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1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各行各業(yè)都越來(lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性,人才的競(jìng)爭(zhēng)已成為所有競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的要素.高校強(qiáng)化人力資源管理,對(duì)合理配置人力資源,加大人力資源的開(kāi)發(fā)力度,更充分的挖掘人的潛能、激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性、促進(jìn)高等教育事業(yè)的發(fā)展,起著重要的作用.本論文采用理論研究和實(shí)證分析的方法,緊密結(jié)合高校的實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)蒙古高校人力資源的現(xiàn)狀做了具體分析.第一章是緒論.論述了課題研究的背景、目的及意義,國(guó)內(nèi)外有關(guān)理論的研究綜述,指出論
2、文的研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)及研究方法.第二章是我國(guó)高校人力資源管理的現(xiàn)狀.主要介紹了我國(guó)人力資源的歷史及現(xiàn)狀,探討了加入WTO對(duì)人力資源管理的影響,分析了我國(guó)高等教育人力資源管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題.第三章是內(nèi)蒙古高校人力資源的現(xiàn)狀.介紹了內(nèi)蒙古的區(qū)位特點(diǎn)、高校概況及人力資源的現(xiàn)狀,探討了內(nèi)蒙古高校在人力資源管理方面及在人員的招聘、人員流動(dòng)的控制、培訓(xùn)、量化考核等方面存在的問(wèn)題.第四章是內(nèi)蒙古高校的薪酬管理及激勵(lì)辦法.分析了薪酬及薪酬體系
3、,指出了我區(qū)高校薪酬體系中的不足,剖析了內(nèi)蒙古高校分配制度改革的方法,提出了進(jìn)一步需要改進(jìn)的工作思路.第五章是內(nèi)蒙古高校教師及管理人員的績(jī)效考評(píng).介紹了績(jī)效考評(píng)的作用和遵循的原則,我區(qū)高???jī)效考評(píng)采用的方法,分析了高校中層黨政管理人員、專(zhuān)任教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的考核方案及實(shí)施結(jié)果,提出了新時(shí)期加強(qiáng)高校人力資源管理的努力方向.本論文認(rèn)為:內(nèi)蒙古高校人力資源管理應(yīng)進(jìn)行積極而有效的改革,樹(shù)立"以人為本"的管理理念;在人才引進(jìn)與使用上要樹(shù)立"不求
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