議得到全面有效執(zhí)行。（六）實行區(qū)域簽約服務(wù)。縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門根據(jù)服務(wù)半徑和服務(wù)人口，合理劃分簽約服務(wù)責(zé)任區(qū)域，由居民或家庭自愿選擇1個家庭醫(yī)生團(tuán)隊簽訂服務(wù)協(xié)議，明確簽約服務(wù)內(nèi)容、方式、期限和雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及其他有關(guān)事項。簽約周期原則上為1年，期滿后民民可續(xù)約或選擇其他家庭醫(yī)生團(tuán)隊簽約。鼓勵和引導(dǎo)居民就近簽約，有條件的地區(qū)，也可跨區(qū)域簽約，逐步建立有序競爭機(jī)制。無償簽約服務(wù)協(xié)議樣本，由市衛(wèi)生計生部門會同有關(guān)部門統(tǒng)一制定。有償簽約服務(wù)協(xié)議樣本，由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生部門（社會事務(wù)局）會同有關(guān)部門統(tǒng)一制定。（七）轉(zhuǎn)變簽約服務(wù)模式。家庭醫(yī)生團(tuán)隊要以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為平臺，二級以上醫(yī)院為技術(shù)支撐，提供全程、

簡介：1瀘溪縣教體系統(tǒng)2018年計劃財務(wù)工作要點一、指導(dǎo)思想以黨的十九大以及一中、二中全會精神為指導(dǎo)，圍繞“經(jīng)費保障，質(zhì)量保證，管理規(guī)范，數(shù)據(jù)科學(xué)”的總體要求，打牢筑實計財基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理，敢于創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)和項目管理工作規(guī)范有序，認(rèn)真履行服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作職能，進(jìn)一步提高管理水平，著力推進(jìn)教育財務(wù)和項目管理的制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作內(nèi)容1加強(qiáng)監(jiān)強(qiáng)監(jiān)督管理，提升管理服督管理，提升管理服務(wù)水平，確保水平，確保財務(wù)財務(wù)工作工作規(guī)范有序運行。范有序運行。以規(guī)范管理為抓手，以完善制度為措施，以提升質(zhì)量服務(wù)學(xué)校為目的，著力抓好四個方面的工作一是管理好公共預(yù)算財政撥款資金，加強(qiáng)和財政溝通協(xié)調(diào)，及時高效將資金撥付到位。二是科學(xué)編制年度預(yù)決算，監(jiān)督管理學(xué)校預(yù)算執(zhí)行，合理精確指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行年度決算工作。三是加強(qiáng)日常財務(wù)收支及賬務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，規(guī)范財務(wù)管理行為。四是全面落實“互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督”工作，做到民生資金使用網(wǎng)絡(luò)公開，陽光使用。3任務(wù)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升辦學(xué)品位，努力完成教育脫貧建設(shè)任務(wù)，新建學(xué)校一所，改擴(kuò)建一所，新增城鎮(zhèn)學(xué)位1000個，改造農(nóng)村學(xué)校面積21000平方米。著力完成四大工程、校安工程，全面改薄工程等建設(shè)任務(wù)。致力推進(jìn)學(xué)前教育和職業(yè)教育項目建設(shè)，因地制宜建造山村幼兒園。6切合切合實際實際，認(rèn)真做好教育真做好教育經(jīng)費經(jīng)費和事和事業(yè)統(tǒng)計業(yè)統(tǒng)計工作。工作。重視經(jīng)費預(yù)決算工作，年初科學(xué)足額預(yù)算到位，按要求編制年度決算。按時做好各類教育經(jīng)費的統(tǒng)計和上報，認(rèn)真細(xì)致做好教育事業(yè)統(tǒng)計年報工作，對學(xué)校上報的各種數(shù)據(jù)逐一核查，確保真實準(zhǔn)確。附2018年教體系統(tǒng)計劃財務(wù)年度工作目標(biāo)管理評分細(xì)則瀘溪縣教育和體育局2018年1月

簡介：江安縣政務(wù)服務(wù)工作月報（第18期）江安縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心2017年7月10日政務(wù)服務(wù)事項辦理情況2017年6月，全縣共受理各類行政審批（公共服務(wù)）事項8954件，辦結(jié)8954件。按時辦結(jié)率100，現(xiàn)場辦結(jié)率100，評價滿意率100，承諾提速90，辦理提速9996，承諾件提前辦結(jié)率100（詳見附件1、2）。行權(quán)平臺運行情況2017年6月，行權(quán)平臺整體運行正常，全縣共錄入各類案件69275件，產(chǎn)生預(yù)警報警數(shù)共計9件，已處理9件。其中，完成月度目標(biāo)任務(wù)的單位有11個，未完成月度目標(biāo)任務(wù)的單位有23個。（詳見附件3）。件，環(huán)比下降12216，辦結(jié)254件，辦結(jié)率82201。12345熱線中心共回訪群眾我縣辦件352件，其中，非常滿意18件，滿意126件，視為滿意22件，不滿意0件，未作評價128件，未接通58件，滿意率為100，較上月提高2667個百分點。市長與網(wǎng)民信箱來信共7件，已處理7件詳見附件8。政務(wù)服務(wù)大廳運行情況為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)大廳工作人員作風(fēng)建設(shè)，縣政務(wù)中心實行大廳巡查制度，通過視頻監(jiān)控巡查和現(xiàn)場巡查對窗口工作人員的在崗情況、工作情況、辦公環(huán)境、現(xiàn)場安全等進(jìn)行巡查并建立巡查日志。6月，政務(wù)服務(wù)大廳各窗口除農(nóng)業(yè)局窗口工作人員于6月22日、23日無故不在崗?fù)?，其他未見異常。政?wù)中心工作要聞【江安縣政務(wù)服務(wù)中心召開2017年上半年工作總結(jié)會】6月16日下午，江安縣政務(wù)服務(wù)中心召開了2017年上半年工作總結(jié)會，會議由縣政務(wù)服務(wù)中心主任宋燕主持，中心班子及所有工作人員參加了會議。在近2個小時的會議上，政務(wù)中心綜合辦公室和交易中心所有工作人員分別就今年上半年我中心在行政審批、行權(quán)平臺、視頻監(jiān)控、大廳管理、12345市民服務(wù)平臺、交易平臺、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、信息報送、市民中心建設(shè)及財務(wù)、黨建、工會等方面工作向全體與會領(lǐng)導(dǎo)和同事作了詳細(xì)的總結(jié)匯報，在接

簡介：1搶抓機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展全面開創(chuàng)商務(wù)工作新局面在2011年全市商務(wù)工作會議上的講話市政府副市長何良軍（2011年3月3日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們這次全市商務(wù)工作會議是在兩個五年規(guī)劃交替之際召開的一次重要會議。不久前，市人大會議審議通過的政府工作報告，明確了今年和“十二五”時期商務(wù)工作的主要目標(biāo)；李市長在這次會議前就如何做好商務(wù)工作作了重要講話。這次會議就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，扎實做好今年的商務(wù)工作，確?！笆濉遍_好局、起好步。剛才，會議表彰了2010年商務(wù)工作成績突出的先進(jìn)集體，部分企業(yè)和縣、區(qū)代表也作了很好的發(fā)言，在此我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)集體表示祝賀和感謝，希望同志們相互學(xué)習(xí)，共同提高。志剛局長對2010年全市商務(wù)工作進(jìn)行了客觀全面、實事求是的回顧總結(jié)，并對今年的工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意。下面，我就如何做好2011年以及“十二五”時期的商務(wù)工作，講幾點意見。一、扎實工作，化危為機(jī)，過去五年商務(wù)工作成效顯著一、扎實工作，化危為機(jī)，過去五年商務(wù)工作成效顯著“十一五”期間，面對國際金融危機(jī)的沖擊，面對百年不遇的雨雪冰凍災(zāi)害，全市商務(wù)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全市總體戰(zhàn)略部署和工作中心，準(zhǔn)確把握形勢，積極努力工作，實現(xiàn)了全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康安全運行和國內(nèi)外貿(mào)易快速發(fā)展，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展交出了一份出色的答卷。一是內(nèi)一是內(nèi)貿(mào)流通上了新臺流通上了新臺階。全市社會消費品零售總額翻125番，2010年達(dá)到39153億元，年均增長189，建設(shè)和改造“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店1243家；二是二是對外貿(mào)易呈易呈現(xiàn)新態(tài)勢態(tài)勢。進(jìn)出口總額翻103番，2010年達(dá)到903億美元，年3強(qiáng)桂”新戰(zhàn)略，作出了關(guān)于進(jìn)一步加快廣西服務(wù)業(yè)發(fā)展的決定，出臺了加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的一系列意見、措施，相關(guān)的13個配套意見中有7個是要商務(wù)部門牽頭落實的，這些都對商務(wù)工作提出了新的更高要求。我市先后被列為“國家旅游綜合改革試驗區(qū)”和“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)域”，市委政府提出要突出抓好“一推兩改”工作，即強(qiáng)力推進(jìn)“四大建設(shè)”，加快“國家旅游綜合改革試驗區(qū)”和“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)域”建設(shè)，并把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點。商貿(mào)流通業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容，連著生產(chǎn)與消費，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)性行業(yè)，可以說商務(wù)工作是我市“兩個試驗區(qū)”建設(shè)的重要支撐和重要內(nèi)容，是“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、文化立市、旅游興市、工業(yè)強(qiáng)市”的保障，是“保護(hù)漓江、發(fā)展桂林，再造一個新桂林”和提升疏解老城區(qū)的主要促進(jìn)者。同時，“一推兩改”工作既為商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更好的平臺和更廣的空間，也為全市商務(wù)人賦予了新的使命和更重的責(zé)任隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需長期戰(zhàn)略方針的實施，消費政策的不斷完善和消費能力持續(xù)提高，中國東盟自貿(mào)區(qū)的全面建成，海峽兩岸ECFA實施，大湄公河次區(qū)域合作的深化以及新一輪西部大開發(fā)的全面啟動，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)的跨越創(chuàng)造了前所未有的新優(yōu)勢。我市迎來了加快商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金期”和重大戰(zhàn)略機(jī)遇期?？芍^機(jī)不可失，時不待我但是，目前我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)的總量不大，質(zhì)量不高，與兄弟市相比還有很大的差距。在區(qū)內(nèi)前有標(biāo)兵，后有追兵。離市委市政府的要求和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要還有差距。因此，做好新時期商務(wù)工作對實現(xiàn)“富民強(qiáng)桂”戰(zhàn)略，促進(jìn)桂林經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展可以說是機(jī)遇難得、使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、前景輝煌三、圍繞大局，突出重點，推進(jìn)商務(wù)工作上新臺階三、圍繞大局，突出重點，推進(jìn)商務(wù)工作上新臺階“十二五”時期是我市推進(jìn)“三個名城”（現(xiàn)代化國際旅游名城、國家歷史文化名城、生態(tài)山水名城）建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是推進(jìn)“兩個試驗區(qū)”建設(shè)的重要時期，對全面建設(shè)小康社會具有決定性意義。為此，商務(wù)經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃明確提出到2015年，社會消