Y大學(xué)預(yù)算管理優(yōu)化探究.pdf

1、中國海洋大學(xué)碩士學(xué)位論文Y大學(xué)預(yù)算管理優(yōu)化探究姓名：陳玉蘭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：姜宏青20080601預(yù)算預(yù)算管理新模式，建立以目標(biāo)管理為指引，以部門預(yù)算和項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的績效預(yù)算管理模式，突出高等學(xué)校預(yù)算管理與學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的互動(dòng)關(guān)系?？冃ьA(yù)算管理模式可以和高校的戰(zhàn)略發(fā)展相配合，實(shí)行目標(biāo)管理；可以部門為依托，細(xì)化預(yù)算，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在績效預(yù)算管理模式中應(yīng)用零基預(yù)算，可以進(jìn)一步完善零基預(yù)算的編制。文章的第三部分、第四

2、部分是整個(gè)論文的核心內(nèi)容。文章的第五部分，在在Y大學(xué)內(nèi)建立績效預(yù)算評(píng)價(jià)體系，真正實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、預(yù)算、績效”的三位一體。包括績效預(yù)算評(píng)價(jià)體系的建立、計(jì)量、利用績效指標(biāo)對(duì)院(系)績效評(píng)價(jià)，及建立績效預(yù)算的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。文章的第六部分，是績效預(yù)算管理模式下需要的相關(guān)配套措施，包括五個(gè)發(fā)面的內(nèi)容：為維護(hù)高校的法人地位，政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好的工作；為適應(yīng)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)進(jìn)行的改革；圍繞如何構(gòu)建既符合我國情、又能切實(shí)保