簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)師2003年第9期●經(jīng)濟(jì)研究財(cái)務(wù)公開的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析摘要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何人都不可能獲得全部的信息，不存在所謂的“完全市場(chǎng)”。正是由于財(cái)務(wù)信息的不對(duì)稱，才使得操縱市場(chǎng)、內(nèi)幕交易、“暗箱”操作、貪污、賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪有機(jī)可乘。建立財(cái)務(wù)信息披露制度，建全財(cái)務(wù)公開的法律約束，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，重塑職業(yè)道德，有利于市場(chǎng)主體在“陽光”照耀下茁壯成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)公開不完全市場(chǎng)中圖分類號(hào)F0632文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1004491420030907502一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)繼“安然事件”之后，2002年美國(guó)大型上市公司財(cái)務(wù)造假丑聞接連曝光，在美國(guó)引起了軒然大波，震動(dòng)了美國(guó)政府，引起了美國(guó)資本市場(chǎng)的巨大恐慌，并進(jìn)一步牽連和影響到世界其他國(guó)家和地區(qū)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)欺詐成為美國(guó)繼“911”之后的“經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴”。而在中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)造假案件中影響較大當(dāng)屬銀廣夏公司。銀廣夏從2000年底到2001年初，利用偽造虛假會(huì)計(jì)憑證等手段，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，并經(jīng)深圳中天勤會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)后，向社會(huì)發(fā)布虛假凈利潤(rùn)418億元。直接造成投資者損失達(dá)6863億元。一系列財(cái)務(wù)欺詐案件引發(fā)人們反思是上市公司的責(zé)任還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的問題會(huì)計(jì)師事務(wù)所是不是盈利性組織一向被認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度比較完善的美國(guó)為何也丑聞不斷。筆者認(rèn)為，既有上市公司蓄意造假、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德欠缺的問題，也存在制度不夠完善，特別是財(cái)務(wù)公開制度不夠完善的問題。由于每個(gè)人所處的環(huán)境、社會(huì)地位、人際關(guān)系、職業(yè)分工等的不同，其獲取信息的途徑和方式有較大的差別。我們所處的資本市場(chǎng)是不完全的，在資本市場(chǎng)上，每個(gè)人獲取信息的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間是不對(duì)等的。根據(jù)不對(duì)稱信息理論。經(jīng)管人員極有可能通過財(cái)務(wù)手段，來傳遞某些有關(guān)企業(yè)贏利能力和風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)?；蛘?，干脆采取不公開或盡量少公開財(cái)務(wù)信息的手段隱瞞事實(shí)真相。二、財(cái)務(wù)公開信息披露不對(duì)稱的負(fù)面效應(yīng)信息是決策過程的關(guān)鍵投入要素之一，信息的質(zhì)量會(huì)直接影響到?jīng)Q策的結(jié)果。真實(shí)的、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息有助于決策者作出正確的決策；而虛假的、不完全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，則會(huì)誤導(dǎo)投資人，使其作出錯(cuò)誤的決策。由于信息不對(duì)稱，投資者所獲取的信息數(shù)量、質(zhì)量與企業(yè)的管理者以及各種“內(nèi)部人”不平等，時(shí)效性又較差，導(dǎo)致投資者決策失誤。給投資人經(jīng)濟(jì)利益帶來損失，投資信心遭受沉重打擊。一段時(shí)間以來，我國(guó)股市大跌造成的投資與消費(fèi)負(fù)效應(yīng)，影響大而且深遠(yuǎn)。其主要表現(xiàn)是購買力減弱，消費(fèi)能力下降；股民對(duì)上市公司和會(huì)計(jì)行業(yè)的信任危機(jī)；對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重打擊，稅收減少、投資和消費(fèi)需求下降及證券市場(chǎng)的籌資功能與資源配置功能的下降。從籌資功能來看2002年前三個(gè)季度非金融企業(yè)部門通過股票方式融資699億元，同比下降了287％。從資源配置功能看一般來講，上市公司大多是企業(yè)中的佼佼者，業(yè)績(jī)應(yīng)該是一年比一年好，而且應(yīng)該高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率89％，然而，從19922001年，中國(guó)上市公司中有很多公司的業(yè)績(jī)卻走了一條下降通道。2001年，中國(guó)股市為上市公司提供了7700多億元的資金，但許多上市公司卻交出了一份不及格的答卷?？梢姡Y源的優(yōu)化配置功能遠(yuǎn)不理想，浪費(fèi)資源現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。三、財(cái)務(wù)公開的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析為什么要實(shí)行財(cái)務(wù)公開從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析主要有以下深層次的原因1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種平等經(jīng)濟(jì)。參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場(chǎng)主體擁有平等的市場(chǎng)地位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系主要是等價(jià)交換關(guān)系和平等競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是，市場(chǎng)主體出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的追求，競(jìng)爭(zhēng)就成為市場(chǎng)參與者一種必然的市場(chǎng)行為。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的自然法則和殘酷性，迫使市場(chǎng)的每一個(gè)參與主體必須謹(jǐn)慎地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。決策者制定決策，一般都是基于自己所掌握的各種信息，制定決策是管理的首要職能和存在基礎(chǔ)。管理學(xué)者艾倫巴可指出制定決策不僅僅是選擇了一種行動(dòng)方案，他還作出了一種承諾，不管這種承諾從理性和感性的角度看是多么微不足道。而且，作出某一決策通常也是在代表他人作出承諾，因?yàn)閯e人需要執(zhí)行你的決策。在工作和家庭中尤為如此。雖然，作出一項(xiàng)正確決策的影響因素很多諸如沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、拖延、企業(yè)短視、缺乏緊迫性、管理者不能勝任現(xiàn)有工作等，但是，公開、公平、真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息無疑是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在表面看來是一個(gè)單●惠金禮住內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，但是會(huì)計(jì)人員的行為結(jié)果，還會(huì)牽涉到企業(yè)或非贏利性單位有關(guān)的國(guó)家、客戶、稅務(wù)、金融以及中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益和內(nèi)部職工的切身利益。因此，不實(shí)行財(cái)務(wù)公開，市場(chǎng)參與者的競(jìng)爭(zhēng)地位就是不平等的。2權(quán)利界定是市場(chǎng)交易的基本前提。現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山鼻祖科斯在1960年發(fā)表的“社會(huì)成本問題”這一著名的論文中表述“權(quán)利的界定是市場(chǎng)交易的一個(gè)基本前提而最終結(jié)果產(chǎn)值最大化卻與法律判決無關(guān)?！边@便是“科斯定理”的基本思想。他認(rèn)為“不同的權(quán)利界定會(huì)帶來不同效率的資源配置”。由于會(huì)計(jì)核算具有界定產(chǎn)權(quán)的功能，界定以后的會(huì)計(jì)信息是否具有真實(shí)性、可靠性、相關(guān)性等質(zhì)量特征，是否按照必要的程序作了必要的披露，明顯地會(huì)影響市場(chǎng)資源配置。倘若使用了不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)方法就可能將投資者引入歧途。在資本市場(chǎng)上，資源就會(huì)被錯(cuò)誤地加以配置。目前，雖然在我國(guó)資本市場(chǎng)上已經(jīng)實(shí)施了財(cái)務(wù)公開制度，并且對(duì)規(guī)范我國(guó)資本市場(chǎng)特別是證券市場(chǎng)的運(yùn)作起到了一定的積極作用。但是財(cái)務(wù)公開的程度，以及公開信息的可信度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，信息的質(zhì)量特征很不可靠。就連對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行鑒證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度也很不健全、不規(guī)范，注冊(cè)會(huì)計(jì)師甚至參與企業(yè)財(cái)務(wù)造假。這必將損害財(cái)產(chǎn)所有者的利益，不利于社會(huì)資源的合理有效配置。3信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本觀點(diǎn)認(rèn)為每個(gè)人掌握的信息是不完全的或非對(duì)稱的。過去十幾年中，信息經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)理論中發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。它的基本觀點(diǎn)是每個(gè)人掌握的信息是不完全的或非對(duì)稱的。它與古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假定不一樣，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模型的基本假定是“信息是完全的”，所有的人都知道其他人的經(jīng)濟(jì)特征及各種有關(guān)生產(chǎn)和消費(fèi)信息。顯然這個(gè)假定是不符合現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)實(shí)中市場(chǎng)都是信息不完全的。一般而言，信息的供方有較完全的信息，而需方有不完全的信息。在這種情況下，有信息優(yōu)勢(shì)的一方就可以直接利用或者是希望通過輸出對(duì)自己有利的信息使自己獲利。而擁有不完全信息的一方則會(huì)通過各種手段、利用各種渠道去獲取對(duì)自己有用的信息。在現(xiàn)實(shí)生活中。人們經(jīng)常利用這種信息不對(duì)稱規(guī)律來達(dá)到自利的目的。在財(cái)務(wù)信息公開方面，企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員便是利用了這種不對(duì)稱的信息規(guī)律，采取隱瞞真實(shí)財(cái)務(wù)信一75萬方數(shù)據(jù)●經(jīng)濟(jì)研究經(jīng)濟(jì)師2003年第9期上接第74頁民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必要的支持和幫助，加快建立針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)、信息等服務(wù)體系，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。3轉(zhuǎn)變管理方式和作風(fēng)。政府應(yīng)主要運(yùn)用行業(yè)管理來加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)和管理，通過行業(yè)協(xié)會(huì)傳達(dá)國(guó)家的方針政策，行業(yè)協(xié)會(huì)通過對(duì)本行業(yè)企業(yè)的督導(dǎo)、督察，并不斷規(guī)范其行為，促進(jìn)其進(jìn)步和提高，不能采用過去那種命令式的管理模式。要不斷規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，形成公平競(jìng)爭(zhēng)和有序生產(chǎn)的局面，消除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“管得多”、“卡得死”的現(xiàn)象。切實(shí)改變對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和偏見，不斷強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)，禁止向民營(yíng)企業(yè)“亂收費(fèi)”、“亂攤派”、“亂罰款”的三亂現(xiàn)象，既要按有關(guān)法律政策嚴(yán)格管理，又要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供熱情周到的服務(wù)。第五，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身的制度改進(jìn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代化管理模式的進(jìn)程。目前許多民營(yíng)企業(yè)特別是一些私營(yíng)企業(yè)多數(shù)是出資人實(shí)行“家族式”管理，這種方式在起步階段確實(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“家族式”管理所帶來的家長(zhǎng)個(gè)人決策、接班人世襲、任人惟親、產(chǎn)權(quán)封閉等弊端越來越明顯地暴露出來，已成為制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。根據(jù)世界企業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)法律的不斷完善，企業(yè)制度和企業(yè)管理也會(huì)走向現(xiàn)代化。也就是說，企業(yè)新制度的采用與企業(yè)規(guī)模大致成正比。我們看到，近幾年來我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了依照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改制的傾向。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)選擇怎樣的企業(yè)體制和管理方式，要由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況而定，口廳對(duì)于具有一定規(guī)模且產(chǎn)權(quán)多樣化的民營(yíng)企業(yè)，要幫助它們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，促使其實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，從而改善提高其決策水平和決策效率，推進(jìn)其管理方法邁向現(xiàn)代化的步伐，從企業(yè)制度、管理模式和方法上保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第六，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。鼓一76一勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的改革和重組，既有利于推進(jìn)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整，優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)，盤活國(guó)有資產(chǎn)，又有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展壯大。為此應(yīng)該進(jìn)一步放開產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)入場(chǎng)交易，依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；支持民營(yíng)企業(yè)從事資本經(jīng)營(yíng)，通過收購、兼并、控股、參股、租賃、承包、托管等方式參與國(guó)有企業(yè)改革，并享受國(guó)有企業(yè)之間并購的一系列優(yōu)惠政策。在民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革的過程中，國(guó)有企業(yè)職工離退休保險(xiǎn)費(fèi)用、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、政策性債務(wù)等歷史性、政策性、體制性問題，不能全部打給進(jìn)入的民營(yíng)企業(yè)，政府也要相應(yīng)地承擔(dān)部分責(zé)任。第七，以誠(chéng)信為本，重視自身信譽(yù)的塑造。我國(guó)有句古言“信為本”，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本信條，只有注重信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。民營(yíng)企業(yè)特別是一些私營(yíng)企業(yè)曾經(jīng)有過種種不守信用的短期行為，敗壞了民營(yíng)企業(yè)的聲譽(yù)，社會(huì)上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的種種歧視和非國(guó)民待遇，與民營(yíng)企業(yè)信譽(yù)較差不無關(guān)系。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求民營(yíng)企業(yè)家們?cè)谒茉熳陨硇抛u(yù)上要作出更多的努力，從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、契約履行等方面人手，取信于客戶，取信于消費(fèi)者，取信于社會(huì)。要在經(jīng)營(yíng)過程中不斷樹立企業(yè)形象，塑造知名品牌，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，才能獲得更大的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1楊淑進(jìn)中國(guó)改革、發(fā)展與穩(wěn)定中國(guó)發(fā)展出版社，20002中國(guó)海南改革發(fā)展研究院西部大開發(fā)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社2001作者單位廣西大學(xué)梧州分校經(jīng)濟(jì)系廣西梧州543002責(zé)編賈偉萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多論財(cái)務(wù)價(jià)值觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)——基于勞動(dòng)價(jià)值論的分析精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：2015哇第10期總第264期經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)干UECONOMICRESEARCHGUIDENOIO2015SERIALNO264薪酬福利中一些常見現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀張春妹，張文超中交天航環(huán)保工程有限公司，天津300451摘要企業(yè)薪酬福利關(guān)系到職工的切身利益，薪酬福利的細(xì)微調(diào)整都能引起員工的高度關(guān)注。企業(yè)如何選擇薪酬福利設(shè)計(jì)，怎樣才能更好地發(fā)揮薪酬福利的激勵(lì)作用通過引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中常見的折現(xiàn)、機(jī)會(huì)成本和邊際效用原理，可以更好地解讀薪酬福利設(shè)計(jì)后面的涵義，從而幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出符合自己的薪酬福利制度，幫助企業(yè)更好地引進(jìn)人才，選拔人才，留住人才。關(guān)鍵詞折現(xiàn)機(jī)會(huì)成本邊際效用中圖分類號(hào)F240文獻(xiàn)標(biāo)志碼A文章編號(hào)1673一291X2015100138一02吉同導(dǎo)薪酬福利是關(guān)系著每個(gè)職Ι切身利益的事情，薪酬福利的設(shè)計(jì)中也包含著許多經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典精神，本文主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來解讀一下薪酬福利中的一些常見現(xiàn)象。一、朝三暮四的故事傳說宋國(guó)養(yǎng)猴人犯公養(yǎng)了很多猴子，由于家境開始不濟(jì)，就想限制猴子的食量，他對(duì)猴子說以后的栗子一律是“朝三暮四猴子不同意，就改口說“朝四暮三猴子滿意。同樣一天7個(gè)栗子，為什么猴子會(huì)選擇朝四暮蘭的方式呢。其實(shí)就算是現(xiàn)在，薪酬發(fā)放中也會(huì)遇到這個(gè)情況，同樣的年收入12萬元，有蘭種發(fā)放方式可選第一種是年初給兌現(xiàn)獎(jiǎng)24∞0元，然后每月發(fā)8000元第二種是每月發(fā)10∞0元第三種是每月發(fā)8000元，年終獎(jiǎng)再給24000元。不考慮稅收概念，大家可能都首選第一種發(fā)放方式，其次是第二種，最后才會(huì)是第蘭種。其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有概念可以解釋這個(gè)現(xiàn)象，那就是折現(xiàn)。折現(xiàn)就是將未來收入折算成等價(jià)的現(xiàn)值。也就是該過程將一個(gè)未來值以一個(gè)折現(xiàn)率加以縮減，折現(xiàn)率應(yīng)恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)利率。例如，如果某人許諾二年后給你121元。當(dāng)時(shí)，正常的利率或折現(xiàn)率是年率的10。據(jù)此我們可以計(jì)算這121元的現(xiàn)值。所用的折扣因子是121111021∞Ο用以折現(xiàn)未來收入的折扣因子或日比率稱為折現(xiàn)率。現(xiàn)在，我們來分析這二三種發(fā)放方式，都是年收入12萬元，但是從年初這個(gè)時(shí)點(diǎn)來看價(jià)值是不一樣的。同理，在每天栗子只有7個(gè)的情況下，朝四暮蘭價(jià)值確實(shí)大于朝三暮四，猴子其實(shí)也是一個(gè)聰明的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。折現(xiàn)還可以解釋另一個(gè)現(xiàn)象即為什么人均人工成本支出年年升高，保險(xiǎn)福利費(fèi)用年年增長(zhǎng)，員王還是認(rèn)為收入沒有增長(zhǎng)甚至降低了，咱們以甲企業(yè)為例來進(jìn)行分析。甲企業(yè)的人工成本中單位需要負(fù)擔(dān)的福利類費(fèi)用如下社會(huì)統(tǒng)籌類的保險(xiǎn)有養(yǎng)老2M毛、失業(yè)2、醫(yī)療L脅、工傷05、生育08、公積金15毛，即單位在付給職工工資收入之外，需另支出3345用于各種福利費(fèi)用，也就是單位實(shí)際支付給職工的人工成本其實(shí)是工資收入的133倍。那么員工對(duì)這些支出的認(rèn)可度是怎樣的呢這么高的福利費(fèi)用對(duì)員工的吸引程度是怎樣的呢我們可以根據(jù)貼現(xiàn)的難易給這幾種福利來個(gè)簡(jiǎn)單的排列。第一種大部分人特別是有購房意愿的人認(rèn)可為公積金。因?yàn)楣e金提取范圍較廣，買房租房均可提取，要是去外地工作也可以提取，而且本身免稅，房貸還可以享有利息優(yōu)惠，某種程度上他的實(shí)際效用是高于相同數(shù)量的現(xiàn)金的。舉例如月收入10000元，則單位和個(gè)人繳納的公積金共計(jì)100000303000元，此部分如果發(fā)在工資中，則E資收入會(huì)變?yōu)?3000元，一般情況下需多繳納300001300元的稅。也就是公積金的提現(xiàn)成本少于月300元時(shí)，以公積金形式發(fā)放的收入是大于以工資形式發(fā)放的收入的。第二種統(tǒng)籌類的各種保險(xiǎn)O這類保險(xiǎn)都有一個(gè)特點(diǎn)是未來收益的不確定性，如養(yǎng)老保險(xiǎn)，你退休后能拿多少養(yǎng)老金除了取決于你的繳費(fèi)外還要看你退休前一年的社會(huì)平均工資水平、你的生命長(zhǎng)度和國(guó)家制度調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。譬如到退休時(shí)你繳費(fèi)三十年，你的個(gè)人賬戶余額是8萬元，單位給你繳納20萬元，到退休時(shí)單位和個(gè)人共交費(fèi)28萬元，比照銀行房貸三十年貸款28萬，基準(zhǔn)利率6559毛貼現(xiàn)率按照等額本金計(jì)算需要返還的本息合計(jì)來算，退休前一年需月繳費(fèi)203611元，按照現(xiàn)繳費(fèi)比例28計(jì)算，即月繳費(fèi)基數(shù)退休前月均收入為7272元，退休后需要拿到婦59萬元的退休金才能合算。按照60歲退休，退休時(shí)退休金為3000收稿日期20150129作者簡(jiǎn)介張春妹1982斗，女，安徽無為人，經(jīng)濟(jì)師，從事人力資源研究張文超1984斗，男，河南信陽人，經(jīng)濟(jì)師，從事人力資源研究。。句、J元月，則需要1544年才能回本退休后退休金上調(diào)可視為一次性發(fā)放與每月發(fā)放的折現(xiàn)。從上麗的例子可以看出，影響?zhàn)B老統(tǒng)籌收益的變量有繳費(fèi)年限、貼現(xiàn)率，退休后拿退休金的年限即你的壽命等。所以如果未來的國(guó)家政策有調(diào)整，退休年齡延遲了，那么你的繳費(fèi)年限就會(huì)增大，拿退休金的年限就會(huì)降低，以保險(xiǎn)形式的未來的預(yù)期收益就會(huì)降低，員工的繳費(fèi)意愿也會(huì)降低，這就屬于國(guó)家政策調(diào)整帶來的收益風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這種未來收益不確定的福利，國(guó)家政策的調(diào)整就對(duì)職工的繳費(fèi)意愿有很大的影響，同時(shí)保險(xiǎn)的收益是否高于基準(zhǔn)利率，這個(gè)本身職工也是無法決定的，所以對(duì)于這類保險(xiǎn)，職工的繳納意愿會(huì)隨著國(guó)家政策的調(diào)整而發(fā)生變化。以甲企業(yè)來說，另外支付的職工收入的03345福利費(fèi)用，其中公積金是可以很快提現(xiàn)的，統(tǒng)籌保險(xiǎn)類屬于當(dāng)期無法提現(xiàn)的，可能符合長(zhǎng)期利益的。但是對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)來看，員工可能很難感受到統(tǒng)籌保險(xiǎn)這部分的收入。所以在招生與人才引進(jìn)中應(yīng)該傾向于加大對(duì)員工公積金技入的宣傳，提升對(duì)員工的吸引力。二、薪酬設(shè)計(jì)中的外部公平與內(nèi)部公平薪酬是對(duì)員工的工作價(jià)值的物質(zhì)體現(xiàn)，按理說薪酬只要能對(duì)得起員工付出的工作價(jià)值就行了，為什么還要關(guān)注行業(yè)內(nèi)其他類似崗位的薪酬待遇即薪酬外部公平問題為什么還要關(guān)注企業(yè)內(nèi)其他相似崗位的薪酬即薪酬內(nèi)部公平問題經(jīng)濟(jì)學(xué)中的機(jī)會(huì)成本的概念可以幫助我們理解這個(gè)現(xiàn)象。機(jī)會(huì)成本是指做一個(gè)選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡(jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。任何決策，必須作出一定的選擇，被舍棄掉的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者即是這次決策的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本對(duì)商業(yè)公司來說，可以是利用用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)成本。在薪酬中，相似行業(yè)相似崗位的薪酬值就是公司某崗位員工的機(jī)會(huì)成本。薪酬設(shè)計(jì)中的內(nèi)外部公平就來源于此。如果一個(gè)企業(yè)的薪酬沒有外部公平，又無法從其他方面給員工以補(bǔ)償，則員工選擇跳槽的概率會(huì)大大增加。如果一個(gè)企業(yè)的薪酬沒有內(nèi)部公平，則員工將會(huì)傾向于選擇薪酬值高的崗位，即產(chǎn)生企業(yè)中熱門的崗位，換句話說當(dāng)企業(yè)缺少某一方面人才時(shí)，則可以提高該方面人才的薪酬值，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員往該方面發(fā)展。這些現(xiàn)象都是員工降低機(jī)會(huì)成本的理性選擇。所以，一個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)某個(gè)崗位的薪酬值，需要考慮的不光光是在自己企業(yè)所能提供的價(jià)值，還需要考慮社會(huì)上提供該崗位的薪酬區(qū)間。同時(shí)，也需要了解，不同的學(xué)歷程度，不同的經(jīng)驗(yàn)所提供的薪酬值也應(yīng)不同，因?yàn)楦邔W(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)的人才，他們?nèi)テ渌麔徫还ぷ鞯臋C(jī)會(huì)成本也更高。三、錢和情哪個(gè)更留人好員工的流失是讓用人單位很頭疼的一件事。網(wǎng)上流行參考文獻(xiàn)的一種說法是，員工走了通常就兩個(gè)原因，一個(gè)是錢給少了，一個(gè)是工作的不舒服。這種說法可能有點(diǎn)武斷，但是也從側(cè)面說明了員工的一些訴求。像馬斯洛需求層次理論MASLOWSHIERARCHYOFNEEDS將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級(jí)遞升，分別為生理上的需求安全上的需求情感和歸屬的需求尊重的需求自我實(shí)現(xiàn)的需求。這五種需求匯總生理上的需求和安全是的需求可以概括為錢上的需求，后面三種需求可以概括為情即企業(yè)文化等方面的需求O那么對(duì)員工來說，錢和情哪個(gè)更留人呢這個(gè)問題問不同的人答案肯定不同。如果剛出校門，有一大筆助學(xué)貸款要還的同志肯定會(huì)選擇錢多的，因?yàn)樯顗毫Υ蟀?，得先滿足生理上和安全上的需求，才能要求其他的。中國(guó)的古人說得好“倉康實(shí)而知榮辱填不飽肚子其他的都是空話。從我們企業(yè)方面看就是基層的崗級(jí)對(duì)薪酬的訴求更高。比如普通船員的市場(chǎng)價(jià)是4∞0元月，如果企業(yè)能給4500元月的話，那么船員的流失率會(huì)是極低的。那么是不是不管什么崗位都是錢越多越好呢對(duì)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)船員，如果給兩個(gè)崗位給他選，A崗位是當(dāng)企業(yè)總輪機(jī)長(zhǎng)，薪酬10000元月地崗位是某條船的船長(zhǎng)，薪酬12000元月。那么很可能該船員選擇的會(huì)是A崗位而不是B崗位。為什么A崗位錢少反而會(huì)選擇它呢。這兒我們就得引人經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效用遞減理論了。效用是消費(fèi)者的心理感受，消費(fèi)某種物品實(shí)際上就是提供一種剌激，使人有一種滿足的感受，或心理上有某種反應(yīng)。消費(fèi)某種物品時(shí)，開始的刺激一定大，從而人的滿足程度就高。但不斷消費(fèi)同一種物品，即同一種剌激不斷反復(fù)時(shí)，人在心理上的興奮程度或滿足必然減少?；蛘哒f，隨著消費(fèi)數(shù)量的增加，效用不斷累積，新增加的消費(fèi)所帶來的效用增加越來越微不足道。通俗地講當(dāng)你極度口渴的時(shí)候十分需要喝水，你喝下的第一杯水是最解燃眉之急、最暢快的，但隨著口渴程度降低，你對(duì)下一杯水的渴望值也不斷減少，當(dāng)你喝到完全不渴的時(shí)候即是邊際，這時(shí)候再喝下去甚至?xí)械讲贿m，再繼續(xù)喝下去會(huì)越來越感到不適負(fù)效用。員工對(duì)金錢的訴求也是一種效用，在收入水平較低時(shí)，增加1∞元，都會(huì)帶來很大的驚喜，但當(dāng)金錢增加到一定階段即產(chǎn)生的效用已經(jīng)可以滿足生理與安全要求之后，增加的100元對(duì)員工的剌激會(huì)越來越小，反而是對(duì)情感和歸屬的需求會(huì)不斷增加，這時(shí)候情就顯得更加重要。所以對(duì)于基層崗位錢更留人，對(duì)于中高層崗位情更能留人。在針對(duì)不同崗位的薪酬設(shè)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)方式T應(yīng)該有所側(cè)重。結(jié)束語上述經(jīng)濟(jì)學(xué)原理其實(shí)并不單單解釋某一個(gè)現(xiàn)象，如貼現(xiàn)也可以幫我們理解為什么員王對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)之類的長(zhǎng)期福利政策不敏感，而對(duì)某個(gè)節(jié)日發(fā)了多少錢之類的感觸更深機(jī)會(huì)成本對(duì)于人才引進(jìn)與選拔也非常適用，邊際效用也可以幫助我們理解企業(yè)效益與人才規(guī)模之間的關(guān)系C只有深入了解這些現(xiàn)象，才能更好地為我們企業(yè)政策制定提供方向。1美曼昆NGREGYMANKIW經(jīng)濟(jì)學(xué)原理M梁小氏，梁礫，澤北京北京大學(xué)出版社，2009責(zé)任編輯安世友139一

簡(jiǎn)介：圖一‘經(jīng)濟(jì)學(xué)家寄希望于工程咨詢四川二占工程咨詢研究院請(qǐng)資澎恙顧問授課本刊通訊員陳光發(fā)黼淵不久，四川省工程咨詢研究場(chǎng)啟迪了思路。市場(chǎng)前景分析，要講好的，也要講不圄案翥釜燃篙蓄辛文強(qiáng)調(diào)只有創(chuàng)新才能發(fā)展，利的問題，要提出比較現(xiàn)實(shí)的意見，創(chuàng)新就是引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新。當(dāng)前每個(gè)環(huán)節(jié)都要有會(huì)簽和有人簽名，副主任、四川省著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辛文應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究投融資平臺(tái)、資源補(bǔ)以示負(fù)責(zé)到底。三是對(duì)重大項(xiàng)目和為四川省工程咨詢研究院全體職工償機(jī)制、移民安置、重大項(xiàng)目管理復(fù)雜項(xiàng)目，一定要實(shí)地調(diào)查，用第一授課。辛文介紹了四川省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等，使各項(xiàng)工作能全面協(xié)調(diào)發(fā)展。手資料反復(fù)研究，進(jìn)行方案比選，必狀況和當(dāng)前省委、省政府所關(guān)心的辛文作為四川省工程咨詢研究要時(shí)請(qǐng)相關(guān)行業(yè)知名專家把關(guān)，以問題，并對(duì)工程咨詢業(yè)的可持續(xù)發(fā)院專家委員會(huì)的首席顧問，很重視保證少出問題。四是在完成項(xiàng)目過展提出了殷切希望和要求，與會(huì)職工程咨詢?yōu)樗拇ń?jīng)濟(jì)建設(shè)的智力服程中，要重視技術(shù)含量，特別是對(duì)待工很受啟發(fā)和鼓舞。務(wù)和可持續(xù)發(fā)展，他結(jié)合多年來在特殊產(chǎn)品，要根據(jù)市場(chǎng)變化和相關(guān)辛文指出，“憂民之憂者，民亦發(fā)改委工作的感受，提出了一些很技術(shù)要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以保證項(xiàng)憂其憂”。黨的十六大以來，一項(xiàng)項(xiàng)好的建議。目的發(fā)展前景。五是我們正處在新重視民生、保障民生、改善民生的政辛文說，工程咨詢研究院這個(gè)的發(fā)展時(shí)期和改革時(shí)期，應(yīng)當(dāng)用戰(zhàn)策措施，被寫進(jìn)黨和國(guó)家的重要文名稱決定了這個(gè)單位的重要性，決略的眼光在分析項(xiàng)目產(chǎn)品的發(fā)展趨件。構(gòu)建和諧社會(huì)，民生是根本。胡定了它是一個(gè)高素質(zhì)的機(jī)構(gòu)。他要向，把握好項(xiàng)目的發(fā)展背景，搞清項(xiàng)錦濤總書記在中央黨校講話中提求工程咨詢研究院在咨詢?cè)u(píng)估過程目的走向和變化。六是工程咨詢研出“要解決人民最關(guān)心、最直接、最中必須出高水平、高質(zhì)量的成果，決究院要通過調(diào)查、分析和可行性研現(xiàn)實(shí)的利益問題，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果不能弄虛作假，看錢說話。他指出，究，積極為政府解決好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社更多更快體現(xiàn)到改善民生上?！彼拇üこ套稍冄芯吭旱墓δ芎腿蝿?wù)都要會(huì)統(tǒng)籌、各方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌等問題出謀省委省政府十分關(guān)心增加人民收入靠人來完成，人才是關(guān)鍵。咨詢?cè)撼色I(xiàn)策，確保速度、質(zhì)量、效益、人口、和生活問題，當(dāng)前最主要的是解決立近20年了，在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)資源、環(huán)境等協(xié)調(diào)發(fā)展。好農(nóng)村和城市弱勢(shì)群體的生活和生了一批德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為政府和辛文還強(qiáng)調(diào)，在工程咨詢工作存問題，讓改革成果全民共享，這也各類業(yè)主投資建設(shè)項(xiàng)目做出了積極中要重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，他要求是包括工程咨詢業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)貢獻(xiàn)。但這批人員年齡相對(duì)偏大，他都應(yīng)關(guān)注的問題。希望咨詢?cè)喊阎匾暼瞬藕团囵B(yǎng)新生咨詢研究院既要重視專家的特長(zhǎng)，辛文在分析介紹目前四川省經(jīng)力量，提高單位整體素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)又要注重群眾的智慧，善于通過集濟(jì)運(yùn)行情況中提到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，作為院里發(fā)展的一項(xiàng)重要工體討論、研究去完成好每一個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)區(qū)的問題時(shí)，強(qiáng)調(diào)要以規(guī)劃為作來抓。的任務(wù)。龍頭，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)工程咨詢業(yè)作為投資建設(shè)項(xiàng)目辛文同志要求所有的從業(yè)人員展為支撐，打破城鄉(xiāng)分割，解決好二第一把關(guān)者，應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀要牢記鄧小平同志所說的“發(fā)展才元結(jié)構(gòu)矛盾，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，走出一的內(nèi)涵要求，對(duì)各種投資建設(shè)項(xiàng)目是硬道理”，明確有競(jìng)爭(zhēng)、有挑戰(zhàn)才條適合四川和西部發(fā)展的道路。這進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析、比較，協(xié)助有壓力，有了壓力才有動(dòng)力，有了動(dòng)也是工程咨詢搞規(guī)劃應(yīng)該把握和探各類投資主體進(jìn)行可行性研究和編力才能促進(jìn)發(fā)展。他殷切希望全院討的問題。制出符合要求的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。對(duì)職工“努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，為決策辛文還介紹了全省畜牧業(yè)發(fā)此，他特別強(qiáng)調(diào)要注意以下幾個(gè)方部門當(dāng)好參謀和助手，充分發(fā)揮工展，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及綿陽科技城發(fā)面的問題一是對(duì)項(xiàng)目的了解，不僅程咨詢?cè)诟鱾€(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目中的作展，攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展要了解項(xiàng)目本身，還要了解與之相用，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出自的情況后，對(duì)怎樣利用好四川水電、關(guān)的環(huán)境、土地、資源利用等情況，己的努力和貢獻(xiàn)。”瓣天然氣、礬鈦三大資源優(yōu)勢(shì)，使之盡特別要重視環(huán)評(píng)，不要留下后遺作者單位四川省工程咨詢研快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)提出了很好的見癥。二是工程咨詢?cè)杭纫獙?duì)投資主究院解。同時(shí)，也為工程咨詢拓展業(yè)務(wù)市體負(fù)責(zé)，又要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任編輯李志啟中國(guó)工程咨詢2007年第11期總第87期35萬方數(shù)據(jù)圖一‘經(jīng)濟(jì)學(xué)家寄希望于工程咨詢四川二占工程咨詢研究院請(qǐng)資澎恙顧問授課本刊通訊員陳光發(fā)黼淵不久，四川省工程咨詢研究場(chǎng)啟迪了思路。市場(chǎng)前景分析，要講好的，也要講不圄案翥釜燃篙蓄辛文強(qiáng)調(diào)只有創(chuàng)新才能發(fā)展，利的問題，要提出比較現(xiàn)實(shí)的意見，創(chuàng)新就是引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新。當(dāng)前每個(gè)環(huán)節(jié)都要有會(huì)簽和有人簽名，副主任、四川省著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辛文應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究投融資平臺(tái)、資源補(bǔ)以示負(fù)責(zé)到底。三是對(duì)重大項(xiàng)目和為四川省工程咨詢研究院全體職工償機(jī)制、移民安置、重大項(xiàng)目管理復(fù)雜項(xiàng)目，一定要實(shí)地調(diào)查，用第一授課。辛文介紹了四川省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等，使各項(xiàng)工作能全面協(xié)調(diào)發(fā)展。手資料反復(fù)研究，進(jìn)行方案比選，必狀況和當(dāng)前省委、省政府所關(guān)心的辛文作為四川省工程咨詢研究要時(shí)請(qǐng)相關(guān)行業(yè)知名專家把關(guān)，以問題，并對(duì)工程咨詢業(yè)的可持續(xù)發(fā)院專家委員會(huì)的首席顧問，很重視保證少出問題。四是在完成項(xiàng)目過展提出了殷切希望和要求，與會(huì)職工程咨詢?yōu)樗拇ń?jīng)濟(jì)建設(shè)的智力服程中，要重視技術(shù)含量，特別是對(duì)待工很受啟發(fā)和鼓舞。務(wù)和可持續(xù)發(fā)展，他結(jié)合多年來在特殊產(chǎn)品，要根據(jù)市場(chǎng)變化和相關(guān)辛文指出，“憂民之憂者，民亦發(fā)改委工作的感受，提出了一些很技術(shù)要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以保證項(xiàng)憂其憂”。黨的十六大以來，一項(xiàng)項(xiàng)好的建議。目的發(fā)展前景。五是我們正處在新重視民生、保障民生、改善民生的政辛文說，工程咨詢研究院這個(gè)的發(fā)展時(shí)期和改革時(shí)期，應(yīng)當(dāng)用戰(zhàn)策措施，被寫進(jìn)黨和國(guó)家的重要文名稱決定了這個(gè)單位的重要性，決略的眼光在分析項(xiàng)目產(chǎn)品的發(fā)展趨件。構(gòu)建和諧社會(huì)，民生是根本。胡定了它是一個(gè)高素質(zhì)的機(jī)構(gòu)。他要向，把握好項(xiàng)目的發(fā)展背景，搞清項(xiàng)錦濤總書記在中央黨校講話中提求工程咨詢研究院在咨詢?cè)u(píng)估過程目的走向和變化。六是工程咨詢研出“要解決人民最關(guān)心、最直接、最中必須出高水平、高質(zhì)量的成果，決究院要通過調(diào)查、分析和可行性研現(xiàn)實(shí)的利益問題，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果不能弄虛作假，看錢說話。他指出，究，積極為政府解決好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社更多更快體現(xiàn)到改善民生上?！彼拇üこ套稍冄芯吭旱墓δ芎腿蝿?wù)都要會(huì)統(tǒng)籌、各方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌等問題出謀省委省政府十分關(guān)心增加人民收入靠人來完成，人才是關(guān)鍵。咨詢?cè)撼色I(xiàn)策，確保速度、質(zhì)量、效益、人口、和生活問題，當(dāng)前最主要的是解決立近20年了，在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)資源、環(huán)境等協(xié)調(diào)發(fā)展。好農(nóng)村和城市弱勢(shì)群體的生活和生了一批德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為政府和辛文還強(qiáng)調(diào)，在工程咨詢工作存問題，讓改革成果全民共享，這也各類業(yè)主投資建設(shè)項(xiàng)目做出了積極中要重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，他要求是包括工程咨詢業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)貢獻(xiàn)。但這批人員年齡相對(duì)偏大，他都應(yīng)關(guān)注的問題。希望咨詢?cè)喊阎匾暼瞬藕团囵B(yǎng)新生咨詢研究院既要重視專家的特長(zhǎng)，辛文在分析介紹目前四川省經(jīng)力量，提高單位整體素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)又要注重群眾的智慧，善于通過集濟(jì)運(yùn)行情況中提到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，作為院里發(fā)展的一項(xiàng)重要工體討論、研究去完成好每一個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)區(qū)的問題時(shí)，強(qiáng)調(diào)要以規(guī)劃為作來抓。的任務(wù)。龍頭，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)工程咨詢業(yè)作為投資建設(shè)項(xiàng)目辛文同志要求所有的從業(yè)人員展為支撐，打破城鄉(xiāng)分割，解決好二第一把關(guān)者，應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀要牢記鄧小平同志所說的“發(fā)展才元結(jié)構(gòu)矛盾，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，走出一的內(nèi)涵要求，對(duì)各種投資建設(shè)項(xiàng)目是硬道理”，明確有競(jìng)爭(zhēng)、有挑戰(zhàn)才條適合四川和西部發(fā)展的道路。這進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析、比較，協(xié)助有壓力，有了壓力才有動(dòng)力，有了動(dòng)也是工程咨詢搞規(guī)劃應(yīng)該把握和探各類投資主體進(jìn)行可行性研究和編力才能促進(jìn)發(fā)展。他殷切希望全院討的問題。制出符合要求的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。對(duì)職工“努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，為決策辛文還介紹了全省畜牧業(yè)發(fā)此，他特別強(qiáng)調(diào)要注意以下幾個(gè)方部門當(dāng)好參謀和助手，充分發(fā)揮工展，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及綿陽科技城發(fā)面的問題一是對(duì)項(xiàng)目的了解，不僅程咨詢?cè)诟鱾€(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目中的作展，攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展要了解項(xiàng)目本身，還要了解與之相用，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出自的情況后，對(duì)怎樣利用好四川水電、關(guān)的環(huán)境、土地、資源利用等情況，己的努力和貢獻(xiàn)?！卑晏烊粴?、礬鈦三大資源優(yōu)勢(shì)，使之盡特別要重視環(huán)評(píng)，不要留下后遺作者單位四川省工程咨詢研快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)提出了很好的見癥。二是工程咨詢?cè)杭纫獙?duì)投資主究院解。同時(shí)，也為工程咨詢拓展業(yè)務(wù)市體負(fù)責(zé)，又要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任編輯李志啟中國(guó)工程咨詢2007年第11期總第87期35萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：教學(xué)與研究2006年第11期80經(jīng)濟(jì)學(xué)中團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論述評(píng)易定紅彭鵬中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院北京100872關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)激勵(lì)最優(yōu)機(jī)制設(shè)計(jì)重復(fù)博弈摘要本文系統(tǒng)概括了20世紀(jì)80年代以來團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論的發(fā)展方向和主要內(nèi)容根據(jù)理論基礎(chǔ)的差異以及團(tuán)隊(duì)存在周期的不同本文將這一領(lǐng)域劃分成兩大分支單期條件下的團(tuán)隊(duì)最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)理論和多期重復(fù)博弈框架中的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論然后展開介紹相關(guān)文獻(xiàn)。最后文章總結(jié)了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論的主要貢獻(xiàn)指出了其中存在的若干問題探討了這一領(lǐng)域未來的發(fā)展趨勢(shì)。中圖分類號(hào)F244文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B文章編號(hào)02572282620061120080207①與管理學(xué)中的團(tuán)隊(duì)概念有所不同經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的團(tuán)隊(duì)紛繁蕪雜近似于管理學(xué)中的工作群體。本文作為一個(gè)文獻(xiàn)綜述類的文章并不準(zhǔn)備在此糾纏團(tuán)隊(duì)的定義與邊界雖重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代意義上的工作團(tuán)隊(duì)但也把視角延伸到合伙制背景下的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)乃至農(nóng)業(yè)合作社等具有現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)雛形的合作經(jīng)濟(jì)組織。②關(guān)于這些早期文獻(xiàn)的詳細(xì)評(píng)述參見張軍著合作團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)文獻(xiàn)綜述中的前言部分。收稿日期2006206220作者簡(jiǎn)介易定紅1964湖南岳陽人中國(guó)人民大學(xué)副教授主要研究方向?yàn)閯趧?dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)彭鵬1983安徽蒙城人中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院碩士研究生主要研究方向?yàn)閯趧?dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。一、引言20世紀(jì)70年代以來團(tuán)隊(duì)這一新型生產(chǎn)方式風(fēng)靡于全球各類企業(yè)乃至非贏利組織。在這一背景下眾多學(xué)者運(yùn)用管理學(xué)科的研究方法探索團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)理構(gòu)建團(tuán)隊(duì)管理理論體系。相對(duì)于浩如煙海的管理學(xué)文獻(xiàn)而言經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于現(xiàn)代工作團(tuán)隊(duì)的理論文獻(xiàn)較為有限。盡管如此以霍姆斯特姆HOLMSTROM為先驅(qū)的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者從20世紀(jì)80年代開始運(yùn)用博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法探討了如何解決團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中的“搭便車”難題形成了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論的基本框架①。這一理論體系中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)管理水平具有十分重要的指導(dǎo)意義。然而長(zhǎng)期以來該理論在國(guó)內(nèi)并沒有得到足夠的重視。因此有必要梳理二十多年來有關(guān)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)系統(tǒng)概括這一領(lǐng)域的發(fā)展方向與主要內(nèi)容為團(tuán)隊(duì)研究和實(shí)踐提供參考。在20世紀(jì)80年代之前馬爾夏克MARSCHAK1955、拉得納RADNER1962、森SEN1966以及格魯夫GROVES1973等人運(yùn)用新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法探討了合作經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)隊(duì)中的信息傳遞問題。但他們既沒有系統(tǒng)闡述團(tuán)隊(duì)的基本性質(zhì)也沒有深入分析團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)問題②。阿爾欽和德姆塞茨ALCHIANDEMSETZ1972則第一次深刻指出了團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的基本特征和“搭便車”困境產(chǎn)生的內(nèi)在根源從而為團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論的形成奠定了基礎(chǔ)。他們認(rèn)為企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的本質(zhì)問題在于一個(gè)成員的行為依賴并影響其他成員的生產(chǎn)力團(tuán)隊(duì)總產(chǎn)出易于觀測(cè)而單個(gè)成員的工作績(jī)效卻難以度量。因此如果不能給團(tuán)隊(duì)成員按勞付酬的話勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象。要擺脫這一教學(xué)與研究2006年第11期82另一些學(xué)者則從工作設(shè)計(jì)的角度將團(tuán)隊(duì)內(nèi)生化探討委托人應(yīng)該在什么情況下使用團(tuán)隊(duì)這種生產(chǎn)方式以及如何通過對(duì)多個(gè)代理人的任務(wù)分配和相應(yīng)的薪酬支付來實(shí)現(xiàn)自身福利的最大化。伊藤ITOH構(gòu)建了一個(gè)內(nèi)生團(tuán)隊(duì)模型證明了代理人之間的戰(zhàn)略依存互補(bǔ)或替代和他們對(duì)不同工作的態(tài)度是決定是否應(yīng)該選擇團(tuán)隊(duì)的兩大因素。如果成員為自己工作的努力和幫助別人的努力在成本函數(shù)上是獨(dú)立的但在工作性質(zhì)上卻是互補(bǔ)的那么通過激勵(lì)機(jī)制誘使代理人從事團(tuán)隊(duì)工作則是最優(yōu)的。5科爾茨CTS則主要分析在多任務(wù)條件下將代理人組合起來共同承擔(dān)責(zé)任或者讓每個(gè)代理人單獨(dú)負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)這兩種生產(chǎn)方式中哪一個(gè)在什么情況下對(duì)委托人而言是最優(yōu)的。他證明在多任務(wù)難題①較為嚴(yán)重并且代理人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度較低的情況下采用團(tuán)隊(duì)更有利于委托人福利水平的提升。6與上述那些關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員之間非合作博弈的學(xué)者不同有些學(xué)者考察了成員之間的合作博弈。伊藤分析在什么情況下委托人可以通過單邊契約設(shè)計(jì)使得代理人之間的合謀行為對(duì)委托人反而有利。他指出當(dāng)代理人可以相互觀測(cè)對(duì)方的努力水平并進(jìn)而做出自己的最優(yōu)反應(yīng)時(shí)委托人可以通過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的激勵(lì)契約以較低的成本達(dá)成最優(yōu)效率②。7斯特蘭德STR則考察了當(dāng)企業(yè)存在多個(gè)團(tuán)隊(duì)并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員聯(lián)合起來與委托人博弈時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的觸發(fā)策略TRIGGERSTRATEGY比非合作博弈更能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出。821單期條件下合伙制型自主工作團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率的達(dá)成。在團(tuán)隊(duì)成員共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、共同分配收益的合伙制型自主工作團(tuán)隊(duì)中不存在一個(gè)明確的委托人。許多學(xué)者探討的是在不引入一個(gè)占取剩余的委托人的條件下這種類型的團(tuán)隊(duì)能否通過激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)在單期實(shí)現(xiàn)效率或近似實(shí)現(xiàn)效率。法若爾和斯科司美FARRELLSCOTH2MER指出當(dāng)成員之間的技能水平差異較大時(shí)平均分配制度會(huì)降低高技能者的積極性從而使得這一合作經(jīng)濟(jì)組織日趨同質(zhì)化最終影響企業(yè)效率。因此必須通過機(jī)制設(shè)計(jì)來提高生產(chǎn)效率。9雷格羅斯和馬修希馬LEGROSMATSUSHIMA則首先給出在共同產(chǎn)出為隨即變量的情況下實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)的充分必要條件。同時(shí)他們指出可以通過合伙人間的貨幣轉(zhuǎn)移支付MOARYTRANSFERS來促進(jìn)企業(yè)效率的實(shí)現(xiàn)但同時(shí)必須考慮到合伙人面臨的有限責(zé)任約束。10雷格羅斯和馬修斯指出合伙人可以通過一種混合策略以較小的概率選擇偷懶、以較大的概率選擇努力來實(shí)現(xiàn)近似的帕累托效率并且這一近似效率與最優(yōu)效率之間的差距受合伙人所能承擔(dān)的責(zé)任大小的約束。11法貝拉FABELLA則證明滿足預(yù)算平衡的分配機(jī)制在團(tuán)隊(duì)成員的努力水平可以被觀測(cè)以及團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)規(guī)模收益遞增的條件下可以通過改變團(tuán)隊(duì)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)出在成員努力水平難以被完全觀測(cè)以及團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)規(guī)模收益變化的情況下依然可以通過改變團(tuán)隊(duì)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)帕累托效率。12有些學(xué)者也考察了當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在特定行為規(guī)范以及內(nèi)部監(jiān)督時(shí)感受到監(jiān)督壓力的團(tuán)隊(duì)成員如何協(xié)調(diào)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)能否在這種環(huán)境下實(shí)現(xiàn)效率?？驳聽柡屠R爾KELLAZEAR系統(tǒng)分析了成員內(nèi)部監(jiān)督壓力產(chǎn)生的條件以及利潤(rùn)分享、羞恥感、罪惡感、規(guī)范、相互監(jiān)督和同情感等因素之間是如何相互作用從而對(duì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生激勵(lì)作用的。13米勒MILLER則證明當(dāng)某一特殊的團(tuán)隊(duì)成員能夠觀察到其他成員的努力水平時(shí)可以通過內(nèi)部考評(píng)這一信號(hào)機(jī)制使得在預(yù)算平衡和有限責(zé)任的約束條件下納什均衡依然可以實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。14國(guó)內(nèi)學(xué)者史小坤則將情感因素引入團(tuán)隊(duì)成員的效用函數(shù)把純粹理性人假設(shè)改成情感理性人假設(shè)用經(jīng)濟(jì)模型分析了成員間的合作行為進(jìn)而指出團(tuán)隊(duì)里的親密接觸環(huán)境和便利的交流是促進(jìn)成員合作的必要條件。15還有一部分學(xué)者則針對(duì)霍姆斯特姆關(guān)于團(tuán)隊(duì)預(yù)算平衡、納什均衡以及帕累托最優(yōu)三者不可同時(shí)實(shí)現(xiàn)的論述展開討論。拉斯繆森RASMUSEN指出與霍姆斯特姆在代理人風(fēng)險(xiǎn)中性條件下所得出的結(jié)論不同在代理人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的情況下可以通過機(jī)制設(shè)計(jì)使得預(yù)算平衡、納什均衡和帕累托最優(yōu)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。他進(jìn)而提出了替罪羊方案SCAPEGOATS和惟一幸免方案MASSACRES③并證明后者①②③多任務(wù)難題主要是指當(dāng)員工需要完成多個(gè)目標(biāo)時(shí)有些目標(biāo)的績(jī)效水平難以度量從而影響到對(duì)員工基于績(jī)效考核的薪酬支付。使用更為復(fù)雜的信息顯示機(jī)制并不能增進(jìn)委托人的福利水平因?yàn)榇砣说暮现\行為難以通過顯示機(jī)制來驗(yàn)證。前者是指當(dāng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出低于帕累托最優(yōu)水平時(shí)任意指定一個(gè)人受懲罰的分配方案后者是指當(dāng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出低于帕累托最優(yōu)水平時(shí)除一個(gè)人外其余均受懲罰的分配方案。

簡(jiǎn)介：第三方物流企業(yè)●文／李蕾口ⅡN牌化戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析第三方物流是專業(yè)物流企業(yè)面向社會(huì)提供物流服務(wù)，按照客戶要求進(jìn)行貨物的運(yùn)輸、包裝、保管、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等有償服務(wù)。近年來，物流業(yè)蓬勃發(fā)展，不斷降低物流成本，逐漸向一體化、高水平、信息化的方向發(fā)展。從這種趨勢(shì)來看，未來物流服務(wù)將不斷趨于同質(zhì)性，物流市場(chǎng)更加趨近于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。另外，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，過剩經(jīng)濟(jì)已取代短缺經(jīng)濟(jì)，并成為國(guó)際社會(huì)的主流，第三方物流服務(wù)市場(chǎng)的供需不平衡現(xiàn)象進(jìn)一步凸顯。在供過于求和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，同質(zhì)性的物流服務(wù)的價(jià)格將趨于一致，第三方物流企業(yè)再不能憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝，這促使第三方物流企業(yè)尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略走品牌化發(fā)展之路。本文從品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義出發(fā)來分析第三方物流企業(yè)品牌化戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)效益。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，第三方物流企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略是通過企業(yè)品牌的建設(shè)，影響第三方物流企業(yè)的服務(wù)需求者客戶企業(yè)的選擇行為，并且與他們產(chǎn)生情感共鳴，提高客戶企業(yè)對(duì)第三方物流企業(yè)的忠誠(chéng)度，鞏固第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)地位，拓展其市場(chǎng)份額，最終給企業(yè)產(chǎn)生持久的市場(chǎng)收益。下面從第三方物流企業(yè)品牌影響客戶企業(yè)的選擇行為和拓展本企業(yè)的市場(chǎng)份額兩個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。一、客戶企業(yè)選擇行為的經(jīng)濟(jì)分析客戶企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)時(shí)要權(quán)衡多種因素，其中主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)見下圖假定第三方物流市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。下面構(gòu)造客戶企業(yè)選擇J企業(yè)的機(jī)會(huì)成本函數(shù)來說明企業(yè)品牌對(duì)客戶企業(yè)選擇行為的影響。如下102CHINASTORAGE，于是可得出客戶企業(yè)選擇品牌物流服務(wù)提供商的機(jī)會(huì)成本較小，COQCOC，即COJ最小J企業(yè)為品牌物流企業(yè)，所以在市場(chǎng)條件穩(wěn)定時(shí)，客戶企業(yè)更偏向于使用品牌服務(wù)。二、晶牌拓展市場(chǎng)品牌是未來第三方物流服務(wù)趨于同質(zhì)化大環(huán)境下企業(yè)取勝的主要戰(zhàn)略選擇。通過上面的分析，知道客戶企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下偏向于選擇機(jī)會(huì)成本較小的品牌第三方物流企業(yè)TPL，這樣就人為的使原本同質(zhì)化的服務(wù)“差異化”。“差異化”的性質(zhì)使服務(wù)替代性降低，可以使企業(yè)避免激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并在一定程度上擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。下面應(yīng)用豪泰林產(chǎn)品決策模型進(jìn)行分析。假定有一個(gè)長(zhǎng)度為1的線性城市，客戶企業(yè)均勻地分布在【0，1】的區(qū)間內(nèi)，分布密度為1。假定有兩個(gè)第三方物流企業(yè)分別位于城市兩端，提供質(zhì)量和效率上相同的服務(wù)，唯一的差別是品牌差別。客戶企業(yè)購買服務(wù)的總成本旅行成本服務(wù)成本。設(shè)T為單位距離成本，用來表示兩個(gè)第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)的差異化程度。T越大，差異化程度越大。位于X處的客戶企業(yè)購買TPLL的服務(wù)，旅行成本為TX，購買TPL2的服務(wù)須支付的旅行成本為T1一。再設(shè)兩個(gè)TPL提供單位物流服務(wù)的成本為C。假定兩TPL同時(shí)選擇服務(wù)銷售價(jià)格，現(xiàn)考慮兩TPL企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的納什均衡。兩個(gè)TPL可選擇的策略分別為各自的價(jià)格P，，P。設(shè)DP，，P為需求函數(shù)，其中I1，2。如果位于X處客戶企業(yè)在兩個(gè)TPL間無差異，則所有位于X左側(cè)的客戶企業(yè)都將在TPLL購買，所有位于X右側(cè)的客戶企業(yè)都將在TPL2購買，則TPLL、TPL2的需求函數(shù)分別為D，P1，P2X，D2P，，P21一X，這里X滿足P1TXP2T1一X則兩TPL的需求函數(shù)分別為D1P1，P2P2P1T／2TD2P1，P21一XP1一P2T／2T利潤(rùn)函數(shù)分別為TRLP1，P2P1一CD1P1，P2P一CP2一P1T／2TTR2P1，P2P2一CD2P1，P2P2一CP1一P2T／2TTPL利潤(rùn)最大化條件下選擇各自的價(jià)格PL。給定PL，兩個(gè)一階條件分別為OCTRI／0P1P2CT一2P100TR2／0P2P1CT一2P20聯(lián)立方程求得納什均衡解為PPCT兩企業(yè)的均衡利潤(rùn)為TRLTR2L／2在豪泰林模型中，將客戶企業(yè)的位置解釋為產(chǎn)品差異，這個(gè)差異可進(jìn)一步解釋為旅行成本。旅行成本越高則產(chǎn)品差異越大，均衡價(jià)格從而均衡利潤(rùn)也就越高。這是因?yàn)殡S著旅行成本的增大，產(chǎn)品差異化越明顯，不同第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)之間的替代性越小?？蛻羝髽I(yè)對(duì)服務(wù)的價(jià)格越不敏感，從而每個(gè)第三方物流企業(yè)的服務(wù)價(jià)格越近于壟斷價(jià)格。假定這兩個(gè)企業(yè)只有品牌和非品牌之分，則有四種組合1兩企業(yè)都為品牌服務(wù)企業(yè)，則如上面模型分析，兩企業(yè)均分市場(chǎng)2兩企業(yè)都為非品牌服務(wù)企業(yè)，如上3TPL，為品牌服務(wù)企業(yè)，TPL為非品牌服務(wù)企業(yè)，則由于客戶企業(yè)對(duì)品牌服務(wù)有更大的偏好，所以有部分原來購買TPL服務(wù)的客戶企業(yè)轉(zhuǎn)而購買TPL，的服務(wù)，這樣品牌TPL，將獲得大于50％的市場(chǎng)份額。4TPL，為非品牌企業(yè)，TPL，為品牌企業(yè)，則后者將獲得大于50％的市場(chǎng)份額這樣就用經(jīng)濟(jì)學(xué)模型闡述了品牌如何拓展第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)份額的問題。三、結(jié)論及建議品牌使原本同質(zhì)化的物流服務(wù)差異化，從而可以利用客戶企業(yè)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度而降低其對(duì)價(jià)格的敏感性2，避開同產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)?？蛻羝髽I(yè)對(duì)本企業(yè)品牌的忠誠(chéng)使其不愿意付出代價(jià)另選他家的產(chǎn)品，可增強(qiáng)本企業(yè)同買方討價(jià)還價(jià)的能力，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定的初始點(diǎn)應(yīng)是市場(chǎng)調(diào)研，包括企業(yè)及服務(wù)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、客戶調(diào)研和營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。對(duì)調(diào)研階段的要求是全面、充分、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析，進(jìn)一步得出目標(biāo)市場(chǎng)，最終制定品牌戰(zhàn)略。在這一流程中，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)或任何一個(gè)環(huán)節(jié)失誤，都會(huì)影響最終品牌戰(zhàn)略的有效性。第三方物流企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)品牌時(shí)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)以及所在行業(yè)的特點(diǎn)，制定適合企業(yè)的策略?？傊谌轿锪髌髽I(yè)要有效地實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，首先必須客觀認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略的意義，其次要制定科學(xué)、合理、有效的戰(zhàn)略，只有站在戰(zhàn)略高度來審視和操作，才能真正受益于品牌化戰(zhàn)略。作者單位中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)HTTP／／WWWCHINACHUYUNCOM103萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)品牌是未來第二方物流服務(wù)趨于同質(zhì)化大環(huán)境下企業(yè)取勝的主要戰(zhàn)略選擇。通過上面的分析，知道客戶企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下偏向于選擇機(jī)會(huì)成本較小的品牌第二方物流企業(yè)TPL，這樣就人為的使原本同質(zhì)化的服務(wù)“差異化差異化“的性質(zhì)使服務(wù)替代性降低，可以使企業(yè)避免激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并在一定程度上擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。下面應(yīng)用豪泰林產(chǎn)品決策模型進(jìn)行分析。假定有一個(gè)長(zhǎng)度為1的線性城市，客戶企業(yè)均勻地分布在0，1的區(qū)間內(nèi)，分布密度為1。假定有兩個(gè)第三方物流企業(yè)分別位于城市兩端，提供質(zhì)量和效率上相同的服務(wù)，唯的差別是品牌差別。客戶企業(yè)購買服務(wù)的總成本旅行成本服務(wù)成本。設(shè)T為單位距離成本，用來表示兩個(gè)第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)的差異化程度。T越大，差異化程度越大。位于處的客戶企業(yè)購買TPL1的服務(wù)，旅行成本為TX，購買TPL2的服務(wù)須支付的旅行戚本為T1X。再設(shè)兩個(gè)TPL提供單位物流服務(wù)的成本為C。假定兩TPL同時(shí)選擇服務(wù)銷售價(jià)格，現(xiàn)考慮兩TPL企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的納什均衡。兩個(gè)TPL可選擇的策略分別為各自的價(jià)格P“P2。設(shè)D，P“P2為需求函數(shù)，其中I1，2。如果位于處客戶企業(yè)在兩個(gè)TPL間無差異，則所有位于左側(cè)的客戶企業(yè)都將在TPL1購買，所有位于右側(cè)的客戶企業(yè)都將在TPL2購買，則TPL1TPL2的需求函數(shù)分別為D，P1，P2XD2P“P21一X，這里滿足PTXP2TLX則兩TPL的需求函數(shù)分別為DP“P2XP2PT2TD2P“P21XPP2T2T利潤(rùn)函數(shù)分別為Π，Π2T2在豪泰林模型中，將客戶企業(yè)的位置解釋為產(chǎn)品差異，這個(gè)差異可進(jìn)一步解釋為旅行成本。旅行成本越高則產(chǎn)品差異越大，均衡價(jià)格從而均衡利潤(rùn)也就越高。這是因?yàn)殡S著旅行成本的增大，產(chǎn)品差異化越明顯，不同第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)之間的替代性越小?？蛻羝髽I(yè)對(duì)服務(wù)的價(jià)格越不敏感，從而每個(gè)第三方物流企業(yè)的服務(wù)價(jià)格越近于壟斷價(jià)格。假定這兩個(gè)企業(yè)只有品牌和非品牌之分，則有四種組合1兩企業(yè)都為品牌服務(wù)企業(yè)，貝IJ如上面模型分析，兩企業(yè)均分市場(chǎng)2兩企業(yè)都為非品牌服務(wù)企業(yè)，如上3TPL，為品牌服務(wù)企業(yè)，TPL2為非品牌服務(wù)企業(yè)，則由于客戶企業(yè)對(duì)品牌服務(wù)有更大的偏好，所以有部分原來購買TPL2服務(wù)的客戶企業(yè)轉(zhuǎn)而購買TPL，的服務(wù)，這樣品牌TPL，將獲得大于50的市場(chǎng)份額。4TPL，為非品牌企業(yè)，TPL2為品牌企業(yè)，則后者將獲得大于50的市場(chǎng)份額這樣就用經(jīng)濟(jì)學(xué)模型闡述了品牌如何拓展第二方物流企業(yè)的市場(chǎng)份額的問題。三、結(jié)論及建議品牌使原本同質(zhì)化的物流服務(wù)差異化，從而可以利用客戶企業(yè)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度而降低其對(duì)價(jià)格的敏感性，避開同產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的E面競(jìng)爭(zhēng)?？蛻羝髽I(yè)對(duì)本企業(yè)品牌的忠誠(chéng)使其不愿意付出代價(jià)另選他家的產(chǎn)品，可增強(qiáng)本企業(yè)同買方討價(jià)還價(jià)的能力，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定的初始點(diǎn)應(yīng)是市場(chǎng)調(diào)研，包括企業(yè)及服務(wù)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、客戶調(diào)研和營(yíng)銷環(huán)境調(diào)Π，P“P2P，一CD，P“P2二P，一CP2PT研。對(duì)調(diào)研階段的要求是全面、充分、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，2T在此基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析，進(jìn)一步得出目標(biāo)市場(chǎng)，最Π2P“P2P2一CD2P“P2P2CPP2T終制定品牌戰(zhàn)略。在這一流程中，缺少任何個(gè)環(huán)節(jié)或2TTPL利潤(rùn)最大化條件下選擇各自的價(jià)格PJ。給定PJL兩個(gè)一階條件分別為ΑΠ，APP2CT2POΑΠZIAP2PCT2P20聯(lián)立方程求得納什均衡解為P，P2CT兩企業(yè)的均衡利潤(rùn)為任何一個(gè)環(huán)節(jié)失誤，都會(huì)影響最終品牌戰(zhàn)略的有效性。第三方物流企業(yè)在全I(xiàn)J建企業(yè)品牌時(shí)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)以及所在行業(yè)的特點(diǎn)，制定適合企業(yè)的策略。總之，第三方物流企業(yè)要有效地實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，首先必須客觀認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略的意義，其次要制定科學(xué)、合理、有效的戰(zhàn)略，只有站在戰(zhàn)略高度來審視和操作，才能真正受益于品牌化戰(zhàn)略。作者單位中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)HTTP川WCHINACHUYU門COM103

簡(jiǎn)介：知識(shí)與經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)題目，哈耶克1936年用它做了一次演講的主題。最近出版的哈耶克傳表明，這個(gè)題目出自哈耶克讀高中時(shí)寫的學(xué)期論文，但揮之不去，時(shí)隔四十載，在“社會(huì)主義大論戰(zhàn)”和“為資本主義世界編織了經(jīng)緯”之后，依舊糾纏著哈耶克。以致于步入晚年的哈耶克寫信給朋友，認(rèn)定他畢生最重要的學(xué)術(shù)著作，是感覺的秩序雖然至今無人讀得懂和跟得上那本小冊(cè)子的思路。2002年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的史密斯教授，算是打破了“至今無人讀得懂”的記錄，從實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的大本營(yíng)亞利桑那大學(xué)，攜腦科學(xué)研究方法和“經(jīng)濟(jì)學(xué)跨學(xué)科研究中心”，轉(zhuǎn)入布坎南領(lǐng)導(dǎo)的基本上承襲著哈耶克衣缽的“喬治－梅森”大學(xué)，并開始對(duì)世人講述哈耶克在感覺的秩序里所講的“元心理學(xué)”的基本原理。學(xué)問之道，必要從學(xué)問本身，探問學(xué)問之始元。如若“元語言”不出，人們便依舊沉浸在語言的悖論之中。同理，如若“元心理學(xué)”不出，人們便依舊被心理學(xué)迷霧所困惑。當(dāng)初西方文化約當(dāng)公元前十一世紀(jì)，文字剛剛從埃及，經(jīng)地中海的克里特島，被“普及”到邁錫尼及愛琴海諸希臘城邦。文字造成的各種形態(tài)的邏輯悖論著名者如“扯謊者悖論”，紛紛出籠。從柏拉圖文集，我們不難找到當(dāng)時(shí)希臘的有識(shí)之士對(duì)文字的非難。這類非難，指責(zé)文字遮蔽了面對(duì)面交往的真實(shí)，造成意義的混淆。故而，文字之普及，伴隨著意義之混淆。略讀莊子便可看出，先秦諸子亦懂得“名學(xué)”里面的悖論。最著名者如公孫龍，惠施次之。或許是受到希臘哲學(xué)史和康德態(tài)度的影響，侯外廬先生在中國(guó)思想通史中將這類悖論的研究者歸入“詭辯”學(xué)派。文字意義的普遍澄清，在西方，是維特根斯坦和邏輯實(shí)證主義興旺并式微之后的事情。而在我們中國(guó)，則顯然還沒有發(fā)生。這一判斷，最近若干年里獲得了腦科學(xué)研究數(shù)據(jù)的某種支持我請(qǐng)讀者自己判斷這一支持是否可以稱為“支持”。2003年，香港大學(xué)、德州大學(xué)、斯坦福大學(xué)和匹茲堡大學(xué)的九位學(xué)者在他們的聯(lián)合研究報(bào)告中披露母語為中文的受試者說英文的時(shí)候，為理解所說之語言所激活的腦區(qū)范圍，相當(dāng)本質(zhì)性地不同于母語為英文的受試者說英文時(shí)所激活的腦區(qū)范圍。究其理由，研究者們認(rèn)為，拼音文字的理解路徑是由字母到意義，而象形文字的理解路徑是由圖標(biāo)到意義。由于語言對(duì)大腦結(jié)構(gòu)的塑型作用，母語為中文的受試者已經(jīng)無法如母語為英文的受試者那樣有效率地使用“字母－意義”路徑，故而他們?cè)谡f英文時(shí)所激活的腦區(qū)路徑，主要地依然是他們說中文時(shí)所走的“圖標(biāo)－意義”路徑（參閱LIHAITAN，ETAL，“NEURALSYSTEMSOFSECONDLANGUAGEREADINGARESHAPEDBYNATIVELANGUAGE”，HUMANBRAINMAPPING，VOL18158166）。在浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心，也即在我和我的朋友們籌辦的那個(gè)“學(xué)術(shù)起居室”里，一部分討論者認(rèn)為象形文字對(duì)腦的諸種塑型作用中，肯定包括了“邏輯”能力的不發(fā)育。因?yàn)椋斑壿嫛笔俏鞣剿季S的現(xiàn)象。也難怪，批評(píng)西方思維為“邏各斯中心主義”的法國(guó)思想家德里達(dá)，如此重視我們中國(guó)學(xué)者的研究。畢竟，西方人要走出“邏輯”，不得不借助我們腦子里的“圖象－意義”。我必須承認(rèn)，關(guān)于邏輯思維，以及關(guān)于浙江大學(xué)潘云鶴校長(zhǎng)提出的“綜合推理”之類的思維方式，我自己尚且沒有想清楚。所以，李曉寧請(qǐng)我去北京大學(xué)的“世紀(jì)講堂”參與他那個(gè)著名演說的時(shí)候，我必須拒絕。因?yàn)椋覜]有想清楚。返回來談哈耶克吧。那個(gè)剛剛獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的史密斯，不僅發(fā)型接近嬉皮士，其行為也頗不合主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的口味。我喜歡他。遺憾的是，他還沒有超脫到公然看不起俗界追捧的諾貝爾獎(jiǎng)的程度。史密斯概括了哈耶克的經(jīng)濟(jì)學(xué)與知識(shí)論思想，他指出，或者，讓我根據(jù)我對(duì)史密斯畢生學(xué)術(shù)和對(duì)哈耶克思想的理解，借“史密斯”的名義指出，哈耶克所猜測(cè)的，是基于“自由競(jìng)爭(zhēng)”而生成的普適的秩序?qū)蛹?jí)宇宙大千現(xiàn)象，蕓蕓眾生，衍生形成了三類秩序第一層次是心理與意義系統(tǒng)，第二層次是文化與社會(huì)系統(tǒng)，第三層次是生物與自然系統(tǒng)（參閱VERNONSMITH，“MIND，RECIPROCITY，MARKETINTHELABATY”，WIRSCHAFT，VOL10，AUGUST2001，P21）。哈耶克把上列三個(gè)層次的秩序都視為“擴(kuò)展秩序”，只不過，他把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度特別地叫做“人類合作的擴(kuò)展秩序”。在本文開篇提及的那次哈耶克演講中，經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的根本問題，不再是亞當(dāng)斯密提出來的“看不見的手”猜想，而是哈耶克提出來的“知識(shí)的分工與協(xié)調(diào)”猜想。斯密猜想的要義是市場(chǎng)指引著分工中的人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以達(dá)到帕雷托資源配置效率。哈耶克猜想的要義是市場(chǎng)指引著知識(shí)分工中的“知識(shí)勞動(dòng)者”的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以達(dá)到人類知識(shí)整體的有效率運(yùn)用。大致而言，我寫完了這篇題目是“知識(shí)與經(jīng)濟(jì)學(xué)”的隨筆，但還沒有來得及批評(píng)國(guó)內(nèi)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們以“無知”狀態(tài)而自鳴得意的心態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)，或者寬帶網(wǎng)，早就把人類知識(shí)作為一個(gè)整體呈現(xiàn)給每一個(gè)知識(shí)勞動(dòng)者個(gè)體了。于是，我的一些可愛的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友們，便批評(píng)我義務(wù)當(dāng)了“知識(shí)大廈里的推銷員”，似乎我已經(jīng)放棄了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的使命。這是應(yīng)當(dāng)感慨的，因?yàn)槲野l(fā)表的專業(yè)論文，沒有誰讀懂過。我寫的這些隨筆，其實(shí)都是我對(duì)突然噴涌到我面前的人類知識(shí)整體的印象，雖不足以為專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，卻是我的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考的知識(shí)資源。

簡(jiǎn)介：產(chǎn)品的大型公司為例進(jìn)行研究。對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)研究并與傳統(tǒng)方法進(jìn)行了對(duì)比。研究結(jié)果表明新方法是比較有效的它的應(yīng)用不僅全面考慮了用戶的需求而且加強(qiáng)了公司內(nèi)部各小組和各職能部門的相互協(xié)作關(guān)系。參李斌似嘰美國(guó)公司的管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率〔刊英〕少。一一在對(duì)家發(fā)展迅速的小型美國(guó)公司的有關(guān)資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上研究了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率以及公司高級(jí)管理機(jī)構(gòu)與董事會(huì)成員的關(guān)系問題。分析結(jié)果表明經(jīng)營(yíng)成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者不利用未經(jīng)過檢驗(yàn)的組織管理機(jī)構(gòu)。董事會(huì)成員部分公司創(chuàng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)人與公司成果之間不成直線關(guān)系?！巴獠俊鳖I(lǐng)導(dǎo)人參加董事會(huì)的形式可能不同。他們所占比重不僅與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的目標(biāo)有關(guān)而且與公司處在生命周期中的哪個(gè)階段有關(guān)。公司生命周期的不同階段要有相適應(yīng)的董事會(huì)成員李斌愁科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式一。。和”曰“‘‘。卯叭。‘〔匯俄〕月‘‘一‘一頁試圖研究出一種在考慮到正在形成的新型經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式的情況下對(duì)科技潛力的結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行分析的理論方法論途徑這種途徑是以科技發(fā)展周期的目標(biāo)管理概念和問題解決過程的信息邏輯模型的建立程序?yàn)榛A(chǔ)的。發(fā)展這種途徑可以對(duì)科技活動(dòng)的已知組織經(jīng)濟(jì)形式以及在原理上可能的新組織經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分類。詳細(xì)研究了科學(xué)與生產(chǎn)的較新聯(lián)系形式一跨部門科技綜合體。針對(duì)新的經(jīng)營(yíng)條件提出了關(guān)于建立并使其發(fā)揮作用的這種較完善形式的方案建議。放棄采用指令方法而過渡到以經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)思想為基礎(chǔ)的間接管理方法這是在制定一整套相應(yīng)措施中所需要的。它的一個(gè)組成部分就是應(yīng)預(yù)測(cè)革新結(jié)構(gòu)在一定組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的變化。為此在目前的一些專題論著中研究出了一種相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具。李斌營(yíng)條件下科研所和設(shè)計(jì)所的具體組織經(jīng)濟(jì)間題這種目的決定了撰寫本書的原則。作者在理論一章中力圖結(jié)合科研所和設(shè)計(jì)所的實(shí)際對(duì)目前文獻(xiàn)中論述的管理結(jié)構(gòu)和管理活動(dòng)作用作出更深入的解釋并陳述科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)。書中還探討了部門科研所和設(shè)計(jì)所從事科研生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果同時(shí)還對(duì)核工業(yè)部門和其他部門許多科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際資料進(jìn)行了總結(jié)在最后兩章中著重探討了能改進(jìn)科研試制設(shè)計(jì)工作領(lǐng)域管理活動(dòng)的一系列經(jīng)濟(jì)和組織因素。提出的一些建議首先是涉及科研所和設(shè)計(jì)所一級(jí)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。在現(xiàn)在管理?xiàng)l件下科研所和設(shè)計(jì)所已成為科技進(jìn)步事業(yè)中“自我管理”程度較高的環(huán)節(jié)。李天鐸以承包關(guān)系為基礎(chǔ)組織科研機(jī)構(gòu)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。、、。。。、朋二。日‘一介‘一刃八代刀‘陽‘一卜印、哪瓜。、二。川。。?！部戆?、丙、距印兩卿。。一一一作者根據(jù)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)在新經(jīng)營(yíng)條件下工作狀況的資料介紹了在經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜和經(jīng)濟(jì)自主性不斷提高的情況下這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算制的發(fā)展組織有創(chuàng)造性的臨時(shí)集體臨時(shí)集體作為經(jīng)濟(jì)核算單位運(yùn)營(yíng)擁有經(jīng)濟(jì)核算單位的權(quán)利和義務(wù)科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)部門的集體也可按集體承包方式進(jìn)行工作在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上實(shí)行內(nèi)部租賃承包這種方式就其本質(zhì)而言是一種新型內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系因?yàn)樵谶@種情況下所有制關(guān)系已發(fā)生了形式上的變化即勞動(dòng)集體長(zhǎng)期租賃廠房、設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資料實(shí)際上在租賃期間已成為這些生產(chǎn)資料的主人在組織勞動(dòng)和生產(chǎn)中享有充分的自主性李天鐸科技政策、科研管理在新的經(jīng)營(yíng)條件下改進(jìn)科學(xué)機(jī)構(gòu)的管理偽、。‘。。丁。。險(xiǎn)、份二?！?、、。、川。、、’卜滋工飛月、川”孔月。日‘。。”八舊否”〔著俄〕’。。王卜二手二、、、一。。二。二叭二一頁本書作者的主要目的是揭示科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)用目標(biāo)管理法解決在新經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織領(lǐng)域的科研工作的發(fā)展一。二、、。曰從。、。。。。”‘‘“‘、、、川陽‘。。叭〔刊俄〕偽因。。、自。袱一一指出烏拉爾礦山學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織教研室已成功地將其工程干部經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)工作與針對(duì)礦山生產(chǎn)和地質(zhì)勘察工作中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題開展廣泛的科學(xué)研究活動(dòng)結(jié)合起來。所有科研工作都是在考慮生態(tài)要求和社會(huì)條件變化的前提下按“礦產(chǎn)資源及其伴生的氣體、水和地下空間綜合開發(fā)的經(jīng)濟(jì)論證”課題的框架進(jìn)行的。已吸引了工業(yè)企業(yè)的工作人員和大專院校的大學(xué)生參與完成科研工作。李天鐸向市場(chǎng)關(guān)系過渡期間科技活動(dòng)勞動(dòng)消耗定額的制定二助八一一產(chǎn)品的大型公司為例進(jìn)行研究。對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)研究并與傳統(tǒng)方法進(jìn)行了對(duì)比。研究結(jié)果表明新方法是比較有效的它的應(yīng)用不僅全面考慮了用戶的需求而且加強(qiáng)了公司內(nèi)部各小組和各職能部門的相互協(xié)作關(guān)系。參李斌似嘰美國(guó)公司的管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率〔刊英〕少。一一在對(duì)家發(fā)展迅速的小型美國(guó)公司的有關(guān)資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上研究了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率以及公司高級(jí)管理機(jī)構(gòu)與董事會(huì)成員的關(guān)系問題。分析結(jié)果表明經(jīng)營(yíng)成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者不利用未經(jīng)過檢驗(yàn)的組織管理機(jī)構(gòu)。董事會(huì)成員部分公司創(chuàng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)人與公司成果之間不成直線關(guān)系?！巴獠俊鳖I(lǐng)導(dǎo)人參加董事會(huì)的形式可能不同。他們所占比重不僅與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的目標(biāo)有關(guān)而且與公司處在生命周期中的哪個(gè)階段有關(guān)。公司生命周期的不同階段要有相適應(yīng)的董事會(huì)成員李斌愁科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式一。。和”曰“‘‘。卯叭?！矃R俄〕月‘‘一‘一頁試圖研究出一種在考慮到正在形成的新型經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式的情況下對(duì)科技潛力的結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行分析的理論方法論途徑這種途徑是以科技發(fā)展周期的目標(biāo)管理概念和問題解決過程的信息邏輯模型的建立程序?yàn)榛A(chǔ)的。發(fā)展這種途徑可以對(duì)科技活動(dòng)的已知組織經(jīng)濟(jì)形式以及在原理上可能的新組織經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分類。詳細(xì)研究了科學(xué)與生產(chǎn)的較新聯(lián)系形式一跨部門科技綜合體。針對(duì)新的經(jīng)營(yíng)條件提出了關(guān)于建立并使其發(fā)揮作用的這種較完善形式的方案建議。放棄采用指令方法而過渡到以經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)思想為基礎(chǔ)的間接管理方法這是在制定一整套相應(yīng)措施中所需要的。它的一個(gè)組成部分就是應(yīng)預(yù)測(cè)革新結(jié)構(gòu)在一定組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的變化。為此在目前的一些專題論著中研究出了一種相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具。李斌營(yíng)條件下科研所和設(shè)計(jì)所的具體組織經(jīng)濟(jì)間題這種目的決定了撰寫本書的原則。作者在理論一章中力圖結(jié)合科研所和設(shè)計(jì)所的實(shí)際對(duì)目前文獻(xiàn)中論述的管理結(jié)構(gòu)和管理活動(dòng)作用作出更深入的解釋并陳述科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)。書中還探討了部門科研所和設(shè)計(jì)所從事科研生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果同時(shí)還對(duì)核工業(yè)部門和其他部門許多科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際資料進(jìn)行了總結(jié)在最后兩章中著重探討了能改進(jìn)科研試制設(shè)計(jì)工作領(lǐng)域管理活動(dòng)的一系列經(jīng)濟(jì)和組織因素。提出的一些建議首先是涉及科研所和設(shè)計(jì)所一級(jí)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。在現(xiàn)在管理?xiàng)l件下科研所和設(shè)計(jì)所已成為科技進(jìn)步事業(yè)中“自我管理”程度較高的環(huán)節(jié)。李天鐸以承包關(guān)系為基礎(chǔ)組織科研機(jī)構(gòu)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。、、。。。、朋二。日‘一介‘一刃八代刀‘陽‘一卜印、哪瓜。、二。川。。?！部戆?、丙、距印兩卿。。一一一作者根據(jù)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)在新經(jīng)營(yíng)條件下工作狀況的資料介紹了在經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜和經(jīng)濟(jì)自主性不斷提高的情況下這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算制的發(fā)展組織有創(chuàng)造性的臨時(shí)集體臨時(shí)集體作為經(jīng)濟(jì)核算單位運(yùn)營(yíng)擁有經(jīng)濟(jì)核算單位的權(quán)利和義務(wù)科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)部門的集體也可按集體承包方式進(jìn)行工作在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上實(shí)行內(nèi)部租賃承包這種方式就其本質(zhì)而言是一種新型內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系因?yàn)樵谶@種情況下所有制關(guān)系已發(fā)生了形式上的變化即勞動(dòng)集體長(zhǎng)期租賃廠房、設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資料實(shí)際上在租賃期間已成為這些生產(chǎn)資料的主人在組織勞動(dòng)和生產(chǎn)中享有充分的自主性李天鐸科技政策、科研管理在新的經(jīng)營(yíng)條件下改進(jìn)科學(xué)機(jī)構(gòu)的管理偽、?！?。。丁。。險(xiǎn)、份二?！?、。、川。、、’卜滋工飛月、川”孔月。日‘。?！卑伺f否”〔著俄〕’。。王卜二手二、、、一。。二。二叭二一頁本書作者的主要目的是揭示科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)用目標(biāo)管理法解決在新經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織領(lǐng)域的科研工作的發(fā)展一。二、、。曰從。、。。。。”‘‘“‘、、、川陽‘。。叭〔刊俄〕偽因。。、自。袱一一指出烏拉爾礦山學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織教研室已成功地將其工程干部經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)工作與針對(duì)礦山生產(chǎn)和地質(zhì)勘察工作中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題開展廣泛的科學(xué)研究活動(dòng)結(jié)合起來。所有科研工作都是在考慮生態(tài)要求和社會(huì)條件變化的前提下按“礦產(chǎn)資源及其伴生的氣體、水和地下空間綜合開發(fā)的經(jīng)濟(jì)論證”課題的框架進(jìn)行的。已吸引了工業(yè)企業(yè)的工作人員和大專院校的大學(xué)生參與完成科研工作。李天鐸向市場(chǎng)關(guān)系過渡期間科技活動(dòng)勞動(dòng)消耗定額的制定二助八一一

簡(jiǎn)介：216MANAGEMENTWLDNO31999比較優(yōu)勢(shì)論是傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論的基石。美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授在80年代發(fā)表了其著名的三部曲競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1980年、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1985年、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1990年系統(tǒng)地提出了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的背景與內(nèi)涵哈佛大學(xué)商學(xué)院擁有一批著名的企業(yè)管理方面的學(xué)者。如企業(yè)史學(xué)家錢德勒撰寫過名著看得見的手美國(guó)企業(yè)中的管理革命1977跨國(guó)公司專家凱夫斯撰寫過跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)分析1982。哈佛商學(xué)院集中研究的是企業(yè)這只“看得見的手”的作用其學(xué)術(shù)風(fēng)格屬于管理學(xué)的風(fēng)格。管理學(xué)本質(zhì)上是綜合性的與經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的作用不同更重視的是企業(yè)中的管理和戰(zhàn)略行為的作用。波特的三部曲研究領(lǐng)域主要集中在企業(yè)戰(zhàn)略管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)方面。因此在他的著作中單個(gè)的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)始終是他一貫的研究對(duì)象。他在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中提出了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種戰(zhàn)略即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中他創(chuàng)立了價(jià)值鏈理論認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來源是價(jià)值鏈的不同。在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書中波特把他的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論運(yùn)用到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域提出了著名的波特菱形理論。我們通常所說的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論即是指波特的菱形理論。波特菱形理論深入分析一國(guó)在某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)久國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的原因。他認(rèn)為在當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易中許多發(fā)達(dá)國(guó)家的出口高度集中在少數(shù)明星產(chǎn)業(yè)上。如日本的消費(fèi)電子業(yè)意大利的毛紡、皮革制品、金屬珠寶業(yè)英國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)荷蘭的花卉業(yè)德國(guó)的化工、汽車業(yè)美國(guó)的廣告高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。波特認(rèn)為這要從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所處的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來尋找答案。波特菱形理論包括四個(gè)方面的因素1要素條件。包括一國(guó)的天然稟賦與人為創(chuàng)造的高級(jí)要素后者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為重要2本國(guó)需求條件。包括本國(guó)需求結(jié)構(gòu)、規(guī)模、成長(zhǎng)率、高級(jí)購買者壓力及需求的國(guó)際化3相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。包括上游供給產(chǎn)業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)程度。包括企業(yè)的形成與組織管理方式、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、創(chuàng)新與企業(yè)家才能等。波特認(rèn)為這四方面的因素相互影響、相互加強(qiáng)共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的激勵(lì)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境由此產(chǎn)生具有一流國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的明星產(chǎn)業(yè)。波特提出國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是有著深刻的時(shí)代背景的。80年代美國(guó)的一些傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)如汽車制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力被日本和西歐國(guó)家所超過在一些新興產(chǎn)業(yè)也受到這些國(guó)家的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)時(shí)美國(guó)學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、政府部門需要解決的一個(gè)緊迫問題。1983年里根總統(tǒng)設(shè)立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)。波特就是這個(gè)委員會(huì)的成員之一。此外經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求。波特的理論反映了時(shí)代需要。他的理論對(duì)90年代美國(guó)貿(mào)易政策產(chǎn)生了重大影響。如克林頓總統(tǒng)在其上任伊始的1993年就宣稱他的經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)是幫助美國(guó)在新的全球經(jīng)濟(jì)中“競(jìng)爭(zhēng)取勝”。通過對(duì)比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)涵的分析我們可以對(duì)這兩者進(jìn)行一番比較。首先從二者的聯(lián)系來看有如下幾方面1外生比較優(yōu)勢(shì)也是一種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都受到資源稀缺性的約束一國(guó)不可能在所有行業(yè)都具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3比較優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)離不開競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)理論與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論所研究的一部分重要問題是相同的如都關(guān)注知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)貿(mào)易的影響。從二者的區(qū)別看1比較優(yōu)勢(shì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)涉及企業(yè)與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)3比較優(yōu)勢(shì)關(guān)注的是要素供給的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)注的是要素的質(zhì)量及產(chǎn)品市場(chǎng)的需求檔次4比較優(yōu)勢(shì)采用的是一般均衡、靜態(tài)均衡分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采用的是一種非均衡的動(dòng)態(tài)分析和局部分析方法?？傊?dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制與企業(yè)機(jī)制都起作用這一點(diǎn)和李嘉圖時(shí)代不同。在李嘉圖時(shí)代企業(yè)還是傳統(tǒng)式的家族小企業(yè)和小工場(chǎng)手工業(yè)企業(yè)在資源配置中不占主導(dǎo)地位資源配置主要靠市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制外生比較優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮比較充分的作用。從錢德勒對(duì)西方現(xiàn)代企業(yè)制度的形成發(fā)展歷史分析中我們可以知道自1840年起現(xiàn)代工商企業(yè)作為一種制度隨著技術(shù)與知識(shí)的進(jìn)步一直處在不斷的演進(jìn)中。二戰(zhàn)后跨國(guó)公司這種最典型的現(xiàn)代企業(yè)制度大量出現(xiàn)。這說明在當(dāng)代現(xiàn)代企業(yè)已成為重要的資源配置主體和競(jìng)爭(zhēng)主體。現(xiàn)代企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)行為已成為國(guó)際貿(mào)易發(fā)生的一個(gè)重要原因。而1870年后新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重心放在市場(chǎng)上嚴(yán)重忽視了企業(yè)的組織生產(chǎn)功能與技術(shù)創(chuàng)新功能導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新能力與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力無法納入主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架當(dāng)中。因此贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力需要同時(shí)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且在當(dāng)代強(qiáng)調(diào)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更有必要。二波特的新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)90年代以來波特對(duì)他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論作了進(jìn)一步的發(fā)展。發(fā)展的方向是把他的菱形理論與區(qū)位理論結(jié)合起來。他在最新一期的哈佛商業(yè)評(píng)論中提出了產(chǎn)業(yè)集聚CLUSTER這一新概念并把它稱為“新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”產(chǎn)業(yè)集聚是指經(jīng)營(yíng)同一種產(chǎn)業(yè)的一群公司地理上集中在一起。產(chǎn)業(yè)集聚是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)共同特征。以美國(guó)為例重要的產(chǎn)業(yè)集聚有微電子、生物技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)資本集聚在硅谷汽車設(shè)備與零部件集聚在底特律互惠基金、生物技術(shù)、軟件與網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)資本集聚在波斯頓金融服務(wù)、廣告、出版、多媒體集聚在紐約飛機(jī)設(shè)備與設(shè)新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其啟示評(píng)波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論符正平217管理世界雙月刊1999年第3期計(jì)、軟件、金屬加工集聚在西雅圖房地產(chǎn)開發(fā)集聚在達(dá)拉斯化工業(yè)集聚在德克薩斯與路易斯安娜兩州南部交界處影視娛樂業(yè)集聚在好萊塢。德國(guó)汽車業(yè)集聚在慕尼黑等南部地帶化工業(yè)集聚在法蘭克福一帶。通常一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)既有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)又有為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)的其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)。從垂直關(guān)系來說包括提供專業(yè)化投入的上游企業(yè)如零部件、機(jī)械設(shè)備、服務(wù)以及下游的分銷渠道與顧客。從橫向關(guān)系說包括提供互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商或有相關(guān)技能、技術(shù)和共同投入的屬于其他產(chǎn)業(yè)的公司。此外還包括政府和其他提供專業(yè)化培訓(xùn)、教育、研究與技術(shù)支持的機(jī)構(gòu)如大學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、思想庫、短期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及貿(mào)易協(xié)會(huì)。這些機(jī)構(gòu)共同組成一支立體作戰(zhàn)軍團(tuán)既激烈競(jìng)爭(zhēng)又相互合作從而贏得企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以美國(guó)加利福尼亞州葡萄酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為例。該產(chǎn)業(yè)集聚團(tuán)包括有680家葡萄酒生產(chǎn)廠家以及幾千家獨(dú)立的葡萄酒生產(chǎn)者。為這二者提供服務(wù)的互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)包括葡萄存儲(chǔ)、化肥生產(chǎn)、葡萄收割設(shè)備及灌溉技術(shù)釀酒設(shè)備、酒桶、酒瓶、瓶蓋及軟木塞標(biāo)簽、公共關(guān)系及廣告專業(yè)出版機(jī)構(gòu)。加州大學(xué)戴維斯分校負(fù)責(zé)培養(yǎng)葡萄專業(yè)人才當(dāng)?shù)赜袑ｉT的酒研究所在加州地方議會(huì)還設(shè)立了專門的葡萄酒委員會(huì)。該產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)、食品、酒店旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也有聯(lián)系。由此可見產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)質(zhì)上是波特菱形或者說企業(yè)的價(jià)值鏈在空間地理上的緊密結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集聚這種新的空間產(chǎn)業(yè)組織形式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源表現(xiàn)在四個(gè)方面1外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。集聚區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多從單個(gè)企業(yè)來看規(guī)模也許并不大但集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)彼此實(shí)行高度的分工協(xié)作生產(chǎn)率極高產(chǎn)品不斷出口到區(qū)域外的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)從而整個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。2空間交易成本的節(jié)約?？臻g交易成本包括運(yùn)輸成本、信息成本、尋找成本以及合約的談判成本與執(zhí)行成本。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)地理鄰近容易建立信譽(yù)機(jī)制和相互信賴關(guān)系從而大大減少機(jī)會(huì)主義行為。區(qū)內(nèi)擁有專業(yè)化的人才庫還能吸引最優(yōu)秀的人才來工作這就減少了在雇傭?qū)I(yè)人才方面的交易成本。集聚區(qū)內(nèi)有大量的專業(yè)信息個(gè)人關(guān)系及種種社區(qū)聯(lián)系使信息流動(dòng)很快這樣減少了企業(yè)的信息成本。重要投入品大多可以從集聚區(qū)內(nèi)其他企業(yè)就近獲得可以節(jié)省運(yùn)輸成本和庫存成本還能享受供應(yīng)商提供的輔助服務(wù)。因此集聚區(qū)企業(yè)之間保持一種充滿活力和靈活性的非正式關(guān)系。在一個(gè)環(huán)境快速變化的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里這種安排相對(duì)垂直一體化安排和遠(yuǎn)距離的企業(yè)聯(lián)盟安排更加具有效率。3學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集聚是培育企業(yè)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力不甘人后的自尊需要當(dāng)?shù)馗呒?jí)顧客的需求迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)因?yàn)檫@些企業(yè)通過實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性的面對(duì)面的交流能夠較快地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技術(shù)。這種創(chuàng)新的外部效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集聚獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要原因。此外產(chǎn)業(yè)集聚也刺激了企業(yè)家才能的培育和新企業(yè)的不斷誕生。4品牌與廣告效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集聚的影響力不斷擴(kuò)大以后會(huì)在消費(fèi)者中間形成一個(gè)良好的品牌形象增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望。有時(shí)這種形象會(huì)波及到一些相關(guān)互補(bǔ)性產(chǎn)品上由此產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。世界經(jīng)濟(jì)走向全球化給人的印象是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將更加分散化似乎地理區(qū)位選擇在企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性將下降。而產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的普遍存在說明經(jīng)濟(jì)全球化使一些重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益集中化。尤其是對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常關(guān)鍵的高級(jí)要素與創(chuàng)新活動(dòng)日益集中在發(fā)達(dá)國(guó)家。這對(duì)廣大發(fā)展中國(guó)家而言無疑是一場(chǎng)重大挑戰(zhàn)。三幾點(diǎn)啟示1發(fā)展中國(guó)家比較優(yōu)勢(shì)難以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要原因是缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展中國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)難以實(shí)現(xiàn)或者需要借助外資才能實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不健全、西方發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義但更重要的還是在企業(yè)制度方面存在缺陷即沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。以我國(guó)為例近年我國(guó)的出口貿(mào)易額中外資企業(yè)占的比例越來越大。這些出口產(chǎn)品絕大多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。這說明外資在利用我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)。為什么國(guó)有企業(yè)無法充分利用我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)主要是國(guó)有企業(yè)目前還缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和主動(dòng)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。2內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今的國(guó)際貿(mào)易格局中已居主導(dǎo)地位且越來越重要。技術(shù)進(jìn)步速度的加快使外生比較優(yōu)勢(shì)的重要性不斷下降。如信息革命與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)單靠廉價(jià)的天然要素成本難以獲得持久的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以外生比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)是非常脆弱的。因此發(fā)展中國(guó)家迫切需要發(fā)展內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)。內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)的核心是通過政府和企業(yè)投資進(jìn)行知識(shí)積累、技術(shù)積累和專業(yè)化的人力資本積累。內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)也可以說是政府和企業(yè)人為創(chuàng)造的比較優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)速度與創(chuàng)新能力是創(chuàng)造內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。3政府的比較優(yōu)勢(shì)在于為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二戰(zhàn)后發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行了多種多樣的貿(mào)易政策實(shí)驗(yàn)。現(xiàn)有的理論把它們總結(jié)為進(jìn)口替代與出口導(dǎo)向兩種貿(mào)易模式強(qiáng)調(diào)的是政府通過產(chǎn)業(yè)的政策和貿(mào)易政策對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行直接干預(yù)。這種理論的最大缺點(diǎn)是忽視了知識(shí)與人力資本的作用。事實(shí)證明如果政府不相應(yīng)地投資生產(chǎn)人力資本與知識(shí)不提供一個(gè)高效率的交通通信基礎(chǔ)設(shè)施不創(chuàng)造一個(gè)刺激競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境單靠貿(mào)易保護(hù)政策是注定不能取得成功的。政府對(duì)這些生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行社會(huì)投資是一國(guó)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件。4運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集聚原理培育我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)已建立了一批出口商品生產(chǎn)基地、出口加工區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。這種做法是符合產(chǎn)業(yè)集聚原理的因而是科學(xué)的?，F(xiàn)在的問題是如何對(duì)這些出口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行升級(jí)工作主要是要提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的知識(shí)與科技含量培育起自己的創(chuàng)新能力。這樣才能真正創(chuàng)造我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的新增長(zhǎng)點(diǎn)。作者單位中山大學(xué)管理學(xué)院責(zé)任編輯尚鳴

簡(jiǎn)介：報(bào)紙廣告與傳媒發(fā)行淺析報(bào)紙廣告中的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)梁爽四川大學(xué)，四川成都610039摘要廣告資源獲得高的收入，同時(shí)帶動(dòng)了傳媒，使傳媒也有了充足資本加強(qiáng)采NX作以促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量的提升，從而形成一個(gè)相互促進(jìn)的螺旋上升的態(tài)勢(shì)。本文從報(bào)紙廣告的特征、報(bào)紙廣告和傳媒的關(guān)系以及報(bào)紙發(fā)行三方面淺析報(bào)紙廣告中的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)。關(guān)鍵詞報(bào)紙廣告；傳媒；傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖分類號(hào)J9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)20954115201402581對(duì)于報(bào)紙，當(dāng)前主要以廣告資源收入為主，以內(nèi)容產(chǎn)品等其他收入為輔。如果僅靠報(bào)紙內(nèi)容產(chǎn)品的銷售收入，那么報(bào)業(yè)一定會(huì)虧本，必須依靠廣告資源的銷售來彌補(bǔ)。而且在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，廣告資源的銷售收入很高，給傳媒帶來了相當(dāng)可觀的收入。從本質(zhì)上說，廣告不是報(bào)紙工作的必須環(huán)節(jié)，但是目前其對(duì)于報(bào)紙的生存非常重要。報(bào)紙是傳媒產(chǎn)業(yè)中最早面向公眾消費(fèi)者傳播廣告信息的載體，現(xiàn)在也仍然是使用率很高的廣告?zhèn)髅街弧Ｔ趫?bào)紙廣告中，一般商業(yè)廣告居多。比如報(bào)紙上常見的以促銷商品或勞務(wù)為目的的廣告、以樹立形象為目的的廣告、已建立觀念為目的的廣告、為公開相關(guān)信息而發(fā)布的廣告。當(dāng)前，中國(guó)的報(bào)紙廣告可以分成四大類工商廣告、公益廣告、分類廣告以及插頁廣告。在我看來，報(bào)紙廣告資源具有以下幾點(diǎn)特性第一，廣告不強(qiáng)制要求受眾對(duì)報(bào)紙信息一一瀏覽，讀者可以選擇自己感興趣的廣告內(nèi)容進(jìn)行精讀。第二，訊息接受較深入，讀者可以對(duì)廣告訊息有較完整的理解。這也使得報(bào)紙適合產(chǎn)品關(guān)度高、信息量大而復(fù)雜的廣告。第三，報(bào)紙讀者一般具有一定的文化水平與生活水準(zhǔn)，所以廣告面對(duì)的受眾文化素質(zhì)較高。第四，報(bào)紙?jiān)谥T傳媒中以刊載嚴(yán)肅新聞著稱，所以報(bào)紙廣告在受眾心目中也具有一定的權(quán)威性。第五，報(bào)紙一般發(fā)行量較大，受眾普及率較高，廣告有較強(qiáng)的宣傳力度。第六，報(bào)紙具有便攜性，閱讀方便?！谄?，制作簡(jiǎn)便，而且能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整廣告內(nèi)容，使廣告主的廣告計(jì)劃比較靈活。第八，一些家庭訂閱報(bào)紙，這部分讀者一般消費(fèi)能力較強(qiáng)，報(bào)紙傳閱率高，精度率強(qiáng)，有利于廣告致效。第九，可以保存，以供查閱，能延續(xù)廣告的效果。第十，報(bào)紙不適合創(chuàng)意表現(xiàn)要求較高的廣告。廣告對(duì)傳媒具有不容小視的意義。它是傳媒業(yè)的重要收入來源。針對(duì)大多數(shù)傳媒而言，當(dāng)前傳媒業(yè)收入總量最大、最重要的贏利模式就是二次銷售中以廣告收入為主的模式，也就是說廣告收入是當(dāng)前大多數(shù)傳媒最主要的收入來源。廣告是傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的組成部分。廣告也提供信息，是內(nèi)容產(chǎn)品的組成部分。一些經(jīng)營(yíng)性的廣告包含重要的經(jīng)濟(jì)信息；一般的商品與服務(wù)廣告也是給受眾提供消費(fèi)信息的；至于分類廣告，本身就是傳媒信息的一部分。廣告體現(xiàn)出傳媒對(duì)于社會(huì)的價(jià)值。從更大的層面來看，社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，需要進(jìn)行銷售，生產(chǎn)與消費(fèi)之問需要廣告進(jìn)行溝通，才能更好地促進(jìn)促銷，反過來再促進(jìn)生產(chǎn)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣告具有欣賞性，可美化內(nèi)容產(chǎn)品。有些制作精美、創(chuàng)意吸引人的廣告，本身有一定的欣賞性，本身也能給受眾帶來審美享受，提高了報(bào)紙的藝術(shù)效果。好的發(fā)行工作能獲得大的發(fā)行量，而發(fā)行量的大小將直接影響報(bào)紙廣告資源的市場(chǎng)價(jià)格。除了免費(fèi)報(bào)紙是無償發(fā)行，訂閱和零售都屬于有償發(fā)行。訂閱對(duì)于發(fā)行來講，是價(jià)值最大的一部分業(yè)務(wù)，因?yàn)橛嗛喛铑A(yù)付報(bào)社可以事先獲得一筆流動(dòng)資金，并且有了這部分訂閱用戶的支持，就保證了這部分發(fā)行量的穩(wěn)定。另外，對(duì)于訂閱進(jìn)家庭，這部分讀者對(duì)于廣告主來說有吸引力，家庭讀者在家可以靜下心來讀報(bào)，所以對(duì)報(bào)紙廣告的精讀率會(huì)較高，家庭閱讀的傳閱率也較個(gè)體訂閱者更高。相對(duì)于訂閱而言，零售店將報(bào)紙銷售給來往路過讀者這一行為就使零售發(fā)行量不夠穩(wěn)定。但也有其獨(dú)特價(jià)值，如可以及時(shí)掌握市場(chǎng)對(duì)報(bào)紙內(nèi)容的反應(yīng)，使編采工作根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)靈活調(diào)整，可節(jié)省消耗在報(bào)紙投送上的花費(fèi)等。有效發(fā)行與廣告投放量密不可分，有效發(fā)行的核心思想是以廣告投放量為核心，發(fā)行的一切工作是圍繞著提高廣告投放量進(jìn)行。要使自己的發(fā)行有效，關(guān)鍵是要努力使自己的目標(biāo)受眾與廣告主目標(biāo)消費(fèi)者盡量一致。在目標(biāo)受眾于一定時(shí)期內(nèi)確定后，就該努力擴(kuò)大目標(biāo)受眾的數(shù)量，此時(shí)發(fā)行量越大，廣告投放量越大，發(fā)行也越加有效。當(dāng)然，也不是說發(fā)行量越大越好，因?yàn)楦鶕?jù)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效益遞減原理，生產(chǎn)過程中，隨著資源投入的增加，邊際效益最終會(huì)逐漸出現(xiàn)遞減現(xiàn)象。所以報(bào)紙發(fā)行量也應(yīng)控制在一個(gè)最佳點(diǎn)上，使在該點(diǎn)上發(fā)行邊際成本等于廣告邊際收益，這時(shí)才是真正的有效發(fā)行，才能達(dá)到利潤(rùn)最大化。報(bào)紙有“負(fù)定價(jià)”一說，若只看一份報(bào)紙的發(fā)行收益與成本之間的關(guān)系，報(bào)紙的定價(jià)確實(shí)低于成本。但若將一份報(bào)紙的收益視為發(fā)行收益與廣告收益之和，報(bào)紙的定價(jià)自然就不會(huì)小于成本了。報(bào)紙“負(fù)定價(jià)”或免費(fèi)的奧秘就在于其收益來自兩個(gè)部分一是發(fā)行，二是廣告。作者簡(jiǎn)介梁爽，四川大學(xué)2011Z廣播電視編導(dǎo)。58報(bào)紙廣告與傳媒發(fā)行淺析報(bào)紙廣告中的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)梁爽四川大學(xué)，四川成都610039摘要廣告資源獲得高的收入，同時(shí)帶動(dòng)了傳媒，使傳媒也有了充足資本加強(qiáng)采NX作以促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量的提升，從而形成一個(gè)相互促進(jìn)的螺旋上升的態(tài)勢(shì)。本文從報(bào)紙廣告的特征、報(bào)紙廣告和傳媒的關(guān)系以及報(bào)紙發(fā)行三方面淺析報(bào)紙廣告中的傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)。關(guān)鍵詞報(bào)紙廣告；傳媒；傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖分類號(hào)J9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)20954115201402581對(duì)于報(bào)紙，當(dāng)前主要以廣告資源收入為主，以內(nèi)容產(chǎn)品等其他收入為輔。如果僅靠報(bào)紙內(nèi)容產(chǎn)品的銷售收入，那么報(bào)業(yè)一定會(huì)虧本，必須依靠廣告資源的銷售來彌補(bǔ)。而且在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，廣告資源的銷售收入很高，給傳媒帶來了相當(dāng)可觀的收入。從本質(zhì)上說，廣告不是報(bào)紙工作的必須環(huán)節(jié)，但是目前其對(duì)于報(bào)紙的生存非常重要。報(bào)紙是傳媒產(chǎn)業(yè)中最早面向公眾消費(fèi)者傳播廣告信息的載體，現(xiàn)在也仍然是使用率很高的廣告?zhèn)髅街?。在?bào)紙廣告中，一般商業(yè)廣告居多。比如報(bào)紙上常見的以促銷商品或勞務(wù)為目的的廣告、以樹立形象為目的的廣告、已建立觀念為目的的廣告、為公開相關(guān)信息而發(fā)布的廣告。當(dāng)前，中國(guó)的報(bào)紙廣告可以分成四大類工商廣告、公益廣告、分類廣告以及插頁廣告。在我看來，報(bào)紙廣告資源具有以下幾點(diǎn)特性第一，廣告不強(qiáng)制要求受眾對(duì)報(bào)紙信息一一瀏覽，讀者可以選擇自己感興趣的廣告內(nèi)容進(jìn)行精讀。第二，訊息接受較深入，讀者可以對(duì)廣告訊息有較完整的理解。這也使得報(bào)紙適合產(chǎn)品關(guān)度高、信息量大而復(fù)雜的廣告。第三，報(bào)紙讀者一般具有一定的文化水平與生活水準(zhǔn)，所以廣告面對(duì)的受眾文化素質(zhì)較高。第四，報(bào)紙?jiān)谥T傳媒中以刊載嚴(yán)肅新聞著稱，所以報(bào)紙廣告在受眾心目中也具有一定的權(quán)威性。第五，報(bào)紙一般發(fā)行量較大，受眾普及率較高，廣告有較強(qiáng)的宣傳力度。第六，報(bào)紙具有便攜性，閱讀方便?！谄?，制作簡(jiǎn)便，而且能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整廣告內(nèi)容，使廣告主的廣告計(jì)劃比較靈活。第八，一些家庭訂閱報(bào)紙，這部分讀者一般消費(fèi)能力較強(qiáng)，報(bào)紙傳閱率高，精度率強(qiáng)，有利于廣告致效。第九，可以保存，以供查閱，能延續(xù)廣告的效果。第十，報(bào)紙不適合創(chuàng)意表現(xiàn)要求較高的廣告。廣告對(duì)傳媒具有不容小視的意義。它是傳媒業(yè)的重要收入來源。針對(duì)大多數(shù)傳媒而言，當(dāng)前傳媒業(yè)收入總量最大、最重要的贏利模式就是二次銷售中以廣告收入為主的模式，也就是說廣告收入是當(dāng)前大多數(shù)傳媒最主要的收入來源。廣告是傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的組成部分。廣告也提供信息，是內(nèi)容產(chǎn)品的組成部分。一些經(jīng)營(yíng)性的廣告包含重要的經(jīng)濟(jì)信息；一般的商品與服務(wù)廣告也是給受眾提供消費(fèi)信息的；至于分類廣告，本身就是傳媒信息的一部分。廣告體現(xiàn)出傳媒對(duì)于社會(huì)的價(jià)值。從更大的層面來看，社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，需要進(jìn)行銷售，生產(chǎn)與消費(fèi)之問需要廣告進(jìn)行溝通，才能更好地促進(jìn)促銷，反過來再促進(jìn)生產(chǎn)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣告具有欣賞性，可美化內(nèi)容產(chǎn)品。有些制作精美、創(chuàng)意吸引人的廣告，本身有一定的欣賞性，本身也能給受眾帶來審美享受，提高了報(bào)紙的藝術(shù)效果。好的發(fā)行工作能獲得大的發(fā)行量，而發(fā)行量的大小將直接影響報(bào)紙廣告資源的市場(chǎng)價(jià)格。除了免費(fèi)報(bào)紙是無償發(fā)行，訂閱和零售都屬于有償發(fā)行。訂閱對(duì)于發(fā)行來講，是價(jià)值最大的一部分業(yè)務(wù)，因?yàn)橛嗛喛铑A(yù)付報(bào)社可以事先獲得一筆流動(dòng)資金，并且有了這部分訂閱用戶的支持，就保證了這部分發(fā)行量的穩(wěn)定。另外，對(duì)于訂閱進(jìn)家庭，這部分讀者對(duì)于廣告主來說有吸引力，家庭讀者在家可以靜下心來讀報(bào)，所以對(duì)報(bào)紙廣告的精讀率會(huì)較高，家庭閱讀的傳閱率也較個(gè)體訂閱者更高。相對(duì)于訂閱而言，零售店將報(bào)紙銷售給來往路過讀者這一行為就使零售發(fā)行量不夠穩(wěn)定。但也有其獨(dú)特價(jià)值，如可以及時(shí)掌握市場(chǎng)對(duì)報(bào)紙內(nèi)容的反應(yīng)，使編采工作根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)靈活調(diào)整，可節(jié)省消耗在報(bào)紙投送上的花費(fèi)等。有效發(fā)行與廣告投放量密不可分，有效發(fā)行的核心思想是以廣告投放量為核心，發(fā)行的一切工作是圍繞著提高廣告投放量進(jìn)行。要使自己的發(fā)行有效，關(guān)鍵是要努力使自己的目標(biāo)受眾與廣告主目標(biāo)消費(fèi)者盡量一致。在目標(biāo)受眾于一定時(shí)期內(nèi)確定后，就該努力擴(kuò)大目標(biāo)受眾的數(shù)量，此時(shí)發(fā)行量越大，廣告投放量越大，發(fā)行也越加有效。當(dāng)然，也不是說發(fā)行量越大越好，因?yàn)楦鶕?jù)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效益遞減原理，生產(chǎn)過程中，隨著資源投入的增加，邊際效益最終會(huì)逐漸出現(xiàn)遞減現(xiàn)象。所以報(bào)紙發(fā)行量也應(yīng)控制在一個(gè)最佳點(diǎn)上，使在該點(diǎn)上發(fā)行邊際成本等于廣告邊際收益，這時(shí)才是真正的有效發(fā)行，才能達(dá)到利潤(rùn)最大化。報(bào)紙有“負(fù)定價(jià)”一說，若只看一份報(bào)紙的發(fā)行收益與成本之間的關(guān)系，報(bào)紙的定價(jià)確實(shí)低于成本。但若將一份報(bào)紙的收益視為發(fā)行收益與廣告收益之和，報(bào)紙的定價(jià)自然就不會(huì)小于成本了。報(bào)紙“負(fù)定價(jià)”或免費(fèi)的奧秘就在于其收益來自兩個(gè)部分一是發(fā)行，二是廣告。作者簡(jiǎn)介梁爽，四川大學(xué)2011Z廣播電視編導(dǎo)。58

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簡(jiǎn)介：瞌黯甜甜噩噩噩并購浪潮的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析一一以匯源并購案為例哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院【摘要】2014年新一輪的并購熱潮，觸發(fā)對(duì)幾年前以失敗告終的匯A2源并購案的深思，文章從社會(huì)福利的角度出發(fā)，對(duì)匯源并購案進(jìn)行叫DM伊川1Η仰馬，可為瞅彈性，Η弘。經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，通過威廉姆森的福利權(quán)衡模型分析得出我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)‘王企業(yè)并購的態(tài)度要鼓勵(lì)企業(yè)并購，同時(shí)要慎重對(duì)待市場(chǎng)勢(shì)力大、需通過這一公式我們可以看到匯源果汁對(duì)社會(huì)福利的影響因素平求彈性高的企業(yè)并購，以達(dá)到提高整體社會(huì)福利的目的。均成本的變動(dòng)比率、價(jià)格變動(dòng)比率、并購前后的產(chǎn)量以及需求的價(jià)E關(guān)鍵詞】并購社會(huì)福利壟斷格彈性系數(shù)。其中值得注意的是彈性系數(shù)值Η，當(dāng)價(jià)格上漲的比率一定時(shí)，Η的絕對(duì)值越大，要求平均成本下降的百分比就越大，2014年國(guó)內(nèi)并購市場(chǎng)保持升溫趨勢(shì)，尤其是李克強(qiáng)總理2014，HCTL否則并購帶來的效應(yīng)很可能為負(fù)。由于飲料界替代產(chǎn)品種類多，年政府工作報(bào)告及國(guó)務(wù)院頒布關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市匯源果汁的需求彈性的絕對(duì)值較大，因而并購后要求的平均成本場(chǎng)環(huán)境的意見等宏觀政策之后，引發(fā)了新一輪并購浪潮。如此多下降的百分比就大，這樣看來商務(wù)部不批準(zhǔn)匯源并購案似乎是正的并購案例，成功并購者居多，少有失敗，這不得不引發(fā)對(duì)我國(guó)反確的的決策。此外，上式中K一般應(yīng)在1∞到110之間。表2顯壟斷法頒布以來首個(gè)被否決的外資并購案一一一匯源并購案的示了在某一需求彈性和K為105和110時(shí)，為抵消價(jià)格上漲百分深思。比所需降低的成本額。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析并購案理性人“的存在是根源，即并購中股東、經(jīng)理人與雇員都是理性人且皆維護(hù)自身利益，這將無法避免的產(chǎn)生利益沖突。因此，能否并購成功要看并購雙方能否實(shí)現(xiàn)雙贏即帕累托最優(yōu)。只有符合自身的并購標(biāo)準(zhǔn)、符合天時(shí)地利人和的并購才會(huì)成功，這不能用單一目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)判。由此看來，匯源并購案的失敗是不符天時(shí)的國(guó)家政策不允許。對(duì)匯源并購案進(jìn)行分析，就是對(duì)導(dǎo)致這件并購案失敗的主因商務(wù)部的決策進(jìn)行分析。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)其分析就要通過威廉姆森的福利權(quán)衡模型進(jìn)行，看其是否有利于社會(huì)福利增加。威廉姆森的并購福利權(quán)衡模型分為兩種情況，即并購前無市場(chǎng)支配力的社會(huì)福利模型和并購前有市場(chǎng)支配力的社會(huì)福利模型，由于匯源果汁在議定并購前就是中國(guó)飲料界的知名品牌，因而擁有市場(chǎng)支配力，所以并購前無市場(chǎng)支配力的社會(huì)福利模型就不再列述，僅用并購前有市場(chǎng)支配力的社會(huì)福利模型進(jìn)行分析。假設(shè)匯源果汁的需求曲線為D，并購前的平均成本與邊際成本相等，價(jià)格為P，，匯源果汁在并購前存在一定的市場(chǎng)支配力，PAC，消費(fèi)者福利和生產(chǎn)者福利之和為總社會(huì)福利，當(dāng)價(jià)格等于邊際成本時(shí)總社會(huì)福利最大。并購后，由于規(guī)模效益的增加，匯源集團(tuán)節(jié)約了成本，平均成本從AC，下降到AΙ，并購使得飲料界競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的個(gè)數(shù)減少，形成一定程度的壟斷，價(jià)格由P，上升到P2消費(fèi)者剩余凈損失的面積為鳥，匯源集團(tuán)節(jié)約的成本即生產(chǎn)者剩余增加的面積為鳥，匯源集團(tuán)由于降低產(chǎn)量而損失的利潤(rùn)即生產(chǎn)者凈損失為A30這時(shí)，社會(huì)福利的凈變化為A2AA3。如果A2AA30，社會(huì)凈福利為正，并購有利女日果A2AA3Q，因此，圖中陰影部分B，即為匯源果汁價(jià)格下降給消費(fèi)者帶來的福利增加圖中陰影部B2即為規(guī)模效益給可口可樂公司帶來的成本節(jié)約，即生產(chǎn)者福利增加。由于B10201PIP2〉0，BZQP2AC20，所以B，B20，即社會(huì)總福利增加。實(shí)際上，并購后可口可樂公司制定價(jià)格P2根據(jù)公司自己的目標(biāo)可以有兩種選擇，其一，以短期利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，把價(jià)格P2定在僅比并購前的價(jià)格P，稍低一點(diǎn)的水平上，盡管如此，由于產(chǎn)品的需求彈性較大，產(chǎn)量仍會(huì)有較大的增加，圖2中仍有B，0，且與前述威廉姆森模型中A，0相比，因此顯然有A，磯，消費(fèi)者福利增加其二，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，會(huì)把價(jià)格P2定在僅比并購后的成本AΙ稍高的水平上，此時(shí)消費(fèi)者的福利增加更多。匯源并購案如果獲得通過，很可能產(chǎn)生的后果就是上述模型推倒的結(jié)論價(jià)格不漲而降。由此可見，當(dāng)年商務(wù)部依據(jù)反壟斷法第28條，以“集中完成后可口可樂公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，集中限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品“為由禁止此并購案，現(xiàn)在看來似乎并不完全正確。結(jié)論并購案若并購后的產(chǎn)品價(jià)格下降，則并購不僅可以帶來生產(chǎn)者的福利增加，也可以給消費(fèi)者帶來福利增加，這種并購無條件地增加了社會(huì)總福利。而現(xiàn)實(shí)中由于各國(guó)反壟斷法的限制，并購后價(jià)格上漲的情況很少見，相反通過并購取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，從而降低并購后的產(chǎn)品價(jià)格則更為常見。把上述的匯源并購案的分析結(jié)果推廣開來，可以部分地緩解我們對(duì)并購可能帶來壟斷的擔(dān)憂。因?yàn)閺母＠麢?quán)衡模型可以看出，在價(jià)格的上升壟斷力的增強(qiáng)與成本的下降效率的提高之間可以找到一個(gè)平衡點(diǎn)，由模型中對(duì)應(yīng)Η值，抵消價(jià)格上漲與成本下降百分比關(guān)系的參照表可知在需求彈性Η影響下，往往較小的成本下降就可以抵消較大的價(jià)格上升帶來的負(fù)面影響。這結(jié)論為并購可能帶來壟斷的負(fù)面影響提供了一個(gè)有力的辯護(hù)。雖然由模型中的對(duì)應(yīng)表還可得出市場(chǎng)力量越大，就需要更多的成本下降來抵消價(jià)格上升帶來的負(fù)面影響，但以較小的成本下降可以抵消較大的價(jià)格上升的總趨勢(shì)依然不變。也就是說企業(yè)的需求彈性和僑“汽上接第18頁外語通識(shí)教育核心課程?！耙杂⒄Z為教學(xué)語言構(gòu)建的課程體系應(yīng)該有核心、有靈魂，不能因人設(shè)課，而應(yīng)該根據(jù)通識(shí)教育的宗旨，借鑒國(guó)外通識(shí)教育核心課程的成功經(jīng)驗(yàn)，有選擇、有針對(duì)性地開設(shè)既有聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立的課程，構(gòu)建切實(shí)可行、高效務(wù)實(shí)的課程體系，以保證教學(xué)效率和效果，為學(xué)生建立知識(shí)的整體概念創(chuàng)造條件。確定合適的課程體系還要處理好課程內(nèi)容深度和廣度的關(guān)系。通識(shí)教育課程沒有廣度就難以實(shí)現(xiàn)全人教育和受教育者的，可持續(xù)發(fā)展通識(shí)教育課程缺少深度就無法有效培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維，就很難提升他們對(duì)不同文化和價(jià)值觀念的辨識(shí)能力。譬如，將大學(xué)英語設(shè)為兩個(gè)階段基礎(chǔ)層次階段專業(yè)層次ESP階段“的課程設(shè)置模式基礎(chǔ)英語模塊通識(shí)英語模塊英美文化、英美文學(xué)等“。這些都是很好的嘗試，為英語通識(shí)教育課程的開展進(jìn)行了積極的嘗試。同時(shí)，應(yīng)在條件具備的情況下，在完成大學(xué)英語基本教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)復(fù)合型人才培養(yǎng)特點(diǎn)開設(shè)幾類具有層次性的高級(jí)英語選修課程。第一類是語言應(yīng)用類高級(jí)英語選修課程，如科技翻譯、現(xiàn)場(chǎng)口譯、商務(wù)英語、時(shí)文報(bào)刊選讀、論文寫作等，目的是培養(yǎng)學(xué)生的英語綜合應(yīng)用能力，為今后從事國(guó)際性工作做好充分的準(zhǔn)備。第二類是語言文化類高級(jí)英語E窟黯酣IIDI市場(chǎng)力量與成本下降抵消價(jià)格上漲帶來的影響成正比。同時(shí)我國(guó)目前行業(yè)集中度相對(duì)國(guó)外來說比較低，企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，因此在這種情況下，反壟斷還為時(shí)過早，即使反壟斷，目前迫切要做的也是反對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中的行政性壟斷。所以現(xiàn)階段來說，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)甚至部分非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，并購帶來的效率相對(duì)于可能產(chǎn)生的壟斷的負(fù)面影響來說可以說是功大于過。然而這并非就是說對(duì)任何并購都要支持。模型分析結(jié)果還顯示市場(chǎng)需求彈性和事前市場(chǎng)力量與社會(huì)福利負(fù)相關(guān)。需求彈性越大，事前市場(chǎng)力量越大，并購可能帶來的負(fù)效益也越大。需求彈性大，即消費(fèi)者隨著產(chǎn)品價(jià)格上升購買量急劇下降，通常是指奢侈品，例如黃金、汽車等。反之，也即消費(fèi)者的購買量隨價(jià)格變化的幅度很小，通常指必需品，例如水、食品等。因此企業(yè)并購的效率受市場(chǎng)需求的制約。企業(yè)市場(chǎng)力量大通常伴隨著行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，或者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為壟斷程度高。反之，通常表現(xiàn)為市場(chǎng)集中度較低，或者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為完全競(jìng)爭(zhēng)。因此從社會(huì)福利的角度來說，我們應(yīng)該慎重對(duì)待那些市場(chǎng)需求彈性大、集中度較高的企業(yè)的并購，特別是同時(shí)具備兩者的企業(yè)的并購。但如果對(duì)這種情況的并購強(qiáng)調(diào)成本控制，也能有效降低市場(chǎng)集中帶來的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)并購不僅僅是一種企業(yè)行為，也是一種社會(huì)行為。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)規(guī)模普遍較小，行業(yè)集中度及生產(chǎn)效率較低，而并購有助于企業(yè)快速地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高集中度和生產(chǎn)效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來微觀經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品，因此在現(xiàn)階段應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)并購但同時(shí)也必須注意到并購對(duì)社會(huì)福利、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新及收入分配等方面產(chǎn)生的不利影響。政府應(yīng)在宏觀上對(duì)企業(yè)并購予以指導(dǎo)，通過不斷改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，完善資本市場(chǎng)和推進(jìn)相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)，以推進(jìn)企業(yè)并購的市場(chǎng)化、社會(huì)化，規(guī)范企業(yè)并購行為，將并購帶來的社會(huì)損失降至最低點(diǎn)，真正發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)O參考文獻(xiàn)1陳洪并購理論分析JJ百度文庫，20102J劉成從匯源并購案看我國(guó)外資并購的反壟斷法律規(guī)制DJ湖南師范大學(xué)，201153J馬宇匯源并購案中最大的輸家中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)，I飛附WECOCOMCNL一選修課程。如前所述，文化教學(xué)是英語教學(xué)的重要部分，因此，這類選修課也是比較重要的課程。2、提高師資隊(duì)伍建設(shè)水平要想達(dá)到理想的教書育人培養(yǎng)目標(biāo)，也就意味著對(duì)教師提出了更高的要求。當(dāng)前，教育國(guó)際化已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)，所謂的高等教育國(guó)際化，其主要內(nèi)容就是師資的國(guó)際化、課程的國(guó)際化以及學(xué)生的國(guó)際化。這些國(guó)際化的一個(gè)重要標(biāo)志和手段就是用英語作為授課語言之一。為深化大學(xué)英語通識(shí)教育教學(xué)改革，在完善課程體系、豐富教學(xué)內(nèi)涵的同時(shí)，師資隊(duì)伍建設(shè)也需同步進(jìn)行，特別是加強(qiáng)對(duì)新任職教師和中青年教師的引導(dǎo)和教育。應(yīng)該在教學(xué)觀念、教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容或課程設(shè)置、培養(yǎng)方法或課程設(shè)計(jì)、教學(xué)模式與途徑、教學(xué)研究課題等方面進(jìn)行全方位與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)。參考文獻(xiàn)1J胡素芬，肖J喧民孔子教育管理思想視角下的大學(xué)英語通識(shí)教育JJ高等農(nóng)業(yè)教育，201212J孫曉凌建構(gòu)全球化背景下的大學(xué)英語通識(shí)化教育理念JJ江蘇教育學(xué)院學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)2013135必嘲

簡(jiǎn)介：如此如此“廣告經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)”中央電視臺(tái)的廣告地位有多高潘多拉轉(zhuǎn)述過的這段文字比較有說明問題，我再轉(zhuǎn)述一遍10月24日下午，在2004年央視黃金段廣告招標(biāo)說明會(huì)上，為了極言央視影響力之大、在央視投放廣告之千值萬值，白巖松對(duì)前來參會(huì)的廣告商說，“一條狗拉到中央臺(tái)連播30天，自然會(huì)成為一條名狗，我不過就是那條名狗而已因?yàn)橹醒肱_(tái)太好了，所以我一直賴在里面。”據(jù)說此言一出，“廣告商們笑得合不攏嘴”，這就是說，“到中央臺(tái)做廣告保證出名”廣告做到這樣的份上，不能不令人想起氣功師賣藥。這當(dāng)然只是名觜的“又一嘴”，不過，這種場(chǎng)合，比起播新聞來，可能更加自在，所以這一嘴可能比在新聞節(jié)目中更加誠(chéng)實(shí)。誰說不是呢，說到中央電視臺(tái)的廣告，他們可是真的有理由這樣自信的。中央電視臺(tái)黃金段位廣告競(jìng)標(biāo)，已經(jīng)歷時(shí)十年。按央視自己的說法，它之所以被關(guān)注，是因?yàn)檫@場(chǎng)招標(biāo)會(huì)，已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)界公認(rèn)為是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表”、“市場(chǎng)變化的風(fēng)向標(biāo)”，也是“企業(yè)預(yù)期的信心指數(shù)”。他們說，他們的廣告收入，“與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)”。除了央視，誰也不敢這樣自夸的?？?。如果從數(shù)字到數(shù)字，大體也不能說不是這樣“事實(shí)上，這些年中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告招標(biāo)的金額一直在大幅攀升。2000年為192億元，2001年為216億元，2002年增加到2626億元，2003年達(dá)到331465億元，與此相對(duì)應(yīng)，中央電視臺(tái)的廣告總收入也從1998年的4445億元逐年上升到2003年的638億元。與此同時(shí)，中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值也在穩(wěn)步上升。2000年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為89萬億元，2001年為97萬億元，2002年突破了10萬億元，平均每年的增長(zhǎng)都在7％－8％之間。2003年前9個(gè)月中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)85％?！边@就是央視的“廣告經(jīng)濟(jì)學(xué)”。可是，這樣的類比意味著什么呢在廣告這一面，央視不負(fù)擔(dān)政治任務(wù)，是“把蛋糕做得越大越好”，而國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可是不能像央視的廣告增收那樣只考慮自己的小氣候，那是需要考慮全局需要協(xié)調(diào)發(fā)展。央視的廣告行為，只能是逐利行為，不再負(fù)擔(dān)用“美好的塑造人，教育人”，也就是說，它并不需要負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任。舉例說，當(dāng)年的秦池，七億多的廣告投到央視，雖然是出名了，但這個(gè)酒是從此再也見不到了（據(jù)說還欠著一筆廣告費(fèi)沒法再給）秦池沒有跟中央電視臺(tái)的廣告收入“一起增長(zhǎng)”，沒有人找央視負(fù)責(zé)，就因?yàn)槟鞘茄胍曌鳛橐粋€(gè)企業(yè)的逐利行為，如果是做新聞做垮一個(gè)企業(yè)，就不對(duì)了。經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)該講行為道德的?？墒牵把胍暯?jīng)濟(jì)學(xué)”為什么不負(fù)擔(dān)這樣的社會(huì)責(zé)任分析一下，七億廣告對(duì)一個(gè)酒廠來說意味說什么如果它生產(chǎn)七千萬瓶酒中國(guó)家家戶戶都能攤到一瓶啦，這個(gè)生產(chǎn)奇跡如果發(fā)生的話，中國(guó)每一家人平均要攤十多元廣告費(fèi)，如果放在酒杯里，每一杯至少也要一塊錢（如果只是供少數(shù)精英分子享用的高貴奢侈品，這樣的廣告比例應(yīng)該沒問題）。現(xiàn)在，又有一個(gè)在央視黃金時(shí)段投兩億多的奶業(yè)出現(xiàn)了，如果這個(gè)企業(yè)在來年要產(chǎn)出兩億多千克奶制品的話，每產(chǎn)出一千克，或者說，消費(fèi)者每使用一千克該企業(yè)的奶制品，就得給中央電視臺(tái)貢獻(xiàn)一元錢。央視非但從來不分析這樣的廣告風(fēng)險(xiǎn)，央視新聞對(duì)栽在他們的廣告門檻下的失敗者，從來避而不提，反而一慣以自己一臺(tái)獨(dú)大的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，把廣告當(dāng)新聞做，在新聞中散布廣告迷霧，甚至為此不惜往國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)上扯。你的廣告掙了多少錢，這種數(shù)錢的勾當(dāng)，本來應(yīng)該獨(dú)自竊喜的事情，我們國(guó)家的新聞品質(zhì)再差，也不應(yīng)該以社會(huì)公器和國(guó)家的電視資源，來做成新聞節(jié)目?？墒牵诮衲晁麄凕S金時(shí)段廣告招標(biāo)“與國(guó)家經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)”之后，他們同樣把它搞成了一個(gè)全國(guó)性的新聞事件，甚至是全國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的大事投錢多的，和他們自己廣告策劃高手，被請(qǐng)進(jìn)了“新聞會(huì)客廳”，名嘴白巖松有一嘴沒一嘴地與他們一起歡呼。這樣利用新聞資源，是不是以新聞謀私對(duì)此，人們能說什么呢。