簡(jiǎn)介：分類號(hào)號(hào)密級(jí)級(jí)論文編號(hào)論文編號(hào)學(xué)號(hào)51306470121重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)內(nèi)控審計(jì)師選擇的影響研究產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)內(nèi)控審計(jì)師選擇的影響研究基于民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)基于民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)研究生韓彬指導(dǎo)教師師陳麗蓉教授學(xué)位類型型學(xué)術(shù)學(xué)位學(xué)科專業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向向?qū)徲?jì)培養(yǎng)單位位會(huì)計(jì)學(xué)院論文完成時(shí)間論文完成時(shí)間2015年3月25日論文答辯日期論文答辯日期2016年6月6日CATEGORYNUMBERLEVELOFSECRECYSERIALNUMBERSTUDENTNUMBER51306470121MASTERSDISSERTATIONOFCHONGQINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGYTHERESEARCHONTHEINFLUENCEOFPRODUCTMARKETCOMPETITIONTOINTERNALCONTROLAUDITORCHOICEEVIDENCEFROMCHINESELISTEDPRIVATECOMPANIESPOSTGRADUATEHANBINSUPERVISORPROFCHENLIRONGDEGREECATEGORYACADEMICDEGREESPECIALTYACCOUNTINGRESEARCHDIRECTIONAUDITINGTRAININGUNITACCOUNTINGSCHOOLTHESISDEADLINEMARCH25,2016ORALDEFENSEDATEJUNE6,2016

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)37_120201_11045632016100205_LW碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文金融業(yè)高管薪酬對(duì)內(nèi)控信息披露影響的實(shí)證研究作者姓名王哲學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師王愛(ài)國(guó)教授培養(yǎng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院二〇一六年三月一六年三月X日中圖分類號(hào)密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)37_120201_11045632016100205_LW碩士學(xué)位論文金融業(yè)高管薪酬對(duì)內(nèi)控信息披露影響的實(shí)證研究作者姓名王哲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士指導(dǎo)教師姓名王愛(ài)國(guó)職稱教授學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間自2013年9月1日起至2016年6月30日止學(xué)位授予單位山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期2016年6月

簡(jiǎn)介：華為翻譯中心實(shí)習(xí)報(bào)告華為翻譯中心實(shí)習(xí)報(bào)告作者姓名作者姓名景璐景璐學(xué)校導(dǎo)師姓名、職稱學(xué)校導(dǎo)師姓名、職稱王燕萍王燕萍副教授副教授領(lǐng)域英語(yǔ)筆譯英語(yǔ)筆譯企業(yè)導(dǎo)師姓名、職稱企業(yè)導(dǎo)師姓名、職稱王麗娟王麗娟翻譯工程師翻譯工程師申請(qǐng)學(xué)位類別申請(qǐng)學(xué)位類別翻譯翻譯碩士碩士提交學(xué)位論文日期提交學(xué)位論文日期20142014年11月學(xué)校代碼學(xué)校代碼1070110701學(xué)號(hào)1208122575208122575分類號(hào)H3159H3159密級(jí)公開(kāi)公開(kāi)西安電子科技大學(xué)西安電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文華為翻譯中心實(shí)習(xí)報(bào)告華為翻譯中心實(shí)習(xí)報(bào)告作者姓名作者姓名景璐領(lǐng)域英語(yǔ)筆譯學(xué)位類別學(xué)位類別翻譯碩士學(xué)校導(dǎo)師姓名、職稱學(xué)校導(dǎo)師姓名、職稱王燕萍副教授提交日期提交日期2014年11月

簡(jiǎn)介：◆●分類號(hào)D心密級(jí)單位代碼10422學(xué)號(hào)如№1咖7⑧厶茹只孥碩士學(xué)位論文論文題目SH誡AND詭ON財(cái)GU賺NIVE姚RS衣ITY盤(pán)M姐A兩ST挖ER斛STH唧ES扒IST_卜P論文題目試論嘲秣姚衣盤(pán)姐兩挖斛唧扒。卜L丫．一、七呻同習(xí)羌壹公司匆兩DC峨S汛DHTK于州K呼于K淋C“M臥呷噸№斌K州蚜PY汰’譬KMH以孫小“幻HGB以氓一C吼K二葉C人T文△‰嘶M從姒葉趴作者立當(dāng)盤(pán)墜專業(yè)』墊羔趣導(dǎo)師弛耋五造函盞整合作導(dǎo)師如1年11月IY“日◆●原創(chuàng)性聲明JIIIIIIRLIIILLIIIRLIIIY2044290本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名3心栽文日期咄’11．C}關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名兇栽文導(dǎo)師簽名F商幫胡期如H．C、。，

簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目銷售人員的績(jī)效考核體系研究以華為技術(shù)有限公司為例院系圭些亟鏨直主蘭專業(yè)蘭直篁壟亟叢墾盟一學(xué)號(hào)作者指導(dǎo)教師完成日期22009180636苴壑絲進(jìn)馨星厶堂亟堂僮詮塞綃蟹厶亟絲縫塾耋毯縫丞班究摘要世界經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)形成，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的人力資源正在經(jīng)受最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是處于市場(chǎng)最前線的銷售人員的管理以及績(jī)效管理比以往任何時(shí)期都提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平的要求?？?jī)效考評(píng)是增強(qiáng)組織人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因而對(duì)銷售人員的績(jī)效考評(píng)也就成為銷售管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)?？?jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)合理與否是進(jìn)行人才激勵(lì)的重要前提和科學(xué)依據(jù)，有效的激勵(lì)機(jī)制又是提升企業(yè)員工績(jī)效與組織績(jī)效的重要手段。如何通過(guò)人才激勵(lì)機(jī)制來(lái)有效激勵(lì)銷售人員不斷提升工作績(jī)效，增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為企業(yè)管理與人力資源管理中所面臨的重要經(jīng)營(yíng)課題之一，本論文就此做一探究。論文共分6部分1引言；2銷售人員的績(jī)效管理理論；3績(jī)效考核體系綜述；4有效激勵(lì)是提升績(jī)效的手段；5如何結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果激勵(lì)員工；6研究結(jié)論。框架分述如下首先，引言部分介紹了銷售人員績(jī)效管理研究的必要性，然后對(duì)銷售人員績(jī)效考核設(shè)計(jì)方法進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理，并指出本論文的研究思路、研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源，最后概述國(guó)內(nèi)外的研究成果。其次，本文對(duì)績(jī)效管理的概念與績(jī)效管理的基本流程進(jìn)行了描述。分析比較了績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別。然后，本文對(duì)績(jī)效考核體系展開(kāi)論述，從績(jī)效考核的概念到績(jī)效考核體系的建立，再到常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)估技術(shù)，直至績(jī)效評(píng)估理論以及評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與重點(diǎn)的闡述，構(gòu)成本論文的研究重點(diǎn)與核心內(nèi)容。最后以華為公司的績(jī)效考核體系為例，回歸到銷售人員的績(jī)效考評(píng)技術(shù)方法研究上，對(duì)如何將組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效有機(jī)結(jié)合進(jìn)行了介紹。接下來(lái)，本論文在第四部分對(duì)如何建立有利于銷售人員提升績(jī)效的、可行的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述。在本論文的第五部分，闡述了如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果設(shè)計(jì)激勵(lì)方案。以華為公司為例，從對(duì)其銷售人員的激勵(lì)分析出發(fā)，說(shuō)明激勵(lì)與績(jī)效的辯證關(guān)系，激勵(lì)是提升績(jī)效的重要手段，而績(jī)效考核為激勵(lì)員工提供科學(xué)依據(jù)。激勵(lì)績(jī)效為優(yōu)化企業(yè)人力資源管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，在簡(jiǎn)要梳理論文各部分研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，得出全文的研究結(jié)論，并提出了后續(xù)研究的展望，從而完成了對(duì)銷售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化管理的研究。關(guān)鍵詞銷售管理，績(jī)效管理，績(jī)效考核，激勵(lì)機(jī)制，平衡計(jì)分卡，360度考評(píng)，目標(biāo)管理法，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)H3159UDO800密級(jí)公開(kāi)學(xué)校代碼10094訶粵￡解藍(lán)丈李碩士學(xué)位論文翻譯碩士華為肯尼亞收益分成商務(wù)主協(xié)議漢譯實(shí)踐報(bào)告PRACTICEREPORTONTHECHINESETRANSLATIONOFREVENUESHAREBUSINESSMASTERAGREEMENTOFHUAWEIKENYA作者姓名智曉慧指導(dǎo)教師王素英副教授學(xué)科專業(yè)名稱翻譯碩士研究方向英語(yǔ)筆譯論文開(kāi)題日期2014年5月12日學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人所提交的學(xué)位論文華為肯尼亞漢譯實(shí)踐報(bào)告，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的原創(chuàng)性成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中標(biāo)明。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。論文作者簽名窀窿慧油心年6月2日指導(dǎo)教師確認(rèn)簽名如FR年6月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)儒場(chǎng)本學(xué)位論文作者完全了解河北師范大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)河北師范大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在年解密后適用本授權(quán)書(shū)論文作者簽名罨贏慧卻LR年‘月2日指篡‘‰磁紜弘心年6月同∥9擴(kuò)LIII

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)37_120201_11045632016100208_LW碩士學(xué)位論文內(nèi)控缺陷對(duì)上市公司盈余管理的影響內(nèi)控缺陷對(duì)上市公司盈余管理的影響分析分析基于不同類別的內(nèi)控缺陷基于不同類別的內(nèi)控缺陷作者姓名王寧學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師楊公遂（教授）培養(yǎng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院二〇一六〇一六年五月三十三十日中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)37_120201_11045632016100208_LW碩士學(xué)位論文內(nèi)控缺陷對(duì)上市公司盈余管理的影響內(nèi)控缺陷對(duì)上市公司盈余管理的影響分析分析基于基于不同類別的內(nèi)控缺陷不同類別的內(nèi)控缺陷作者姓名王寧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士指導(dǎo)教師姓名楊公遂職稱教授學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間自2013年9月20日起至2016年6月30日止學(xué)位授予單位山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期2016年6月

簡(jiǎn)介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)CAPIRAIUNIVERSITYOFEC舊NOMIOSAND8USINES8碩士學(xué)位論文論文題目國(guó)有企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)控體系研究以M國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)為例專業(yè)學(xué)號(hào)會(huì)計(jì)碩士作者壺墮一一一一一指導(dǎo)教師董煎塑主查魚(yú)完成日期至Q墨生壘旦苴嫠絲鎏煎曼盍堂亟堂焦迨塞旦查全些塑建叢隍昱囪笪囪撞簽丞受塞摘要國(guó)有企業(yè)資金規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛，一直以來(lái)都占據(jù)著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)也帶來(lái)了更復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有企業(yè)將如何面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成為廣受關(guān)注的問(wèn)題。那么，建立完善的內(nèi)部控制體系就成為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高效益的重要手段。但是由于全面的內(nèi)部控制制定和執(zhí)行成本高昂、不利于管理資源的優(yōu)化配置等原因，造成了內(nèi)部控制體系受重視程度低、適用性差、執(zhí)行力弱的現(xiàn)象，使得內(nèi)部控制沒(méi)有真正起到防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。因此，本文提出了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的概念。本文第一部分梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制的研究理論，提出了本文的研究意義和內(nèi)容。第二部分通過(guò)回顧內(nèi)部控制的發(fā)展歷程，展望了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合的趨勢(shì)，提出了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制概念，并針對(duì)全面內(nèi)部控制的缺陷，明確了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制的特點(diǎn)。第三部分詳細(xì)介紹了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制建立的步驟，依次分為現(xiàn)狀調(diào)查與流程梳理階段、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制階段、推廣與測(cè)試階段、監(jiān)督與考核階段，并明確了每一階段的重點(diǎn)，增強(qiáng)了可操作性。第四部分引入案例，結(jié)合M國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)特點(diǎn)等，為其制定了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制。第五部分為本文的結(jié)論與不足之處。關(guān)鍵字國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施

簡(jiǎn)介：分類號(hào)學(xué)號(hào)M201474126學(xué)校代碼學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文國(guó)際化背景下華為公司研發(fā)策略研究學(xué)位申請(qǐng)人位申請(qǐng)人劉維靜劉維靜學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)國(guó)際商務(wù)國(guó)際商務(wù)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師李昭華李昭華教授教授答辯日期答辯日期20162016年5月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日本論文屬于

簡(jiǎn)介：學(xué)校代號(hào)10530學(xué)號(hào)201330020267分類號(hào)密級(jí)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文制造業(yè)上市公司控制權(quán)配置模式及影響因素研究基于內(nèi)控有效性的視角制造業(yè)上市公司控制權(quán)配置模式及影響因素研究基于內(nèi)控有效性的視角學(xué)位申請(qǐng)人學(xué)位申請(qǐng)人朱晴指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師鐘希余教授學(xué)院名稱學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向研究方向內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制二○一六年六月

簡(jiǎn)介：獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的研究成果，也不包含為獲得江西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均巳在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定41目前存在的問(wèn)題18411財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息缺乏關(guān)聯(lián)性18412獨(dú)立第三方未對(duì)非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行鑒證18413披露的信息不全面19414傾向于披露有利信息19415可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息缺乏定量信息2042存在問(wèn)題的原因20421缺乏統(tǒng)一的披露標(biāo)準(zhǔn)20422企業(yè)外部缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制20423管理層對(duì)于可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息的披露不夠重視21424管理層不愿意披露企業(yè)負(fù)面的信息21425定量化信息難以采集215國(guó)外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露經(jīng)驗(yàn)啟示一2351國(guó)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹23511丹麥諾和諾德公司可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露歷史發(fā)展23512丹麥諾和諾德公司可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容25513丹麥諾和諾德公司可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露特點(diǎn)2752對(duì)企業(yè)的啟示27521政府的推動(dòng)有助于推進(jìn)企業(yè)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息的披露27522可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息是對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的內(nèi)在整合27523第三方獨(dú)立鑒證有助于提高企業(yè)信息披露的可信度28524應(yīng)重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的披露286完善華為集團(tuán)會(huì)計(jì)信息披露的建議一2961制定統(tǒng)一的披露標(biāo)準(zhǔn)29611建立可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則29612制定完善的披露指標(biāo)體系2962加強(qiáng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)督30621建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息內(nèi)部審查制度30622建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息的第三方審計(jì)3063提高信息披露的質(zhì)量30631加強(qiáng)管理層對(duì)于可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露的重視30632加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息的教育3064建立信息披露激勵(lì)機(jī)制31641將可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)信息披露與企業(yè)績(jī)效掛鉤31TT

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度研究——以華為公司為例.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文題目華為專利戰(zhàn)略的優(yōu)化路徑探討一從研發(fā)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的角度計(jì)學(xué)位論文40頁(yè)表格7個(gè)插圖5幅指導(dǎo)教師直掛堊學(xué)院院長(zhǎng)胡主學(xué)位論文完成日期2Q互生12旦呈Q目山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)4I斷加劇，使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)越來(lái)越激烈，各企業(yè)為了在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中處于有利地位，對(duì)專利技術(shù)也越來(lái)越重視，形成了以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)內(nèi)容的發(fā)展模式。華為公司作為一家僅用二十多年就完成了從一個(gè)不足十人的小企業(yè)到目前擁有十七萬(wàn)員工的國(guó)際巨頭公司的轉(zhuǎn)變，便是以專利戰(zhàn)略為突破點(diǎn)，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累，使得華為公司在最初面對(duì)國(guó)際巨頭的技術(shù)封鎖的情況下，一路披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)了奇跡般的轉(zhuǎn)變。基于此，本文的主要從華為股權(quán)激勵(lì)制度的角度進(jìn)行分析，探討華為專利戰(zhàn)略的優(yōu)化路徑，以期能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)其他的公司發(fā)展提供一定的借鑒意義。本論文首先詳細(xì)描述的專利戰(zhàn)略和股權(quán)激勵(lì)的理論，介紹了專利戰(zhàn)略和股權(quán)激勵(lì)制度的幾種重點(diǎn)的實(shí)施方式，進(jìn)而引出了華為專利戰(zhàn)略的具體布局，然后從行業(yè)地位、行業(yè)制高點(diǎn)以及增氏幅度三個(gè)方面介紹了華為專利導(dǎo)向下的企業(yè)效率，然后從華為公司專利戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境構(gòu)成的外部因素和專利技術(shù)實(shí)力和投入成效構(gòu)成的內(nèi)部因素進(jìn)行分析華為公司專利戰(zhàn)略的成效，進(jìn)而得出華為公司專利戰(zhàn)列的關(guān)鍵保障股權(quán)激勵(lì)制度。通過(guò)對(duì)華為股權(quán)激勵(lì)制度的具體實(shí)施方式以及華為股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的描述，判斷華為公司的股權(quán)激勵(lì)制度是否是促使專利量持續(xù)增加的重要因素，然后，利用SPSS分析軟件對(duì)專利戰(zhàn)略以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)性進(jìn)行分析，進(jìn)而得出華為公司專利戰(zhàn)略與研發(fā)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)之間的相關(guān)性是否為正相關(guān)性。通過(guò)分析結(jié)果，進(jìn)而判斷出華為的股權(quán)激勵(lì)制度與華為公司的專利戰(zhàn)略呈正相關(guān)性，進(jìn)而通過(guò)對(duì)華為公司現(xiàn)在針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)制度的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，然后，通過(guò)對(duì)華為公司現(xiàn)有針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)制度存在的缺點(diǎn)提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，以期能夠在改進(jìn)華為公司現(xiàn)有的股權(quán)制度的同時(shí)，對(duì)華為公司的專利戰(zhàn)略產(chǎn)生優(yōu)化作用。本論文從華為公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)制度的角度進(jìn)行分析，達(dá)到優(yōu)化現(xiàn)有華為公司專利戰(zhàn)略的目的，而不是直接從華為公司專利戰(zhàn)略上提出優(yōu)化改進(jìn)的方案，選題角度獨(dú)特且具有一定的意義，另外，由于本論文中以華為公司為T

簡(jiǎn)介：學(xué)校代號(hào)10532學(xué)密號(hào)S1314W4015級(jí)湖南大學(xué)審計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位論文關(guān)于X會(huì)計(jì)師事務(wù)所的J公司’內(nèi)控審計(jì)項(xiàng)目改進(jìn)研究迨變提童日期；2Q魚(yú)生三月三旦詮窒筌避旦期；2Q魚(yú)生目2窆目湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名博八日期別年F月矽日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于L、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。2、不保密團(tuán)。請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”臻羔搿驢日期出。碭年歹月巧日

簡(jiǎn)介：企業(yè)自主創(chuàng)新在現(xiàn)階段被提升到歷史從未有過(guò)的國(guó)家高度，創(chuàng)新已經(jīng)成為全民的文化共識(shí)。在這種情況下，如何更好的推動(dòng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，走自主創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將會(huì)是學(xué)術(shù)研究不衰的話題。在這個(gè)大的歷史背景下，本文將華為公司與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和行業(yè)平均進(jìn)行對(duì)比，反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)目前研發(fā)投資的現(xiàn)狀，并主要從股權(quán)激勵(lì)角度，分析了華為公司研發(fā)投資的成功經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)的進(jìn)步帶來(lái)有益啟示。在過(guò)去的20多年發(fā)展中，華為公司立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，其銷售收入中一半以上來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，是一家真正的“國(guó)際性”的大企業(yè)。華為的發(fā)展歷程就是一部中國(guó)企業(yè)研發(fā)進(jìn)步的歷史，從華為的“作坊式”的研發(fā)到現(xiàn)在IPD科學(xué)規(guī)劃化的研發(fā)活動(dòng)，華為在研發(fā)活動(dòng)上的摸索與進(jìn)步，正是現(xiàn)在中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)中小企業(yè)正在進(jìn)行的歷程。在中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，小企業(yè)亟需依突破研發(fā)創(chuàng)新的這道門檻。在研究過(guò)程中，在研發(fā)投資和股權(quán)投資基礎(chǔ)理論之上，筆者大量采集華為公司年報(bào)數(shù)據(jù)和同行業(yè)企業(yè)研發(fā)投資相關(guān)的數(shù)據(jù)，在對(duì)數(shù)據(jù)收集、整理之后，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)華為強(qiáng)大的研發(fā)產(chǎn)出，在一定程度上是因?yàn)楦邚?qiáng)度的研發(fā)投入，但是高強(qiáng)度的投入絕不是唯一要素，在股權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)下，同時(shí)配合IPD流程的實(shí)施才是華為強(qiáng)大研發(fā)的根源所在。華為的股權(quán)激勵(lì)制度在研發(fā)投資活動(dòng)上具有引擎的作用，在強(qiáng)大引擎推動(dòng)下，通過(guò)科學(xué)合理的管理流程重造，華為的研發(fā)投資活動(dòng)被推上了高速發(fā)展的軌道。正是這種相互配合制度下的研發(fā)活動(dòng)才使得華為成長(zhǎng)為如今的世界500強(qiáng)。而與納入對(duì)比企業(yè)相比，中興雖然在實(shí)施了高強(qiáng)度的研發(fā)投入之后依然沒(méi)有帶來(lái)很好的業(yè)績(jī)，這也是本文著重要探討的問(wèn)題。本文在分析華為股權(quán)激勵(lì)下研發(fā)活動(dòng)的同時(shí)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提高研發(fā)能力，提供有益的建議和一些分析啟示。在股權(quán)激勵(lì)制度下，實(shí)施科學(xué)的研發(fā)管理流程（IPD），同時(shí)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)強(qiáng)度。這也許是國(guó)內(nèi)企業(yè)在走向強(qiáng)大研發(fā)之路時(shí)可以借鑒的一條道路。