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簡介:輕軌工程工程施工技術(shù)、工期及平安保證措施1施工技術(shù)保證措施11技術(shù)管理機構(gòu)建立以工程總工程師為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制,逐級責(zé)任到人。一級抓一級,一級保一級,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為加強技術(shù)管理,本工程配備高級土木工程師全權(quán)負責(zé)施工生產(chǎn),將行政管理和技術(shù)管理集于一身,便之管理技術(shù)化,同時負責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保證和技術(shù)攻關(guān),各專業(yè)隊配技術(shù)人員10?12名,負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)工作。12管理措施1把好圖紙審核關(guān)。施工前工程總工組織專業(yè)技術(shù)班干部認真核對本標段設(shè)計文件和資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,對施工區(qū)域的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查,詳盡周密地編制實施性施工組織設(shè)計。2把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對于每項工程除技術(shù)交底、對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書外,工前進行技術(shù)授課培訓(xùn),從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標準、考前須知都要進行詳細講解,使每一個參加施工的人員,對圖紙的設(shè)計要求、規(guī)范標準,操作要領(lǐng)做到心中有數(shù),防止作業(yè)中的盲目性和隨意性。3把好測量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計圖后,及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復(fù)測,固護工作。其復(fù)測精度要到達環(huán)相扣,忙而有序,均衡生產(chǎn),提高施工進度。2推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,新設(shè)備、組織好施工生產(chǎn),堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強的拚博精神有機地結(jié)合起來,通過人的主觀能動性,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。以加快工程進度,降低本錢、保證質(zhì)量、提高綜合效益。3運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備,運用高精度的儀器,采用先進的檢測手段,控制施工的每個環(huán)節(jié)。4按照預(yù)先確定的施工程序,精心組織流水線、平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標準化管理,實行定崗、定人、定責(zé),做到技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準相統(tǒng)一。5保存好有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物撤除以及所有影響本工程的原始記錄和照片,編制完整的工程竣工文件和竣工圖紙。14計算機輔助管理施工中把微機納入工程管理,設(shè)立計算機輔助管理中心,派遣有經(jīng)驗的專業(yè)人員操作,建立起以業(yè)主與承包人為主的多媒體信息網(wǎng)第3頁共9頁絡(luò)體系,及時反映、有效解決施工各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題。2工期保證措施在施工中充分運用科學(xué)的施工方法,合理應(yīng)用“四新”技術(shù),度并且配下載積分: 4 賞幣上傳時間:2024-05-22頁數(shù): 90人已閱讀( 4 星級)