簡介：三洲工程造價咨詢有限公司管理制度三洲工程造價咨詢有限公司管理制度目錄第一部分行政管理制度第一部分行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、勞動合同制度勞動合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、會議管理制度會議管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度八、八、對外事務(wù)管理制度對外事務(wù)管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、檔案管理制度檔案管理制度十一、印證使用管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十二、通信管理制度十三、采購管理制度十三、采購管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動紀(jì)律管理制度十七、勞動紀(jì)律管理制度十八、差旅費報銷管理規(guī)定十八、差旅費報銷管理規(guī)定十九、員工道德規(guī)范制度十九、員工道德規(guī)范制度第二部分業(yè)務(wù)管理制度第二部分業(yè)務(wù)管理制度一、項目工作基本制度一、項目工作基本制度二、崗位責(zé)任制二、崗位責(zé)任制三、業(yè)務(wù)流程管理制度三、業(yè)務(wù)流程管理制度四、技術(shù)檔案管理制度四、技術(shù)檔案管理制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度七、對外委托業(yè)務(wù)管理制度七、對外委托業(yè)務(wù)管理制度八、保密制度八、保密制度九、客戶溝通與回訪制度九、客戶溝通與回訪制度3、差旅費補助4、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險中應(yīng)由單位負擔(dān)部分。第六條薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算（實際出勤天數(shù)/30）月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個月內(nèi)，于10日發(fā)放。五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除（一）個人所得稅；（二）社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）中個人負擔(dān)的部分；（三）應(yīng)由個人負擔(dān)但公司已預(yù)支的費用；（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；（五）其他個人應(yīng)負擔(dān)部分。六、薪酬保密（一）公司實行薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。七、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章第三章人員薪酬管理人員薪酬管理第七條員工薪資的確定一、由人力資源管理部按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。三、發(fā)生爭議時，人力資源管理部進行協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理審議決定。第八條薪酬調(diào)整員工薪酬需要進行調(diào)整時，由人力資源管理部根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向總經(jīng)理提出薪酬調(diào)整報告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并決定，行政、財務(wù)部執(zhí)行。第九條本制度由董事長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬總經(jīng)理辦公室。

簡介：1如何有效控制工程造價如何有效控制工程造價摘要大部分人認為控制工程造價就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實，工程造價是指進行一項工程建設(shè)所需的全部費用。工程造價全過程控制就是在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施，防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益。工程造價控制，是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段和工程實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。由于在工程造價中存在許多可變因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)，有效防止了建筑市場的腐敗行為，有利于提高工程質(zhì)量，降低工程造價。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞工程造價；造價管理；工程施工；工程招標(biāo)；工程投標(biāo)3（一）設(shè)計階段的工程造價有效控制（15）（二）建設(shè)發(fā)包階段的工程造價有效控制（16）（三）工程施工階段的工程造價有效控制（17）（四）工程竣工結(jié)算階段的造價有效控制（18）五、結(jié)束語（19）參考文獻（19）

簡介：談施工企業(yè)工程造價全過程管理談施工企業(yè)工程造價全過程管理施工企業(yè)是以盈利為目的的,做好工程造價的全過程管理是取得經(jīng)濟效益的保障。工程造價管理應(yīng)貫穿于工程項目投標(biāo)報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段。針對不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。一、投標(biāo)報價階段合理的投標(biāo)報價是做好工程造價過程管理所采取的事前措施。投標(biāo)報價是進行工程投標(biāo)的核心，報價過高會失去承包機會；而報價過低，雖然可能中標(biāo),但會給工程承包帶來虧損的風(fēng)險。這就要求我們的報價人員必須做出合理的報價，編制出既能中標(biāo)，又能獲利的投標(biāo)報價。因此，報價時應(yīng)堅持下列原則1、編制投標(biāo)報價之前要認真研究招標(biāo)文件及工程量清單，以滿足招標(biāo)投標(biāo)法中“能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各種綜合評價標(biāo)準(zhǔn)”或“能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求“的規(guī)定。2、編制人員與技術(shù)人員溝通，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。3、充分利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調(diào)價方法4、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料、機械臺班耗量的基本依據(jù)目前許多施工企業(yè)還沒有自己的企業(yè)定額，投標(biāo)報價仍以國家、省制度的預(yù)算定額為依據(jù)。預(yù)算定額和費用定額已由指令性改為指導(dǎo)性，同時全部放開工、料、機價格，由市場形成工程造價，隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)逐步建立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。5、報價人員應(yīng)運用一定的策略，既能使招標(biāo)人可以接受報價，又能讓企業(yè)獲得更多的利潤。比如在不影響總報價的前提下，將某些分部項工程的單價定得比正常水平高一些或低一些。（1對能早期到結(jié)算付款的分部分項工程如土方工程，基礎(chǔ)工程等的單價定得較高,對后期的施工分項如粉刷、油漆、電氣設(shè)備安裝等單價適當(dāng)降低。2）估計施工中工程量可能會增加的項目,單價提高；工程量會減少的項目單價降低（3）設(shè)計圖紙不明確或有錯誤的，估計今后修改后工程量會增加的項目，單價提高工程內(nèi)容說明不清的,單價降低。4）沒有工程量，只填單價的項目（如土方工程中的挖淤泥、巖石等，其單價提高些，這樣做既不影響投標(biāo)總價，以后發(fā)生時企業(yè)又可多獲利。5）對暫列數(shù)額或工程，預(yù)計會做的可能性較大，價格定額高些，估計不一定發(fā)生的則單價低些。（6）零星用計日工）的報價高于一般分部分項工程中的工資單價,因為安下屬于承包總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，價高些會多獲利我們以往的投標(biāo)報價過多注重總報價，常常忽略報價策略。為了編制出既能中標(biāo)、又能盈利的投標(biāo)報價，報價人員在掌握政策、法規(guī)、建筑市場信息的同時，還要靈活運用報價策略,使企業(yè)多獲利、使工程造價管理工作見成效。二、施工合同簽訂階段施工合同是工程結(jié)算的依據(jù),結(jié)算的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,合同簽訂是否完善非常重要。合同的簽訂人員應(yīng)掌握合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法從質(zhì)量控制的角度，如果在實現(xiàn)施過程中進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，可以減少實施過程中的返工費用。另一方面，嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進度的作用。正是由于造價、工期、質(zhì)量存在對立統(tǒng)一的關(guān)系，我們不能孤立地強調(diào)某一方面,必須將造價、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，實現(xiàn)三大目標(biāo)的統(tǒng)一，在滿足質(zhì)量,工期的前提下，分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施控制工程造價，從而加強施工階段的工程造價管理。1、組織措施從組織管理方面采取措施控制工程造價，如落實三大目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，權(quán)力和責(zé)任組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用,運用得當(dāng)可以收到良好的效果。（1）將單項工程的經(jīng)濟責(zé)任分解到責(zé)任人，項目經(jīng)理對本項目的成本、效益及工期和質(zhì)量負主要責(zé)任。（2核算員是項目部經(jīng)營結(jié)算工作的核心，是結(jié)算工作的具體執(zhí)行者。（3）其他管理人員技術(shù)員、施工員、材料員）重視成本和效益，做好本職工作。2、技術(shù)措施不僅是解決建設(shè)實施過程中的技術(shù)問題不可缺少的,而且對控制工程造價亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟效果。在實踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。1）合理安排進度計劃，盡量減少機械停歇和人工窩工2對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，在保證工期、質(zhì)量的前提下，采取費用最低的技術(shù)方案3及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)簽證，作為結(jié)算依據(jù)（4）按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M行場前的驗收，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程,以免返工造成不必要的浪費；（5嚴(yán)格按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，認真按照質(zhì)量驗收，程序進行中間質(zhì)量驗收,驗收合格后才能進行下一道工序的施工，避免發(fā)生質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失。3、經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的控制造價措施1項目部預(yù)算員應(yīng)當(dāng)在合同價款可以調(diào)整的情況發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師（或甲代表），工程師確認后作為追加合同價款列入工程結(jié)算。工程師收到通知后14天內(nèi)不作答復(fù)也不提出改進意見,視為該調(diào)整已經(jīng)同意（或按合同約定）2）認真核對工程量，做好中間計量工作，對非施工企業(yè)原因增加的工程量及時提報給工程師或業(yè)主）審批，作為合同的追加價款。（3及時辦理經(jīng)濟簽證。4、合同措施由于合同是工程結(jié)算的依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。造價管理人員要認真研究合同內(nèi)容,對非施工企業(yè)原因造成的經(jīng)濟損失和工期延誤及時向業(yè)主索賠。索賠是在施工合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于施工企業(yè)過錯,而是由于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失和工期延誤提出補償要求?？梢韵驑I(yè)主索賠的情況包括1業(yè)主違約比如業(yè)主未能在規(guī)定時間內(nèi)撥付工程款；業(yè)主未能按規(guī)定時間向承包人提供場地使用權(quán)；工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出有關(guān)圖紙，指示、指令或批復(fù)；業(yè)主提供材料等的延誤或不符合合同標(biāo)準(zhǔn)；還有工程師的不適當(dāng)決定和苛刻檢查等。2）合同缺陷這不僅包括商務(wù)條款中缺陷，也包括技術(shù)規(guī)范和圖紙中的缺陷。在這種情況下,工程師有權(quán)作出解釋，但如果我們執(zhí)行工程師的解釋后引起成本增加或工期延長,

簡介：工程造價工程師2022年個人工作總結(jié)范文____年是公司大開展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能有了較大進步，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。詳細總結(jié)如下工程造價審核過程中控制的重點審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)開工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進展審核。1搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進展全面的審查，所以工程開工資料的真實、完好、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。2深化現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致認真的核對對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認方法結(jié)算。6定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題對換算套用要審查是否按規(guī)定進展換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。6措施工程、其他工程費的審核。該局部審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。7取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進展審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)8變更工程價格審核。工程單價，尤其是變更工程的單價應(yīng)按照以下原那么計取第一、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第

簡介：第1頁共9頁20222022年工程造價實習(xí)心得體會年工程造價實習(xí)心得體會我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)，在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識牢記在心了，為將理論知識實踐到工作中，從今年開始，我在某工程公司附屬單位AB公司進行了工程管理實習(xí)工作。在實習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己，我將我所獲得的成果寫下了實習(xí)期自我鑒定。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我展開了自己的工作計劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老員工的指導(dǎo)，對于別人在工作計劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。工作中踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè)，工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。生活上待人誠懇，作風(fēng)樸實。嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。第3頁共9頁100M、東面地上六層裙樓屋面標(biāo)高為2700M和中后部____層主樓屋面標(biāo)高9180M。前半部僅一層的純地下室結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)西面地上六層裙樓、東面地上六層裙樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)與柱下獨立基礎(chǔ)中后部____層主樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。二實習(xí)崗位及實習(xí)任務(wù)的完成情況實習(xí)崗位及實習(xí)任務(wù)的完成情況11實習(xí)單位實習(xí)所從事的崗位是施工員。22任務(wù)完成情況從____年____月____日到公安廳項目實習(xí)，這次實習(xí)時對我專業(yè)能力的一次考驗。實習(xí)在實習(xí)期間，勤奮好學(xué)，不恥下問，認真配合各個主管工長完成相應(yīng)的工作，積極參與現(xiàn)場管理，在完成自己本職工作的同時，也積極幫助各分項主管工長完成相應(yīng)的任務(wù)，很好的完成各主管工長及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。自己的能力有很大提高，識圖、應(yīng)變能力、處理事情能力等都有很大的進步，到實習(xí)結(jié)束能夠獨立處理現(xiàn)場問題，結(jié)合自己所學(xué)知識進一步加深對知識的理解和認知。二、主體二、主體一實習(xí)的工作，體會以及學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守紀(jì)律情況實習(xí)的工作，體會以及學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守紀(jì)律情況11實習(xí)工作實習(xí)工作來到工地實習(xí)時工地剛開工不久，正在如火如荼的進行土方的開挖和臨時設(shè)施的建設(shè)工作，在這段時間里主要的工作是測量放線，配合主管工長將施工用地紅線和開挖邊線以及土方開挖控制高程放出來，指揮、監(jiān)督勾機工作，防止其超挖，造成經(jīng)濟損失。由于邊坡高度高，在開挖過程中要嚴(yán)格做好安全工作，對邊坡的安全防護工作必不可少，在邊坡上拉設(shè)安全警示帶、設(shè)置防護桿，防止安全事故發(fā)生。同時，也在加緊的進行場地平整和道路的建設(shè)，做好三通一平工作，幫助建設(shè)臨時宿舍，為工人的進場做好條件準(zhǔn)備。土方的開挖工作是分區(qū)進行，

簡介：2018年一級造價工程師造價管理＞考試真題年一級造價工程師造價管理＞考試真題1、下列工程計價文件中，由施工承包單位編制的是（）。下列工程計價文件中，由施工承包單位編制的是（）。A、H程概算文件日、施工圖結(jié)算文件CZ程結(jié)算文件D、竣工決算文件【答案】【答案】C2、下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價管理工作內(nèi)容的是（）。下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價管理工作內(nèi)容的是（）。A、處理工程變更B、審核工程概算C、進行工程計量D、編制工程量清單【答案】【答案】D3、根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理力法＞，工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為（）年。根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理力法＞，工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為（）年。A、2B、3C、4D、5【答案】【答案】B4、根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法，乙級工程造價咨詢企業(yè)中專職從事工程造價專業(yè)根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法，乙級工程造價咨詢企業(yè)中專職從事工程造價專業(yè)工作工作的人員不應(yīng)少于（）人。的人員不應(yīng)少于（）人。A、6B、8C、10D、12【答案】【答案】D5、美國工程造價估算中，材料費和機械使用費估算的基礎(chǔ)是（）。美國工程造價估算中，材料費和機械使用費估算的基礎(chǔ)是（）。A、現(xiàn)行市場行情或市場租賃價B、聯(lián)邦政府公布的上月信息價C、現(xiàn)行材料及設(shè)備供應(yīng)商報價D、預(yù)計項目實施時的市場價【答案】【答案】A6、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為0年A、1B、2C、3D、政府核準(zhǔn)的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目【答案】【答案】C13、為了保護環(huán)境為了保護環(huán)境,在項目實施階段應(yīng)做到在項目實施階段應(yīng)做到“三同時三同時”。這里的。這里的“三同時三同時”是指主體工程與環(huán)保是指主體工程與環(huán)保措施施工程要措施施工程要0。A、同時施工、同時驗收、同時投入運行。B、同時審批、同時設(shè)計、同時施工C、同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行C、同時施工、同時移交、同時使用【答案】【答案】C14、對于實行項目法人責(zé)任制的項目，屬于項目董事會職權(quán)的是對于實行項目法人責(zé)任制的項目，屬于項目董事會職權(quán)的是。A、審核項目概算文件B、組織工程招標(biāo)工作C、編制項目財務(wù)決算。D、擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃【答案】【答案】A15、對于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項目對于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項目,宣采用的項目組宣采用的項目組織形織形式是式是0組織形式。組織形式。A、直線制B、弱矩陣制C、中矩陣制。D、強矩陣制【答案】【答案】D16、施工承包單位的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由施工承包單位的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由組織編制。組織編制。入、施工企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人B、施工項目經(jīng)理C、施工項目技術(shù)負責(zé)人。、施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人【答案】【答案】B17、下列組成內(nèi)容中下列組成內(nèi)容中,屬于單位工程施工組織設(shè)計綱領(lǐng)性內(nèi)容的是屬于單位工程施工組織設(shè)計綱領(lǐng)性內(nèi)容的是。入、施工進度計劃日、施工方法頃施工現(xiàn)場平面布置。。、施工部署【答案】【答案】D18、適用于分析和描述某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計分析工具是適用于分析和描述某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計分析工具是0。A、直方圖B、控制圖C、因果分析圖D、主次因素分析圖

簡介：2018年一級造價工程師造價管理真題及答案（完整版）一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、下列工程計價文件中，由施工承包單位編制的是（）。A工程概算文件B施工圖結(jié)算文件C工程結(jié)算文件D竣工決算文件2、下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價管理工作內(nèi)容的是（）。A處理工程變更B審核工程概算C進行工程計量D編制工程量清單3、根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理力法，工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為（）年。A2B3C4D54、根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法，乙級工程造價咨詢企業(yè)中專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于（）人。A6B8C10D125、美國工程造價估算中，材料費和機械使用費估算的基礎(chǔ)是（）。B2C3D610根據(jù)合同法，當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時，對方的正確處理方式是（）A只能選擇適用違約金條款B只能選擇適用定金條款C同時適用違約金和定金條款D可以選擇適用違約金或定金條款11根據(jù)價格法政府在制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價格時，應(yīng)當(dāng)建立（）制度，征求消費者、經(jīng)營者和有關(guān)方面的意見。A聽證會B專家咨詢C評估會D社會公示12根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定實行備案制的項目是（）。A政府直接投資的項目B采用資金注入方式的政府投資項目C政府核準(zhǔn)的投資項目目錄外的企業(yè)投資項目D政府核準(zhǔn)的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目13為了保護環(huán)境，在項目實施階段應(yīng)做到“三同時”。這里的“三同時”是指主體工程與環(huán)保措施施工程要（）。A同時施工、同時驗收、同時投入運行。B同時審批、同時設(shè)計、同時施工C同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行

簡介：20下列屬于特別附加險的是（）A提貨不著險3罷工險C破碎險D進口關(guān)稅險【正確答案】D22,下列使用國有資金的項目中，必須通過招標(biāo)方式選擇施工單位的是（）。A某水利工程，其單項施工合同估算價600萬元人民幣巳利用資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工C某軍事工程，其重要設(shè)備的采購單項合同估算價100萬元人民幣D某福利院工程，其單項施工合同估算價300萬元人民幣且施工主要技術(shù)采用某專有技術(shù)答案】A23下列招標(biāo)項目中，允許自然人投標(biāo)的是（）。A設(shè)計項目招標(biāo)B監(jiān)理項目招標(biāo)C綠化工程項目招標(biāo)D科研項目招標(biāo)【正確答案】D27,發(fā)包人在全過程造價管理主要階段包括（）。A竣工結(jié)算階段B招標(biāo)簽約階段施工階段D以上都包括【正確答案】D30根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002013）的規(guī)定，一個前手追索。正確答案】對44國有資金投資的建筑工程，鼓勵采用工程量清單計價。（）【正確答案】錯45建設(shè)工程發(fā)承包，必須在招標(biāo)文件、合同中明確計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍，不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍。【正確答案】對46商用套裝軟件實施一般存在兩個階段，即試點階段和推廣階段?！菊_答案】對47類比類推法適用于各類信息化項目?！菊_答案】對48軟件工程的造價一般按商用軟件購置和軟件開發(fā)兩種類型分別評估和編制。對1按照建筑法及其相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人之間（）不屬于串通投標(biāo)的行為。A相互約定抬高或者降低投標(biāo)報價B約定在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價相互探聽對方投標(biāo)標(biāo)價D先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)答案】C

簡介：1建設(shè)項目實施階段工程造價的計價確定與控制摘要鑒于建設(shè)工程項目建設(shè)的不可逆轉(zhuǎn)性、投資大、周期長和涉及范圍廣的特點，其造價的控制重點應(yīng)在于項目的實施階段，即建設(shè)項目的發(fā)包階段、工程的施工階段和工程竣工結(jié)算階段都應(yīng)該采取有效的措施對其進行有效的控制。及時調(diào)整工程項目實施階段中的偏差，取得社會效益與投資效益的最大化，就必須對影響項目實施階段工程造價的因素進行分析和控制。本文以建設(shè)項目工程造價的計價與控制的基本理論為指導(dǎo)，探討和研究建設(shè)工程項目在項目產(chǎn)生、設(shè)計、施工各個階段工程造價的管理。針對國內(nèi)建設(shè)項目投資失控普遍存在的現(xiàn)象和工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)和經(jīng)濟相分離的現(xiàn)狀，著重在對造價控制具有重要意義的設(shè)計階段和施工階段做出了闡述和研究。以工程造價管理理論為基礎(chǔ)，運用價值工程造價理論和相關(guān)的管理知識，分析建設(shè)項目工程造價的概念、形成過程，工程造價管理的內(nèi)容與方法。重點就設(shè)計階段工程造價的計價與控制系統(tǒng)地設(shè)計了一套造價控制的方法和程序，從而有效克服了限額設(shè)計的不足。強調(diào)設(shè)計階段方案比選的重要性，利用價值工程分析，提出了建筑與結(jié)構(gòu)方案選擇的一系列具體方法和模型。以本人參與的建設(shè)項目常州星宇車燈股份有限公司車燈項目綜合樓為工程實例，分析了其從立項、設(shè)計、施工總承包及裝修招標(biāo)、合同簽訂，到具體實施和竣工交付結(jié)算投資估算、施工圖預(yù)3目錄第1章緒論511引言512國內(nèi)研究現(xiàn)狀5121全生命周期造價管理7122全面造價管理8123全過程造價管理913本文研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線12第2章建設(shè)項目工程造價管理1421工程造價的基本概念14211工程造價的含義14212工程造價兩層含義的關(guān)系1422工程造價的計價形式15221單件性計價15222分部組合計價15223多次性計價1523工程造價管理17231工程造價管理的概念17232工程造價管理的目標(biāo)和特點17

簡介：湖北省建設(shè)工程造價管理辦法湖北省建設(shè)工程造價管理辦法湖北省人民政府令第311號湖北省建設(shè)工程造價管理辦法已經(jīng)2007年10月29日省人民政府常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2008年1月1日起施行。省長羅清泉二○○七年十一月十六日湖北省建設(shè)工程造價管理辦法第一條為加強建設(shè)工程造價管理，規(guī)范建設(shè)工程造價計價行為，合理確定和有效控制工程造價，維護工程建設(shè)各方合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國合同法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本辦法。第二條本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程造價活動，適用本辦法；依法必須進行招標(biāo)的建設(shè)工程造價活動，按照本辦法的規(guī)定實施監(jiān)督管理。本辦法所稱建設(shè)工程造價，是指建設(shè)工程項目從立項到竣工驗收并交付使用所需的全部費用。主要包括工程費、工程建設(shè)其他費、工程預(yù)備費、有關(guān)稅款和建設(shè)期間銀行貸款利息、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)計入工程造價的其他費用等。第三條縣級以上建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程造價的監(jiān)督管理工作，具體工作由其工程造價管理機構(gòu)負責(zé)實施。省交通、水利等部門負責(zé)本行業(yè)工程造價管理工作。各專業(yè)工程造價管理機構(gòu)按照有關(guān)專業(yè)工程造價管理規(guī)定和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，做好本行業(yè)工程造價管須進行招標(biāo)的建設(shè)工程，合同價和中標(biāo)價應(yīng)當(dāng)一致。合同價款在合同中約定后，任何一方不得擅自改變，并不得在合同之外另行訂立與合同實質(zhì)內(nèi)容不一致的其他協(xié)議。第十一條建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定，對下列工程造價事項做出約定（一）工程合同價款；（二）預(yù)付工程款、撥付工程進度款的數(shù)額、支付時限及方式；（三）設(shè)計變更、工程量清單錯項、漏項、計算錯誤的認定及工程價款的調(diào)整辦法、索賠方式、時限要求和相應(yīng)價款的支付方式；（四）工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及返還時限；（五）工期及工期提前或延后的獎懲辦法；（六）設(shè)備、材料價格變化等風(fēng)險承擔(dān)的范圍、幅度及超過約定范圍、幅度時工程合同價的調(diào)整辦法；（七）竣工結(jié)算及結(jié)算后工程款支付辦法與違約責(zé)任；（八）安全措施、文明施工和意外傷害保險費用；（九）與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項及發(fā)生工程計價糾紛的解決方式；（十）雙方認為應(yīng)當(dāng)約定的其他工程造價事項。第十二條依法必須進行招標(biāo)的建設(shè)工程，發(fā)包人和承包人在簽訂建設(shè)工程施工合同后7日內(nèi)，由承包人將合同副本提交縣級以上工程所在地工程造價管理機構(gòu)備案。辦理備案時，應(yīng)當(dāng)同時提交招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、中標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)及中標(biāo)價的電子數(shù)據(jù)等資料。施工過程中發(fā)包人和承包人雙方簽訂的涉及工程造價調(diào)整的補充合同、補充協(xié)議應(yīng)當(dāng)及時報工程造價管理機構(gòu)備案。第十三條當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的情況發(fā)生后，承包人應(yīng)當(dāng)在14日內(nèi)

簡介：20222022一級造價工程師歷年真題解析一級造價工程師歷年真題解析8篇2022一級造價工程師歷年真題解析8篇第1篇聚苯乙烯泡沫塑料用做保溫隔熱材料時，其最高使用溫度約為（）℃A50B70C100D120答案B解析目前，我國生產(chǎn)的有聚苯乙烯泡沫塑料，表觀密度為2050KG/M3，導(dǎo)熱系數(shù)為00380047W/MK，最高使用溫度約70°C。某水電開發(fā)公司投資建設(shè)一座水力發(fā)電廠工程建設(shè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人，合同工期6個月，工期獎罰均為1萬元/天。部分工程合同內(nèi)容如下（1）開工之日前7天內(nèi)支付合同價20的材料預(yù)付款，預(yù)付款在最后2個月等額扣回。（2）業(yè)主按承包商每月應(yīng)得的工程款90按月支付工程款，工程質(zhì)量保證金為工程款的5，竣工結(jié)算時一次扣留。（3）月進度款最低簽發(fā)金額為300萬元，若不足與下月合并支付。（4）施工期間，若材料價格與基期價格增減幅度在±5以內(nèi)，不予調(diào)整，若變化幅度超過5，超過部分按實結(jié)算。（5）項目1～6月計劃完成工程量依次是4800M2、6800M2、5600M2、4300M2、6200M2、5800M2，綜合單價1000元/M2。措施項目費60萬元，于開工后前兩個月末分兩次平均支付。（6）在3、4、5月甲方分別供應(yīng)材料175萬元、145萬元、1804個月承包商完成工程款430001（114）49020（萬元）第4月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為490209014529618（萬元）＜300萬元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故4月不支付。45～6月每月應(yīng)扣回預(yù)付款77748/238874（萬元）水泥價格上漲幅度（440350）/35090/350257＞5。第5個月承包商完成工程款{620001440350（15）0112}（114）71672（萬元）第5月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為2961871672901803887437249（萬元）第6個月承包商完成工程款580001（114）66120（萬元）第6月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為66120903887420634（萬元）＜300萬元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故6月不支付。5實際工程總造價388740300015（114）440350（15）0112（114）389784（萬元）工程質(zhì)量保證金389784519489（萬元）工程結(jié)算款38978419489（175145180）777485232672892399563724940124（萬元）常用于清理鑄件的毛邊、飛刺、澆鑄冒口及鑄件中缺陷的切割方法為（）A氧乙炔切割B氧熔劑切割C等離子弧切割D碳弧氣割答案D解析碳弧氣割可以清理鑄件的毛邊、飛刺、澆鑄

簡介：2023年造價工程師考試計價與控制練習(xí)題（一）1某建設(shè)項目投資構(gòu)成中，設(shè)備購置費1000萬元，工具、器具及生產(chǎn)家具購置費200萬元,建筑工程費80（）萬元，安裝工程費50（）萬元，工程建設(shè)其他費用400萬元，基本預(yù)備費150萬元，漲價預(yù)備費350萬元，建設(shè)期貸款2023萬元，應(yīng)計利息120萬元，流動資金400萬元，則該建設(shè)項目的工程造價為（）萬元。A3520B3920C5520D5920答案A［解題要點］此題重要考核考生對工程造價以及投資構(gòu)成的掌握。根據(jù)我國目前的規(guī)定，工程總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資組成，固定資產(chǎn)投資即為通常所說的工程造價，流動資產(chǎn)投資即為流動資金。因此工程造價中不涉及流動資金部分。此外需注意的是，建設(shè)期貸款不屬于工程造價的范圍。建設(shè)項FI的工程造價為10002008005004001503501203520萬元。2世界銀行規(guī)定的項目直接建設(shè)成本不涉及（）。A、施工管理人員工資B、工廠普通公共設(shè)施費C、管道系統(tǒng)費用D、服務(wù)性建筑費用答案A解題要點世界銀行規(guī)定的項目直接建設(shè)成本重要涉及（1）土地證購費；（2）場外設(shè)施費用；（3）場地費用；（4）工藝設(shè)備費；（5）設(shè)備安裝費；（6）管道系統(tǒng)費用；（7）電氣C人工消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)、機械消耗指標(biāo)D建設(shè)項目綜合指標(biāo)、單項工程指標(biāo)、單位工程指標(biāo)

簡介：20222022造價工程師考試題免費下載造價工程師考試題免費下載5節(jié)2022造價工程師考試題免費下載5節(jié)第1節(jié)當(dāng)?shù)跹b工程要求起重機行駛速度快、機動靈活、轉(zhuǎn)移迅速方便時，宜選用（）。A．汽車式起重機B．輪胎式起重機C．履帶式起重機D．塔式起重機正確答案A按工程量清單計價方式，下列構(gòu)成投標(biāo)報價的各項費用中，應(yīng)該在單位工程費匯總表中列項的是（）。A直接工程費B管理費C利潤D稅金正確答案D計算帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)（“坡面不計算模板工程量）和基礎(chǔ)墊層的模板工程量，將計算過程及結(jié)果填入答題紙表6Ⅰ4”模板工程量計算表”。C零星工作費表D措施項目清單計價表正確答案B下列不屬于半集中式空調(diào)系統(tǒng)的是（）。A．誘導(dǎo)器系統(tǒng)B．風(fēng)機盤管系統(tǒng)C．直接空調(diào)系統(tǒng)D．蒸發(fā)空調(diào)系統(tǒng)正確答案CD穿管配線時，管內(nèi)導(dǎo)線的截面總和不應(yīng)超過管子截面積的（）。A．70B．60C．40D．50正確答案C

簡介：工程造價跟蹤審計實習(xí)報告工程造價跟蹤審計實習(xí)報告工程造價跟蹤審計實習(xí)報告1時光如梭，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯將盡尾聲，在理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結(jié)合。特別是對與建筑這種實踐性能非常強的一門學(xué)科更要強調(diào)實際操作技能的培養(yǎng)。而且這門學(xué)科在很大程度上與書本有一定程度的差異。很幸運，我于20XX年X月至20XX年X月在XX集團，造價部實習(xí)。XX有限公司始建于11014年，是國家建設(shè)部核準(zhǔn)資質(zhì)為壹級建筑企業(yè)，集團下屬十三個分公司，分別為建筑公司、熱力公司、自來水公司、市政公司、裝飾裝璜公司、管道公司、金屬門窗公司等。集團注冊資金為5000萬元，管理與技術(shù)人員超過300人，其中項目經(jīng)理國家注冊一級建造師30人，各專業(yè)工程師10人，其它各種技術(shù)力量為260人，均具有高級、中級技術(shù)職。大中型施工設(shè)備800余臺。一、實習(xí)目的通過多次實戰(zhàn)練習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)愛與幫助，耐心的指導(dǎo)。實習(xí)能使我所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習(xí)中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術(shù)，為我以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是我這次實習(xí)的目的所在。平方米?？拐鹆叶葹榱?。廣聯(lián)達軟件有計價軟件，圖形算量軟件，鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計建筑中鋼筋的量，圖形算量軟件是統(tǒng)計混凝土，磚等除了鋼筋的其他所有量，而計價軟件是把所有的量都套上價，所以每個環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導(dǎo)入圖形算量最后導(dǎo)入計價軟件中。在鋼筋算量軟件中畫構(gòu)件的順序是磚墻構(gòu)造柱梁板其他。畫樓層的順序是先畫首層在往上畫直到頂層最后畫基礎(chǔ)層。畫所有構(gòu)件時都是先定義在繪圖。磚墻在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚，依據(jù)圖紙定義磚墻，在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構(gòu)造柱交界處的加強筋。構(gòu)造柱在圖紙中所有的柱子都為構(gòu)造柱。構(gòu)造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設(shè)置鋼筋一定要注意間距和規(guī)格。梁在圖中，梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋，特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標(biāo)高要正確。板在板中有附加筋和受力筋，在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的錨固。其他挑檐，陽臺樓梯等需要計算鋼筋的其他構(gòu)件。鋼筋工程結(jié)束后匯總計算把工程的鋼筋都計算出來。然后把所有工程導(dǎo)入圖形算量中。在圖形算量軟件中主要任務(wù)是把所有構(gòu)件都套定額。在這一環(huán)節(jié)要求我們熟練掌握定額。套完定額后在轉(zhuǎn)到計價軟件中，在計價軟件中主要是套價，在軟件中價一般都是統(tǒng)一的價，而每個

簡介：造價工程師考試試題及答案造價工程師考試試題及答案7篇造價工程師考試試題及答案7篇第1篇電梯緩沖器是用來吸收轎廂或?qū)χ匮b置動能的（）裝置。A．聯(lián)動B．制動C．穩(wěn)壓D．連接正確答案B適用于原油、汽油、溶劑油、重整原料油以及需要控制蒸發(fā)損失及大氣污染、控制放出不良氣體、有著火危險的產(chǎn)品儲存的儲罐是（）。A．固定頂儲罐B．浮頂儲罐C．無力矩儲罐D(zhuǎn)．套頂儲罐正確答案BB．絕熱結(jié)構(gòu)必須有足夠的機械強度C．當(dāng)考慮管道和設(shè)備的振動時，絕熱結(jié)構(gòu)應(yīng)采用剛性絕熱材料D．絕熱結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的應(yīng)力不應(yīng)作用在管道或設(shè)備上正確答案ABD鈦及鈦合金管或管件在安裝前必須檢查的內(nèi)容包括（）。A．牌號B．規(guī)格C．力學(xué)性能D．耐蝕性能正確答案ABC對投標(biāo)報價校核，審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性，分析報價構(gòu)成的臺理性等工作屑于剝投標(biāo)文件的（）。A商務(wù)符合性評審B技術(shù)符合性評審C商務(wù)性評審D技術(shù)性評審