簡介：經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責職責內(nèi)容基本要求相關(guān)說明相關(guān)說明1學歷本科及以上學歷，審計、會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)2專業(yè)經(jīng)驗一年以上會計、審計崗位工作經(jīng)驗3個人能力要求熟練掌握審計業(yè)務(wù)方面的知識和技能，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和邏輯分析能力1協(xié)助審計經(jīng)理制定經(jīng)濟責任和績效審計的有關(guān)規(guī)章制度、審計程序及審計標準2根據(jù)企業(yè)年度審計計劃或臨時任務(wù)，擬訂有關(guān)經(jīng)濟責任和績效審計項目計劃，并負責組織和實施3擔任經(jīng)濟責任審計項目組成員，根據(jù)審計經(jīng)理的安排開展項目組相應(yīng)的審計工作4對經(jīng)濟責任審計項目組成員的審計工作給予指導(dǎo)和檢查5負責審計底稿的復(fù)核、審計報告初稿的撰寫和審計檔案的管理工作6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作1具有初級審計師資格2具有良好的團隊合作精神和高度的工作熱情3責任心強考核說明結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用1考核頻率月度、年度2考核主體審計經(jīng)理、審計主管3考核指標經(jīng)濟責任與績效審計計劃按時完成率、審計底稿復(fù)核及時率、審計報告初稿按時提交率、審計結(jié)果準確率1考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2考核得分低于2分者，將受到口頭警告處分3考核得分高于4分（含4分）者，將獲得“月度優(yōu)秀員工”的榮譽稱號任職資格考核指引經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責職責內(nèi)容基本要求相關(guān)說明相關(guān)說明1學歷本科及以上學歷，審計、會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)2專業(yè)經(jīng)驗一年以上會計、審計崗位工作經(jīng)驗3個人能力要求熟練掌握審計業(yè)務(wù)方面的知識和技能，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和邏輯分析能力1協(xié)助審計經(jīng)理制定經(jīng)濟責任和績效審計的有關(guān)規(guī)章制度、審計程序及審計標準2根據(jù)企業(yè)年度審計計劃或臨時任務(wù)，擬訂有關(guān)經(jīng)濟責任和績效審計項目計劃，并負責組織和實施3擔任經(jīng)濟責任審計項目組成員，根據(jù)審計經(jīng)理的安排開展項目組相應(yīng)的審計工作4對經(jīng)濟責任審計項目組成員的審計工作給予指導(dǎo)和檢查5負責審計底稿的復(fù)核、審計報告初稿的撰寫和審計檔案的管理工作6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作1具有初級審計師資格2具有良好的團隊合作精神和高度的工作熱情3責任心強考核說明結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用1考核頻率月度、年度2考核主體審計經(jīng)理、審計主管3考核指標經(jīng)濟責任與績效審計計劃按時完成率、審計底稿復(fù)核及時率、審計報告初稿按時提交率、審計結(jié)果準確率1考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2考核得分低于2分者，將受到口頭警告處分3考核得分高于4分（含4分）者，將獲得“月度優(yōu)秀員工”的榮譽稱號任職資格考核指引

簡介：經(jīng)濟合同管理辦法一、總則一、總則第一條第一條為加強公司合同管理，維護公司合法權(quán)益，根據(jù)國家合同法，結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。二、管轄范圍二、管轄范圍第二條第二條本辦法管轄合同為1購銷合同；2建設(shè)工程承包合同；3加工承攬合同；4貨物運輸合同；5供水、電、氣合同；6倉儲合同；7財產(chǎn)租賃合同；8借款融資合同；9保險合同；10技術(shù)貿(mào)易合同；11其他各類經(jīng)濟合同。三、管理體制三、管理體制第三條第三條公司經(jīng)濟合同統(tǒng)一歸口財務(wù)部管理。四、職責范圍四、職責范圍第四條第四條財務(wù)部合同管理職責范圍1制訂修改合同管理辦法；2核查本公司范圍訂立合同和履約情況，并對總經(jīng)理負責；3參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟準備及善后工作；4做好合同歸檔、合同章管理工作；5負責貼制合同印花稅；6對經(jīng)濟合同法宣傳教育、培訓(xùn)活動。第五條第五條合同經(jīng)辦人員職責范圍1收集、整理合同起草所需資料，包括對方資產(chǎn)、經(jīng)營狀況。2起草合同的基本要求（1）對方具有簽約資格（法定代表人或法人代表）；（2）內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定；（3）雙方具有履約能力；（4）沒有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍；（5）條款完整，文字準確，簽約手續(xù)完備；（6）草案交上級主管。

簡介：經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責職責內(nèi)容基本要求相關(guān)說明相關(guān)說明1學歷本科及以上學歷，審計、會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)2專業(yè)經(jīng)驗一年以上會計、審計崗位工作經(jīng)驗3個人能力要求熟練掌握審計業(yè)務(wù)方面的知識和技能，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和邏輯分析能力1協(xié)助審計經(jīng)理制定經(jīng)濟責任和績效審計的有關(guān)規(guī)章制度、審計程序及審計標準2根據(jù)企業(yè)年度審計計劃或臨時任務(wù)，擬訂有關(guān)經(jīng)濟責任和績效審計項目計劃，并負責組織和實施3擔任經(jīng)濟責任審計項目組成員，根據(jù)審計經(jīng)理的安排開展項目組相應(yīng)的審計工作4對經(jīng)濟責任審計項目組成員的審計工作給予指導(dǎo)和檢查5負責審計底稿的復(fù)核、審計報告初稿的撰寫和審計檔案的管理工作6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作1具有初級審計師資格2具有良好的團隊合作精神和高度的工作熱情3責任心強考核說明結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用1考核頻率月度、年度2考核主體審計經(jīng)理、審計主管3考核指標經(jīng)濟責任與績效審計計劃按時完成率、審計底稿復(fù)核及時率、審計報告初稿按時提交率、審計結(jié)果準確率1考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2考核得分低于2分者，將受到口頭警告處分3考核得分高于4分（含4分）者，將獲得“月度優(yōu)秀員工”的榮譽稱號任職資格考核指引經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責經(jīng)濟責任與績效審計員崗位職責職責內(nèi)容基本要求相關(guān)說明相關(guān)說明1學歷本科及以上學歷，審計、會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)2專業(yè)經(jīng)驗一年以上會計、審計崗位工作經(jīng)驗3個人能力要求熟練掌握審計業(yè)務(wù)方面的知識和技能，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和邏輯分析能力1協(xié)助審計經(jīng)理制定經(jīng)濟責任和績效審計的有關(guān)規(guī)章制度、審計程序及審計標準2根據(jù)企業(yè)年度審計計劃或臨時任務(wù)，擬訂有關(guān)經(jīng)濟責任和績效審計項目計劃，并負責組織和實施3擔任經(jīng)濟責任審計項目組成員，根據(jù)審計經(jīng)理的安排開展項目組相應(yīng)的審計工作4對經(jīng)濟責任審計項目組成員的審計工作給予指導(dǎo)和檢查5負責審計底稿的復(fù)核、審計報告初稿的撰寫和審計檔案的管理工作6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作1具有初級審計師資格2具有良好的團隊合作精神和高度的工作熱情3責任心強考核說明結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用1考核頻率月度、年度2考核主體審計經(jīng)理、審計主管3考核指標經(jīng)濟責任與績效審計計劃按時完成率、審計底稿復(fù)核及時率、審計報告初稿按時提交率、審計結(jié)果準確率1考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2考核得分低于2分者，將受到口頭警告處分3考核得分高于4分（含4分）者，將獲得“月度優(yōu)秀員工”的榮譽稱號任職資格考核指引

簡介：經(jīng)濟合同審計經(jīng)濟合同審計經(jīng)濟合同審計的意義經(jīng)濟合同審計是指由審計部門對經(jīng)濟合同的簽訂、執(zhí)行過程和結(jié)果進行的審計監(jiān)督、檢查、評價和咨詢活動。經(jīng)濟合同審計應(yīng)當分為合同草簽前的審計、合同執(zhí)行過程中的審計和合同執(zhí)行結(jié)束前的審計。以實現(xiàn)對經(jīng)濟合同全過程的審計監(jiān)督、評價和咨詢。在當前，開展經(jīng)濟合同審計的工作，具有如下意義1可以幫助完善經(jīng)濟合同條款，避免潛在的經(jīng)濟糾紛；2可以強化企業(yè)內(nèi)部控制機制，加強相關(guān)業(yè)務(wù)部門責任，避免經(jīng)營風險；3可以依法維護合同當事人的合法權(quán)益。二、經(jīng)濟合同草簽前的審計經(jīng)濟合同草簽前的審計是指當事人就相關(guān)經(jīng)濟事項協(xié)商達成一致，合同條款也已基本確定，但雙方尚未簽字前所進行的審計。經(jīng)濟合同草簽前的審計是經(jīng)濟合同審計的重點和關(guān)鍵，因為經(jīng)濟合同一經(jīng)雙方簽字即具有法律效力，合同簽訂過程中的任何失誤，在實質(zhì)上就已經(jīng)給企業(yè)造成了損失（企業(yè)形象、信譽方面的損失，甚至是經(jīng)濟方面的損失）。故對于企業(yè)重要的經(jīng)濟合同，企業(yè)的內(nèi)部審計部門應(yīng)當在談判過程中就介入，既便于了解整個過程的來龍去脈，又為以后的審計打下基礎(chǔ)。（一）審計目標。包括1確保經(jīng)濟合同符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動或者其他活動的需要；2確保經(jīng)濟合同的條款完整，意思表達清楚準確；3確保經(jīng)濟合同合法合規(guī)合理，避免經(jīng)濟糾紛，預(yù)防經(jīng)營風險。（二）應(yīng)索取的資料。內(nèi)容包括1對方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)法人代碼證的復(fù)印件；2對方相應(yīng)的資格證書或者等級證書的復(fù)印件；3對方單位介紹信、法人代表身分證，或者代理人的本人身份證和有效授權(quán)委托證書；4對方當事人開戶銀行賬號；5對方提供的履行相應(yīng)經(jīng)濟合同能力的證明材料；6選擇對牙簽訂合同的理由的書面報告；7業(yè)務(wù)部門到對方實地考察的書面報告（對方地點、生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理情況、技術(shù)水平、履行經(jīng)濟合同內(nèi)容的能力等）；8經(jīng)濟合同專草本。（三）審查的主要訂容。1審查簽訂經(jīng)濟合同的必要性。包括（1）明確經(jīng)濟合同項目的內(nèi)容，審查企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要；（2）是否已列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃或者其他計劃，且符合該計劃的要求；（3）是否已安排了相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算。2審查經(jīng)濟合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和合理性。其內(nèi)容為（1）審查經(jīng)濟合同是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，是否有違反國家利益或者公共利益；（2）審查經(jīng)濟合同是否符合本企業(yè)經(jīng)營方針、政策、計劃的要求，履行該合同能否給企業(yè)帶來預(yù)期利益；（3）對方暫停供貨，或者簽訂其他補充協(xié)議等。2審查合同的變更或者解除是否符合法定條件，相關(guān)手續(xù)是否完備。首先，應(yīng)審查經(jīng)濟合同的變更或者解除是否合規(guī)。按照經(jīng)濟合同法的規(guī)定，只有滿足下列條件之一，經(jīng)濟合同的變更或者解除才合法（1）當事人雙方協(xié)商同意，且不因此損害國家利益和社會公眾利益；（2）由于不可抗力致使經(jīng)濟合同的全部或者部分義務(wù)不能履行；（3）由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同。其次，應(yīng)審查經(jīng)濟合同的變更或者解除的形式是否合法。按規(guī)定，應(yīng)當采用書面形式，如文書、電報、傳真等形式。3審查合同糾紛的處理是否及時、合法、合理。4審查經(jīng)濟合同違約責任是否按法律規(guī)定或者合同約定進行及時、合理、合法的處理。四、經(jīng)濟合同執(zhí)行結(jié)束前的審計即在經(jīng)濟合同已經(jīng)履行，即將清算，以解除雙方的合同經(jīng)濟責任前所進行的審計。在正常情況下，千般的經(jīng)濟合同沒有必要進行此類審計。但一些非常重要的經(jīng)濟合同應(yīng)當進行此類審計，如投資合同的清算審計、建筑安裝工程合同的竣工決算審計等。因為這類審計涉及的問題比較復(fù)雜，需要專門研究，在此不述。五、開展經(jīng)濟合同審計的相關(guān)條件1必須建立企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，明確各部門的經(jīng)濟合同責任和企業(yè)重大經(jīng)濟合同必須經(jīng)過審計。該管理制度應(yīng)當明確規(guī)定審計部門、其他業(yè)務(wù)部門在簽訂和執(zhí)行經(jīng)濟合同過程中的責任和權(quán)限；哪些經(jīng)濟合同屬于重大經(jīng)濟合同，必須經(jīng)過審計；合同審計的主要程序和辦理辦法；合同的審計要點。同時必須明確規(guī)定未經(jīng)審計的重要合同，財務(wù)部門不得支付任何相關(guān)款項。這是開展經(jīng)濟合同審計的制度保證，沒有該制度，合同審計就不可能形成制度化、規(guī)范化，合同審計也就沒有制度依據(jù)，可有可無，或者流于形式。2審計部門相應(yīng)制訂較為詳細具體的經(jīng)濟合同審計實施辦法，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟合同的審計。這是搞好經(jīng)濟合同審計的必要條件。3設(shè)立相應(yīng)的審計機構(gòu)和審計人員，專司經(jīng)濟合同審計之職。規(guī)模比較大的企業(yè)可以下設(shè)專職合同審計部門，或者設(shè)專人負責經(jīng)濟合同的審計。在人手不夠時，再聘請兼職審計人員，實施交叉審計。所聘請的兼職審計人員必須品質(zhì)好、素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗豐富，并應(yīng)對他們的工作進行適當?shù)闹笇?dǎo)。4領(lǐng)導(dǎo)支持和重視經(jīng)濟合同審計，是搞好經(jīng)濟合同審計的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在這些方面給予足夠的支持人力上給予支持；在出現(xiàn)不同意見時，能旗幟鮮明地支持審計部門的正確意見；經(jīng)常聽取審計部門對重要經(jīng)濟合同審計結(jié)果的匯報，并對提出的問題督促及時處理。

簡介：1經(jīng)濟效益審計實施方案經(jīng)濟效益審計實施方案一、審計目的一、審計目的為更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，規(guī)范公司審計管理，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本方案。二、審計依據(jù)二、審計依據(jù)審計工作的執(zhí)行應(yīng)依據(jù)以下七項標準。1國家有關(guān)政策法規(guī)和標準。2上級部門下達的技術(shù)經(jīng)濟指標和公司的經(jīng)營方針、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、規(guī)章制度和控制制度。3合同協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)條款。4本部門同期和歷史先進水平與平均水平。5國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平。6投資項目技術(shù)經(jīng)濟指標的預(yù)定值。7各項指標、預(yù)算和定額。三、審計原則三、審計原則經(jīng)濟效益審計應(yīng)遵循科學、合理、真實、有效的原則，以便對公司經(jīng)濟效益的優(yōu)劣進行審計、分析和評價。在審計過程中，審計人員應(yīng)堅持以下四項原則。審計過程中應(yīng)堅持的四項原則審計過程中應(yīng)堅持的四項原則四、審計內(nèi)容四、審計內(nèi)容公司根據(jù)實際情況，有針對性地開展經(jīng)濟效益審計，主要內(nèi)容如下表所示。經(jīng)濟效益審計的主要工作內(nèi)容一覽表經(jīng)濟效益審計的主要工作內(nèi)容一覽表長遠效益與近期效益相結(jié)合原則原則1直接效益與間接效益相結(jié)合原則原則2技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合原則原則3企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合原則原則433結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營情況和預(yù)測結(jié)果，分析、評價生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)方案的合理性與效益性，以及影響實現(xiàn)企業(yè)利稅目標增減的因素，提出挖潛增效的措施，預(yù)測全年可能實現(xiàn)的利稅目標4對實現(xiàn)利稅的滾動性預(yù)測，對確保利稅的生產(chǎn)經(jīng)營方案執(zhí)行情況進行跟蹤分析資金利用效果1審查資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、銷售利稅率、資本金利潤率等指標，分析評價企業(yè)償債能力、運營能力和盈利能力2審查各項流動資金占用情況，分析流動資金占用的合理性，評價流動資金使用效果銷售效益1審查并分析銷售數(shù)量、價格、稅金、成本費用、品種結(jié)構(gòu)等因素對銷售利潤增減的影響2審查公司是否對市場進行了調(diào)查、開拓，產(chǎn)品是否適銷對路，是否根據(jù)市場變化及時采取相應(yīng)對策，是否對新產(chǎn)品、新市場的發(fā)展前景進行了預(yù)測3審查銷售合同的履行情況，分析違約原因和造成的損失4審查銷售計劃和商品流轉(zhuǎn)計劃執(zhí)行情況，分析庫存商品的合理性經(jīng)濟合同1審查經(jīng)濟合同是否符合國家法律、行政法規(guī)和計劃的要求2審查經(jīng)濟合同簽約方的法人資格，以及授權(quán)權(quán)限、資信、經(jīng)營范圍和履約能力3審查經(jīng)濟合同經(jīng)濟、技術(shù)上的效益性和可行性4審查經(jīng)濟合同履行情況及其執(zhí)行結(jié)果5審查經(jīng)濟合同管理制度的健全性和有效性長期投資1審查投資項目經(jīng)濟、技術(shù)上的可行性2審查投資各方投入資金的及時性、真實性、合法性3審查投資項目的資產(chǎn)使用、經(jīng)濟效益及利潤分配情況，財務(wù)收支是否合規(guī)合法4評價所投資項目內(nèi)部控制制度的有效性，審計檢查投資中止或終結(jié)時的財產(chǎn)清理分配情況5審查股票、債券的真實性、合法性、可靠性及效益性外委外協(xié)項目效益1審計外委外協(xié)項目的管理制度是否健全、有效，公司現(xiàn)有的人力、物力是否得到充分利用，產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)的優(yōu)勢是否得到充分發(fā)揮2對需要外委外協(xié)的項目是否貫徹價格優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、時間優(yōu)先的原則3審查外委外協(xié)項目有無檢查和驗收制度，并評價其執(zhí)行情況4審查外委外協(xié)項目預(yù)決算的合理性和合法性，有無高估冒算、重復(fù)取費等情況機構(gòu)設(shè)置1審查生產(chǎn)機構(gòu)和管理機構(gòu)的設(shè)置，是否適應(yīng)生產(chǎn)需要

簡介：經(jīng)濟效益分析表建造名稱建造別出擴建新建成改善產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量說明本工程預(yù)計年月起至年月止計月完成摘要附表年預(yù)計經(jīng)濟效益審核后經(jīng)濟效益差異審核說明甲收益項目1增加產(chǎn)量2節(jié)省人工3節(jié)省物料4節(jié)省費用5品質(zhì)改進6增加效率合計乙支出項目1變動成本2固定成本3財務(wù)費用4銷管費用5其它合計經(jīng)濟效益凈額廠房設(shè)備機械設(shè)備電儀設(shè)備公共設(shè)備公用設(shè)備土地投資概算金額合計投資比率投資回收時間制表經(jīng)濟效益分析表建造名稱建造別出擴建新建成改善產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量說明本工程預(yù)計年月起至年月止計月完成摘要附表年預(yù)計經(jīng)濟效益審核后經(jīng)濟效益差異審核說明甲收益項目1增加產(chǎn)量2節(jié)省人工3節(jié)省物料4節(jié)省費用5品質(zhì)改進6增加效率合計乙支出項目1變動成本2固定成本3財務(wù)費用4銷管費用5其它合計經(jīng)濟效益凈額廠房設(shè)備機械設(shè)備電儀設(shè)備公共設(shè)備公用設(shè)備土地投資概算金額合計投資比率投資回收時間制表

簡介：四、經(jīng)濟合同管理規(guī)定為保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營，保護本公司的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，加強公司內(nèi)部的合同管理，減少經(jīng)濟糾紛，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司及下屬公司各業(yè)務(wù)部門簽訂的商品購銷及貿(mào)易類經(jīng)濟合同，其他合同的管理規(guī)定將另行制定?！鹾贤膬?nèi)容要求第一條訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、法令，必須符合國家政策和計劃的要求，任何部門和個人不得利用合同進行違法活動，損害本公司的利益。第二條訂立經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。第三條為保證經(jīng)濟合同內(nèi)容的合法性，禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的空白合同或空白便條，如確有需要，須經(jīng)主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理批準并辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完畢經(jīng)審查無誤后，辦理銷準手續(xù)。□合同的簽訂要求第四條公司的所有經(jīng)濟合同必須采用書面形式訂立。第五條為便于管理，公司的經(jīng)濟合同實行統(tǒng)一編號制和一式五份制。合同簽訂后，除交付對方必要的份數(shù)外，負責該項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員應(yīng)存底，同時送合同監(jiān)察員、業(yè)務(wù)主管部門及財務(wù)部門各一份存查。第六條所有經(jīng)濟合同原則上應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的格式合同。業(yè)務(wù)人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解，對于選擇的條款和不采用的條款應(yīng)明確標注，以免產(chǎn)生誤解。第七條在訂立經(jīng)濟合同前，應(yīng)對對方當事人的工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、法定代表人身份證明書、法人授權(quán)委托及資信狀況進行認真審查，并應(yīng)將上述情況形成書面資料存查。第八條合同的關(guān)鍵用語應(yīng)力求準確，表述應(yīng)規(guī)范，明確，文字書寫要工整。第九條合同應(yīng)具備下列主要條款（一）合同標的（如貨物、勞務(wù)等）；（二）標的物數(shù)量和質(zhì)量（質(zhì)量應(yīng)寫明執(zhí)行何種質(zhì)量標準或由雙方議定）；（三）價款或酬金，除寫明數(shù)額外，還應(yīng)明確支付地點、計算標準、支付方式等；（四）履行的期限、地點和方式；（五）違約責任；（六）數(shù)額較大的經(jīng)濟合同，有條件的應(yīng)要求對方當事人提供保證（可采用擔保、抵押、保證金、留置等方式）。第十條合同訂立后，如經(jīng)雙方協(xié)商對合同進行變更或解除，應(yīng)以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。□合同審批權(quán)限第十一條本規(guī)定范圍內(nèi)的所有經(jīng)濟合同都必須嚴格地按照下列權(quán)限審批。第十二條合同中涉及支付貸款，依據(jù)貨款數(shù)額按照以下權(quán)限審批第二十一條合同審批表和雙方的往來信件、傳真、函電、票據(jù)、單證等，均應(yīng)作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查?！鹾贤穆男屑肮芾淼诙l經(jīng)濟合同簽訂后，即具有法律約束力，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極自覺履行合同約定的義務(wù)，同時督促對方當事人履行合同。第二十三條對方當事人不能履行合同，且我方已掌握其確切資料，可為維護公司的利益暫時中止履行合同，并立即以書面形式通知對方。第二十四條為了對合同簽訂后的履行情況進行管理和監(jiān)督，執(zhí)行合同的業(yè)務(wù)員、合同監(jiān)察員在審查合同時，應(yīng)根據(jù)雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。第二十五條合同監(jiān)察員應(yīng)根據(jù)合同履行進度表，監(jiān)督合同的履行情況，并由具體業(yè)務(wù)主辦人員同合同監(jiān)察員共同視履行進度填寫進度表。第二十六條合同對方如不履行合同或出現(xiàn)違約，業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即將具體情況向合同監(jiān)察員和部門負責人通報，共同制定對策?！鹾贤霈F(xiàn)問題后的處理第二十七條經(jīng)濟合同在訂立或履行過程中發(fā)生問題和糾紛的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向主管機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報，匯報應(yīng)采用書面形式，情況特別緊急的（如貨入倉），應(yīng)先行采取緊急措施，保證財產(chǎn)不受損失。第二十八條對方當事人不履行合同或違約的，我方應(yīng)暫時中止履行合同，并通知對方盡快履行合同，要求其承擔因違約給我方造成的經(jīng)濟損失；通知或其他意思表示應(yīng)采用書面并可留作依據(jù)的方式。第二十九條如通過協(xié)商方式不能解決糾紛，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與公司法律事務(wù)室聯(lián)系，聽取法律意見，以便通過程序妥善處理。第三十條各業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守本制度，對于違反上述規(guī)定，導(dǎo)致公司經(jīng)濟利益受到損失的，將根據(jù)公司獎懲制度的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

簡介：1市審計機關(guān)經(jīng)濟責任審計操作指南市審計機關(guān)經(jīng)濟責任審計操作指南第一章第一章總則第一條第一條為了規(guī)范我市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計工作，提高審計工作質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國審計法及其實施條例、經(jīng)濟特區(qū)國有企業(yè)法定代表人任期經(jīng)濟責任審計條例、廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計操作辦法（試行）（粵審法2002175號）、市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（深辦發(fā)20021號）和審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）等有關(guān)法律、法規(guī)和文件，結(jié)合我市經(jīng)濟責任審計工作實際，制定本指南。第二條第二條本指南是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計目標，按照審計流程，對審計任務(wù)安排、審計準備、實施、終結(jié)等階段以及審計主要內(nèi)容、審計方法、審計評價作出規(guī)范的操作指南。第三條第三條本指南適用于市、區(qū)審計機關(guān)實施的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計和紀檢、組織部門辦理與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的事項。各區(qū)街道辦事處審計機構(gòu)承辦經(jīng)濟責任審計事項參照本指南。第四條第四條領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計，是指審計機關(guān)接受委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，對黨政機關(guān)、人民團體、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所在地區(qū)、部門、單位的財政、財務(wù)收支，對國有企業(yè)或國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間所在企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的真實性、合法性、效益性及其在有關(guān)的經(jīng)濟活動中應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任，進行的監(jiān)督、評價和鑒證活動。3第二章第二章審計程序?qū)徲嫵绦驅(qū)徲媽徲嫓蕚潆A備階段第九條第九條經(jīng)濟責任審計的準備階段，是指從審計立項開始，到審計通知書送達為止的一個階段。審計準備階段適用本節(jié)規(guī)定。第十條第十條審計立項。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的立項，應(yīng)根據(jù)干部管理和監(jiān)督工作的需要，由組織、紀檢、監(jiān)察、人事等部門在每年年底前提出下一年度對領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計的計劃，并提交經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在充分考慮審計機關(guān)實際承擔能力的基礎(chǔ)上有重點地選擇確定，由組織部門統(tǒng)一向?qū)徲嫏C關(guān)逐項出具委托書，若組織部門對所委托項目有特別要求的事項，以及所掌握的群眾反映的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟、廉政等問題，審計機關(guān)應(yīng)提請組織部門隨文告知審計機關(guān)。除審計機關(guān)直接審計的以外，其他應(yīng)當接受任期經(jīng)濟責任審計的對象，由主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定及實際情況制定審計計劃，報同級審計機關(guān)備案。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計應(yīng)具備一定的條件，遇有下列無法正常實施經(jīng)濟責任審計的情況，一般不宜安排經(jīng)濟責任審計任職的單位已被撤并，有關(guān)當事人已經(jīng)無法找到，無法實施審計的；

簡介：1深圳市審計局經(jīng)濟責任審計業(yè)務(wù)文書示范文本（試行）深圳市審計局二○○五年九月3審計組成員、、（聘用）（如有聘用人員應(yīng)在姓名后予以注明）。附需要提供的資料清單（審計機關(guān)全稱印章）年月日主題詞審計經(jīng)濟責任通知抄送市委組織部、同志（被審計領(lǐng)導(dǎo)干部姓名）。局內(nèi)分送、。深圳市審計局辦公室年月日印發(fā)共印份

簡介：經(jīng)濟學十大原理,經(jīng)濟學原理譯者梁小民作者（美）曼昆出版社機械工業(yè)出版社,CHAPTER1人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理一人們面臨權(quán)衡取舍原理二某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西原理三理性人考慮邊際量原理四人們會對激勵作出反應(yīng),經(jīng)濟，只不過是在生活中相互交易的一群人而已。與他人共處時，經(jīng)濟就發(fā)生了。,CHAPTER1人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理一人們面臨權(quán)衡取舍,天下沒有白吃的午餐作出決策，要求我們在一個目標與另一個目標之間權(quán)衡取舍。時間、金錢、資源的分配都面臨權(quán)衡取舍。大炮與黃油，環(huán)境與收入水平。,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,原理一人們面臨權(quán)衡取舍,社會面臨的另一種取舍是效率與平等。效率社會能從其稀缺資源中得到最多東西的特征。平等經(jīng)濟成果在社會成員中公平分配的特性。,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,平等往往意味著效率的降低，這不僅僅在經(jīng)濟利益的分配中如此，在社會上做很多決策時也是如此。平等的過程中，各種成本都在急劇增長，最終導(dǎo)致效率迅速下降。,原理一人們面臨權(quán)衡取舍,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,一種東西的機會成本（OPPORTUNITYCOST）是為了得到這種東西所放棄的東西。,原理二某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,原理三理性人考慮邊際量,經(jīng)濟學家用邊際變動（MARGINALCHANGE）這個術(shù)語來描述對現(xiàn)有行動計劃的微小增量調(diào)整。邊際指邊緣，邊際變動就是圍繞你所做的事的邊緣的調(diào)整。,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,原理三理性人考慮邊際量,其實簡單來說就是當你有一塊錢時，和當你有一萬塊時，你多花一塊錢所能夠帶來的利益進行比較。如果而且只有一種行為的邊際利益大于邊際成本，一個理性決策者才會采取這項行動。,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,原理四人們會對激勵作出反應(yīng),由于人們通過比較成本與利益作出決策，所以，當成本或利益變動時，人們的行為也會改變。例子安全帶問題,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,原理四人們會對激勵作出反應(yīng),我們應(yīng)該不僅僅思考事物之間的直接關(guān)系，還應(yīng)該考慮事物之間的間接關(guān)系。雖然這有點像蝴蝶效應(yīng)那樣說不清楚，但這卻能讓你在思考問題時更全面，更有大局觀。,人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作,CHAPTER2人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?原理五貿(mào)易能使每個人狀況更好原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法原理七政府有時可以改變市場結(jié)果,原理五貿(mào)易能使每個人狀況更好,兩國之間的貿(mào)易并不像體育比賽一樣，一方贏而另一方輸，實際上，事實正好相反兩國之間的貿(mào)易可以使每個國家的狀況都變得更好。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理五貿(mào)易能使每個人狀況更好,零和思維到雙贏思維的轉(zhuǎn)變貿(mào)易使每個人（每個國家、每個地區(qū)）可以專門從事自己最擅長的活動。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,共產(chǎn)主義國家運行的前提是，政府的中央計劃者能在最正確的位置上指導(dǎo)經(jīng)濟活動。只有政府才能以促進整個社會經(jīng)濟福利的方式組織經(jīng)濟活動。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,市場經(jīng)濟當許多企業(yè)和家庭在物品與勞務(wù)市場上相互交易時通過他們的分散決策配置資源的經(jīng)濟。在一個市場經(jīng)濟（MARKETECONOMY）中，中央計劃者的決策被千百萬企業(yè)和家庭的決策所取代。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,價格和個人利益引導(dǎo)著每個人、每個企業(yè)、每個家庭的決策。沒有一個人追求整個社會的經(jīng)濟福利。市場經(jīng)濟在以一種促進普遍經(jīng)濟福利的方式組織經(jīng)濟活動方面非常成功。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,亞當斯密國富論美國獨立宣言讓人們各行其是，而不要讓政府沉重的手指導(dǎo)他們的行為，結(jié)果往往會最好。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,首先要承認，人是利己的動物，而市場經(jīng)濟就是建立在這個基礎(chǔ)上的。經(jīng)濟參與者受利己所驅(qū)動，而市場中“看不見的手”指引這種利己去促進一般社會福利。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理六市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法,利己比利他更有益，或許與傳統(tǒng)的教育想法沖突，但這卻是最真實，最貼近人性，最貼近現(xiàn)實的結(jié)論。稅收扭曲了價格，從而扭曲了家庭和企業(yè)的決策。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,此時，此地，此身。市場配置最能優(yōu)化結(jié)果,國外由于稅收過量，好多人不上班。,原理七政府有時可以改變市場結(jié)果,政府干預(yù)經(jīng)濟的原因有兩類促進效率和促進平等。經(jīng)濟學家用市場失靈（MARKETFAILURE）這個術(shù)語來指市場本身不能有效配置資源的情況。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理七政府有時可以改變市場結(jié)果,市場失靈的一個可能原因是外部性（EXTERNALITY）。就是一個人的行為對旁觀者福利的影響。例如污染和知識創(chuàng)造，它們不單單影響了個體本身，還影響了這個社會。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,原理七政府有時可以改變市場結(jié)果,市場失靈的另一個可能原因是市場勢力（MARKETPOWER）。就是指一個人（或一群人）不適當?shù)赜绊懯袌鰞r格的能力。最簡單的例子就是市場壟斷者。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,市場經(jīng)濟互相博弈，潤物細無聲,市場經(jīng)濟可以沒有垃圾，垃圾是放錯位置的東西,原理七政府有時可以改變市場結(jié)果,但需要注意的是政府的公共政策是可以改變，而不是一定改善市場結(jié)果。因為理性的決策并不是由完全理性的人做出的，而且做出決策的人也并不一定能夠?qū)崿F(xiàn)信息的對稱。,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍w經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策,市場失靈最大的原因信息不對稱,學科邊界，跨出與其他學科的接觸。,專業(yè)化分工，產(chǎn)生了咨詢公司，各種咨詢機構(gòu)將會越來越搶設(shè)計院的飯碗,,,CHAPTER3整體經(jīng)濟如何運行,原理八一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力原理九當政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升原理十社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍,原理八一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力,根本上就是指生產(chǎn)率（PRODUCTIVITY）上的差別即一個工人一小時所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量。,整體經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?生產(chǎn)力。貨幣生產(chǎn)力高，貨幣匯率要大,原理九當政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升,最常用的詞匯就是通貨膨脹，即經(jīng)濟中物價總水平的上升。保持低通貨膨脹是作為經(jīng)濟政策的一個目標。通貨膨脹的直接原因是簡單的，即發(fā)行過多的貨幣，但發(fā)行過多貨幣的原因卻是非常復(fù)雜的。,整體經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?原理十社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍,通貨膨脹與失業(yè)之間的這種權(quán)衡取舍被稱為菲利普斯曲線（PHILLIPSCURVE）。根本原因在于個別價格的調(diào)整沒有跟上通貨膨脹的節(jié)奏。但這種延遲是有局限性的，所以這種曲線暫時被認為在短期內(nèi)有效。,整體經(jīng)濟如何運作人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?

簡介：第十六章雙層控制的經(jīng)濟績效短缺與經(jīng)濟波動第一節(jié)雙層控制下的短缺在雙層控制體制下前面第四章分析過的導(dǎo)致短缺現(xiàn)象的兩個根本原因計劃中心的宏偉目標和有限的平衡能力依然存在第三個原因資源利用的低效率則由于勞動者工作熱情在差別分配制下面比在平均分配制下面有所提高故資源利用的效率有所提高但導(dǎo)致資源利用低效率的另外因素依然存在需要研究的新問題是生產(chǎn)單位成為具有一定決策權(quán)力的主體之后對短缺現(xiàn)象會產(chǎn)生哪些影響對此匈牙利經(jīng)濟學家亞諾計科爾內(nèi)在短缺經(jīng)濟學一書中作了系統(tǒng)的開創(chuàng)性的說明1在短缺經(jīng)濟學一書中科爾內(nèi)實際上是以雙層控制作為既定的制度性前提以經(jīng)濟生活中已經(jīng)存在短缺現(xiàn)象作為分析的出發(fā)點看重分析了生產(chǎn)單位以生產(chǎn)者買者和賣者三重身份在面臨短缺等數(shù)量信號時所做出的數(shù)量性質(zhì)的瞬時調(diào)節(jié)短期和長期調(diào)節(jié)以及這種種調(diào)節(jié)行為與短缺現(xiàn)象之間的互動關(guān)系并說明一定程度的短缺是一種非瓦爾拉斯的均衡狀態(tài)按本書的意見是一種穩(wěn)定狀態(tài)但不是均衡狀態(tài)但他的分析更適合那種生產(chǎn)單位在決定產(chǎn)出總量和構(gòu)成和投入總量和構(gòu)成方面有較大自主權(quán)的制度環(huán)境而不適合那種生產(chǎn)單位這些自主權(quán)極其有限的制度環(huán)境因為在后一種環(huán)境中是計劃中心而不是生產(chǎn)單位的行動對造成短缺負有大得多的責任雖然生產(chǎn)單位的行為也有一定作用假定生產(chǎn)單位面臨的是硬約束這樣它們就不會再有無限的囤積傾向和擴張沖動不再有投資饑渴但只要計劃中心的平衡能力有限且目標宏偉則短缺仍將存在實際上在生產(chǎn)單位自主權(quán)相當有限的雙層控制制度下計劃中心的宏偉目標和有限平衡能力才是造成短缺的主要的初始的原因但已經(jīng)不再像在計劃中心控制一切的戰(zhàn)時共產(chǎn)主義制度中那樣是唯一的原因了對這些原因科爾內(nèi)的分析是相當薄弱的雙層控制制度對于短缺的影響是雙重的在瞬期和短期中一方面由于生產(chǎn)單位有了決定投入和產(chǎn)出以及投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的方式的一定權(quán)力使它們在面臨短缺信號時有可能比較靈活地進行大多數(shù)瞬時調(diào)節(jié)如按最短缺投入決定產(chǎn)出量以完成計劃指標為前提不改變工藝條件下進行投入的強制替代改變產(chǎn)出構(gòu)成跨時替代等等也可能比較靈活地進行一部分短期調(diào)節(jié)如通過改變工藝改變投入構(gòu)成實行強制替代改變產(chǎn)出構(gòu)成等等2而在計劃中心控制一切的制度下這兩類調(diào)節(jié)都是極不靈活的時滯嚴重的因此雙層控制能相對有效地對付短缺相對減少短缺造成的危害另一方面生產(chǎn)單位的這些自主權(quán)所導(dǎo)致的不想完成計劃指標的傾向追求寬松指標的傾向又引起了對待瞬期調(diào)節(jié)和短期調(diào)節(jié)的消極態(tài)度以及囤積短缺物資的行為這些是不利于克服短缺甚至會加劇短缺的生產(chǎn)單位囤積短缺物資的行為一方面與追求寬松指標的傾向有關(guān)另一方面又與貨幣財產(chǎn)的過低的回報率表現(xiàn)為過低的銀行存款利率有關(guān)3過低的回報率使生產(chǎn)單位愿意用短缺物質(zhì)的儲備來代替貨幣資產(chǎn)的積累在長期中短缺往往通過投資來克服在雙層控制制度下投資的規(guī)模和結(jié)構(gòu)主要由計劃中心控制但生產(chǎn)單位具有要求投資的權(quán)力這種制度使投資這種長期調(diào)節(jié)的手段對于短缺影響也是雙重的一方面投資活動的集中控制有助于避免分散控制下時常出現(xiàn)的重復(fù)投資現(xiàn)象避免由此而造成的資源浪費但另一方面生產(chǎn)單位所感受到的只是局部短缺即它所需要的投入的短缺和所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足需要這種局部短缺感在軟預(yù)算約束下便轉(zhuǎn)化為擴張沖動投資饑渴這種源自生產(chǎn)單位的投資饑渴在追求宏偉目標的計劃中心它時常感到短缺對實現(xiàn)宏偉目標的牽制那兒只要還有資源潛力例如存在某些滯存和存貨可挖就會被批準從而轉(zhuǎn)化為投資需求這種需求在生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)越過軟極限之后會進一步加劇全局范圍內(nèi)的短缺結(jié)果用投資來克服短缺超過一定限度便會加劇短缺41積都趨向無窮大在這里DT和ST是兩個控制因子可以通過減少DT或增大ST這意味著削減計劃或增加投入供給來減少ZT從而使Z趨向下降DT也下降短缺和囤積趨向無劣大的趨勢為這兩個控制因子的變化所阻遏從長期來看局部短缺會引起使用該物品的生產(chǎn)單位的大叫大嚷形成要求對該物品的生產(chǎn)進行投資的壓力這種壓力可能迫使計劃中心進行投資對生產(chǎn)短缺物品的生產(chǎn)單位進行改建擴建甚至新建投資可能加劇原有的短缺若投資品包括原來就已經(jīng)短缺的物品或使短缺擴散到新的物品上結(jié)果又引起對新出現(xiàn)短缺的物品的投資需要以此類推局部短缺在長期中也會溢散成全面短缺下面對短缺的溢散作一點數(shù)理分析假定初始的需求是價值20萬的某物品A而供給只有15萬短缺5萬短缺量與需求量之比稱為短缺系數(shù)Z這里Z為14為了生產(chǎn)5萬A物品需要價值10萬的設(shè)備即資本產(chǎn)出系數(shù)V為2還需要價值25萬的原材料投入即投入產(chǎn)出系數(shù)A為12于是第二輪的需求為10萬設(shè)備和25萬原材料假定Z仍為14則第二輪的短缺為25萬設(shè)備和0625萬原材料假定資本產(chǎn)出系數(shù)V仍為2投入產(chǎn)出系數(shù)A仍為12則為了消除第二輪短缺所需要的設(shè)備為625萬其中5萬是生產(chǎn)25萬設(shè)備所需要的125萬是生產(chǎn)0625萬原料所需要的消除第二輪短缺所需要的原材料為15625萬其中125萬是生產(chǎn)25萬設(shè)備所需要的其余為生產(chǎn)0625萬原料所需要這就形成第三輪的需要以此類推在Z恒為14資本產(chǎn)出系數(shù)V恒為2投入產(chǎn)出系數(shù)A恒為12的假設(shè)條件下可列出下表單位為萬需要短缺設(shè)備原料設(shè)備原料第一輪205第二輪1025250625第三輪62515625156250390625該表也可以下述形式列出需要短缺設(shè)備原料設(shè)備原料第一輪202014第二輪201422014122014222014212第三輪20142221220142122122014322122014312212第N輪20214N1201214N120214N201214N212N2212N2212N2212N2該表還可以字母代替數(shù)值列出以A為初始需求需要短缺設(shè)備原料設(shè)備原料第一輪AAZ第二輪AVZAAZAVZ2AAZ2第三輪AVZ2VAAAZ2VAAVZ3VAAAZ3VA第四輪AVZ3VA2AAZ3VA2AVZ4VA2AAZ4VA2第N輪AVZN1VAN2AAZN1VAN2AVZNVAN2AAZNVAN23

簡介：1深圳市審計局經(jīng)濟責任審計業(yè)務(wù)文書示范文本（試行）深圳市審計局二○○五年九月3審計組成員、、（聘用）（如有聘用人員應(yīng)在姓名后予以注明）。附需要提供的資料清單（審計機關(guān)全稱印章）年月日主題詞審計經(jīng)濟責任通知抄送市委組織部、同志（被審計領(lǐng)導(dǎo)干部姓名）。局內(nèi)分送、。深圳市審計局辦公室年月日印發(fā)共印份

簡介：1投資經(jīng)濟分析表投資經(jīng)濟分析表金額單位元投資有效期限預(yù)計開始日期負責部門投資類別□購置更換設(shè)備□開發(fā)產(chǎn)品組件□提高生產(chǎn)效率□財務(wù)投資投資方案說明1234利息計算方式年度投資收益說明收益性質(zhì)或資金來源（利率）當期收益金額累積收益總額（利息）當期投資金額累積收益總額（利息）凈利益合計投資收益分析填表說明填寫投資款項及收益性質(zhì)的說明收益名稱或資金來源及利息填寫預(yù)訂收益金額當期收益總額加本期利息及收益填寫預(yù)訂投資金額前期投資總額加本期投資、利息收益總額減投資額回收期限利益總額投資價值□良好□尚可□不佳1投資經(jīng)濟分析表投資經(jīng)濟分析表金額單位元投資有效期限預(yù)計開始日期負責部門投資類別□購置更換設(shè)備□開發(fā)產(chǎn)品組件□提高生產(chǎn)效率□財務(wù)投資投資方案說明1234利息計算方式年度投資收益說明收益性質(zhì)或資金來源（利率）當期收益金額累積收益總額（利息）當期投資金額累積收益總額（利息）凈利益合計投資收益分析填表說明填寫投資款項及收益性質(zhì)的說明收益名稱或資金來源及利息填寫預(yù)訂收益金額當期收益總額加本期利息及收益填寫預(yù)訂投資金額前期投資總額加本期投資、利息收益總額減投資額回收期限利益總額投資價值□良好□尚可□不佳

簡介：投資經(jīng)濟分析表方案編號投資有效期限預(yù)計開始日期負責部門投資類別□購置更換設(shè)備□開發(fā)產(chǎn)品組件□提高生產(chǎn)效率□財務(wù)投資投資方案說明計算利息年月投資收益說明收益性質(zhì)或資金來源（利率）當期收益金額累積收益總額（利息）當期投資金額累積收益總額（利息）凈利益合作投資收益分析填表說明填寫投資款項及收益性質(zhì)之說明收益名稱或資金來源及利息填寫預(yù)定收益金額當期收益總額加本期利息及收益填寫預(yù)定投資金額前期投資總額加本期投資、利息收益總額減投資額回收年限總利益投資價值□良好□尚可□不佳，但符合公司政策投資經(jīng)濟分析表方案編號投資有效期限預(yù)計開始日期負責部門投資類別□購置更換設(shè)備□開發(fā)產(chǎn)品組件□提高生產(chǎn)效率□財務(wù)投資投資方案說明計算利息年月投資收益說明收益性質(zhì)或資金來源（利率）當期收益金額累積收益總額（利息）當期投資金額累積收益總額（利息）凈利益合作投資收益分析填表說明填寫投資款項及收益性質(zhì)之說明收益名稱或資金來源及利息填寫預(yù)定收益金額當期收益總額加本期利息及收益填寫預(yù)定投資金額前期投資總額加本期投資、利息收益總額減投資額回收年限總利益投資價值□良好□尚可□不佳，但符合公司政策

簡介：1北京市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)北京市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計操作指南干部任期經(jīng)濟責任審計操作指南（試行）第一章第一章總則總則11為了進一步規(guī)范本市行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，根據(jù)北京市區(qū)縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法（京辦發(fā)［2000］2號）以及其他有關(guān)法規(guī)制定本指南。12行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部，是指由市、區(qū)（縣）組織部門管理或由市、區(qū)（縣）政府任命的行政部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部。13行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任，是指行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對其所在單位財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任，包括直接責任和主管責任。131行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責任，是指領(lǐng)導(dǎo)干部對其任職期間以下行為應(yīng)當負有的責任1311直接違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為。1312授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為。1313失職、瀆職的行為。1314其他違反國家財經(jīng)紀律的行為。132行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責任，是指領(lǐng)導(dǎo)干部對其所在單位財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負有322審計立項。審計機關(guān)根據(jù)本級人民政府下達的審計指令或組織部門的委托，作出審計安排。23經(jīng)濟責任審計工作方案由審計機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處（科）編制，報審計機關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并下達到具體承擔審計任務(wù)的審計組執(zhí)行，審計組制定經(jīng)濟責任審計實施方案。231重要經(jīng)濟責任審計工作方案應(yīng)當經(jīng)審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)會議審定。232經(jīng)濟責任審計工作方案的主要內(nèi)容包括2321審計工作目標。2322審計范圍。2323審計對象。2324審計內(nèi)容與重點。2325審計組織與分工。2326工作要求。24審計組是代表審計機關(guān)行使審計監(jiān)督權(quán)的基本單位，由兩名（含兩名）以上審計人員組成，由審計機關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后成立。審計組長由審計機關(guān)業(yè)務(wù)處（科）負責人從具備審計組長任職資格的審計人員中確定。審計組實行審計組長負責制。241重要經(jīng)濟責任審計項目，由審計機關(guān)的局長或主管局長擔任組長。25審計組在編制經(jīng)濟責任審計實施方案前，應(yīng)當根據(jù)審計項目的規(guī)模和性質(zhì)，安排適當?shù)娜藛T和時間，對領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位的有關(guān)情況進行審前調(diào)查。251審前調(diào)查一般在送達審計通知書之前進行。必要時，可