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簡(jiǎn)介:提高員工的工作滿意度一直是組織管理者面臨的難題,華為尼泊爾分公司也不例外。通過前人研究,發(fā)現(xiàn)惡劣的工作條件、不融洽的領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系、缺少競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、以及有限的晉升機(jī)會(huì)等因素都可能導(dǎo)致員工不滿意。因此文研究通過發(fā)放經(jīng)驗(yàn)工作描述JDI問卷,對(duì)華為尼泊爾公司員工的工作滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,評(píng)估其工作滿足度程度,提出存在的問題,并為改善其人力資源管理政策提出建議。本研究針對(duì)華為尼泊爾分公司的127名(占846%)尼泊爾籍員工和23名(占154%)中國籍員工,運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)員工的總體工作滿意度進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,并將各種人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分類變量與工作滿意度的五個(gè)維度(即工作本身,薪酬、晉升、同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系)進(jìn)行了方差分析,從而比較中尼員工針對(duì)不同的類別變量對(duì)工作滿意度帶來的影響,分析結(jié)果如下第一,單方差分析和兩兩多重比較分析結(jié)果表明不同性別、不同年齡段和不同的學(xué)歷層次分別對(duì)員工的工作滿意度呈現(xiàn)顯著差異。具體來說,尼泊爾女性員工對(duì)于同事關(guān)系的滿意度要高于男性員工25歲以下的中國員工對(duì)同事關(guān)系的滿意度明顯高于3640歲年齡段的員工本科及研究生學(xué)歷的中尼員工對(duì)于工作本身的滿意度明顯高于大專及以下的員工。第二,中尼員工總體工作滿意度比較分析結(jié)果表明,尼泊爾員工在工作本身和薪酬方面的滿意度要低于中國員工,而在同事關(guān)系方面的滿意度要高于中國員工第三,整體工作滿意度方面,華為尼泊爾分公司的員工對(duì)工作本身、晉升機(jī)會(huì)兩個(gè)方面較為滿意,而薪酬、同事及領(lǐng)導(dǎo)的員工關(guān)系是工作不滿意的重要來源。根據(jù)上述結(jié)論,本研究從提高人力資源管理效能的角度提出了若干實(shí)施對(duì)策,并對(duì)本研究的不足和未來研究進(jìn)行了展望。
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簡(jiǎn)介:碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文中國企業(yè)在俄羅斯的國際營銷策略研究華為和小米為例THERESEARCHOFINTERNATIONALMARKETINGSTRATEGIESOFCHINESECOMPANIESINRUSSIAACASESTUDYOFHUAWEIANDXIAOMIPOLEVARTEM哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)2017年06月CLASSIFIEDINDEXF74UDC3391DISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREEINECONOMICSTHERESEARCHOFINTERNATIONALMARKETINGSTRATEGIESOFCHINESECOMPANIESINRUSSIAACASESTUDYOFHUAWEIANDXIAOMICANDIDATEPOLEVARTEMSUPERVISORPROFZHOUYANACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFECONOMICSSPECIALTYINTERNATIONALTRADEAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENSEJUNE,2017DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY
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簡(jiǎn)介:IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIILY3298395分類號(hào)UDC中唯千鬣夫等碩士學(xué)位論文密級(jí)編號(hào)學(xué)位申請(qǐng)人姓名??ɡ咨暾?qǐng)學(xué)位學(xué)生類別全日劌碩士申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)傳播學(xué)指導(dǎo)教師姓名劉震副教授STUDYONTHESTRATECOMMUNICATIONINGYOFCULTURALMULTINATIONALCORPORATIONSCASEOFHUAWEIORDASEOIHUAMALIATHESISSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORTHEMASTERDEGREEINCOMMUNICATIONBYMOUMOUNISANGAREPOSTGRADUATEPROGRAMTHESCHOOLOFJOURNAHSMANDCOMMUNICATIONCENTRALCHINANORMALUNIVERSITYSUPERVISORLIUZHENGACADEMICTITLEASSOCIATEPROFESSORSIMAY2017
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簡(jiǎn)介:根據(jù)現(xiàn)代管理理論,隨著企業(yè)的發(fā)展,股權(quán)激勵(lì)在越來越多的企業(yè)中廣泛使用,是符合企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的一種激勵(lì)模式,能為企業(yè)帶來更多的價(jià)值創(chuàng)造力。2016年7月13日,發(fā)布了上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法,貫徹落實(shí)關(guān)于企業(yè)的深化改革的戰(zhàn)略部署,“優(yōu)化上市公司投資者回報(bào)機(jī)制”的精神,促進(jìn)形成所有者與勞動(dòng)者的利益共同體,提高管理層的積極性,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)股東的回報(bào)率。尤其是知識(shí)密集型服務(wù)業(yè),是積極實(shí)施股權(quán)激勵(lì)數(shù)量最多的行業(yè),該行業(yè)具有高知識(shí)度、高技術(shù)度、高互動(dòng)度的特點(diǎn),對(duì)區(qū)域創(chuàng)新有顯著促進(jìn)作用。由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,導(dǎo)致了委托代理問題,股權(quán)激勵(lì)的主要目的是降低股東和管理層間的代理沖突,激勵(lì)管理層為公司帶來價(jià)值增值,提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。同時(shí),企業(yè)的盈利水平、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展也影響著價(jià)值創(chuàng)造力。目前,在股權(quán)激勵(lì)的案例研究中,對(duì)于研究股權(quán)激勵(lì)與價(jià)值創(chuàng)造力之間的關(guān)系的內(nèi)容較少。因此,在此背景下,論文選擇股權(quán)激勵(lì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造力的影響作為研究?jī)?nèi)容,以公司治理理論、人力資本理論、激勵(lì)理論作為理論支撐,依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造力的衡量指標(biāo),分析企業(yè)股權(quán)激勵(lì)影響價(jià)值創(chuàng)造力的作用機(jī)理,實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、人力資本、市場(chǎng)發(fā)展分析股權(quán)激勵(lì)與價(jià)值創(chuàng)造力之間的影響。以華為作為成功代表案例,分析其股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)價(jià)值創(chuàng)造力的提升效果,進(jìn)而為知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)意義。
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簡(jiǎn)介:導(dǎo)師劉華為教授注重“氣機(jī)、氣化學(xué)說”的研究運(yùn)用,對(duì)中醫(yī)“氣化理論”具有獨(dú)到的理解和體悟,在臨床實(shí)踐中創(chuàng)造性的將中醫(yī)五行學(xué)說與“氣化”理論結(jié)合起來,形成了以五臟為中心的“氣化理論”思想體系,“深化和發(fā)展了中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論”。運(yùn)用“氣化理論”指導(dǎo)肺系、心腦血管病、脾胃病、代謝性疾病等內(nèi)科疾病的治療,形成了風(fēng)格鮮明的學(xué)術(shù)思想。氣是構(gòu)成宇宙和天地萬物的最基本元素。人體是一個(gè)不斷發(fā)生著形氣轉(zhuǎn)化的升降出入氣化作用的運(yùn)動(dòng)著的有機(jī)體,氣化作用是生命活動(dòng)的基本特征。人體生理功能就是生命物質(zhì)的氣的功能表現(xiàn)?!皻饣笔侵竿ㄟ^氣的運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的各種變化,“氣化”是解釋說明天地之間暨氣與萬物化生關(guān)系的特定概念,其內(nèi)涵相對(duì)清晰而外延甚為廣泛。對(duì)人體而言,就是指精、氣、血、津液各自的新陳代謝及其相互轉(zhuǎn)化。“氣化理論”源于內(nèi)經(jīng),仲景創(chuàng)造性地將其運(yùn)用于臨床,將六氣和臟腑經(jīng)絡(luò)病證相結(jié)合,奠定了中醫(yī)“氣化理論”的臟腑、物質(zhì)基礎(chǔ),并提出“抑其太過,彌其不及”的治療理念。隋唐以降,“膀胱氣化”理論得到進(jìn)一步闡發(fā),其含義逐漸擴(kuò)展,“亢害承制”、“水氣互化”與“三焦氣化”觀點(diǎn)均促進(jìn)了氣化理論的發(fā)展,“氣化”概念逐漸泛化成為臟腑及全身功能運(yùn)化的理論支撐。中西匯通之后,氣化理論用以表達(dá)中醫(yī)學(xué)的生命功能模式。導(dǎo)師認(rèn)為氣機(jī)是人體臟腑經(jīng)絡(luò)之氣的運(yùn)行規(guī)律,其表現(xiàn)形式是升降出入。氣化是中醫(yī)學(xué)對(duì)人體物質(zhì)新陳代謝的高度概括。人體要把飲食物變化為自身的營養(yǎng)成分精、氣、血、津、液,就必須經(jīng)過臟腑氣機(jī)的升降出入運(yùn)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn),而這一新陳代謝的過程就是氣化。氣化以五臟為中心,通過臟腑之間循環(huán)往復(fù)的生克制化氣化過程,把飲食物變成人體所需要的精微物質(zhì)。相生作用是精微物質(zhì)的合成過程;相克作用則是精微物質(zhì)的分解過程。若生克制化氣化失司,則就會(huì)變?yōu)椴B(tài)的相乘相侮,導(dǎo)致痰、飲、水、濕、瘀等病理產(chǎn)物的產(chǎn)生,形成繼發(fā)性致病病因,“痰瘀”會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致氣機(jī)升降失常、氣化失司,形成復(fù)雜的因果互致關(guān)系。導(dǎo)師運(yùn)用這種思想指導(dǎo)臨床實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)多種內(nèi)科疾病尤其是疑難雜癥的產(chǎn)生都與“氣化失司、痰瘀互結(jié)”有關(guān)。在治療時(shí)要謹(jǐn)守病機(jī),著手氣化,目的在于恢復(fù)人體正常的氣機(jī)運(yùn)動(dòng)和氣化功能。慢性阻塞性肺疾病以下簡(jiǎn)稱為COPD與其他內(nèi)科疾病一樣,同樣存在著人體氣機(jī)氣化失常的問題,與肺、脾、腎三臟密切相關(guān)。尤其是“肺主治節(jié)”功能失調(diào),是COPD發(fā)生、發(fā)展的關(guān)鍵,氣機(jī)氣化失司是其核心病機(jī)。肺氣虛是其病理基礎(chǔ),痰濁、瘀血既是主要病理結(jié)果,又是致病因素。COPD在病因病機(jī)上總體屬“本虛標(biāo)實(shí),氣化失司”之證,因此治療上就應(yīng)以“補(bǔ)虛瀉實(shí)、恢復(fù)氣化”為總的治療原則。臨床上常以自擬的“益肺化痰活血湯”為基礎(chǔ)方加減化裁,達(dá)到了補(bǔ)氣化痰活血、恢復(fù)氣機(jī)氣化之目的。本課題依據(jù)導(dǎo)師上述“氣化理論”學(xué)術(shù)思想及治療COPD的臨床經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了一項(xiàng)隨機(jī)、對(duì)照試驗(yàn)。對(duì)照組單純采用吸入糖皮質(zhì)激素、支氣管舒張劑治療;治療組在吸入糖皮質(zhì)激素、支氣管舒張劑基礎(chǔ)上加用“益肺化痰活血湯”治療。總療程為3個(gè)月,每1月復(fù)診一次,真實(shí)及時(shí)填寫研究記錄。治療結(jié)束后第3個(gè)月進(jìn)行隨訪,記錄復(fù)發(fā)情況。本研究共入組病例84例,脫落10例,脫落率為119%,剔除2例。按照試驗(yàn)要求,進(jìn)入符合方案數(shù)據(jù)集PPS共72例,其中治療組36例,對(duì)照組36例。通過觀察總體療效、中醫(yī)癥狀總積分、肺功能改善情況、復(fù)發(fā)率以及血常規(guī)、尿常規(guī)、便常規(guī)、肝腎功、心電圖等安全性指標(biāo),用以評(píng)價(jià)“益肺化痰活血湯”治療慢阻肺的臨床療效和安全性。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)①益肺化痰活血湯可以提高COPD總體療效,改善臨床癥狀,并具有改善肺功能的作用趨勢(shì),能夠減少急性加重次數(shù)、降低復(fù)發(fā)率。②針對(duì)病機(jī)關(guān)鍵,確定益肺化痰活血法治療COPD,符合臨床實(shí)際,在一定程度上反映出了COPD發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。③運(yùn)用“氣化理論”,采取益肺化痰活血法治療COPD,安全性較好,可以進(jìn)一步推廣。通過對(duì)導(dǎo)師運(yùn)用中醫(yī)“氣虛痰瘀互結(jié)、氣機(jī)氣化失司理論”辨治COPD的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研究,進(jìn)一步驗(yàn)證了①COPD是人體尤其是肺主治節(jié)氣化失司的結(jié)果,“氣虛血瘀、痰瘀互結(jié)”是COPD的病機(jī)關(guān)鍵,益肺化痰活血法是治療COPD穩(wěn)定期的有效治法。②導(dǎo)師以五臟為中心的“氣化觀”是對(duì)人體“生化”、“代謝”過程的精辟闡釋,為中醫(yī)治療內(nèi)科疑難雜病提供了新的理論依據(jù)。
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簡(jiǎn)介:內(nèi)控缺陷、獨(dú)董辭職與審計(jì)質(zhì)量摘要近年來,獨(dú)立董事辭職現(xiàn)象愈演愈烈,近五年來平均每年公告300份獨(dú)立董事辭職,然而查閱披露的辭職公告,除卻基本的披露格式內(nèi)容,這些辭職董事僅用簡(jiǎn)單的工作、身體、個(gè)人等原因來回應(yīng)資本市場(chǎng)的質(zhì)疑,真正辭職的緣由卻秘而不宣。2008年五部委聯(lián)合發(fā)布了內(nèi)部控制基本規(guī)范,2010年又頒布了配套指引,這標(biāo)志著我國內(nèi)部控制信息披露制度進(jìn)入了新的發(fā)展階段。隨著內(nèi)控的強(qiáng)制性披露,我們可以進(jìn)一步地了解上市公司的治理情況和內(nèi)控狀況。獨(dú)立董事制度是完善公司治理和內(nèi)部控制的重要途徑,內(nèi)部控制存在缺陷的公司獨(dú)立董事是否更傾向于主動(dòng)辭職,該辭職行為又對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)造成怎樣的影響值得我們深挖、研究、探討。本文運(yùn)用了文獻(xiàn)法和定量定性分析方法,手工搜集了中國A股上市公司2010.2014年獨(dú)立董事辭職公告,統(tǒng)計(jì)分析了辭職趨勢(shì)和原因,劃分整理了辭職類型以及辭職獨(dú)立董事的專業(yè)背景,利用DIB內(nèi)部控制數(shù)據(jù)庫、國泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫和同花順I(yè)FIND金融數(shù)據(jù)庫整理了內(nèi)部控制缺陷情況和必要的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用LOGISTIC回歸和多元線性回歸分析,旨在為“獨(dú)立董事辭職潮”這一獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在公司治理層面提供合理的解釋,為我國監(jiān)管部門合理規(guī)范上市公司獨(dú)立董事辭職公告披露提供了有益的探索,保護(hù)廣大中小投資者的權(quán)益。本文在以往研究的基礎(chǔ)上,拓寬了辭職獨(dú)立董事行為的研究視角,使研究更加具體和微觀,將獨(dú)立董事劃分為主動(dòng)和被動(dòng)辭職,主動(dòng)辭職再細(xì)分為財(cái)務(wù)背景和非財(cái)務(wù)背景,具有探索意義。作者在控制其他因素影響的情況下,通過回歸分析和穩(wěn)健性檢驗(yàn),得到如下結(jié)論獨(dú)立董事的主動(dòng)辭職往往由于公司內(nèi)部控制制度不完善,存在重大缺陷而引起。治理層面的缺陷導(dǎo)致獨(dú)立董事對(duì)于留任風(fēng)險(xiǎn)感知力上升,出于維護(hù)聲譽(yù)的目的,不愿與公司正面沖突的獨(dú)立董事便會(huì)選擇主動(dòng)辭職,但這一預(yù)警信號(hào)釋放出的能量會(huì)波及對(duì)公司起外部監(jiān)管作用的社會(huì)審計(jì)方面,審計(jì)師為降低審計(jì)失敗風(fēng)險(xiǎn)會(huì)采取擴(kuò)大審計(jì)范圍、增加工作量、采用更加審慎的審計(jì)程序等措施,進(jìn)而提高審計(jì)質(zhì)量。內(nèi)部控制存在缺陷會(huì)導(dǎo)致獨(dú)立董事的主動(dòng)辭職,進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)了獨(dú)立董事的專業(yè)背景會(huì)影響傳遞內(nèi)控缺陷信號(hào)的有效性,財(cái)務(wù)背景的獨(dú)立董事辭職有更好的信號(hào)效果,能夠顯著提升審計(jì)質(zhì)量。最后本文在得出結(jié)論的同時(shí),也針對(duì)獨(dú)立董事辭職公告的改進(jìn)提出了規(guī)范披露內(nèi)容、拓寬發(fā)聲渠道和加強(qiáng)與審計(jì)師溝通的建議。關(guān)鍵詞內(nèi)部控制缺陷;獨(dú)立董事辭職;審計(jì)質(zhì)量ACTIVERESIGNATIONANDTHENSUBDIVIDEDINTOBACKGROUND,WITHEXPLORATIONSIGNIFICANCEFINANCIALBACKGROUNDANDNONFINANCIALBYCONTROLLINGTHEINFLUENCEOFOTHERFACTORS.THROUGHREGRESSIONANALYSISANDROBUSTNESSTEST,WEGETTHEFOLLOWINGCONCLUSIONSINDEPENDENTDIRECTORSOFTENRESIGNACTIVELYBECAUSEOFMAJO。DEFECTSOFMECOMPANYSINTERNALCONTROLSYSTEM.THEDEFECTSOFGOVERNANCELEADTOTHEMCREASEOFINDEPENDENTDIRECTORS’RISKPERCEPTION.FORTHESAKEOFMAINTAININGTHE。EPUTATLON,廿1EINDEPENDENTDIRECTORSWHODONOTWANTTOCONFLICTWITHTHECOMPANYWILLCH008ET0RESIGNVOLUNTARILY,BUTTHEWARNINGSIGNALSWILLEFFECTEXTERNALAUDITINGAGENCLE8ANDAUDITORS.AUDITORSWILLIMPROVETHEAUDITQUALITYBYREDUCINGTHEFAILURERISKOFAUDIT,BVENLARGINGTHESCOPEOFAUDIT,INCREASINGTHEWORKLOADANDADOPTINGMOREPRUDENTAUDITPROCEDURES.THEVOLUNTARYRESIGNATIONCANEFFECTIVELYCONVEYTHESIGNALOFINTEMALCONTR01,NINLLERSTUDYFOUNDTHATTHEPROFESSIONALBACKGROUNDOFINDEPENDENTDIRECTORSWILLA位CTTHEEFFECTIVENESSOFTHESIGNALTRANSMISSION,F(xiàn)INANCIALBACKGROUNDRESIGNATIONHASABETTERSIGNALEFFECT,CANSIGNIFICANTLYIMPROVETHEQUALITYOFTHEAUDLTATTHESAMETIME,SOMESUGGESTIONSONIMPROVINGTHERESIGNATIONANNOUNCEMENT盯EPUTFORWARD,SUCHASSTANDARDIZINGDISCLOSURE,BROADENINGCHANNELSANDSTRENGTHENINGCOMMUNICATIONWITHAUDITORS.KEYWORDSDEFICIENCIESOFINTERNALCONTROL;RESIGNATIONOFINDEPENDENTDIRECTOR;AUDITQUALITYV
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簡(jiǎn)介:中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公密級(jí)公開學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)152108028碩士學(xué)位論文內(nèi)控缺陷披露對(duì)債務(wù)資本成本內(nèi)控缺陷披露對(duì)債務(wù)資本成本的影響研究的影響研究作者姓名秦睿學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師楊公遂(教授)培養(yǎng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院二〇一八年五月中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公密級(jí)公開學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)152108028碩士學(xué)位論文內(nèi)控缺陷披露對(duì)債務(wù)資本成本的影響研究?jī)?nèi)控缺陷披露對(duì)債務(wù)資本成本的影響研究作者姓名秦睿申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士指導(dǎo)教師姓名楊公遂職稱教授學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間自2015年9月1日起至2018年6月30日止學(xué)位授予單位山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期2018年6月
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簡(jiǎn)介:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,財(cái)務(wù)管理工作在各類組織中的地位愈加重要,對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)完整、提高管理效率具有重要意義,同時(shí)也發(fā)揮著促進(jìn)、穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展的管理職能。作為財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制更是關(guān)乎發(fā)展存亡的生命線,現(xiàn)已成為當(dāng)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域一個(gè)重要的理論和實(shí)踐研究熱點(diǎn)。本文以財(cái)務(wù)內(nèi)控管理為研究?jī)?nèi)容,在對(duì)F聯(lián)合會(huì)本級(jí)及其代管單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析歸納了其財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問題及產(chǎn)生原因,繼而有針對(duì)性的從實(shí)際操作層面提出構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系及相關(guān)對(duì)策建議,為非營利組織財(cái)務(wù)內(nèi)控管理提供了思路和借鑒。論文研究?jī)?nèi)容包括五個(gè)部分第一部分是緒論。介紹了論文的研究背景、研究目的和意義、研究?jī)?nèi)容以及研究方法。第二部分是內(nèi)部控制理論綜述。通過梳理國內(nèi)外內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的研究發(fā)展現(xiàn)狀,提煉不同視角下的內(nèi)部控制觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的作用與影響,為后續(xù)的F聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究提供理論依據(jù)。論文第三部分是F聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在問題及原因分析。通過調(diào)查、訪談等方法,收集F聯(lián)合會(huì)本級(jí)及其代管單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)內(nèi)部控制具體操作,列舉典型問題,分析其財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面存在的問題及產(chǎn)生原因。論文第四部分是對(duì)策解決部分。結(jié)合非營利組織的業(yè)務(wù)開展及財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),針對(duì)F聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面存在的缺陷,提出“建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系”、“樹立單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)”、“提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)”、“完善監(jiān)督檢查機(jī)制”等對(duì)策建議,以及構(gòu)建以預(yù)算管理為核心的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系,同時(shí)對(duì)所有財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施進(jìn)行了梳理和闡述。論文的最后一個(gè)部分是結(jié)論。對(duì)本文主要研究成果和存在的不足進(jìn)行歸納總結(jié)。論文結(jié)合非營利組織業(yè)務(wù)開展及財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),有針對(duì)性地提出了F聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的優(yōu)化策略,對(duì)非營利組織財(cái)務(wù)內(nèi)控管理具有一定參考意義。
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簡(jiǎn)介:揚(yáng)州大學(xué)碩士學(xué)位論文基于知識(shí)管理的交通內(nèi)控電子監(jiān)察平臺(tái)研究姓名趙驥申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)指導(dǎo)教師沈潔20091101趙驥基于知識(shí)管理的交通內(nèi)控電子監(jiān)察平臺(tái)研究ABSTRACTINTHEPASTFEWDECADES,NETWORKTECHNOLOGYANDTHERAPIDDEVELOPMENTOFINFORMATIONTECHNOLOGY,MAKINGINCREASINGLYHIGHDEGREEOFSOCIALINFORMATION,WHICHTRIGGEREDTHEPRODUCTIONANDORGANIZATIONOFTHEGREATCHANGESINTHEGLOBALMARKETASWELLASTHECONTINUEDINTEGRATIONOFAREORGANIZATIONOFRESOURCESBROUGHTABOUTAACONSIDERABLEDEPTH、L,ITLLTHEINDUSTRIALREVOLUTIONINFORMATIONREVOLUTIONEVENMOREPROFOUND,ITCHANGEDTHEWHOLEFOUNDATIONOFOURSOCIETY,MANKINDINTOA”KNOWLEDGEBASEDSOCIETY.”GOVERNMENT,ASATYPICALKNOWLEDGEINTENSIVEORGANIZATIONS,MOSTOFITSWORKISCLOSELYRELATEDWIMINTELLECTUALACTIVI夠.KNOWLEDGEISTHEMOSTIMPORTANTGOVERNMENTDEPARTMENTS,ONEOFTHEASSETSOFTHEGOVERNMENT’SSUPERVISION,DECISIONMAKINGANDGOVERNANCEPROCESSES,KNOWLEDGEISTHEMAINRAWMATERIAL,BUTALSOTHEMOSTIMPORTANTPRODUCTS,CALLBESEEN,KNOWLEDGEMANAGEMENTINGOVERNMENTHASANEXTREMELYIMPORTANTTHESTATUSANDROLE.THISPAPERPOINTEDOUTTHATTHEPRESENTGOVERNMENTTHEPOWERTORUNTHENECESSARYINTERNALCONTROLSREQUIREMENTS,ANALYSISOFINTEMALCONTROLANDCONSTRAINTMECHANISMTOESTABLISHTHEEXERCISEOFPOWERANDIMPORTANCEOFTHEPHILOSOPHICALBASIS,INTRODUCEDTHEGENERALFRAMEWORKFORTHEEXERCISEOFPOWERANDFEATURESOFTHESYSTEM;THESAMETIME,DETAILEDDESCRIPTIONOFKNOWLEDGEMANAGEMENTANDDATAMININGTHERELEVANTKNOWLEDGE,ONTHISBASIS,INORDERTOYANGZHOUCITYDEPARTMENTOFTRANSPORTATIONINTERNALCONTROLELECTRONICMONITORINGPLATFORM,F(xiàn)OREXAMPLE,USEOFKNOWLEDGEMANAGEMENT,DATAMININGTECHNOLOGY,COMBINED、歷MPLATFORMSOFPOWEROFINTERNALCONTROLANDRISKEARLYWARNINGREQUIREMEMS,CHOOSE.NETDEVELOPMENTPLATFORMANDSQLSERVER2005DATABASETODEVELOPAKNOWLEDGEBASEDMANAGEMENT,INTERNALCONTROL,YANGZHOUCITYDEPARTMENTOFTRANSPORTATIONELECTRONICSURVEILLANCEPLATFORM,ANDPUTINTOACTUALOPERATION.INTHISPAPER,THEFRAMEWORKOFINTERNALCONTROLSTRUCTUREOFANELECTRONICSURVEILLANCEPLATFORMCARRIEDOUTADETAILEDDESCRIPTION,ADETAILEDANALYSISOFTHEAPPLICATIONOFMININGASSOCIATIONRULESANDDECISIONTREESINTRANSPORTOFPERSONNELDATABASEAPPLICATIONS,AND
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)P密級(jí)臺(tái)冊(cè)⑧單位代碼10422埠馬孕嘲F02枯.0▲東’,否碩士學(xué)位論文論文題目勞動(dòng)合目法中匍滂\律規(guī)避一從華為事件為寨對(duì)作者姓名墊垂蘭學(xué)院名稱叁望逄專業(yè)名稱毖墊遣選指導(dǎo)教RIP疊必絲.控.合作導(dǎo)師腳年D月護(hù)日原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所里交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名塑照盛日期≥型篁籮關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名史亟墨導(dǎo)師簽名紐日期倒塑£
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簡(jiǎn)介:蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于思科訴華為的案例分析姓名饒榮榮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)法律專利法指導(dǎo)教師陳航20100501蘭州大學(xué)頤士學(xué)位論文關(guān)于思科訴華為的案例分析ABSTRACT觸A“KEYSTONECASEINITHISTORY”,THECASECISCOVSHUAWEISTILLEXERTSITSINFLUENCEALTHOUGHITHASBEENSEVENYEARSSINCETHECLOSUREOFTHECASEINAMERICANOWADAYS,CORPORATIONSWORLDWIDEUSETHEPATENTASAWEAPONTOFIGHTINTHEFIERCECOMPETITIONARENA,THEREFORE,ITCANNOTBEMOREIMPORTANTTOANALYZEAGAINTHESTRATEGYTHATPATENTHASBEENUSEDBYCISCOINTHISCASEAGAINSTHUAWEITHROUGHLEGALANALYSIS,THISTHESISCONCENTRATESONCISEO’SPATENTPOLICYOFITSPRIVATEPROTOCOLSASWELLASTHEAPPROACHESITUSEDTOIMPEDEMARKETENTRYOFOTHERCOMPETITORSANDTHEREFOREHAMPERCOMPETITIONINTHEMARKETONONEHAND,ASONEKINDOFTHETECHNICALSTANDARDS,PRIVATEPROTOCOLSPERSEAREEXTREMELYEXCLUSIVEANDTHEREFORE,ONCETHEYHAVEBEENAPPLIEDTOGETHERWITHPATENTS,THEYCOULDBEMOREVITALANDUNDERSUCHASITUATION,THEPATENTCOULDBEABUSEDBYITSOWNERONTHEOTHERHAND,THEINTEGRATIONOFPATENTSANDTECHNICALSTANDARDSCANFURTHERSTRENGTHENTHEOBLIGEE’SMONOPOLYINTHEMARKETANDCONSEQUENTLYEXCLUDECOMPETITIONTHEBODYOFTHISDISSERTATIONCOMBINESTHREEPARTSTHEFIRSTPARTFOCUSESONTHEBACKGROUNDINFORMATIONOFTHECASEAFTERCAREFULREADINGOFTHELITIGATIONPUTFORWARDBYTHEPLAINTIFFTHEAUTHORDIVIDEDTHESTATEMENTOFCOMPLAINTINTOTHREECATEGORIESANDTHISPAPERWILLCONCENTRATEONLITIGATIONCONCERNINGPATENTSTHEANALYSISTHEREFORESETSFORTHSOMEIMPORTANTNOTIONSSUCHASPRIVATEPROTOCOLSANDINDUSTRYSTANDARDS,ANDBYMAKINGCONTRASTANDCOMPARISONOFTHOSENOTIONS,THEAUTHORCONCLUDESTHATHUAWEIJUSTUSEDCISCO’SPRIVATEPROTOCOLSINALIMITEDWAYANDITCANNOTBESORTEDASTORT,ANDRAISESTHEPOSSIBILITYTHATCISCOMIGHTHAVECONDUCTEDPATENTABUSESTHESECONDPARTDEMONSTRATESTHATTHECONDUCTOFCISCOISAPATENTABUSEINTECHNICALSTANDARDSBYANALYZINGTHEPOTENTIALTHREATRESULTEDFROMTHEINTEGRATIONOFTECHNICALSTANDARDSANDPATENTS,THEARTICLEPOINTSOUTTHEIRRELATIONSHIPTHENITMAKESCOMPARISONOFDIFFERENTINTERPRETATIONSOFSCHOLARSINANDABROADANDTHEEXPLANATIONOFTHEDEFINITIONOFPATENTABUSEANDITSCONSTITUTIVEREQUIREMENTSFURTHERLEADSTOTHECONCLUSIONTHAT,THECONDUCTOFCISCO,WHICHISQUITEHARMFULTOTHEMARKETASWELLASTHEINDUSTRYCONSTITUTESAPATENTABUSEINTHETECHNICALSTANDARDSTHELASTPARTFURTHERANALYZESCHINESELEGISLATION’SDEFICIENCYINFACINGTHEPROBLEMOF’PATENTABUSEINTECHNICALSTANDARDSALONGWITHTHEDEBUTOFTHECHINESEANTIMONOPOLYLAWANDTHERECENTLYREVISEDPATENTLAWOFTHEPRC,SOMEPROBLEMSHAVEBEENSOLVED,HOWEVERTHATISFARFROMENOUGHTHEARTICLEDONATESSPECIALⅡ
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簡(jiǎn)介:中醫(yī)臨床研究質(zhì)量控制評(píng)估,作為科技評(píng)估的一種形式,能夠科學(xué)、客觀地反映臨床研究課題是否按照研究方案執(zhí)行及其執(zhí)行水平,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)在研究實(shí)施過程中存在的問題,以便于及時(shí)更正、調(diào)整,確保研究質(zhì)量。基于“十一五”國家科技支撐計(jì)劃“重大疑難疾病中醫(yī)防治研究”項(xiàng)目和“十二五”國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥行業(yè)科研專項(xiàng)“中醫(yī)防治慢病臨床研究”項(xiàng)目,構(gòu)建了適合于中醫(yī)臨床研究的第三方質(zhì)控評(píng)估指標(biāo)(外控評(píng)估指標(biāo)),其應(yīng)用范圍具有一定的針對(duì)性。通過實(shí)踐證明,上述評(píng)估指標(biāo)對(duì)保證中醫(yī)臨床研究的質(zhì)量,具有重要的意義。但是,采用獨(dú)立的第三方質(zhì)控(外控)需要花費(fèi)較大的人力、物力和財(cái)力。對(duì)于一些中醫(yī)臨床研究課題,如果未設(shè)立質(zhì)控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行第三方質(zhì)控,則可能會(huì)由于監(jiān)管的缺失,造成臨床研究的質(zhì)量無法得到應(yīng)該有的保證。而作為中醫(yī)院臨床研究主管的科研管理部門,需要從醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)臨床研究的科研管理和質(zhì)量控制,以保證臨床研究的科學(xué)性和可靠性。因此,需要構(gòu)建適用于醫(yī)院內(nèi)部管理(內(nèi)控管理)的質(zhì)控體系。經(jīng)過文獻(xiàn)檢索,目前尚無供科研管理部門使用的,對(duì)臨床研究質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)控管理的量化評(píng)估指標(biāo)。科研管理部門內(nèi)控管理具有科研管理和質(zhì)量控制的雙重特點(diǎn),直接使用為第三方質(zhì)控所構(gòu)建的量化評(píng)估指標(biāo)具有不適用性。因此,構(gòu)建適用于醫(yī)院科研管理部門內(nèi)控管理,針對(duì)中醫(yī)臨床研究質(zhì)量的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)是有必要的。1研究目的11在前期中醫(yī)臨床研究外控評(píng)估指標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合科研管理部門內(nèi)控管理的特點(diǎn),構(gòu)建中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)中醫(yī)臨床研究質(zhì)量的量化評(píng)估,為科研管理部門的內(nèi)控管理提供新的方法。12結(jié)合科研管理部門內(nèi)控管理的實(shí)際需求,開發(fā)一個(gè)以質(zhì)量控制與質(zhì)量量化評(píng)估相關(guān)業(yè)務(wù)為核心的網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)管,提高質(zhì)量控制水平和質(zhì)量控制效率。13將構(gòu)建的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的試運(yùn)行,通過實(shí)例應(yīng)用于中醫(yī)臨床研究質(zhì)量的內(nèi)控管理中,探討兩者的科學(xué)性和實(shí)用性。2研究方法21依據(jù)前期研究基礎(chǔ),結(jié)合文獻(xiàn)研究對(duì)科研管理部門內(nèi)控管理特點(diǎn)的分析,通過核心小組討論初步確定內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的要素層的組成和指標(biāo)層的組成,但未確定各個(gè)要素包含哪些指標(biāo)。22進(jìn)行第一輪專家咨詢,歸納科研管理部門的專家對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)歸屬要素的意見,采用頻數(shù)優(yōu)勢(shì)法對(duì)專家意見進(jìn)行篩選(至少50%以上的科研管理部門的專家同意作為入選所屬要素的基本條件),構(gòu)建中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估專業(yè)模型(多維結(jié)構(gòu)模型)。23對(duì)“中醫(yī)防治慢病臨床研究”項(xiàng)目的課題進(jìn)行質(zhì)控檢查,采集運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所需要的建模數(shù)據(jù)。24在此基礎(chǔ)上運(yùn)用多維項(xiàng)目反應(yīng)理論MULTIDIMENSIONALITEMRESPONSETHEYMIRT的多維廣義分部評(píng)分模型MULTIDIMENSIONALGENERALIZEDPARTIALCREDITMODEL,MGPCM,借助評(píng)估指標(biāo)的區(qū)分度參數(shù),從整體上和每個(gè)維度(要素)上,逐層對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行篩選,對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的結(jié)構(gòu)和組成做進(jìn)一步的調(diào)整,初步確定內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的理論模型。25將初步確定的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的理論模型,采用經(jīng)典測(cè)量理論的信度、效度,來評(píng)價(jià)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的可靠性和有效性。信度評(píng)價(jià)采用克朗巴哈系數(shù)CRONBACHΑ效度評(píng)價(jià)采用結(jié)構(gòu)方程模型STRUCTURALEQUATIONMODEL,SEM的驗(yàn)證性二階因子模型(SECONDDERLATENTVARIABLEMODEL,SLVM)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,結(jié)合偏最小二乘法和BOOTSTRAP自抽樣法,進(jìn)行參數(shù)估計(jì)的顯著性檢驗(yàn)并且通過模型擬合檢驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)和模型的擬合情況進(jìn)行驗(yàn)證。26將經(jīng)過信度和效度驗(yàn)證后的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),反饋給科研管理部門的專家,進(jìn)行第二輪專家調(diào)查,從而最終確定內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及其主觀權(quán)重。27將最終確定的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),推廣應(yīng)用于中醫(yī)臨床研究質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的構(gòu)建中,對(duì)中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院13個(gè)中醫(yī)臨床研究課題的質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)控評(píng)估。得分采用主觀權(quán)重加權(quán)求和方法,對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行量化評(píng)估和分析。3研究結(jié)果31經(jīng)過核心小組討論初步形成了中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控估評(píng)指標(biāo),包括1個(gè)目標(biāo)(中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估),4個(gè)要素(方案的依從性評(píng)估、研究記錄質(zhì)量評(píng)估、受試者權(quán)益保護(hù)評(píng)估和課題內(nèi)部運(yùn)行管理評(píng)估),13個(gè)指標(biāo)(研究設(shè)計(jì)方法的執(zhí)行、按照納排標(biāo)準(zhǔn)入組受試者、干預(yù)措施應(yīng)用符合研究方案、干預(yù)措施記錄的完整準(zhǔn)確性、病例報(bào)告表(CAESREPTFM,CRF)記錄的完整準(zhǔn)確規(guī)范性、不良事件ADVERSEEVENT,AE嚴(yán)重不良事件SERIOUSADVERSEEVENT,SAE的記錄、分析與上報(bào)、倫理審查、知情同意書簽署完整規(guī)范性、規(guī)定時(shí)間窗內(nèi)的到診率、研究進(jìn)度、質(zhì)量控制、研究經(jīng)費(fèi)的合理使用、受試者真實(shí)性核實(shí))。32第一輪專家咨詢確定上述13個(gè)指標(biāo)作為內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),并且根據(jù)28位科研管理專家對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)要素層的選擇,歸納和篩選出8個(gè)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)具有多維度,即8個(gè)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)可以歸屬于兩個(gè)不同的要素,這8個(gè)指標(biāo)分別為按照納排標(biāo)準(zhǔn)入組受試者、AESAE的記錄、分析與上報(bào)、倫理審查、知情同意書簽署完整規(guī)范性、規(guī)定時(shí)間窗內(nèi)的到診率、研究進(jìn)度、質(zhì)量控制、受試者真實(shí)性核實(shí)。基于此,得出內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)專業(yè)模型(多維結(jié)構(gòu)模型)。33本研究建模數(shù)據(jù)的采集涉及28個(gè)中醫(yī)臨床研究課題,內(nèi)控評(píng)估人員依據(jù)中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估表對(duì)每個(gè)臨床研究課題的質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估,最終獲得168份質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)。34全部課題受試者真實(shí)性均得到核實(shí),指標(biāo)“受試者真實(shí)性核實(shí)”執(zhí)行良好,經(jīng)過核心小組討論,本指標(biāo)不進(jìn)行量化評(píng)估,僅作為內(nèi)控量化評(píng)估的前提,即在真實(shí)性核實(shí)的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行內(nèi)控量化評(píng)估。應(yīng)用MIRT對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)多維結(jié)構(gòu)模型的其余12個(gè)指標(biāo)進(jìn)行篩選,通過區(qū)分度參數(shù)從模型整體結(jié)構(gòu)和每個(gè)要素層面對(duì)指標(biāo)逐層進(jìn)行篩選,獲得2個(gè)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)理論模型。35應(yīng)用CRONBACHΑ和SEMSLVM,從評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)部一致性和結(jié)構(gòu)的有效性方面,對(duì)2個(gè)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)理論模型進(jìn)行驗(yàn)證。信度檢驗(yàn)結(jié)果顯示模型的總體信度系數(shù)為06,基本可以接受。但是其中一種結(jié)構(gòu)要素層的內(nèi)部一致性檢驗(yàn)為負(fù)值,剔除該結(jié)構(gòu),保留一種內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)模型,其要素層內(nèi)部一致性非負(fù)其結(jié)構(gòu)效度檢驗(yàn)結(jié)果顯示,評(píng)估指標(biāo)與要素之間的載荷系數(shù)、評(píng)估要素與目標(biāo)層之間的路徑系數(shù)均顯著非零且擬合優(yōu)度指數(shù)GOODNESSOFFITINDEX,GFI為0812,接近09,增量擬合指數(shù)INCREMENTALFITINDEX,IFI、比較擬合指數(shù)COMPARATIVEFITINDEX,CFI均接近06,模型擬合未達(dá)到最優(yōu),但尚在可以接受的范圍內(nèi)。36通過第二輪專家咨詢,確定內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及主觀權(quán)重,至此,中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估指標(biāo)得到最終確定,包括1個(gè)目標(biāo)(中醫(yī)臨床研究質(zhì)量?jī)?nèi)控評(píng)估),4個(gè)要素,12個(gè)指標(biāo)。其中,要素“方案的依從性評(píng)估”包括3個(gè)指標(biāo)(研究設(shè)計(jì)方法的執(zhí)行、按照納排標(biāo)準(zhǔn)入組受試者、干預(yù)措施應(yīng)用符合研究方案)要素“研究記錄質(zhì)量評(píng)估”包括4個(gè)指標(biāo)(干預(yù)措施記錄的完整準(zhǔn)確性、CRF記錄的完整準(zhǔn)確規(guī)范性、知情同意書簽署完整規(guī)范性、質(zhì)量控制)要素“受試者權(quán)益保護(hù)評(píng)估”包括2個(gè)指標(biāo)(倫理審查、AESAE的記錄、分析與上報(bào))、要素“課題內(nèi)部運(yùn)行管理評(píng)估”包括3個(gè)指標(biāo)(規(guī)定時(shí)間窗內(nèi)的到診率、研究進(jìn)度、研究經(jīng)費(fèi)的合理使用)。37將內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),推廣應(yīng)用于質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái),并借助其對(duì)13個(gè)臨床課題的質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估,并通過質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)對(duì)質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行可視化展示。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了加載規(guī)范的質(zhì)控清單和質(zhì)控報(bào)告,使得質(zhì)控更加規(guī)范提供研究資料的電子化管理實(shí)現(xiàn)了研究進(jìn)度、課題組質(zhì)量控制情況的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看等功能。4研究結(jié)論41內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的篩選,是采用在專業(yè)篩選的基礎(chǔ)上再聯(lián)合MIRT篩選的方法,利用區(qū)分度參數(shù)從整體上和每個(gè)要素層面對(duì)內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)逐層進(jìn)行篩選,為評(píng)估指標(biāo)選擇更加科學(xué)的維度,提供了方法學(xué)上的依據(jù)。42基于前期中醫(yī)臨床研究外控評(píng)估指標(biāo)的研究基礎(chǔ)和科研管理部門內(nèi)控管理的特點(diǎn),聯(lián)合使用專業(yè)和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法篩選指標(biāo),并且通過信度和效度的科學(xué)驗(yàn)證,構(gòu)建了供中醫(yī)院科研管理部門使用的、針對(duì)中醫(yī)臨床研究質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估的內(nèi)控評(píng)估指標(biāo),進(jìn)一步豐富、發(fā)展了中醫(yī)臨床研究質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系。43通過內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)的實(shí)例應(yīng)用,構(gòu)建的中醫(yī)臨床研究?jī)?nèi)控評(píng)估指標(biāo)能夠很好地反映課題的執(zhí)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)不同課題、不同指標(biāo)執(zhí)行情況的客觀比較能直觀展示影響質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素,為課題評(píng)估及科研管理提供依據(jù)。44構(gòu)建了中醫(yī)臨床研究質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)了最初的設(shè)計(jì)目的,并且對(duì)中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院13個(gè)臨床課題進(jìn)行測(cè)試應(yīng)用,初步驗(yàn)證了質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的科學(xué)性和實(shí)用性,提高質(zhì)量控制水平和質(zhì)量控制效率。
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簡(jiǎn)介:華為技術(shù)有限公司現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的通訊設(shè)備制造商,從1987年創(chuàng)始至今,銷售遍及170個(gè)國家和地區(qū),全球三分之一人口都在使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。本文在總結(jié)相關(guān)估值理論的基礎(chǔ)上,探索對(duì)華為公司價(jià)值評(píng)估可行的方法,為相關(guān)機(jī)構(gòu)今后從事投資活動(dòng)提供一些參考。本文首先介紹了華為的基本情況,以及價(jià)值估值理論的主要理論和方法。第二部分從信息通訊ICT的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)分析了行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)。接著根據(jù)華為的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力等方面進(jìn)行了財(cái)務(wù)比率分析,然后基于財(cái)務(wù)分析和前文的分析預(yù)測(cè)了華為的收入、利潤和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這此基礎(chǔ)上分別運(yùn)用絕對(duì)估值法(公司自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法FCFF)和PE、PS等相對(duì)估值法對(duì)華為公司進(jìn)行了估值。
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