企業(yè)與海關(guān)準(zhǔn)伙伴關(guān)系研究——以天津港物流股份有限公司與天津天港海關(guān)為例.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間更高水平的競爭中正迅速在更趨廣泛的領(lǐng)域內(nèi)激烈的展開。原先的諸多被推崇的競爭手段和經(jīng)營發(fā)展思路正日益鮮明的表現(xiàn)出對(duì)新形勢及新環(huán)境的不協(xié)調(diào)與不適應(yīng)。比如,大規(guī)模生產(chǎn)所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效應(yīng)開始對(duì)企業(yè)的競爭優(yōu)勢呈弱化趨勢；戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建及發(fā)展形式日益被重視等等。諸多學(xué)者的理論研究和企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,面對(duì)新的形勢與環(huán)境,廣大企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)調(diào)整、強(qiáng)化創(chuàng)新,才能在新一輪的市場競爭中立于不敗之地。

2、r>　　 廣大國際貿(mào)易參與企業(yè)在國際化戰(zhàn)略的帶動(dòng)和市場競爭的推動(dòng)下,只有不斷開展涉及資源要素的重新組合等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng),企業(yè)才能在競爭中形成和保持獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
　　 作為國家進(jìn)出境監(jiān)督管理機(jī)關(guān),海關(guān)擁有著對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口貨物的監(jiān)督管理職能和相關(guān)資源。這樣,國際貿(mào)易參與企業(yè)通過開展與海關(guān)建立伙伴關(guān)系,致力于推進(jìn)與海關(guān)所擁有資源的有效整合,形成差異化競爭優(yōu)勢,進(jìn)而借助壟斷優(yōu)勢獲得超額利潤,便成為國際貿(mào)易參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的考慮重點(diǎn)