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1、中國(guó)迅速發(fā)展的巨大傳媒市場(chǎng),吸引了境內(nèi)外諸多投資商的關(guān)注。隨著我國(guó)傳媒市場(chǎng)的逐漸開放,外資傳媒企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)在線.時(shí)代華納、新聞集團(tuán)、貝塔斯曼等國(guó)際傳媒巨頭均以不同的形式搶灘中國(guó)傳媒市場(chǎng)。 在綜合分析傳媒業(yè)的一般特征、國(guó)際傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)傳媒市場(chǎng)概況以及國(guó)際傳媒進(jìn)軍中國(guó)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)進(jìn)行了SWOT分析,并著重于外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)所面臨威脅的分析。通過分析,指出當(dāng)前外資傳媒是在新媒體迅速崛起的背景下
2、進(jìn)軍中國(guó),故而既要面對(duì)當(dāng)前中國(guó)仍存在限制且存在潛在變數(shù)的外資傳媒準(zhǔn)入政策的威脅,更要直面“新媒體革命”帶來的挑戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。 根據(jù)SWOT分析的結(jié)果,結(jié)合在外資傳媒工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指出外資傳媒進(jìn)軍中國(guó),一方面需進(jìn)一步密切與政府的關(guān)系以爭(zhēng)取寬松的媒介環(huán)境政策;另一方面則要在集成創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下,加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體同新媒體的有機(jī)融合,搶占先機(jī),贏得競(jìng)爭(zhēng)。最后,以工作中實(shí)際的案例,闡釋了推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機(jī)融合的操作思路。
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