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簡(jiǎn)介：鞣花酸是一種廣泛存在于水果、蔬菜、軟果及堅(jiān)果的植物組織中的天然多酚組分。它是一種天然的抗氧化劑具有較強(qiáng)的清除自由基能力。也被作為化妝品與護(hù)膚品中的重要原料具有美白和抗衰老的作用。近年來(lái)大量的體內(nèi)或體外研究表明鞣花酸具有抗炎、促進(jìn)凝血和抗癌等藥理作用。鞣花酸的氧化機(jī)理非常復(fù)雜對(duì)其深入研究可以幫助人們更好地了解其氧化代謝反應(yīng)機(jī)理及可能的化學(xué)毒性。本文采用常規(guī)循環(huán)伏安法、原位薄層紫外可見(jiàn)光譜法、循環(huán)伏吸法以及毛細(xì)管電泳與薄層電解聯(lián)用技術(shù)研究不同PH條件下鞣花酸的氧化還原機(jī)理通過(guò)綜合比較分析不同電化學(xué)方法得到的數(shù)據(jù)提出了鞣花酸的電化學(xué)氧化機(jī)理。研究分析表明鞣花酸在不同PH和電勢(shì)條件下共生成了4種不同的穩(wěn)定氧化產(chǎn)物。鞣花酸通過(guò)連續(xù)的兩步單電子單質(zhì)子反應(yīng)先后生成活性的苯氧自由基和雙半醌自由基中間體。后者通過(guò)異構(gòu)化反應(yīng)和酯水解反應(yīng)生成兩種類(lèi)型的最終產(chǎn)物。其中主要產(chǎn)物在實(shí)驗(yàn)的電勢(shì)范圍內(nèi)沒(méi)有電化學(xué)活性它可能是具有延伸共軛結(jié)構(gòu)的二醌亞甲基化物且在堿性PH條件下分子中的兩個(gè)內(nèi)酯基團(tuán)發(fā)生了開(kāi)環(huán)反應(yīng)而包含兩個(gè)羧基。而次要產(chǎn)物是具有良好氧化還原性的鄰醌衍生物結(jié)構(gòu)中包含一個(gè)開(kāi)環(huán)產(chǎn)生的羧基。該鄰醌化合物可在較低電勢(shì)下還原為對(duì)應(yīng)的鄰苯二酚衍生物且在生理和堿性條件下PH74和115通過(guò)施加更高電勢(shì)進(jìn)一步氧化生成訶子酸。實(shí)驗(yàn)所使用的芯片薄層池中包含的電解液通常是微升級(jí)可以實(shí)現(xiàn)在很短時(shí)間內(nèi)反應(yīng)物的完全電氧化。且將其與高效毛細(xì)管電泳和紫外可見(jiàn)光譜檢測(cè)聯(lián)用這種方法實(shí)現(xiàn)了樣品的快速、徹底的電解及電氧化產(chǎn)物的在線(xiàn)電泳分離。首次將微粒摻雜的鞣花酸固體碳糊電極用于高效毛細(xì)管電泳分離檢測(cè)方法中使該法的應(yīng)用得到拓展排除了反應(yīng)物的干擾有針對(duì)性地分離檢測(cè)鞣花酸的電氧化產(chǎn)物。

簡(jiǎn)介：南京工業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文TIO2光催化技術(shù)的材料化學(xué)工程研究姓名李偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專(zhuān)業(yè)材料化學(xué)工程指導(dǎo)教師陸小華；馮新200812摘要【001】銳釷M00】TI02B，雙晶界面體現(xiàn)出晶格匹配、缺陷少的異質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)。在殼層保護(hù)下，銳鈦一金紅石轉(zhuǎn)晶過(guò)程由常規(guī)的600℃左右推遲至1000℃左右，從而可獲得高溫穩(wěn)定、高結(jié)晶度的純銳鈦型TI02。在此基礎(chǔ)上，為了了解影響TI02性能的主要結(jié)構(gòu)因素，本文重新設(shè)計(jì)了制備過(guò)程，獲得了高結(jié)晶度、雙晶和介孔等特征結(jié)構(gòu)獨(dú)立的TI02，剝離出TI02單一結(jié)構(gòu)與性能的關(guān)系，使新材料的設(shè)計(jì)有據(jù)可依。1突破銳鈦一金紅石轉(zhuǎn)晶束縛的晶化過(guò)程能顯著提升TI02的性能，高結(jié)晶度的銳鈦型TI02光催化降解有機(jī)物的整體活性與P25相當(dāng)，而單位比表面活性約為P25的5倍；2雙晶異質(zhì)結(jié)除了具有匹配的晶相界面，更有匹配的能帶結(jié)構(gòu)，TI02B導(dǎo)帶上的光生電子在能級(jí)差驅(qū)使下流向銳鈦的導(dǎo)帶，而銳鈦價(jià)帶上的光生空穴在能級(jí)差的驅(qū)使下流向TI02B的價(jià)帶，晶格匹配的兩相界面為載流子遷移提供了暢通的通道，兩類(lèi)載流子被有序地分配到組成TI02的兩相中，有效地減少了其復(fù)合損耗的機(jī)率，碘離子氧化、OTSSAMS降解和PT還原沉積三個(gè)獨(dú)立的反應(yīng)都證實(shí)了銳鈦一TI02B雙晶異質(zhì)結(jié)區(qū)別于單一晶型或P25的光生載流子有效分離和定向遷移特性；3熱穩(wěn)定性好、晶化過(guò)程不會(huì)坍塌的介孔結(jié)構(gòu)可以同時(shí)將高比表面和高結(jié)晶度兩大對(duì)光催化性能有利的因素集于一身，從而獲得高性能的TI02光催化材料。在“結(jié)構(gòu)一性能”相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和改造出性能增強(qiáng)的TI02光催化材料。1高結(jié)晶度銳鈦型TI02的高活性、高溫穩(wěn)定性和大顆粒形貌使其具有活性穩(wěn)定和易于分離回收的兩大實(shí)用性，成為具備實(shí)用價(jià)值的深度水處理光催化材料；2納米PT顆粒的擔(dān)載可繼續(xù)大幅提高銳鈦一TI02B雙晶結(jié)構(gòu)中光生載流子分離效率，更能將光生載流子有序地遷移至TI02表面，充分發(fā)揮光生空穴和光生電子各自的氧化和還原能力，在甲醇一水體系的光催化產(chǎn)氫實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)出優(yōu)于單一晶型或P25的穩(wěn)定的高產(chǎn)氫速率；3介孔TI02晶須的孔結(jié)構(gòu)能穩(wěn)定納米金屬團(tuán)簇，擔(dān)載納米PT、AU團(tuán)簇的介孔TI02晶須，分別在光催化產(chǎn)氫和CO低溫氧化兩個(gè)應(yīng)用方向上表現(xiàn)了出色的活性和穩(wěn)定性。與新材料研究互動(dòng)的過(guò)程裝備研究同時(shí)展開(kāi)。通過(guò)環(huán)型和管式反應(yīng)器中光強(qiáng)分布、光輻射衰減模型和流型研究，設(shè)計(jì)了兩款面向不同應(yīng)用場(chǎng)合的實(shí)用型光催化水處理反應(yīng)器以大處理量為特點(diǎn)的單燈多管式反應(yīng)器和以低能耗為特色的薄壁型環(huán)式反應(yīng)器。在反應(yīng)器從實(shí)驗(yàn)室走向?qū)嶋H應(yīng)用的過(guò)程中，將化學(xué)工程學(xué)科專(zhuān)II

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簡(jiǎn)介：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)有大型設(shè)計(jì)院的體制改革記中國(guó)成達(dá)化學(xué)工程公司姓名尹渠軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師吳潮20000501設(shè)計(jì)單位改革的一個(gè)重要方向。在設(shè)計(jì)體制和工程總承包兩項(xiàng)改革取得階段性成果的同時(shí)，成達(dá)公司加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)，開(kāi)始尋求國(guó)際市場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目。近10年，先后在印尼、巴基斯坦、香港和蘇丹等國(guó)際市場(chǎng)承攬了1L項(xiàng)以技術(shù)帶動(dòng)成套設(shè)備出口的項(xiàng)目。通過(guò)國(guó)外項(xiàng)目的執(zhí)行，贏得了比國(guó)內(nèi)好得多的收益，同時(shí)也培養(yǎng)了適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)的人才積累了在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)。成達(dá)公司能夠成功地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在于他們抓住改革的機(jī)遇，同1L于不斷地超越自己，不斷地進(jìn)取，并注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)與國(guó)外中介機(jī)構(gòu)和窗口公司的聯(lián)系，以高質(zhì)量的服務(wù)并自覺(jué)運(yùn)用國(guó)際慣例。國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入，促使了成達(dá)公司開(kāi)始向國(guó)際型工程公司的創(chuàng)立邁出了步伐。經(jīng)過(guò)近二十年的改革，成達(dá)公司在創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的道路上重點(diǎn)開(kāi)展了技術(shù)進(jìn)步、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才、提高裝備水平、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、搞好標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)工作以及建立和完善標(biāo)質(zhì)量保證體現(xiàn)等方面的工作，使成達(dá)公司初步建成為一個(gè)國(guó)際型工程公司。國(guó)外成熟的項(xiàng)目組織模式為我國(guó)大型設(shè)計(jì)院創(chuàng)立國(guó)際型工程公司提供了理論和依據(jù)，成達(dá)公司的改革實(shí)踐證明了我國(guó)大型設(shè)計(jì)院創(chuàng)立國(guó)際型工程公司的可能性。工程建設(shè)市場(chǎng)對(duì)服務(wù)形式的變化使傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)單位無(wú)法適應(yīng)，同時(shí)隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的臨近，中國(guó)的工程建設(shè)市場(chǎng)將被推向世界，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位不可避免的需要進(jìn)行改革。大型設(shè)計(jì)單位具有技術(shù)人才集中、計(jì)算機(jī)等裝備條件較好、工程設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，具有創(chuàng)立工程公司的基礎(chǔ)。而創(chuàng)立國(guó)際型工程公司也正是中國(guó)大型設(shè)計(jì)院的最佳選擇。但與國(guó)際工程公司相比，我國(guó)的設(shè)計(jì)單位或工程公司還有很大差距，其原因有來(lái)自外部的工程建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境的問(wèn)題，也有來(lái)自自身內(nèi)部存在的問(wèn)題。但面臨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)單位必須從自身做起，勇于改革，解決影響創(chuàng)立國(guó)際型工程公司的內(nèi)部問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)家也應(yīng)重視為創(chuàng)立國(guó)際型工程公司提供良好的外部環(huán)境。

簡(jiǎn)介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文目標(biāo)管理體系下石化建設(shè)公司項(xiàng)目成本控制的研究以中國(guó)化學(xué)工程第X建設(shè)公司項(xiàng)目為例姓名侯建光申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師劉新旺20100101THESTUDYOFTHEPROJECTSCOSTCONTROLINPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIESUNDEROBJECTIVEMANAGEMENTSYSTEMTAKINGTHEXTHCONSTRUCTIONCOMPANYPROIECTOFCHINESE●一‘一CHEMICALENGINEERINGFOREXAMPLEGRADUATEHOUJIANGUANGTUTORLIUXINWANGABSTRACTSOUTHEASTUNIVERSITYWITHTHECONTINUOUSLYCHANGINGOFPRODUCTIONENVIRONMENT，MARKETCOMPETINGANDMANUFACTURINGCOSTSTRUCTURES．THETRADITIONALCOSTACCOUNTINGISNOTABLETODESCRIBETHEACTUALCOSTINFORMALIONANDSUPPLYADEQUATEANDEXACTINFORMATION．ENHANCE．ANEWCOSTACCOUNTINGSYSTEM．．．．．．ACTIVITY．．BASEDCOSTINGABEDIDEMERGEWHICHPENETRATEDDEEPLYINTOTHEACTIVITYLEVELSANDPROVIDEDMORESCIENTIFICANDREASONABLEMETHODSOFCOSTACCOUNTINGANDCOSTMANAGEMENT．THECOSTCONTROLOFPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANY,ASTHEBASICCAPABILITYOFENTERPRISES’SURVIVALANDDEVELOPMENT．TOSOMEEXTENTHASBECOMETHEBASISOFENTERPRISES’EMCIENCY．HOWEVER,MOSTOFTHECURRENTCOSTCONTROLSYSTEMSCONTINUETHEMODELOFCOSTCONTROLWHICHISUSEDBYPREVIOUSLYBASICCIVILCONSTRUCTIONANDDECORATIVEBUSINESS．THEYHAVESOMESHORTCOMINGSNARROWTARGET，SINGLEOBJECT，BEHINDHANDMETHOD．HOWTOREFORNLTHEEXISTINGCOSTCONTROLSYSTEMTHROUGHPROCESSREENGINEERINGANDMETHODINNOVATION,TOEFFECTIVELYCONTROLCOSTANDREDUCECOST，ISTHEPROBLEMOFPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIESWHICHURGENTLYNEEDTOADDRESS．FROMTHEPERSPECTIVEOFOBJECTIVEMANAGEMENTSYSTEM，THISTHESISATTEMPTSTORESEARCHTHECOSTCONTROLPROBLEMOFTHEPROJECTSINPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES．INTRODUCTINGTHE”O(jiān)BJECTIVEMANAGEMENTSYSTEM”THEORYINTOTHESTUDYOFCOSTCONTR01．WEBUILDANEWCOSTCONTROLSYSTEMOFTHEPROJECTSINPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES．WHICHCANDEVELOPANDIREPROVET11EINCENTIVEANDMONITORINGMECHANISMS．EFFECTIVELYSUPPORTTHECOSTCONTROLOFPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES，ACHIEVETHEPROFITOPTIMIZATIONOFTHEPROJECT，SOASTOESTABLISHTHEBASISOFACHIEVINGTHECOMPANIES’BENEFITMAXIMIZATION．TLLISTHESISTOTALLYHASSIXCHAPTERS．FIRSTLY,ITREVIEWSTHEDEVELOPMENT，CURRENTSTATUS。CONCEPTSYSTEM，GENERALACCOUNTINGPROCEDURESANDCOSTMANAGEMENTTHEORYOFTARGETCOSTING．INTHECHAPTEROFRELATEDTHEORIESANDCOMMENTARIES，ITCOMMENTSONTHECURRENTCOSTCONTROLSYSTEMOFTHEPROJECTSINTHEPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES，COMPLEXITYTHEORY,CO．ORDINATELEARNING，PRINCIPAL．AGENTTHEORYANDOTHERMETHODS，INORDERTOOBTAINTHENECESSARYTHEORETICALBASISOFTHETHESIS．THENITANALYZESTHECURRENTSTATUSANDIMPROVEMENTVISIONOFTHEPROJECT’SCOSTCONTROLINPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES．ITDISCUSSESTHELIMITATIONSOFTHECURRENTPROJECT’SCOSTCONTROLANDPOINTSOUTTHETHEFEASIBILITYANDSPECIFICIDEASTOIREPROVETHECOSTCONTROLSYSTEM．T}LISTHESISPROPOSESANDSYSTEMATICALLYDEMONSTRATESTHEIDEAS，OBJECTIVES，PRINCIPLES，MODELSANDMETHODSOFTHEPROJECT’SCOSTCONTROLSYSTEMINPETROCHEMICALCONSTRUCTIONCOMPANIES，WHICHISBASEDONTHEIMPROVEMENTSOFTHESYSTEMUNDERTHEOBJECTIVEMANAGEMENTSYSTEM．TAKINGTHEXTHCONSTRUCTIONCOMPANYPROJECTOFCHINESECHEMICALENGINEERINGFOREXAMPLE，THETHESISDESIGNSAIMPROVEMENTPROGRAMFORTHEPROJECTOFCOSTCONTROLSYSTEM．ITCOMPARESANDANALYZESTHEINFORMATIONDIFFERENCESOFPRODUCTCOSTBETWEENTHETRADITIONALCOSTINGANDTARGETCOSTING，ANDTHENAPPLIESTHERESULTSTOII

簡(jiǎn)介：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中泰化學(xué)工程項(xiàng)目合作管理模式研究姓名萬(wàn)國(guó)斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工業(yè)工程指導(dǎo)教師代穎201206ABSTRACTACCORDINGTOTWELFTHFIVEYEARPLANOBJECTIVESOFCNCECCHINESECHEMICALENGINEERINGGROUPCO，LTD，CC7SUBSIDIARYOFCNCECISREQUIREDTOACHIEVETHEMAINBUSINESSINCOMEOF10BILLIONABOVEHOWEVER，THECOMPANY’SEXISTINGHUMANRESOURCESANDFINANCIALRESOURCESCANNOTSATISFYCOMPANYDEVELOPMENTDEMAND，INCONSIDERATIONOFRESOLVINGCONFLICTONTHEDEVELOPINGROADOFTHECOMPANY，ITISQUITEANECESSITYTOCONDUCTTHISRESEARCHASTHEAUTHORSOFTHISESSAY，ALSOTHEPROJECTMANAGEROFPROJECTTOBESTUDIEDINTHISESSAYWHOHASORGANIZEDANDLEDALLPROJECTWORKS，1WILLTAKETHISPROJECTASTHEBACKGROUNDASWELLASTHERESEARCHOBJECT，ANALYZINGANDSUMMARIZINGTHEGOODIDEASANDMETHODSAPPLIEDINTHISPROJECTECONOMYPROJECTFANNUAL12MILLIONTONSOFPOLYVINYLCHLORIDERESIN；ANNUALONEMILLIONTONSOFIONEXCHANGEMEMBRANECAUSTICSODA，ZHONGTAICHEMICALGROUPCO，LTDLOCATEDINFUKANGINDUSTRIALPARKWHICHISALSOCOMPANY’SLARGESTPROJECTCURRENTINIMPLEMENTATIONBASEDONTHEUNDERSTANDINGOFTHEAPPLICATIONOFCOLLABORATIVEMANAGEMENTMODEDURINGTHEPROJECTIMPLEMENTATIONFIRSTLY，THISESSAYIDENTIFIESTHEPROJECTMANAGEMENTTARGETANDDETERMINESTHEPROJECTMANAGEMENTMODESECONDLY，THISESSAYFOCUSESONRESOLUTIONSANDITSINNOVATIVEMETHODOFTHECRITICALISSUESARISINGFROMTHEPROCESSMANAGEMENTOFZHONGTAICHEMICALPROJECT，INCLUDINGPROJECTPROGRESS，PROJECTHSEMANAGEMENT，PROJECTQUALITYMANAGEMENT，PROJECTFINANCING，PROJECTCONTRACTANDETCTHIRDLY，THISESSAYPROBESINTOTHEWORKSINVOLVEDINCONDUCTINGPROJECTTEAMDEVELOPINGANDFORGINGACOMBATEFFECTIVEPROJECTMANAGEMENTTEAMFINALLY，THISESSAYMAKESSUMMARYOFEXPERIENCESANDLESSONSGAINEDINTHISPROJECT，ANDPOINTSOUTTHEDEFICIENCYOFTHERESEARCHTHROUGHRESEARCHONTHISPROJECTCOOPERATION／MANAGEMENTMODE，THISESSAYNOTONLYACCUMULATESEXPERIENCEONORGANIZATIONFRAMEWORK，OPERATIONMODE，PROCESSMANAGEMENTANDOTHERASPECTSFORTHEIMPLEMENTATIONOFCONTRACTPROJECTBYLARGESCALECONSTRUCTIONENTERPRISEPROJECT，BUTALSOPROVIDESTHECOMPANYWITHHELP，REFERENCEANDINNOVATIVEPRACTICEFORMOREPROJECTSINFUTUREKEYWORDSPROJECTCOOPERATIVEMODEPROJECTPROCESSMANAGEMENTPROJECTTEAMBUILDING