簡介：惡意攔截檢測您的您的訪問訪問行為存在異常存在異常1已經(jīng)將您的IP1832159029記錄2該行為由系統(tǒng)自動(dòng)判定惡意攔截檢測您的您的訪問訪問行為存在異常存在異常1已經(jīng)將您的IP1832159029記錄2該行為由系統(tǒng)自動(dòng)判定

簡介：1XXXXXX扶貧資金項(xiàng)目管理制度第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)我鄉(xiāng)扶貧扶貧資金管理，提高扶貧資金使用效益，根據(jù)古藺縣扶貧辦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱扶貧資金是指從我鄉(xiāng)扶貧基金安排和通過其他途徑籌集，專項(xiàng)用于落實(shí)我鄉(xiāng)貧困村及村內(nèi)貧困戶脫貧項(xiàng)目的扶持資金。第三條專項(xiàng)資金的使用原則（一）集中管理，統(tǒng)籌安排按照集中資金、集中管理、集中使用、集中分配“四個(gè)集中”的原則，把項(xiàng)目資金的籌集、使用和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入扶貧資金項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。（二）?？顚Ｓ?，重點(diǎn)優(yōu)先扶貧資金必須根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的總體部署，?？顚Ｓ糜谖亦l(xiāng)扶貧開發(fā)，切實(shí)做到“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作，主要用于扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目補(bǔ)助支出。（三）結(jié)合實(shí)際，確保效果扶貧資金的分配和使用要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，必須符合我鄉(xiāng)扶貧工作的實(shí)際情況和總體要求，尊重群眾意愿。要采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施，堅(jiān)持3第四章第四章資金管理及金管理及撥付程序付程序第七條扶貧資金經(jīng)鄉(xiāng)扶貧辦、財(cái)政所審核后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意撥付后，由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一撥付。第五章第五章監(jiān)督檢查檢查第八條扶貧資金必須按照規(guī)定用途用于經(jīng)審批確定的項(xiàng)目，專款專用，任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。鄉(xiāng)扶貧辦和財(cái)政所要對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第九條扶持項(xiàng)目要實(shí)行項(xiàng)目公告（公示）制度，資金的管理和使用情況要按規(guī)定實(shí)行信息公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。第十條資金管理和使用情況接受鄉(xiāng)扶貧資金項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組、鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督檢查。第十一條本辦法由XXXXXX扶貧辦和財(cái)政所負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。XXXXXX扶貧資金項(xiàng)目管理責(zé)任制度第一條為建立我鄉(xiāng)扶貧資金管理分級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)

簡介：鄉(xiāng)村振興“主力軍”需要金融政策扶持黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為致力于服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)明確了方向目標(biāo)，也帶來了更多機(jī)遇。今年2月5日，中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任韓俊在國新辦召開的新聞發(fā)布會(huì)上表示，“鄉(xiāng)村振興是一個(gè)大戰(zhàn)略，必須有真金白銀的硬投”。當(dāng)前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足，相關(guān)從業(yè)人員較少，農(nóng)村金融服務(wù)供給遠(yuǎn)低于平均水平。扶持和引導(dǎo)一批具備鮮明服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的農(nóng)商銀行發(fā)展壯大，給予一定的優(yōu)先政策扶持，加快培育鄉(xiāng)村振興“主力軍”，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地的當(dāng)務(wù)之急。服務(wù)“三農(nóng)”新訴求截至2016年末，全國共有農(nóng)村中小法人金融機(jī)構(gòu)3783家，其中農(nóng)商銀行1114家，其從業(yè)人數(shù)和營業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)在整個(gè)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)體系中占比最高，分別為587和589（資料來源于中國農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告2016）。農(nóng)商銀行已經(jīng)成為名副其實(shí)的服務(wù)實(shí)體、鄉(xiāng)村振興主導(dǎo)力量。但與國有和股份制大行相比，農(nóng)商銀行產(chǎn)品服務(wù)、人員素質(zhì)、科技實(shí)力、品牌影響仍有較大差距，“新三農(nóng)”對(duì)“新金融”提出新要求，區(qū)域農(nóng)商銀行普遍面臨較大轉(zhuǎn)型壓力。首先，從供給質(zhì)量看，國有銀行和股份制大行紛紛實(shí)施戰(zhàn)略下沉，加快搶占縣域和農(nóng)村市場，互聯(lián)網(wǎng)金融更以其快速、便捷優(yōu)勢(shì)，突破地域限制，吸引了一部分小微企業(yè)和農(nóng)村客戶。農(nóng)商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新推廣能力不足，技術(shù)支撐不力，客戶年齡結(jié)構(gòu)顯示，已在A股上市的5家農(nóng)商銀行通過IPO共募集了超過42億資金用于充實(shí)資本金，提升了服務(wù)實(shí)體、支持中小能力水平。同時(shí)，上市后引入外部監(jiān)督，健全了經(jīng)營決策機(jī)制和約束機(jī)制，完善了公司治理結(jié)構(gòu)，倒逼了管理水平提高，以較低成本獲得了更多優(yōu)質(zhì)高端客戶資源，品牌形象顯著提升。當(dāng)前，各方要著眼大局、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，通過資金傾斜、政策優(yōu)惠、項(xiàng)目建設(shè)等形式，加快推動(dòng)農(nóng)商銀行上市，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)金融服務(wù)保障。2016年10月，瑞豐銀行作為浙江農(nóng)信唯一的試點(diǎn)上市行，向證監(jiān)會(huì)申報(bào)上市申請(qǐng)材料，目前上市各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。從目前情況來看，瑞豐農(nóng)商銀行上市，一是有利于獲得更好的資本補(bǔ)充，提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平；二是有利于把更多金融資源配置到“三農(nóng)”領(lǐng)域，調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興的積極性；三是有利于促進(jìn)銀行自身合規(guī)發(fā)展，回歸服務(wù)實(shí)體本源；四是有利于健全適合紹興農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的農(nóng)村金融體系，更好滿足“新三農(nóng)”多樣化多層次的金融需求。呼喚服務(wù)“三農(nóng)”新政策近年來，一些國有和股份制大行也紛紛下村設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，但他們更主要是為了吸收存款，貸款門檻相對(duì)較高。農(nóng)商銀行大多扎根本土幾十年，信貸員扎根本鄉(xiāng)本土，熟悉每村每戶。農(nóng)商銀行從資本市場上募了資，也大多會(huì)用于本鄉(xiāng)本土經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。所以，優(yōu)質(zhì)農(nóng)商銀行上市，就是為鄉(xiāng)村搭建了一座資金之橋，打通了“三農(nóng)”小微融資的一

簡介：1臨汾市市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告評(píng)價(jià)類型實(shí)施過程評(píng)價(jià)□完成結(jié)果評(píng)價(jià)√項(xiàng)目名稱臨汾市規(guī)劃展覽館物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目主管部門臨汾市規(guī)劃展覽館項(xiàng)目實(shí)施單位臨汾市規(guī)劃展覽館2018年4月21日3項(xiàng)目資金使用和管理情況項(xiàng)目組織管理情況臨汾市規(guī)劃展覽館物業(yè)管理費(fèi)安排科學(xué)合理，勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制，保障單位正常運(yùn)行。資金落實(shí)情況根據(jù)物業(yè)合同支付物業(yè)費(fèi)，嚴(yán)格根據(jù)物業(yè)服務(wù)情況，按照合同支付物業(yè)費(fèi)。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定及完成情況社會(huì)效益1、增加41個(gè)就業(yè)崗位，解決城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。2、為加強(qiáng)規(guī)劃展覽館正常運(yùn)行，提供保安、保潔、消防、設(shè)備維護(hù)等后勤服務(wù)，為公眾提供更好的的參觀環(huán)境，提高參觀效率。3、為展覽館提供安全、衛(wèi)生、和諧的參觀環(huán)境，提高接待水平，達(dá)到預(yù)期效果。

簡介：中小微企業(yè)金融服務(wù)周致辭各位領(lǐng)導(dǎo)，各金融機(jī)構(gòu)代表、各企業(yè)代表，各位來賓大家好今天，我們?cè)谶@里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務(wù)周，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市委、市政府向出席今天啟動(dòng)儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎此次活動(dòng)的目的是貫徹落實(shí)中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進(jìn)銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。下面，我講幾點(diǎn)意見一要樹立共贏理念，加強(qiáng)銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務(wù)，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實(shí)現(xiàn)”雙贏“。二要加強(qiáng)金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機(jī)構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)銀企對(duì)接。加強(qiáng)銀企合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效舉措，也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責(zé)。全市各級(jí)各部門要把加強(qiáng)銀企合作作為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在下一步工作中，首先，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹”三個(gè)代表“思想和和總書記總書記在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神，落實(shí)非公企業(yè)黨支部的精神文明建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。我很希望和非公企業(yè)黨支部的全體黨員，在以后的工作中自覺接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)非公企業(yè)黨員腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)地努力工作，做好”三個(gè)代表“重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。第二，把促進(jìn)商會(huì)黨委的健康發(fā)展作為應(yīng)盡職責(zé)和重要任務(wù)，做好群眾工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。正確領(lǐng)導(dǎo)好商會(huì)黨委和非公企業(yè)黨支部工作，激發(fā)企業(yè)黨員的使命感、責(zé)任感和工作熱情，使全體黨員增強(qiáng)”企業(yè)興旺我樂業(yè)，企業(yè)發(fā)展我發(fā)展“的觀念，把工作熱情轉(zhuǎn)化為工作干勁，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三，加強(qiáng)商會(huì)黨委的黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)黨支部內(nèi)的新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，積極培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、思想素質(zhì)過硬的年輕同志向黨組織靠攏，不斷地壯大黨員隊(duì)伍和鞏固商會(huì)黨組織。同志們，商會(huì)黨委的成立，是我們商會(huì)發(fā)展史上的又一個(gè)新的里程碑，我一定全力做好商會(huì)黨委的工作，各方共同努力，開創(chuàng)商會(huì)大發(fā)展的新局面。鎮(zhèn)各非公企業(yè)黨支部都要堅(jiān)決地支持我們商會(huì)黨委的各項(xiàng)工作，要做好全體黨員的思想政治工作，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)，為全體黨員服務(wù)的思想，只有這樣，我們這個(gè)戰(zhàn)斗的集體才能發(fā)展壯大。最后，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝再次祝賀商會(huì)黨委成

簡介：財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法〉的通知財(cái)預(yù)〔2018〕35號(hào)財(cái)政部，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)政局為建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，實(shí)施跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金設(shè)立和使用，根據(jù)預(yù)算法等法律法規(guī)，財(cái)政部制定了預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。附件預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法財(cái)政部2018年3月20日預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理暫行辦法第一章總則第一條為建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，建立健全跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，規(guī)范預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的設(shè)置、補(bǔ)充和動(dòng)用，根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法等法律法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，是指為實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)，保持年度間政府預(yù)算的銜接和穩(wěn)定，各級(jí)一般公共預(yù)算設(shè)置的儲(chǔ)備性資金。各級(jí)政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算和基金實(shí)現(xiàn)平衡的，各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)具體編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案，按照預(yù)算法規(guī)定的程序執(zhí)行。第四章預(yù)算科目和賬務(wù)處理第十條一般公共預(yù)算資金補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時(shí)，列一般公共預(yù)算支出的“補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金”科目；政府性基金預(yù)算調(diào)出資金補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時(shí)，列政府性基金預(yù)算支出的“政府性基金預(yù)算調(diào)出資金”科目。動(dòng)用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金時(shí)，應(yīng)當(dāng)編入一般公共預(yù)算收入，列一般公共預(yù)算收入的“調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金”科目。第十一條預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度（財(cái)庫〔2015〕192號(hào)）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條各級(jí)一般公共預(yù)算的預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金應(yīng)當(dāng)在同級(jí)國庫單一賬戶存儲(chǔ)。第五章附則第十三條地方各級(jí)政府財(cái)政部門可以依據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定本地區(qū)預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金管理辦法。第十四條本辦法由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自2018年3月20日起實(shí)施。

簡介：附件32省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告（參考格式）專項(xiàng)資金名稱省級(jí)預(yù)算部門（公章）填報(bào)人姓名聯(lián)系電話填報(bào)日期一、基本情況主要包括專項(xiàng)資金評(píng)價(jià)年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對(duì)象和績效目標(biāo)等情況。二、自評(píng)情況（一）自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。（二）專項(xiàng)資金使用績效。1專項(xiàng)資金支出情況。2專項(xiàng)資金完成績效目標(biāo)情況。3專項(xiàng)資金分用途使用績效。（三）專項(xiàng)資金使用績效存在的問題。三、改進(jìn)意見針對(duì)專項(xiàng)資金使用績效存在的問題提出完善意見。

簡介：提升金融服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行之本，是體現(xiàn)銀行的核心競爭力；優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)是銀行業(yè)的窗口，也是每個(gè)金融機(jī)構(gòu)形象的“代言人”。近年來，省農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、職業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫，獲得了不少成績和榮譽(yù)，其中城關(guān)支行獲評(píng)“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”，新安支行及烽火支行獲評(píng)市級(jí)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“四星級(jí)示范網(wǎng)點(diǎn)”，修梅支行獲評(píng)市級(jí)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“四星級(jí)示范網(wǎng)點(diǎn)”，安福支行已通過全國“三星級(jí)示范網(wǎng)點(diǎn)”的初評(píng)。一、強(qiáng)化組織推動(dòng)，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)一是不斷深化思想認(rèn)識(shí)。將服務(wù)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，更新服務(wù)理念，充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)提升是培育核心競爭的本質(zhì)要求，是適應(yīng)市場需求變化的必然所在，是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵，通過不斷創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、完善服務(wù)渠道、改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)，將服務(wù)培育成為不易模仿、不易超越的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從根本上提高核心競爭力，順應(yīng)市場發(fā)展變化，切實(shí)以客戶為中心，不斷更新經(jīng)營發(fā)展理念，持續(xù)強(qiáng)化客戶維護(hù)，提升客戶體驗(yàn)。二是完善服務(wù)管理體系。著力構(gòu)建整體服務(wù)工作格局，探索開展服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)，通過領(lǐng)導(dǎo)和員工親自體驗(yàn)客戶服務(wù)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)提升服務(wù)能力的細(xì)節(jié)，積聚服務(wù)質(zhì)量的細(xì)小量變，提高服務(wù)綜合滿意度。三是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。制定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，全力推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)。從細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)服務(wù)效率顯著提升，增強(qiáng)為三、加快渠道建設(shè)，提升綜合服務(wù)一是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)。按照網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層和業(yè)務(wù)分流的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)，推進(jìn)物理網(wǎng)點(diǎn)的升級(jí)改造，進(jìn)一步強(qiáng)化物理渠道服務(wù)功能，提高網(wǎng)點(diǎn)改造的質(zhì)量和效果。同時(shí)，用好現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)資源，著力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，全面提高網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)效能，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的輻射作用，依靠人員素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，競爭主要業(yè)務(wù)和客戶，不斷提升競爭發(fā)展能力。二是加快自助渠道建設(shè)。加大自助銀行尤其是離行式自助銀行的布點(diǎn)，有效填補(bǔ)市場盲區(qū)，優(yōu)化自助服務(wù)渠道的結(jié)構(gòu)和布局，增強(qiáng)自助渠道對(duì)傳統(tǒng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)。三是加快電子渠道建設(shè)。突破物理窗口的制約，努力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式，提升服務(wù)空間，擴(kuò)大客戶維護(hù)能力。四是加快服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)及客戶需求，配備數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的大堂經(jīng)理，發(fā)揮其識(shí)別、引導(dǎo)、分流業(yè)務(wù)和客戶以及宣傳推廣的職能作用，不斷提升品牌影響力、客戶滿意度和市場美譽(yù)度。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營建和諧文化一是注重員工培訓(xùn)。圍繞經(jīng)營發(fā)展重心，以崗位能力要求為核心，強(qiáng)化員工任職資格培訓(xùn)、履崗能力培訓(xùn)、崗位職務(wù)提升培訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯。分專業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，有效提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢(shì)下競爭發(fā)展需要。二是提升執(zhí)行能力。牢固樹立以人為本的思想，培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)敢于競爭的意識(shí)和加快發(fā)展的理念，經(jīng)營核算的技巧和創(chuàng)新用新的能力，奮發(fā)向上的工作激情和扎實(shí)精細(xì)的工作

簡介：個(gè)人先進(jìn)事跡材料一朵綻放的金融之花記全國金融服務(wù)能手賈春霞“柜臺(tái)雖小，卻是展示農(nóng)行形象的窗口，我一定要把事情做到最好”1999年，18歲的賈春霞成為市農(nóng)業(yè)銀行一名柜臺(tái)營業(yè)員。清點(diǎn)現(xiàn)金慢，辦業(yè)務(wù)不熟，不會(huì)溝通，經(jīng)常被客戶嗆得滿臉通紅倔強(qiáng)的她暗暗發(fā)誓，開始對(duì)自己的“魔鬼訓(xùn)練”。訓(xùn)練首先從最基本也是最重要的點(diǎn)鈔開始。柜臺(tái)工作繁忙勞累，一天下來，連話都不想說，但賈春霞不管多忙多累，下班后的第一件事就是練習(xí)。一個(gè)看似簡單的單指點(diǎn)鈔動(dòng)作，她每天都要練上兩個(gè)小時(shí)。那時(shí)，她的生活就是“兩點(diǎn)一線”在單位上班，在家練習(xí)點(diǎn)鈔。不知有多少次，她練得手指都滲出了血，讓媽媽心疼得說不出話來。兩個(gè)月下來，她的點(diǎn)鈔動(dòng)作變得規(guī)范準(zhǔn)確，簡單的動(dòng)作在她手指的調(diào)度下，成了讓人賞心悅目的指上舞蹈。她每分鐘能點(diǎn)鈔5000張，成了全國行業(yè)的點(diǎn)鈔翹楚。賈春霞深知，最好的溝通就是提供讓客戶滿意的服務(wù)，而這必須依賴于扎實(shí)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。她給自己制定了詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作方法，甚至心理學(xué)、演講等方面的知識(shí)。日積月累，她在面對(duì)客戶的咨詢時(shí)游刃有余，客戶都覺得賈春霞“一舉手、一投足大方得體，讓人感到真摯、親切”。賈春霞常說“顧客就是上帝”不僅僅是一種理念，更應(yīng)是實(shí)實(shí)坐班主任。支行新創(chuàng)，工作千頭萬緒，她忙得連四歲的女兒也顧不得了。她清楚地記得，當(dāng)時(shí)女兒得了肺炎，送到醫(yī)院后她就匆匆地趕到了單位，直到女兒出院后她才見到。女兒問“媽媽，你怎么這么忙呢”那一刻，賈春霞潸然淚下。不忙不行啊，新華支行是全市300多家財(cái)政預(yù)算單位國庫集中收付和行政支付的獨(dú)家代理銀行，整理好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就是一件非常繁重的事，何況還有內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展等各方面的事。值得欣慰的事，在她的帶領(lǐng)下，支行迅速完成了全市300多家財(cái)政預(yù)算單位開戶資料的搜集、審核、報(bào)送市人民銀行備案荼。經(jīng)過幾年的艱苦努力，新華支行的基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，支行存款余額已接近7億元，位居全市系統(tǒng)第三，創(chuàng)造了又一個(gè)“后來居上”的奇跡。如今，這朵金融戰(zhàn)線的小花正在綻放，為客戶帶來舒心的服務(wù)。她先后被全國金融工會(huì)、農(nóng)總行、省分行授予“金融服務(wù)能手”、“全國青年服務(wù)明星”、“中國農(nóng)業(yè)銀行柜臺(tái)技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

簡介：1““十五十五”時(shí)期財(cái)政支農(nóng)情況表時(shí)期財(cái)政支農(nóng)情況表填表說明填表說明總說明總說明1本套情況表旨在匯總“十五”時(shí)期財(cái)政支農(nóng)情況。共由26張表組成，其中，總表3張，附表23張。2本套情況表由財(cái)政部門組織填列。其中，表1、表2、表3由中央財(cái)政匯總；表11、表21由中央財(cái)政填列；表12、表22、表31至表319由省級(jí)財(cái)政組織填列，填列時(shí)應(yīng)在每張表上注明填報(bào)單位。3涉及各項(xiàng)財(cái)政投入或支出的數(shù)據(jù)應(yīng)從決算中取得，無法取自決算的數(shù)據(jù)請(qǐng)按預(yù)算執(zhí)行數(shù)或?qū)嶋H情況填列。4各項(xiàng)支出數(shù)據(jù)應(yīng)按照現(xiàn)行政府預(yù)算收支科目填列，現(xiàn)行政府預(yù)算收支科目執(zhí)行以前年份的數(shù)據(jù)應(yīng)折算成現(xiàn)行科目的各項(xiàng)支出填列（如農(nóng)林水氣等部門事業(yè)費(fèi)、支援農(nóng)村生產(chǎn)支出等）。5本套情況表中“農(nóng)口部門”是指與各級(jí)財(cái)政部門農(nóng)業(yè)處室直接對(duì)口的，并與之有繳撥款關(guān)系的一級(jí)預(yù)算單位。6“”表示不用填列。表11全國農(nóng)口部門支出情況表全國農(nóng)口部門支出情況表說明說明農(nóng)口部口部門支出支出是指各級(jí)財(cái)政用于同級(jí)農(nóng)口部門的部門預(yù)算支3收入開支經(jīng)費(fèi)的人員數(shù)。3“經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)自理自理”是指非財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)。4“在職”是指單位的全部在職人員，包括離崗待退人員數(shù)。5“離退休離退休”是指單位全部離退休人員?！柏?cái)政補(bǔ)助”中“離退休離退休”是指財(cái)政負(fù)擔(dān)部分。6“科學(xué)支出科學(xué)支出”的填列口徑是只填列機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)費(fèi)供給歸屬農(nóng)口部門管理的“科學(xué)支出”人員，機(jī)構(gòu)在農(nóng)口部門管理、人員經(jīng)費(fèi)不在農(nóng)口部門管理的人員情況不反映在此表中。表2121中央農(nóng)口部門人員基本情況表中央農(nóng)口部門人員基本情況表說明說明填表說明同表2全國農(nóng)口部門人員基本情況表說明。表2222地方農(nóng)口部門人員基本情況表地方農(nóng)口部門人員基本情況表說明說明1各地應(yīng)比照表中所列示的部門和格式，逐一列出所有農(nóng)口部門的人員情況，部門排序比照中央農(nóng)口部門人員基本情況表所列示的順序。2填表說明同表2全國農(nóng)口部門人員基本情況表說明。表33全國農(nóng)業(yè)財(cái)政主要專項(xiàng)資金使用情況表全國農(nóng)業(yè)財(cái)政主要專項(xiàng)資金使用情況表說明說明農(nóng)業(yè)財(cái)農(nóng)業(yè)財(cái)政主要政主要專項(xiàng)資專項(xiàng)資金是指各級(jí)財(cái)政用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的主要專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。本表用來反映全國及各地農(nóng)業(yè)財(cái)政主要專項(xiàng)資金情況，填列口徑為當(dāng)年實(shí)際執(zhí)行數(shù)。

簡介：“金融＋電商”精準(zhǔn)扶貧的困境與探索地區(qū)村級(jí)實(shí)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體發(fā)展仍處于起步階段，金融行業(yè)參與度不高，未形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形式占據(jù)主導(dǎo)地位，客觀上影響了農(nóng)村貧困人口脫貧增收。破解扶貧難題，應(yīng)積極探索“金融＋電商”模式，助推貧困村實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。一、“金融＋電商”扶貧模式及實(shí)踐村級(jí)電商金融服務(wù)中心（以下簡稱電商中心）引導(dǎo)脫貧生產(chǎn)。電商中心選擇具備條件的村委活動(dòng)室或商鋪?zhàn)鳛楣ぷ鲌龅?，并配備EPOS機(jī)、電腦、展架等設(shè)施。服務(wù)模式為“金融電子自助機(jī)具＋電商平臺(tái)＋金融聯(lián)絡(luò)員＋駐村指導(dǎo)員”，運(yùn)行機(jī)制為多方聯(lián)動(dòng)。鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)政策支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)咨詢；村“兩委”牽頭電商運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、收集、包裝和銷售；駐村幫扶干部、銀行客戶經(jīng)理、互助合作社負(fù)責(zé)引導(dǎo)村民和貧困戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)家禽、生態(tài)禽蛋、有機(jī)核桃、綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的訂單生產(chǎn)；銀行負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商家銷售平臺(tái)搭建和物流引薦等；電商管理員具體承辦代銷代購業(yè)務(wù)?！敖鹑冢娚獭钡木珳?zhǔn)扶貧路徑。電商中心將自身發(fā)展與貧困戶的利益緊密結(jié)合起來，通過各種品牌營銷展會(huì)、電商平臺(tái)和線下體驗(yàn)店等渠道，使農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)市場、走向消費(fèi)者。在貧困鄉(xiāng)村逐步成長起來的一批涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社通過采購農(nóng)產(chǎn)品原材料，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈處于增值過程，有力推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)民增收。2016年，射洪農(nóng)商銀行新黃村電商（二）農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面貧困村小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)主流地位，固有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式阻礙電商平臺(tái)的進(jìn)入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑依賴短時(shí)間內(nèi)難以改變。傳統(tǒng)思想觀念根深蒂固。從農(nóng)村區(qū)域來看，中青年大多外出務(wù)工，“老、弱、小”群體留在農(nóng)村。城市發(fā)展和貧困村發(fā)展脫節(jié)，電商產(chǎn)業(yè)失去了在貧困村生根發(fā)展的基礎(chǔ)。缺乏產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和規(guī)模經(jīng)營。田地分散、灌溉設(shè)施不健全等因素制約農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)集中、規(guī)模生產(chǎn)?！耙豢h一業(yè)”“一村一品”盡管在不斷推進(jìn)和實(shí)施，但多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品未及面世，田園就已荒蕪，精準(zhǔn)扶貧失去現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖大面積種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物，但由于缺乏有效管理而導(dǎo)致產(chǎn)出不足，最終無法為村社和農(nóng)戶個(gè)體帶來經(jīng)濟(jì)效益。（三）金融支持與電商扶貧存在的不足金融支持電商扶貧缺乏長期攻堅(jiān)準(zhǔn)備。在實(shí)踐中，金融機(jī)構(gòu)在支持涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社方面發(fā)揮了巨大作用，也切實(shí)改善了貧困村的發(fā)展?fàn)顩r。但是，在投放信貸資金后，金融機(jī)構(gòu)并未對(duì)電商、涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)體農(nóng)戶進(jìn)行長期有效的關(guān)注和支持，未全程參與企業(yè)成長，部分涉農(nóng)企業(yè)出現(xiàn)偏離主業(yè)的現(xiàn)象。金融支持政策和電商平臺(tái)建設(shè)滯后，銀企信息不對(duì)稱。金融機(jī)構(gòu)普遍沒有推出適合電商行業(yè)的金融信貸政策和產(chǎn)品。特別是對(duì)于缺乏抵押資產(chǎn)的電商，金融機(jī)構(gòu)沒有完善細(xì)化的金融支持方案，只有小額信用貸款等產(chǎn)品，難以滿足電商“快節(jié)奏、高頻率”的金融需求。此外，地區(qū)形式各異的農(nóng)村電商沒有統(tǒng)一的平臺(tái)，平臺(tái)間接口

簡介：”煉“好股權(quán)這塊抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的”壓艙石“3月9日，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法（以下簡稱辦法）配套文件中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于做好實(shí)施相關(guān)工作的通知（以下簡稱實(shí)施工作的通知）與中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行股東報(bào)告事項(xiàng)的通知（以下簡稱報(bào)告事項(xiàng)的通知）。這兩份配套文件對(duì)辦法中所規(guī)定的存量股東報(bào)告事項(xiàng)和整改事項(xiàng)提出了細(xì)化的要求，被稱為是一封規(guī)范商業(yè)銀行股權(quán)的”雞毛信“。配套文件的出臺(tái)背景此前，銀監(jiān)會(huì)于2018年1月9日發(fā)布辦法，對(duì)商業(yè)銀行股東持股商業(yè)銀行數(shù)量、商業(yè)銀行與股東及關(guān)聯(lián)方的授信等事項(xiàng)進(jìn)行了明確規(guī)范。銀行業(yè)作為面向非特定公眾吸收存款的組織，在本質(zhì)上具有較大的外部性，其本身的穩(wěn)健經(jīng)營不僅關(guān)乎股東權(quán)益，更會(huì)影響廣大民眾的福祉和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。一方面，銀行的主要股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)都會(huì)對(duì)銀行投融資行為的風(fēng)險(xiǎn)偏好產(chǎn)生影響，高風(fēng)險(xiǎn)偏好的股東和復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)中蘊(yùn)含的杠桿也可能會(huì)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生危害；另一方面，股權(quán)是商業(yè)銀行的核心一級(jí)資本，是商業(yè)銀行滿足資本充足率要求、吸收潛在損失、抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的”壓艙石“。通過舉債、加杠桿入股商業(yè)銀行，就如同把”壓艙石“偷換成了”紙石頭“，平?？此乒怩r，可是當(dāng)”金融海嘯“來襲時(shí)，這些資金卻無法幫銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)。因此，辦法及配套文件的出臺(tái)不僅對(duì)商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)范，也是落實(shí)防范化解重大商業(yè)銀行納入了報(bào)備的責(zé)任方。股東持股商業(yè)銀行5以上限時(shí)申請(qǐng)、限時(shí)整改。報(bào)告事項(xiàng)的通知要求”商業(yè)銀行應(yīng)按照辦法第九條、第二十九條等規(guī)定準(zhǔn)確識(shí)別主要股東，并于辦法施行之日起三個(gè)月內(nèi)將主要股東及其控股股東、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方、一致行動(dòng)人、最終受益人信息報(bào)送銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)“。實(shí)施工作的通知要求”辦法施行前，未經(jīng)批準(zhǔn)單獨(dú)或合計(jì)持有商業(yè)銀行資本總額或股份總額百分之五以上的股東，應(yīng)于辦法施行之日起六個(gè)月內(nèi)通過商業(yè)銀行向銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)提出股東資格申請(qǐng)“；對(duì)于經(jīng)審核不符合股東資格的，”由銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正“；對(duì)于不進(jìn)行申請(qǐng)或限期不改的股東，”由銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)依照商業(yè)銀行法第七十九條規(guī)定進(jìn)行查處“。這些規(guī)定明確了兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一是商業(yè)銀行應(yīng)在4月5日前上報(bào)其股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東持股情況。二是未經(jīng)審批持股商業(yè)銀行5以上股權(quán)的股東，必須在7月5日前向銀監(jiān)會(huì)提交申請(qǐng)，若申請(qǐng)失敗，還應(yīng)在監(jiān)管部門要求的時(shí)間內(nèi)減持或轉(zhuǎn)讓股權(quán)。此前，中資銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法就已明確持股5以上股東應(yīng)經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查，該項(xiàng)規(guī)定雖看似嚴(yán)格，但事實(shí)上給予了此前已經(jīng)違規(guī)的機(jī)構(gòu)一個(gè)緩沖調(diào)整的機(jī)會(huì)。金融產(chǎn)品對(duì)商業(yè)銀行持股比例違規(guī)限期整改。實(shí)施工作的通知

簡介：【經(jīng)營管理】”智能化“牽引傳統(tǒng)金融變現(xiàn)代江蘇農(nóng)商銀行立足縣域金融市場實(shí)際，以”創(chuàng)新、關(guān)懷、智慧、交互、體驗(yàn)“為設(shè)計(jì)思路，突出設(shè)施升級(jí)、流程優(yōu)化和渠道協(xié)同，以智慧化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更好地滿足不同客戶的個(gè)性化需求機(jī)構(gòu)實(shí)踐受經(jīng)營定位及經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，縣域農(nóng)商銀行客戶群體具有分層更加明顯、種類更加廣泛和需求更加多樣等特點(diǎn)。江蘇農(nóng)商銀行立足縣域金融市場實(shí)際，以”創(chuàng)新、關(guān)懷、智慧、交互、體驗(yàn)“為設(shè)計(jì)思路，啟動(dòng)了城西智慧銀行建設(shè)項(xiàng)目，突出設(shè)施升級(jí)、流程優(yōu)化和渠道協(xié)同，更好地滿足不同客戶的個(gè)性化需求。智能布局，服務(wù)”零距離“按照”有效分流、強(qiáng)化營銷、提升效率“的原則，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局、人員配置等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。建成后的智慧銀行面積近500㎡，設(shè)置了高柜現(xiàn)金區(qū)、低柜服務(wù)區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、客戶等候區(qū)、休閑閱讀區(qū)、文化展示區(qū)和便民服務(wù)區(qū)等區(qū)域。與傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)相比，智慧銀行主要有三大特點(diǎn)一是柜面使用效率得到提升。智慧銀行現(xiàn)金高柜由6個(gè)縮減為4個(gè)，平時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)量變化，彈性開設(shè)23個(gè)窗口。同時(shí)，設(shè)置低柜區(qū)，并引入智能設(shè)備，專門辦理掛失、賬戶維護(hù)、小額現(xiàn)金取現(xiàn)、理財(cái)、保險(xiǎn)、發(fā)卡、繳費(fèi)等耗時(shí)較長的業(yè)務(wù)。通過高低柜間的一增一減，提升柜面使用效率，減機(jī)基本可代替1名員工承擔(dān)大堂服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、問路解答等工作，有效節(jié)約了人力成本。智能處理，流程”更快捷“咨詢服務(wù)區(qū)配置了一臺(tái)智能預(yù)處理終端，該設(shè)備集成了業(yè)務(wù)分流、客戶識(shí)別、排隊(duì)叫號(hào)、電子填單等功能?？蛻糁恍杷⒁幌律矸葑C，選擇業(yè)務(wù)類型，即可打印取號(hào)。如需填單，系統(tǒng)自動(dòng)采集客戶身份信息、調(diào)取數(shù)據(jù)庫中的留存信息，幫助客戶完成填單，并實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶笈_(tái)操作系統(tǒng)，大大節(jié)省了客戶的等待時(shí)間。據(jù)測算，企業(yè)會(huì)計(jì)完成一筆現(xiàn)金繳款填單一般不超過10秒，較手工填單效率提升了5倍。在自助發(fā)卡機(jī)上，客戶在資料充足的情況下，完成證件掃描、信息提取、身份識(shí)別、在線發(fā)卡等全過程只需要3分鐘，較柜面辦理速度提升了25倍，深受追求高效率、現(xiàn)代體驗(yàn)的白領(lǐng)客戶的歡迎。目前，網(wǎng)點(diǎn)日均自助發(fā)卡達(dá)12張，整體發(fā)卡量提升50。同時(shí)，智慧銀行配置了查詢繳費(fèi)機(jī)、存折補(bǔ)登機(jī)、硬幣兌換機(jī)等實(shí)用的自助設(shè)施，讓老年客戶、一折通客戶、商戶、旅客享受到科技帶來的便捷服務(wù)體驗(yàn)。智慧銀行運(yùn)營以來，柜面替代率達(dá)到85，較以前提高21個(gè)百分點(diǎn)。智能營銷，過程”更柔性“智慧銀行將業(yè)務(wù)營銷與數(shù)據(jù)分析、互動(dòng)體驗(yàn)、休閑娛樂結(jié)合起來，在潛移默化中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶需求，達(dá)成營銷目標(biāo)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。在互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，”九聯(lián)拼接體感互動(dòng)屏“實(shí)時(shí)推

簡介：”走轉(zhuǎn)改“為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革注入金融新動(dòng)能為深入貫徹黨的大精神，省農(nóng)商銀行以供給側(cè)結(jié)構(gòu)為主線，從”走、轉(zhuǎn)、改“三方面，完善金融供給和服務(wù)機(jī)制，突出產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)效，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入金融新動(dòng)能。一、跟著農(nóng)民”走“，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)性改革一是以”分類分策“為抓手精準(zhǔn)發(fā)力。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、金融辦等部門的對(duì)接，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)主體，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的支持力度，支持打造”一批基地、一批品牌、一批特色“。二是增加”惠農(nóng)“金融供給，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在轄內(nèi)開展了”惠農(nóng)貸款進(jìn)村莊“宣傳活動(dòng)，為有需求的農(nóng)戶發(fā)放”預(yù)授信卡“，開展走訪建檔活動(dòng)，目前共建檔24497戶，加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度，推出”幸福家“系列產(chǎn)品”農(nóng)戶家庭貸“”惠農(nóng)養(yǎng)殖貸“”惠農(nóng)種植貸“等，為推動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)生活、支持農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供有力支持。三是進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)作模式，深入推進(jìn)”陽光信貸“工程提檔升級(jí)，公開辦貸程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、授信條件、權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容，對(duì)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等開展評(píng)級(jí)授信，不斷拓展農(nóng)村信貸服務(wù)的廣度和深度，加速信貸審批，建立信貸服務(wù)”綠色通道“，滿足農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革資金需求。截至目前，該行涉農(nóng)貸款余額5456億元，較年初增加417億元。二、圍著實(shí)體”轉(zhuǎn)“，推進(jìn)”大零售“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一是大力支持零售業(yè)務(wù)。堅(jiān)定不移地圍繞”調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量“思路，瞄準(zhǔn)單戶授信“。制訂實(shí)施方案、考核措施，走進(jìn)批發(fā)市場、周邊商戶開展全方位營銷，向客戶推介農(nóng)商銀行融合支付費(fèi)率低、無限額、方便快捷等優(yōu)勢(shì)，迅速搶占移動(dòng)支付市場份額。

簡介：”工匠精神“鑄就金融扶貧偉業(yè)陜西省漢中農(nóng)信實(shí)施金融脫貧攻堅(jiān)側(cè)記漢中位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山，與甘肅、四川毗鄰，中部為盆地，雖然素有西北”小江南“和”金甌玉盆“之美稱，但是轄內(nèi)1區(qū)10縣，尚有國定貧困縣8個(gè)。自推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作以來，漢中農(nóng)信機(jī)構(gòu)緊緊圍繞全省脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略總目標(biāo)，按照習(xí)近平總書記提出的”扶持誰“”誰扶持“”怎樣扶“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化”四項(xiàng)機(jī)制“、打造”五種模式“、把握”六個(gè)關(guān)鍵“，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)金融服務(wù)，以”工匠精神“把金融”活水“向精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行”滴灌“，探索出了一條適合漢中地區(qū)金融扶貧的新路子。截至2017年6月末，全市農(nóng)信機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放扶貧貸款1516億元，較年初凈增423億元，累計(jì)幫扶貧困人口212萬人，市場份額占98以上，以實(shí)績和行動(dòng)踐行著”金融扶貧攻堅(jiān)、信合一馬當(dāng)先“的承諾。一、強(qiáng)化四項(xiàng)機(jī)制，搭建扶貧攻堅(jiān)聯(lián)動(dòng)大舞臺(tái)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，漢中農(nóng)信積極向地方黨政匯報(bào)工作，以”信用戶“評(píng)定和”信用村鎮(zhèn)“建設(shè)為抓手，加強(qiáng)建檔立卡貧困戶信息共享，積極爭取人民銀行支農(nóng)再貸款和金融銀監(jiān)部門精準(zhǔn)扶貧政策支持，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門合作，大力拓展銀政、銀擔(dān)、銀稅等聯(lián)合增信模式，努力解決貧困地區(qū)融資難題。強(qiáng)化組織管理。成立了由市、縣兩級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)一把手任組長的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。自上而下實(shí)行”四級(jí)聯(lián)動(dòng)“責(zé)任制，即省聯(lián)社漢中望著村前的一條大河感慨道，西宮村有山有水，可咋就是窮呢俗話說，靠山吃山、靠水吃水。城固聯(lián)社針對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，支持村民大力發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。貧困戶老徐就利用信用社發(fā)放的5萬元貼息貸款飼養(yǎng)山羊，一家人精心呵護(hù)，辛勤飼養(yǎng)，經(jīng)過一年多的努力，養(yǎng)殖規(guī)模已從最初的80只羊繁殖到現(xiàn)在的130余只，家庭年收入也增加到現(xiàn)在的4萬余元?？粗钜惶焯熳兒?，老徐緊皺著的額頭漸漸舒展開來，臉上露出幸福的微笑。為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。開辦中藥材合作社是勉縣茶店鎮(zhèn)村民王建民最大的愿望，在得知信用社精準(zhǔn)扶貧貸款政策后，他和其余4名合伙人每人申請(qǐng)扶貧貸款5萬元作為啟動(dòng)資金，開辦起中藥材種植加工專業(yè)合作社。在信用社的幫助下，與全村30余戶貧困戶建立了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，與60名社員簽訂長期務(wù)工協(xié)議。老王通過這種”農(nóng)民＋合作社“的模式，不僅自己走上致富路，還帶動(dòng)了周邊貧困戶一起致富。讓特色產(chǎn)業(yè)充滿活力。省聯(lián)社漢中辦事處在對(duì)其幫扶的勉縣新鋪鎮(zhèn)銅錢壩村調(diào)研考察后發(fā)現(xiàn)，該村不但缺資金，還普遍存在缺技術(shù)、缺管理的問題。針對(duì)這一現(xiàn)狀，信用社積極探索”銀行＋科技＋貧困戶“的扶貧新模式。通過召開”金融扶貧攻堅(jiān)暨產(chǎn)業(yè)脫貧現(xiàn)場會(huì)“，現(xiàn)場向村民宣講金融扶貧相關(guān)政策以及扶貧貸款發(fā)放條件，并邀請(qǐng)了市農(nóng)科所工作人員就食用菌、魔芋栽培、香菇種植等技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)講解，既解決了資金難題，還解決了技術(shù)問題。讓搬遷百姓能致富。異地移民搬遷作為一項(xiàng)重大惠民政策，讓移