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文檔簡介
1、隨著我國各種考試制度和措施的建立,以民辦教育形式興起的針對各種考試的考前培訓(xùn)教育機構(gòu)逐漸發(fā)展,并形成了產(chǎn)業(yè)化。市場競爭力是企業(yè)的命脈,通過加強企業(yè)的競爭力來增強企業(yè)的生命力是提高企業(yè)效益的重要途徑。本文以哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校為例對MBA考前培訓(xùn)學(xué)校的競爭力進行了研究。
哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校是一所民辦的MBA考前培訓(xùn)學(xué)校,創(chuàng)建于2003年,隸屬于北京三民太奇集團,具有獨立的法人。哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校作為一種新生的教育機構(gòu),由于有章可循
2、的管理經(jīng)驗欠缺,存在著很多的弊端,導(dǎo)致學(xué)校競爭力低下,發(fā)展緩慢,效益不高。本文通過SWOT分析方法,分析了哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校存在的優(yōu)勢和劣勢以及威脅和機遇。利用“市場競爭理論”從市場競爭基本概念出發(fā),對市場競爭戰(zhàn)略進行了分析。結(jié)合我國MBA考前培訓(xùn)的市場狀況和對哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校SWOT分析的結(jié)果,對哈爾濱MBA考前培訓(xùn)市場的需求和供給,以及經(jīng)營環(huán)境、市場競爭狀況等問題進行了分析。提出了一系列加強哈爾濱太奇培訓(xùn)學(xué)校的市場競爭力的措施。<
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